經(jīng)濟新常態(tài)下的管理會計發(fā)展思路

在如今的經(jīng)濟新常態(tài)下，如何去做好對于現(xiàn)在的管理會計上新的發(fā)展形式中的修改就顯得尤為重要，而管理會計作為企業(yè)中的策劃者，在此就需要做出相對的措施。在這篇文章中，我們將通過對經(jīng)濟新常態(tài)的認識和對它與管理會計上的發(fā)展的關(guān)系加以了解，在此基礎(chǔ)上再做出相對應(yīng)的經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計路徑上的改善。

在現(xiàn)在的時代中，作為管理會計來說，對于現(xiàn)在的社會影響顯然不小，這在一定程度上就決定了一個企業(yè)的發(fā)展速度。對于這種情況來說，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該針對現(xiàn)在經(jīng)濟新常態(tài)下的變化對管理會計全方面做出一定的加強，使其更加順應(yīng)時代的變化，以此讓其在時代的進步中得以飛速的提升，用新的知識和方法將企業(yè)的經(jīng)濟效益得以穩(wěn)定的增長。在現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)下，信息技術(shù)得以更加廣泛地應(yīng)用，這對于原來的管理會計來說顯然是一種不利的消息，不過相應(yīng)的，只有在時代的挑戰(zhàn)下才能得到一定的機緣，這對于現(xiàn)在的管理會計來說，正是一次能夠得以全方位增強的機會，因此在這種情況下來說，該如何去對這種經(jīng)濟新常態(tài)下的變化作出應(yīng)對措施，也就決定了現(xiàn)階段管理會計的發(fā)展和企業(yè)的生存問題。

一、什么是經(jīng)濟新常態(tài)

在現(xiàn)實的時代發(fā)展中來說，經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)對現(xiàn)在的管理會計形成了不小的挑戰(zhàn)，這在時代經(jīng)濟的快速發(fā)展上來說也是不可避免的，在這樣的情況下，管理會計應(yīng)該先清晰地知曉現(xiàn)如今的經(jīng)濟新常態(tài)的特點，才能在根本上做出相對應(yīng)的改善。

現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)下，首要的一點變化就是經(jīng)濟的發(fā)展速度上的減緩，在由原來的高速發(fā)展變?yōu)橹懈咚侔l(fā)展，這對于現(xiàn)在的管理會計來說，穩(wěn)定企業(yè)的原有客戶比開發(fā)新客戶更為重要，這就需要管理會計對現(xiàn)在的技術(shù)方面加以提升，以此更好的調(diào)節(jié)好原有客戶和現(xiàn)在的企業(yè)間的關(guān)系，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上得以改善，做到基本的以人為主。其次對于現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)中來說，企業(yè)的經(jīng)濟增長需求轉(zhuǎn)向創(chuàng)新產(chǎn)品方面上的轉(zhuǎn)變，在原來的經(jīng)濟效益上，首先要控制好對于原來的經(jīng)濟上的重要優(yōu)勢再對現(xiàn)在情況下的變動加以充分的改動，做到現(xiàn)在時代要求的創(chuàng)新化思維，才能更加順應(yīng)時代的進度。

二、經(jīng)濟新常態(tài)對于管理會計的發(fā)展影響

（一）對管理會計組織及其制度的影響

在現(xiàn)在的管理會計來說，現(xiàn)在的制度及其原來的會計組織上來說，經(jīng)濟新常態(tài)對于這些方面的影響會發(fā)生十分嚴重的變化。在現(xiàn)在的管理會計組織中首先體現(xiàn)出來的就是設(shè)備上的變化方面，這對于現(xiàn)在的情況來說，使得原來的大多數(shù)書寫記錄正轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的電腦的統(tǒng)一管理記錄方式。設(shè)備上變的更加先進化，這對于一些管理會計來說就顯得更加的具有挑戰(zhàn)性，這對于一些事情上來說就顯得更加的富有難度，尤其是之前沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)但是在管理會計技術(shù)較好的員工身上來說，極有可能會造成人才的流失，這對于管理會計組織會產(chǎn)生較大影響。并且在經(jīng)濟新常態(tài)下虛擬網(wǎng)絡(luò)對于管理會計制度上的改變也極為重大，在其工作制度上變得更統(tǒng)一化，管理方式也更方便。

（二）對管理會計技術(shù)及其職責(zé)行為的影響

在對現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)下在對管理會計的技術(shù)上的要求逐漸增加，這是經(jīng)濟新常態(tài)對現(xiàn)在的管理會計技術(shù)方面的直接影響。這對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，想要贏取更大的利益，就需要更多的精力和時間去培養(yǎng)一個優(yōu)秀的員工，提升其在信息時代下的管理會計技術(shù)水平。而在現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展要求下，公司想要更好地發(fā)展必須順應(yīng)時代的主題，現(xiàn)在來說就是以人為本地進行盈利。在現(xiàn)在的管理會計的制度上正在由過度追求經(jīng)濟上的利益正逐步轉(zhuǎn)化為對社會效益上的目標轉(zhuǎn)變，管理會計在此情況下的職責(zé)也發(fā)生了改變。企業(yè)在現(xiàn)在的發(fā)展程度上需要得到現(xiàn)在人們的支持度，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展現(xiàn)在人們對企業(yè)產(chǎn)品的認可度上就會對其他客戶產(chǎn)生一定影響，提高人們對于企業(yè)產(chǎn)品上的滿意程度也成為了企業(yè)最為重視的方面，這也就成為了管理會計的職責(zé)所在。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下的管理會計的發(fā)展路徑

