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      淺談營(yíng)改增后給企業(yè)的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響

      2017-12-29 00:00:00李超
      今日財(cái)富 2017年27期

      近些年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)的不斷增多,給社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值也逐漸增多,“全民創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)流行語(yǔ),在這種背景下,國(guó)家稅務(wù)制度也逐步發(fā)展完善,其中營(yíng)改增制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響比較大。營(yíng)改增是稅務(wù)制度改革的一個(gè)重要方面,是經(jīng)濟(jì)改革的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。因此,企業(yè)在這種改革下必須調(diào)整財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等相關(guān)制度。

      伴隨經(jīng)濟(jì)改革的迅速發(fā)展,企業(yè)也逐漸增多,尤其是中小企業(yè)的發(fā)展,更是引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,在這種“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的大背景下,營(yíng)改增也應(yīng)運(yùn)而生,這也是國(guó)家稅務(wù)局制度完善的一個(gè)重要環(huán)節(jié),當(dāng)然也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面帶來(lái)了很多影響

      一、營(yíng)改增的概念

      要充分理解營(yíng)改增,首先需要對(duì)營(yíng)業(yè)稅、增值稅兩個(gè)概念有一個(gè)正確認(rèn)識(shí),所謂營(yíng)業(yè)稅,即是指以銷售不動(dòng)產(chǎn)的、轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)或者提供勞務(wù)的個(gè)人、單位的營(yíng)業(yè)額為征收對(duì)象的稅種;而增值稅則是指以銷售、進(jìn)口貨物或者提供修理、加工等勞務(wù)的應(yīng)稅義務(wù)人營(yíng)業(yè)額中增值的部分為征收對(duì)象的稅種。上述概念所涉及的納稅人,根據(jù)應(yīng)納稅額的不同,具體又可將納稅人分為一般納稅人和小規(guī)模納稅人兩種,若在稅務(wù)核算中將納稅人的營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目改為增值稅,即為營(yíng)改增。營(yíng)改增制度的推行是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率不斷提高的重要手段,在這一過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以實(shí)際的稅收制度為依據(jù)對(duì)原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,只有這樣,才能保證自身的長(zhǎng)期健康持續(xù)發(fā)展。

      二、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響

      (一)對(duì)企業(yè)核算過(guò)程的影響

      營(yíng)改增后,企業(yè)會(huì)計(jì)核算處理方式較之前的方式更為復(fù)雜,以企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目的設(shè)置為例,營(yíng)改增后,使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算科目新增了九個(gè)具體的明細(xì)科目,明細(xì)科目的增加,勢(shì)必要求核算金額進(jìn)一步細(xì)化。

      (二)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響

      營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響主要體現(xiàn)在對(duì)利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表的影響之中。首先,營(yíng)改增帶來(lái)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的問(wèn)題,將導(dǎo)致企業(yè)固定資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng),進(jìn)一步的,固定資產(chǎn)的折舊、應(yīng)交稅費(fèi)等項(xiàng)目也將相應(yīng)變化,受此影響,企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表自然也將隨之出現(xiàn)一定程度的變化;其次,增值稅取代營(yíng)業(yè)稅將影響企業(yè)納稅,同時(shí),為適應(yīng)新的納稅方法,企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式勢(shì)必有所改變,二者共同作用下,企業(yè)的成本費(fèi)用將有所增加或減少,反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中即是利潤(rùn)表發(fā)生變化。

      (三)對(duì)企業(yè)稅負(fù)的影響

      營(yíng)改增后,企業(yè)能夠減稅,在稅收中能消除重復(fù)征稅的情況,從而達(dá)到減輕企業(yè)稅負(fù)的目的。對(duì)企業(yè)而言,是解決企業(yè)結(jié)構(gòu)性稅負(fù)矛盾的重要手段。

      (四)對(duì)企業(yè)票據(jù)管理的影響

      營(yíng)改增之前,營(yíng)業(yè)稅不包含企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,但在營(yíng)改增之后,增值稅的納稅額是以營(yíng)業(yè)額扣除經(jīng)營(yíng)成本后的增值額來(lái)計(jì)算的,換言之,營(yíng)改增之后的營(yíng)業(yè)稅需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行充分考慮。此外,上文提及的企業(yè)增值部分的具體額度的確定是以增值稅專用發(fā)票為依據(jù)的,稅收規(guī)定進(jìn)行抵扣,這樣一來(lái)企業(yè)稅負(fù)將大大降低。因此,票據(jù)也應(yīng)在稅改后進(jìn)行改變,尤其是專用發(fā)票使用方面要求更加嚴(yán)格。如果管理不善,會(huì)引起不必要的麻煩,甚至引來(lái)法律糾紛,當(dāng)然這也企業(yè)愿意看到的。

      三、營(yíng)改增后對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化建議

      (一)強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)核算

      在營(yíng)改增過(guò)程中需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理和會(huì)計(jì)核算要進(jìn)一步加強(qiáng),另一方面也要完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系,在此過(guò)程中,要注重內(nèi)部控制、資金管理、成本核算管理等,以確保企業(yè)制度能夠持續(xù)良好的執(zhí)行下去。最后還要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制,尤其是要加強(qiáng)人員風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)和管理意識(shí),為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)等措施對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員進(jìn)行再教育,保證各人員有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能和高尚的職業(yè)道德。

      (二)優(yōu)化票據(jù)管理

      營(yíng)改增對(duì)企業(yè)稅收制度提出了更高的要求,因此,企業(yè)要對(duì)增值稅發(fā)票管理要更加嚴(yán)格、更加專業(yè)。企業(yè)在這種情況下,要進(jìn)一步完善對(duì)于發(fā)票的監(jiān)管制度,并落實(shí)個(gè)人責(zé)任負(fù)責(zé)制,防止風(fēng)險(xiǎn)或者事故發(fā)生時(shí)人員之間相互推諉。此外,為避免發(fā)票管理不當(dāng)引起的法律糾紛,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)增值稅專用發(fā)票的管理,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作、會(huì)計(jì)核算工作均能夠合法、合理的使用增值稅專用發(fā)票。

      (三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制

      加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,能使企業(yè)免受稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作起到指導(dǎo)作用。營(yíng)改增對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)有著良好的催化劑的作用。因此,企業(yè)要有意識(shí)的去加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng),使企業(yè)能夠長(zhǎng)效健康發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)稅改政策,運(yùn)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中去。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      總之,企業(yè)要想走的健康,長(zhǎng)遠(yuǎn),就必須樹(shù)立大局意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理,明確會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題,并運(yùn)用多種手段、措施優(yōu)化管理,使內(nèi)部會(huì)計(jì)工作提高到一個(gè)新的高度,進(jìn)而從根本上提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員一定要對(duì)市場(chǎng)有深刻的領(lǐng)悟、分析,有個(gè)好的定位,便于提升企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,要敢為天下先,開(kāi)拓創(chuàng)新,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供可靠的堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。(作者單位為勝利德潤(rùn)能源股份有限公司)

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