淺談大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理

肖輝祥 周煜 張艷麗

[摘 要] 隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨和信息化程度的不斷提高，工程項(xiàng)目信息化管理水平亟須加強(qiáng)，工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)均擁有大量的數(shù)據(jù)資料，特別是造價(jià)管理方面的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)的造價(jià)管理理念帶來的變革。為了促進(jìn)造價(jià)管理的信息化、提升造價(jià)管理工作的水平，本文對(duì)大數(shù)據(jù)下的工程造價(jià)管理予以探討，提出造價(jià)管理工作在大數(shù)據(jù)環(huán)境下的措施方法，使其不斷與國際接軌，針對(duì)大數(shù)據(jù)下的公司造價(jià)管理工作的研究具有一定必要性和現(xiàn)實(shí)意義。

[關(guān)鍵詞] 大數(shù)據(jù)時(shí)代；工程造價(jià)；管理

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 045

[中圖分類號(hào)] F270.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2017）01- 0080- 02

1 大數(shù)據(jù)的基本概念

大數(shù)據(jù)（Big Date），或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。在維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中大數(shù)據(jù)處理不用隨機(jī)分析法（抽樣調(diào)查）這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。大數(shù)據(jù)具有4V特點(diǎn)：Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價(jià)值）。大數(shù)據(jù)由人類日益普及的網(wǎng)絡(luò)行為所伴生，受到相關(guān)部門、企業(yè)采集者，數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的真實(shí)意圖和喜好的影響，具有非傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)和意義，為工程管理創(chuàng)新提供了重要平臺(tái)。

2 大數(shù)據(jù)對(duì)工程造價(jià)管理的影響

2.1 能夠提高建設(shè)單位投資控制水平

建設(shè)單位在工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià)管理中富有重要的責(zé)任。在管理中要通過招投標(biāo)選擇合適供應(yīng)商，其中供應(yīng)商報(bào)價(jià)是招標(biāo)評(píng)標(biāo)的重要因素，建設(shè)單位管理人員必須了解工程的各項(xiàng)組成的成本造價(jià)，確保不迫使承包方以低于成本的價(jià)格競標(biāo)的前提下合理控制投資。

2.2 有效控制施工企業(yè)成本

建筑工程項(xiàng)目往往具有投資額大、建設(shè)周期長、不確定因素多、風(fēng)險(xiǎn)大、參與人員多等特征，施工單位能夠通過數(shù)據(jù)挖掘能夠發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理中的數(shù)據(jù)。及時(shí)將現(xiàn)場各項(xiàng)消耗量和價(jià)格水平通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)傳輸至施工單位數(shù)據(jù)庫的信息，提供給相關(guān)職能部門作成本管理參考，通過海量數(shù)據(jù)對(duì)比分析，對(duì)成本控制提供參考數(shù)據(jù)和依據(jù)，提高施工企業(yè)成本控制水平。

2.3 促進(jìn)企業(yè)定額的編制

大數(shù)據(jù)下各項(xiàng)建設(shè)成本相對(duì)透明，施工企業(yè)要立足于市場，必須通過加強(qiáng)自身管理水平和裝備水平，提高市場競爭力，施工企業(yè)要加強(qiáng)自身成本核算和同時(shí)大數(shù)據(jù)能夠促進(jìn)施工企業(yè)針對(duì)本企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合市場數(shù)據(jù)，形成企業(yè)定額，提升企業(yè)價(jià)格競爭水平。

2.4 促進(jìn)造價(jià)信息化管理水平提高

目前，我國建設(shè)工程領(lǐng)域信息化管理水平相對(duì)較低，造價(jià)從業(yè)人員還在依靠人的經(jīng)驗(yàn)積累。造價(jià)成果數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)分析重復(fù)勞動(dòng)、效率低下，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)問題多漏洞大，材料市場價(jià)格信息獲取不完整、不及時(shí)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能夠及時(shí)更新，“三超”現(xiàn)象非常普遍，造價(jià)成果數(shù)據(jù)得不到靈活運(yùn)用。

3 大數(shù)據(jù)下工程造價(jià)管理手段

大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理必將轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端造價(jià)管理向高技術(shù)、高端人才發(fā)展，工程造價(jià)管理需要新思維，具體的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

3.1 要構(gòu)建統(tǒng)一的造價(jià)數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)，提高數(shù)據(jù)收集質(zhì)量

大數(shù)據(jù)下造價(jià)管理數(shù)據(jù)的收集及其重要，要在國家或行業(yè)層面建立與計(jì)價(jià)體系相適應(yīng)的造價(jià)信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化標(biāo)準(zhǔn)，只有在具有一致性標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)的前提下，才能有利于后續(xù)數(shù)據(jù)的整理分類與處理，同時(shí)針對(duì)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)所配套的圖片、視頻等可視化信息數(shù)據(jù)也應(yīng)該設(shè)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 構(gòu)建國家層面和企業(yè)層面的造價(jià)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)

從造價(jià)管理戰(zhàn)略層面建立國家造價(jià)信息庫，定期發(fā)布造價(jià)變化趨勢和指標(biāo)，提高項(xiàng)目投資決策和過程管控能力，合理公平開展市場競爭，避免暗箱操作，同時(shí)應(yīng)在企業(yè)層面建立企業(yè)造價(jià)信息庫，動(dòng)態(tài)反映企業(yè)成本變化趨勢，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。

3.3 樹立大數(shù)據(jù)思維，提高人才培養(yǎng)力度

工程造價(jià)管理人員要緊跟時(shí)代潮流，多關(guān)注與大數(shù)據(jù)有關(guān)的技術(shù)，如云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等。工程造價(jià)人員要充分理解大數(shù)據(jù)的對(duì)工程造價(jià)帶來的影響，從低端造價(jià)向高端造價(jià)提升，造價(jià)管理亟須培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)今信息化管理相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，通過產(chǎn)學(xué)結(jié)合，促進(jìn)高校高層次人才培養(yǎng)改革，降低企業(yè)人才培養(yǎng)成本。

4 結(jié) 語

總體說來，我國工程造價(jià)信息化的程度仍然有待進(jìn)一步發(fā)展，需要借助國家政府相關(guān)行業(yè)主管部門進(jìn)一步推動(dòng)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，造價(jià)管理要充分依托大數(shù)據(jù)技術(shù)管理優(yōu)勢，進(jìn)一步做好基礎(chǔ)性的造價(jià)信息數(shù)據(jù)采集錄入、歸納分析、使數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可交換化，從根本上推動(dòng)我國工程造價(jià)的持續(xù)健康發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]譚磊.大數(shù)據(jù)挖掘[M].北京：電子工業(yè)出版社，2013.