在了解了現(xiàn)在經(jīng)濟新常態(tài)對管理會計發(fā)展的影響程度，在現(xiàn)在的社會發(fā)展上面就需要我們對其進行相對應(yīng)的改善，這對于現(xiàn)在的企業(yè)來說關(guān)乎到日后的生存發(fā)展，不可忽視，這對于現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展來說尤其重要。

（一）管理會計上的經(jīng)濟路徑

1.借鑒成功案例形成自己的發(fā)展路徑。對于現(xiàn)在的管理會計來說，如何正確的對現(xiàn)在的發(fā)展路徑上進行改進就是管理會計的經(jīng)濟路徑。首先在對于原來中經(jīng)濟新常態(tài)成功案例上的分析中得到適合自己的路徑，合理借鑒前人成功的經(jīng)驗?zāi)軌驇椭约焊斓孬@得方法，對于員工極快地了解應(yīng)對現(xiàn)在的經(jīng)濟新常態(tài)的路徑可以起到極大的參考作用。不過這種方式只可以用作借鑒方面，每個企業(yè)都有每個企業(yè)的現(xiàn)狀，對于這種方式來說，并不一定都適用于所有的情況，在對其他成功案例的分析上做出屬于自己的路徑才是能夠在現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)濟盈利保障這一基礎(chǔ)上發(fā)展下去的根基。

2.對成本上的節(jié)約意識做以加強。在做出發(fā)展路徑的基礎(chǔ)上，其次也需要對現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展成本上加以調(diào)控，作為管理會計來說，提升對成本上的節(jié)約意識也是現(xiàn)在經(jīng)濟新常態(tài)下的要點之一。唯有在成本上對其加以調(diào)控，才能確保企業(yè)的收入大于支出，使得企業(yè)處在于一個盈利的狀態(tài)下，這就顯出經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計對于企業(yè)發(fā)展程度上的重要性。

3.及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的創(chuàng)新價值。對于現(xiàn)在的企業(yè)來說，企業(yè)中的創(chuàng)新能力方面的強弱正在被人們和社會所重視起來，這對于企業(yè)中的發(fā)展起著極其重要的意義，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在的創(chuàng)新價值，并在此程度上對其加以利用，將會使得企業(yè)在社會中的地位變的越來越重要，這對于以后企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。現(xiàn)代社會急需的不再是制造型企業(yè)，而是能夠在國際上打響中國創(chuàng)造的創(chuàng)造性企業(yè)，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的創(chuàng)新價值，再這樣的條件下為企業(yè)開辟出以創(chuàng)造產(chǎn)品為主的新道路，既能更好的讓人們?nèi)ソ邮芷髽I(yè)，也能在國內(nèi)發(fā)展中得到較大的支持。

（二）管理會計上基礎(chǔ)設(shè)施的改進

在現(xiàn)在經(jīng)濟新常態(tài)進度下，管理會計方面在對于工作時所用的工具及人員建設(shè)管理上就要求的比較嚴格，在基礎(chǔ)設(shè)施上的改進中，對于所使用的工具應(yīng)該做到與時俱進，想要得到一定的進步必須先要付出相應(yīng)的代價，在工作時所用的網(wǎng)絡(luò)工具上必須要做到與時代的進步相適應(yīng)的程度。對于人員建設(shè)管理上應(yīng)該及時的對現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)的人員做到相對應(yīng)的整改，將不適應(yīng)于現(xiàn)在時代發(fā)展的員工在網(wǎng)絡(luò)工作方面進行及時的學(xué)習(xí)，進行較為全面的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)中更加具有活力與競爭力，在硬件設(shè)施上將其做到全新的改善。

四、結(jié)語

在這種經(jīng)濟新常態(tài)下的變化，管理會計如果能夠?qū)ζ洮F(xiàn)象加以把握，做出對于自己十分有利的決策，這種對于在新形勢下的路徑上的修正是對企業(yè)能否在日后的經(jīng)濟時代發(fā)展中正確的把握自己命運的一次重大轉(zhuǎn)變，管理會計如果對現(xiàn)在的現(xiàn)象加以正確分析，并對原來的客戶做到相比以前更好的服務(wù)，將會有效地順應(yīng)時代的發(fā)展，對以后的經(jīng)濟效益產(chǎn)生不小的優(yōu)勢。在對于原來的人員的和管理制度都不適應(yīng)現(xiàn)在時代發(fā)展的情況作出及時的調(diào)整，再根據(jù)實際情況對現(xiàn)在的制度加以改善，做到全信息化時代的新興企業(yè)，讓自己變成將來引領(lǐng)時代的先行者，并以此證明自己的實力，為將來的時代建設(shè)盡到自己的一份力量。（作者單位為廣東東軟學(xué)院）