新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施研究

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，信息化的時(shí)代已逐漸來(lái)臨，整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)也在發(fā)生著相應(yīng)的變化。其中，面對(duì)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)的相關(guān)管理模式在一定程度上也面臨著一定的挑戰(zhàn)，當(dāng)傳統(tǒng)的管理模式不再適應(yīng)于現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求時(shí)，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新管理方法才能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。在此前提下，本文主要對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新問(wèn)題進(jìn)行了一定的分析。

在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域已逐漸進(jìn)入到了一個(gè)創(chuàng)新化的時(shí)代下。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是引領(lǐng)其發(fā)展的第一動(dòng)力。同時(shí)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)又是其中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。因此，企業(yè)為了提升其在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力，其需要從創(chuàng)新性的角度來(lái)改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在多方面管理中的創(chuàng)新?；诖?，下面主要就當(dāng)前新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了一定的分析，進(jìn)而提出了相應(yīng)的創(chuàng)新措施。

一、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

（一）缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的認(rèn)識(shí)

在新形勢(shì)的發(fā)展下，一些傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念已不再適應(yīng)于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，但是在實(shí)際作業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)都存在著經(jīng)濟(jì)管理理念落后的問(wèn)題，而這一問(wèn)題的存在便直接影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。雖然當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)已在一定程度上取得了良好的發(fā)展，但是由于一些企業(yè)管理人員的思想觀念陳舊落后，缺乏對(duì)企業(yè)危機(jī)意識(shí)的認(rèn)識(shí)，加之在企業(yè)發(fā)展之前，其未對(duì)其進(jìn)行比較細(xì)致的規(guī)劃定位，而往往在實(shí)際作業(yè)的過(guò)程中過(guò)多地注重眼前的利益，從而缺乏一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，這些問(wèn)題的存在都在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)管理缺乏一定的重視，并未了解經(jīng)濟(jì)管理理念的作用性。此外，雖然一些企業(yè)有制定相應(yīng)的理念規(guī)劃，但其卻缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)管理理念的靈活運(yùn)營(yíng)，致使相應(yīng)的理念方針仍未被落實(shí)到實(shí)處。

（二）缺乏完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度

為了有效地促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，管理人員都會(huì)首先制定出一些比較完善的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，以引導(dǎo)企業(yè)可以朝著一個(gè)良好的方向發(fā)展。但是，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中存在的一個(gè)普遍性問(wèn)題便是缺乏比較健全的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度。在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，相關(guān)制度的缺乏會(huì)直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作業(yè)的開(kāi)展與實(shí)施。

（三）缺乏對(duì)企業(yè)員工的教育與培養(yǎng)

在新形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已逐漸轉(zhuǎn)化為人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，尤其在經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新作業(yè)中，其更是一種突出綜合性?xún)?yōu)秀人才的表現(xiàn)。當(dāng)前，在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，企業(yè)市場(chǎng)已逐漸講究一種優(yōu)勝劣汰的局勢(shì)，只有能力強(qiáng)的人才才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，人才的教育與培養(yǎng)與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之間具有著極為緊密地聯(lián)系。

二、新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的有效創(chuàng)新措施

（一）加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新理念的認(rèn)識(shí)

掌握有效地創(chuàng)新理念是新形勢(shì)下企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題所在，企業(yè)需要將一定的創(chuàng)新理念融入于實(shí)際的作業(yè)過(guò)程中，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力的實(shí)現(xiàn)。因此，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新理念的認(rèn)識(shí)，以改善傳統(tǒng)的管理模式，并將現(xiàn)代化的創(chuàng)新理念有機(jī)地融入于日常的工作中去。一方面，企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下取得一定的優(yōu)勢(shì)；另一方面，企業(yè)需要從危機(jī)創(chuàng)新角度對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行一定的分析，以通過(guò)采取一定的危機(jī)策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)的提升。

（二）制定比較完善的經(jīng)濟(jì)管理制度

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的建立不僅可以保障企業(yè)日常工作的正常開(kāi)展，且還能在一定程度上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度的創(chuàng)新。因此，在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況建立健全且科學(xué)的內(nèi)部組織體系，通過(guò)形成一個(gè)有效、高效的機(jī)制來(lái)促進(jìn)企業(yè)的日常開(kāi)展。與此同時(shí)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，企業(yè)還需要對(duì)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效地規(guī)劃和協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的功能與作用。

（三）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，人才是其發(fā)展的一個(gè)核心內(nèi)容，為了充分發(fā)揮人才在企業(yè)中的重要作用，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)人才管理的重視，以本著以人為本的理念開(kāi)展具有人性化的管理制度。例如，在日常工作中，企業(yè)可定期對(duì)企業(yè)員工開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，以提升員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和技能水平，同時(shí)對(duì)于一些優(yōu)秀的員工來(lái)說(shuō)，其還可以為其提供繼續(xù)深造的機(jī)會(huì)，如此對(duì)提高企業(yè)作業(yè)的效率和質(zhì)量也具有一定的影響。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新性的重視與關(guān)注，以通過(guò)采取相應(yīng)的創(chuàng)新策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，使企業(yè)可以朝著更快更好的方向發(fā)展。（作者單位為萊蕪鋼鐵集團(tuán)粉末冶金有限公司）