企業(yè)集團財務(wù)公司的資金管理模式與其他企業(yè)財務(wù)管理相比,專業(yè)性更強,金融功能更為突出。財務(wù)公司作為獨立的法人主體,無論是對公司內(nèi)部管理還是外部業(yè)務(wù)管理來說都具有一定的靈活性,這樣的模式有助于規(guī)范資金運作,降低違約風險。所以,財務(wù)公司迅速順應(yīng)趨勢發(fā)展起來,成為我國大中型企業(yè)集團的集中管理載體。而財務(wù)公司的投融資模式也隨著經(jīng)濟體制改革在不斷創(chuàng)新。財務(wù)公司也被視為一種金融外包服務(wù)形式,以金融投資信息服務(wù)為載體,根據(jù)市場“融資難”的問題建立相應(yīng)的投融資機制,從而實現(xiàn)扶持企業(yè)集團與金融機構(gòu)合作。
一、創(chuàng)新資金流動,增值資金利益
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的蔓延,原有的企業(yè)資金集中管理模式不得不進行創(chuàng)新與改革,以適應(yīng)快速發(fā)展的市場需求。所以,企業(yè)集團財務(wù)公司更應(yīng)洞悉市場特點,不斷完善和拓展市場的融資功能,豐富融資服務(wù)品種,以推動企業(yè)股權(quán)、債權(quán)、資產(chǎn)和信譽等直接或者間接的融資六,實現(xiàn)直接與間接融資互補的循環(huán)機制,為企業(yè)集團的融資拓展通道。
財務(wù)貴公司切實地以市場為立足點,構(gòu)建投融資機制創(chuàng)新經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)換資金的流動渠道模式,遵循投融資市場的規(guī)律,構(gòu)建高效的企業(yè)集團投融資服務(wù)體系。首先必須讓資金動起來,俗話說,就是讓企業(yè)的死錢和活錢循環(huán)起來,實現(xiàn)資金的有效利用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。實踐發(fā)現(xiàn),企業(yè)如果資金管理不到我很可能會陷入資金周轉(zhuǎn)苦難,資金成本提高的嚴重局面,甚至還有可能導致企業(yè)經(jīng)營困難。所以,企業(yè)應(yīng)盡可能少地存放貨幣資金,避免資金限制帶來成本損失。財務(wù)公司在資產(chǎn)流動性和盈利性方面,應(yīng)使不動資金和流動資金循環(huán)利用,加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn),也就是資金不斷投入和不斷回收的過程。
二、打造商業(yè)誠信,增值企業(yè)品牌
企業(yè)的知名度也代表著企業(yè)品牌的價值,企業(yè)的信譽是企業(yè)的外在形象,也是增值企業(yè)品牌的很重要標準。由于企業(yè)集團是多個企業(yè)組成的團體,在企業(yè)信譽方面應(yīng)進行嚴格監(jiān)督和管理。嚴守“誠信”底線,助推事業(yè)發(fā)展。在企業(yè)信譽或者誠信衡量標準中,“貸款業(yè)務(wù)”成為重要標準,貸款業(yè)務(wù)在我國金融行業(yè)的快速發(fā)展,也給企業(yè)財務(wù)管理提出了巨大挑戰(zhàn)。
許多企業(yè)和個體經(jīng)常會出現(xiàn)資金斷鏈的問題,貸款到期還不上,最后影響企業(yè)信譽等問題。企業(yè)一旦被納入失信黑名單,遭受的損失是不可估量的。所以,暢通投融資平臺,為企業(yè)架構(gòu)多渠道的融資橋梁,為企業(yè)提供高效的金融信息服務(wù)等,能夠為企業(yè)解決融資難的最大難題。所以,建設(shè)投融資信息服務(wù)平臺是基礎(chǔ),融資服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境呢能夠為企業(yè)提供融資信息共享,從而實現(xiàn)融資渠道的有效拓展,使融資方式趨于多元化和多層次。企業(yè)之間或者企業(yè)和銀行之間的合作關(guān)系,更便于打造商業(yè)誠信,增值企業(yè)品牌。
三、構(gòu)建投資橋梁,增值經(jīng)營渠道
讓經(jīng)營增值,無異于讓資金增值,使企業(yè)獲取經(jīng)濟效益,實現(xiàn)快速發(fā)展?!斑€舊借新”的資金拆借策略能夠有效解決企業(yè)在銀行的續(xù)期未還資金。融資難,面對未還舊資金臨時借款拆款難的問題,一直是阻礙企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難題。所以,首先應(yīng)解決還貸、借貸的實際問題、比如;一些建筑企業(yè)為了保證工程進度,墊資施工,有些甚至是全額墊資,在需要紫金時,企業(yè)認為銀行借貸手續(xù)繁瑣,會選擇全額墊資或者個人貸。這就有可能導致企業(yè)延誤商機,在面對商機時,并沒有足夠的資金來實現(xiàn),從而錯過發(fā)展機會。
資金過橋的方法,能夠為企業(yè)提供墊資服務(wù),促進企業(yè)經(jīng)營資金的循環(huán)。過橋資金這種短期資金的融通方式,一般期限以六個月為限。這種短期資金模式能夠與長期資金相對接,從而為企業(yè)提供過橋資金,實現(xiàn)資金融通,推動企業(yè)資金循環(huán)利用,最后以長期資金替代過橋資金,保證企業(yè)資金鏈不斷,從而最終推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
四、深化合作基礎(chǔ),實現(xiàn)互利共贏
對于企業(yè)集團財務(wù)公司來說,為企業(yè)集團解決融資問題是首要任務(wù)。就此,可以搭建溝通的平臺,促進企業(yè)與投資機構(gòu)的有效對接,為投融資各方面搭建交流渠道,從而既能夠解決企業(yè)的投融資問題,也能夠提高銀行等金融機構(gòu)的經(jīng)濟效益。
在企業(yè)和金融機構(gòu)的互動中,加深溝通協(xié)作。可以舉辦戰(zhàn)略合作簽約協(xié)議,采取“市場+網(wǎng)上+專家”的模式,通過金融信息服務(wù)平臺使項目實現(xiàn)過橋。為項目的發(fā)展提供金融監(jiān)管和全程跟蹤服務(wù),將市場各重要影響主體集中起來,實現(xiàn)多方位,多層次的對接,以此增加企業(yè)集團的融資規(guī)模,強化企業(yè)對接資本市場的能力。投融資信息平臺的建立也是企業(yè)與金融機構(gòu)的合作渠道,這種方式可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資本資金規(guī)?;统B(tài)化,從而深化企業(yè)和金融機構(gòu)的合作基礎(chǔ),實現(xiàn)互利共贏的目的。
五、結(jié)語
總之,在市場競爭機制越加嚴峻的今天,作為企業(yè)集團財務(wù)公司,更應(yīng)不走尋常路,大膽對投融資服務(wù)模式進行創(chuàng)新,結(jié)合市場發(fā)展特點及需求,不斷完善市場融資功能,豐富融資產(chǎn)品,推動企業(yè)和金融機構(gòu)的有效合作,實現(xiàn)互利共贏,為企業(yè)發(fā)展提供一條創(chuàng)新路徑。(作者單位為首都機場集團財務(wù)有限公司)