中小實體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，難在哪兒？

自國家提出“互聯(lián)網(wǎng)+”“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整”戰(zhàn)略以來，轉(zhuǎn)型與升級就成為中國實業(yè)界的一個主流議題。尤其是近年宏觀經(jīng)濟形勢下行導(dǎo)致實體企業(yè)市場壓力劇增，市場需求升級與企業(yè)供給能力滯后的矛盾，消費行為遷移與企業(yè)業(yè)務(wù)模式落伍的沖突，更使得轉(zhuǎn)型升級成為企業(yè)擺脫困境重拾增長的一個重要方向，是中小實體企業(yè)在當(dāng)下及未來求生圖強無法回避的挑戰(zhàn)。

而現(xiàn)實中，傳統(tǒng)企業(yè)尤其是中小實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級實踐往往問題迭出，成效不盡如人意，其中既有認識和方向上的猶豫，也有資源和能力上的缺失。

中小實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級究竟有哪些難點和問題？endprint