駱呂俊子 徐靜姝 劉波 吉波
[摘 要] 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),信息化管理逐步取代傳統(tǒng)的教學(xué)管理模式,已經(jīng)成為高等教育教學(xué)工作的核心管理手段。本文以北京某大學(xué)的教務(wù)管理信息化建設(shè)為例,從管理模式、教學(xué)文件規(guī)范性、行政機(jī)構(gòu)與教學(xué)管理的關(guān)系等幾個(gè)方面,具體探討了信息化與制度化之間的關(guān)系。
[關(guān)鍵詞] 教學(xué)管理信息化;教務(wù)管理信息系統(tǒng); “分散辦學(xué)、集中管理”
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 133
[中圖分類號(hào)] G642.0 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194(2017)01- 0227- 01
0 引 言
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,信息化逐步取代傳統(tǒng)的工作模式,我國(guó)的高等學(xué)校在招生規(guī)模不斷擴(kuò)大的形勢(shì)下,引進(jìn)全新的信息化教學(xué)管理手段,以規(guī)范管理并提高效率。然而,信息化管理作為一種新興的教學(xué)管理手段,需要具備可持續(xù)發(fā)展的空間,這就要求各高校進(jìn)一步建立、完善教學(xué)管理體系,制度化、法規(guī)化的管理模式是教學(xué)管理信息化建設(shè)能否生存的必備條件。本文結(jié)合高等學(xué)校教學(xué)管理中普遍出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題,探討高等學(xué)校教學(xué)管理信息化、制度化建設(shè)的關(guān)系與矛盾。
1 基本管理模式的變化給信息化管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)
教務(wù)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行,應(yīng)遵循其設(shè)計(jì)理念,如果違反基本的編制、算法原則,則不僅不能體現(xiàn)其優(yōu)勢(shì),反而容易出現(xiàn)較大的疏漏,導(dǎo)致嚴(yán)重后果。
根據(jù)高等學(xué)校的管理現(xiàn)狀,教務(wù)管理信息系統(tǒng)是以學(xué)年學(xué)分制管理為核心設(shè)計(jì)基礎(chǔ),但是由于學(xué)分制教學(xué)改革的日益深化以及改革政策與信息系統(tǒng)運(yùn)行模式的差異等原因,造成了以學(xué)分制改革為核心的培養(yǎng)方案,與教務(wù)管理信息系統(tǒng)相互脫節(jié),導(dǎo)致實(shí)施中遇到困難重重,并只能采取后期的補(bǔ)救措施,強(qiáng)制要求教務(wù)管理系統(tǒng)不斷地進(jìn)行修改,使得系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中不斷地出現(xiàn)錯(cuò)誤。
實(shí)例1:在不打亂其他課程行政班教學(xué)的前提下,強(qiáng)行要求大學(xué)英語(yǔ)課程的分級(jí)教學(xué)。大學(xué)英語(yǔ)屬于學(xué)年制教學(xué)計(jì)劃的必修課程,無(wú)法從“教學(xué)計(jì)劃——教學(xué)任務(wù)下達(dá)”直接實(shí)現(xiàn)分級(jí)教學(xué)的形式。系統(tǒng)管理員被迫采用手工操作的方式逐個(gè)挑選學(xué)生名單,大大降低了教務(wù)管理信息系統(tǒng)的整體效率。
實(shí)例2:以進(jìn)行學(xué)分制改革為目的,試行通識(shí)教育必修課網(wǎng)上選課。由于前期準(zhǔn)備不足、調(diào)研力度不夠,以及受學(xué)校資源限制,基本采用了選課講臺(tái)的等額選課方式,不但未能突出學(xué)分制選課的優(yōu)勢(shì),反而進(jìn)一步降低了工作效率。
2 規(guī)范性教學(xué)文件的頻繁變化以及法制化缺失給信息化管理造成的不利
