新形勢下企業(yè)共青團工作存在的問題及對策

【摘要】：共青團工作高效性與質(zhì)量對于企業(yè)的進一步發(fā)展有著重要意義，加強對新形勢下的企業(yè)共青團工作的研究是企業(yè)發(fā)展的必要措施。本文簡要就當前企業(yè)共青團工作中存在的問題進行分析，并以此為基礎針對性就問題解決的相應對策展開探討，以期為企業(yè)實現(xiàn)共青團工作水平提升提供相應的對策參考。

【關(guān)鍵詞】：新形勢；企業(yè)共青團；問題；對策

引言

隨著企業(yè)所處市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)要想在新形勢下謀求發(fā)展，就勢必要展開企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革，而共青團工作在這過程中將發(fā)揮重大的作用。但是就當前的企業(yè)共青團工作而言，其依舊在制度與觀念各方面存在著較大的問題，限制了共青團工作的價值的發(fā)揮。為促進企業(yè)的進一步發(fā)展，企業(yè)有必要加強對相關(guān)工作問題的研究與對策制定。

1當前企業(yè)共青團工作中存在的問題

1.1共青團隊伍建設水平較低

共青團在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展過程中承擔了較多的工作職能，對企業(yè)改革與發(fā)展有著重要意義。但也正因如此，企業(yè)共青團的人數(shù)在工作需求下快速的增長，且參與工作的隊伍人員較為復雜，存在著較大的隊伍建設問題[1]。同時共青團內(nèi)成員在工作過程中的晉升機會較少，共青團工作地位沒有被合理重視。所以，企業(yè)內(nèi)共青團成員的流動性較大，隊伍建設極不穩(wěn)定。

1.2共青團工作創(chuàng)新程度不足

在新形勢下，企業(yè)的共青團在工作過程中也應當不斷的進行工作創(chuàng)新，順應時代形式的變化。但是當前的共青團所采用的工作模式大都以傳統(tǒng)模式為主，缺乏時代特征，難以在快速發(fā)展的形勢下實現(xiàn)工作效果的體現(xiàn)與提升。另外，部分企業(yè)在發(fā)展過程中總是將發(fā)展的重點放在企業(yè)經(jīng)濟效益提升方面，缺乏對共青團工作的足夠重視，導致工作積極性降低。

1.3共青團工作內(nèi)容過于簡化

在新形勢下，共青團工作為促進企業(yè)的不斷發(fā)展，理應不斷的實現(xiàn)工作規(guī)范化與精細化發(fā)展。但是在當前的實際情況中，共青團卻在不斷的進行工作內(nèi)容的簡化發(fā)展[2]。甚至企業(yè)會為實現(xiàn)企業(yè)利益的最大程度發(fā)展，而忽視共青團工作的必要性，減少共青團活動次數(shù)甚至活動缺失，共青團工作已經(jīng)流于形式。

2實現(xiàn)共青團員工作問題解決的相關(guān)對策

2.1優(yōu)化共青團隊伍建設

要保證共青團工作質(zhì)量，企業(yè)首先應當進行共青團組織隊伍的優(yōu)化建設。這需要企業(yè)明確共青團的發(fā)展規(guī)模與方向，并以此為基礎進行共青團委員會的建立，根據(jù)實際情況就委員會中的工作成員的數(shù)量進行控制。同時企業(yè)還應當注重對共青團內(nèi)部成員的教育培訓工作，重點引導共青團員實現(xiàn)正確的人生價值觀念的養(yǎng)成。并且，企業(yè)還應當通過思想教育工作的開展，提高團員對自身工作的重視，并根據(jù)不同的工作需求進行工作能力的培養(yǎng)，適應當前的全新形式。

2.2優(yōu)化共青團工作機制

共青團在開展工作時，應當積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，順應全新形式，不斷進行工作機制的優(yōu)化與創(chuàng)新，切實提升工作質(zhì)量與工作效率。首先，企業(yè)可引進先進的管理機制，并通過多媒體技術(shù)培訓與專家講座的方式進行教育，提高共青團員的工作知識。同時，工作機制優(yōu)化的重要方式還包括切實實現(xiàn)成員思想創(chuàng)新[3]。這需要企業(yè)就成員的精神與發(fā)展需求展開了解，并在這基礎上引導員工不斷向著企業(yè)與自身共同發(fā)展的目標而奮斗。

2.3注重多元化的工作模式的建立

傳統(tǒng)的共青團工作模式主要是依靠大型、集體的活動開展實現(xiàn)的，該模式在當前已經(jīng)難以適應新形勢下的企業(yè)發(fā)展需求了。所以，企業(yè)應當積極建立隊員化的工作模式。首先，企業(yè)可將團員組織的建立向著超團年齡團員以及青年臨時工的方向發(fā)展。其次，共青團還應當積極利用業(yè)余時間進行團員的技能與素質(zhì)方面的培訓[4]。此外，注重延伸工作的開展，重視團員待遇方案制定，并制定完善的溝通機制，在日常工作中加強工作會議與研討會議的開展，切實實現(xiàn)工作水平優(yōu)化。

2.4切實實現(xiàn)共青團管理制度的優(yōu)化

為規(guī)范共青團工作，企業(yè)應當積極制定相應的共青團管理制度，這需要在與企業(yè)管理制度相符合的層次上開展。另外，管理制度中還應當明確共青團工作與企業(yè)經(jīng)營之間的密切聯(lián)系，以促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升為重要發(fā)展目標。另外，在管理制度中應當就共青團工作的實施制定規(guī)范性的工作內(nèi)容，并站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略，積極建立工作考核制度，對共青團工作作出促進與約束。

結(jié)語

企業(yè)要實現(xiàn)自身的市場競爭優(yōu)勢的提升，就必要要加強共青團工作的優(yōu)化，切實實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。這需要企業(yè)共青團正視自身的工作重要性，并積極就當前工作中存在的多種問題進行分析與探討。同時以此為基礎，通過優(yōu)化共青團隊伍，優(yōu)化工作機制與模式以及加強管理制度制定等方式來實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升，發(fā)揮其重要的工作價值，促進企業(yè)實現(xiàn)進一步發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡沺. 新形勢下企業(yè)共青團工作存在的問題及對策[J]. 企業(yè)改革與管理，2016，20：181-182.

[2]梁麗. 新形勢下企業(yè)共青團工作存在的問題及對策[J]. 經(jīng)濟研究導刊，2011，23：44-45.

[3]周勝國，徐輝. 新形勢下國有企業(yè)共青團工作存在的問題及對策[J]. 大慶社會科學，2007，02：99-100.

[4]張磊. 新形勢下企業(yè)共青團工作的加強[J]. 才智，2014，04：236.