一、文書檔案概述
文書檔案是現(xiàn)代單位記錄行政管理與黨務(wù)活動內(nèi)容的重要資料,通常情況下其資料文件的管理效率直接關(guān)系到單位常規(guī)運(yùn)行的實(shí)際效率,其管理內(nèi)容包括:文件收發(fā)、會議記錄、檔案存儲及其調(diào)取修改等方面。而文書檔案在管理過程中主要記錄了單位相關(guān)管理活動的開展情況,包括黨群管理、業(yè)務(wù)管理、人力資源調(diào)動、單位現(xiàn)金流向、財務(wù)管理等方面。而辦公室作為單位單位的重要組成部分,其業(yè)務(wù)范疇也涉及到傳達(dá)消息、溝通協(xié)調(diào)、以及處理日常業(yè)務(wù)等方面,那么管理相應(yīng)的文書檔案也是記錄工作流程的重要方式。同時其管理效率也是評估單位管理水平的重要依據(jù),而單位穩(wěn)定的發(fā)展脈絡(luò)以及長期發(fā)展保障,都需要文書檔案的支持,因此在現(xiàn)代單位中辦公室文書檔案管理效率尤為重要。
二、辦公室文書檔案管理效率的提升策略
(一)加速檔案管理信息化進(jìn)程
在網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展的階段,辦公室文書檔案管理工作應(yīng)當(dāng)緊隨時代脈絡(luò),著力開展檔案管理的信息化進(jìn)程。進(jìn)而通過信息化管理的實(shí)際效果,提高其管理效率。利用通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),配合完善文書檔案管理內(nèi)容。而信息化管理的優(yōu)勢就在于其規(guī)范性與便捷性,對于文書檔案的收集、整理、歸納、調(diào)取的實(shí)際效率。同時在辦公室檔案管理過程中,其信息化管理的實(shí)際效果,也能夠合理規(guī)避檔案遺失或者不規(guī)范操作的多種問題。而在利用信息化布局文書檔案管理內(nèi)容時需要注意兩個方面的應(yīng)用問題,其一,必須妥善處理檔案存儲的統(tǒng)一格式,以及在后期調(diào)取時的方式方法,進(jìn)而規(guī)避信息孤島的不利因素。其二,對于補(bǔ)充性文件必須處理好原始數(shù)據(jù)的整理與存檔,同時需要及時記錄檔案調(diào)取和修改的具體時間,以免出現(xiàn)檔案管理誤差和遺失情況。其三,在信息化管理的應(yīng)用階段,必須處理好檔案管理保護(hù)工作,進(jìn)行完整的檔案加密,并設(shè)置管理員權(quán)限,從而避免檔案信息篡改或盜取的風(fēng)險。
(二)樹立文檔一體化管理觀念
文檔一體化管理觀念是文書檔案管理的關(guān)鍵要務(wù),在運(yùn)行程序和實(shí)際流程上,必須樹立統(tǒng)一管理和提升管理質(zhì)量的工作職能協(xié)調(diào)配合。一方面,對于文件管理的相關(guān)內(nèi)容,必須在同一時間建立相應(yīng)的存檔內(nèi)容和規(guī)范劃流程,同時需要簡化具體工序,通過簡化流程提高管理效率。另一方面,需要提高辦公室文書管理人員的普遍意識,加強(qiáng)重視立卷歸檔與文件處理工作的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)一體化管理流程的實(shí)際效率。同時注重文件材料的管理質(zhì)量,以標(biāo)準(zhǔn)化的管理細(xì)則,指導(dǎo)檔案管理內(nèi)容的順利落實(shí)。要求其所有文件材料的格式與文體統(tǒng)一,不可隨意修改和謄印,或者使用復(fù)寫紙起草,所有文件必須具備統(tǒng)一編碼并相對齊全完整。
(三)規(guī)范多部門協(xié)作配合范疇
提升辦公室文書檔案管理效率,并非辦公室內(nèi)部人員能夠單獨(dú)完成,協(xié)調(diào)其他部門配合完善管理細(xì)則尤為重要。在其文書檔案管理質(zhì)量上,協(xié)同效應(yīng)的最終效果,也需要眾多部門通力配合,才能達(dá)到較高的實(shí)施效果。為此,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)各部門在文書檔案管理上的具體職責(zé)。而辦公室文書檔案管理的具體責(zé)任人,也應(yīng)當(dāng)明確自身的管理職責(zé),同時了解各部門管理效能的支持力度與方向。進(jìn)而建立暢通無阻的信息收集渠道,為文書檔案管理工作奠定堅實(shí)的管理質(zhì)量基礎(chǔ)。同時辦公室人員也要加強(qiáng)與其他部門的內(nèi)部溝通與交流,及時了解其他部門對于文書檔案管理的需求,進(jìn)而以較高的情報價值,以及相應(yīng)的檔案管理服務(wù)重點(diǎn),加強(qiáng)檔案信息的收集與整理工作。此外,結(jié)合各單位的實(shí)際情況,定期組織文書檔案管理工作的反思與探討,勤于動腦和動手,才能加強(qiáng)文書檔案管理的實(shí)際效率,并及時反映出普遍存在的現(xiàn)實(shí)問題,提出針對性更強(qiáng)的調(diào)整方案。
(四)建立科學(xué)合理的監(jiān)管制度
在辦公室文書檔案管理工作中必須配合相應(yīng)的監(jiān)管制度,進(jìn)而及時發(fā)掘管理問題和誤區(qū)。一方面,需要以定期檢查的方式驗(yàn)證階段性工作的開展情況,并以實(shí)際的管理效率評估現(xiàn)階段檔案管理質(zhì)量。既要保證管理效率的實(shí)際時間充裕,也要從檔案內(nèi)容和管理方式上驗(yàn)證管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化。另一方面,需要通過不定期抽查的方式,考核檔案管理工作的實(shí)效性,并從抽查結(jié)果中作為相應(yīng)的績效標(biāo)準(zhǔn),核實(shí)文書檔案管理工作的落實(shí)情況。此外,需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)工作,將檢查和抽查的問題重點(diǎn)作為培訓(xùn)方向,以全面培養(yǎng)為主,針對性培養(yǎng)為輔,進(jìn)而加強(qiáng)所有文書檔案管理人員的實(shí)際工作效率與質(zhì)量。而在具體落實(shí)階段,也可以根據(jù)監(jiān)管效果的落實(shí)和反饋信息,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,通過監(jiān)管頻次加強(qiáng)對于文書檔案管理人員的督促,并以實(shí)施效果鑒定現(xiàn)階段管理效率提升的實(shí)際效果。(作者單位為山東省濰坊市奎文區(qū)公共資源交易中心)