教學(xué)管理文件作為學(xué)校的法規(guī)性文件,應(yīng)遵循基本的法律原則,堅(jiān)決摒棄人為因素的干擾。高等學(xué)校在當(dāng)前教學(xué)改革的大趨勢(shì)下,不斷加強(qiáng)改革力度,頻繁修訂管理文件,打破了教學(xué)應(yīng)有的穩(wěn)定性,導(dǎo)致教務(wù)管理信息系統(tǒng)也處于不穩(wěn)定狀態(tài)。
實(shí)例:學(xué)籍管理采用學(xué)分績(jī)點(diǎn),然而文件在制定執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)性不足。在新文件剛出臺(tái)的時(shí)期,對(duì)本科畢業(yè)生的畢業(yè)資審采用傳統(tǒng)模式和學(xué)分績(jī)點(diǎn)模式混合使用,教務(wù)管理信息系統(tǒng)不得不進(jìn)行程序修改以適應(yīng)此種管理模式,但程序修改只在短期的運(yùn)行周期內(nèi)生效,為短期效應(yīng)修改程序是一種很不明智的決定,極大地影響了系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。另外,任何法規(guī)性文件的制定均應(yīng)遵循一個(gè)基本的法律原則——“法不溯及既往”原則,即:不能用新制定的法律去約束過(guò)去的行為,否則將會(huì)造成教學(xué)管理的混亂和不嚴(yán)謹(jǐn)。
3 行政機(jī)構(gòu)整合與教學(xué)管理之間的矛盾對(duì)信息化管理進(jìn)一步發(fā)展的制約
針對(duì)多校區(qū)辦學(xué)的新建高等學(xué)校,在教學(xué)管理工作中二級(jí)管理體制與三級(jí)管理體制并存,極大地制約了教學(xué)管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展。
實(shí)例:以學(xué)校的基礎(chǔ)課教學(xué)為例。各獨(dú)立學(xué)院擁有自己獨(dú)立的開(kāi)課權(quán)限及課程代碼編制等權(quán)限,導(dǎo)致相同名稱的課程出現(xiàn)多個(gè)不同的代碼,使系統(tǒng)課程庫(kù)數(shù)據(jù)相當(dāng)龐大。隨著教學(xué)改革的深化,多校區(qū)高校致力于實(shí)現(xiàn)“分散辦學(xué)、集中管理”的辦學(xué)理念,逐步統(tǒng)一課程代碼,從教學(xué)管理角度來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的進(jìn)步,但是,與教學(xué)管理改革相適應(yīng)的組織形式卻沒(méi)有真正建立。例如,校級(jí)基礎(chǔ)教學(xué)單位與獨(dú)立學(xué)院的基礎(chǔ)課開(kāi)課單位各自獨(dú)立,因此系統(tǒng)中“開(kāi)課部門(mén)”字段無(wú)法維護(hù),導(dǎo)致不斷報(bào)錯(cuò)。學(xué)校行政改革的滯后嚴(yán)重影響教學(xué)管理信息化的建設(shè)及發(fā)展。
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),教育面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。想在嚴(yán)峻的形勢(shì)下脫穎而出,提高學(xué)校的教學(xué)管理水平是必經(jīng)出路,而信息化、制度化建設(shè)是教學(xué)管理水平提高的關(guān)鍵。中國(guó)作為一個(gè)擁有幾千年悠久歷史的國(guó)家,儒家傳統(tǒng)無(wú)處不在,中庸、德化思想是教育的主流,而制度化、法律化建設(shè)相對(duì)滯后,人治現(xiàn)象無(wú)法在短期內(nèi)根除,規(guī)則與特例并存,形成了對(duì)教學(xué)管理信息化建設(shè)的嚴(yán)重阻礙。要想從根本上改變這一狀況,應(yīng)首先提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì),特別是政策的制定者、決策者,應(yīng)從自身做起,努力完善制度化、法制化建設(shè),提高執(zhí)行力;其次,應(yīng)進(jìn)一步建立完善與教學(xué)管理相關(guān)的行政組織形式,統(tǒng)一利用各校區(qū)教學(xué)資源,對(duì)于多校區(qū)辦學(xué)的高校,早日實(shí)現(xiàn)“分散辦學(xué)、集中管理”的辦學(xué)理念。