企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)

對于我國各大企業(yè)來說，保證企業(yè)財務(wù)核算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵在于按照企業(yè)發(fā)展需求制定內(nèi)部控制體系，其根本原因在于內(nèi)部控制體系能夠保證企業(yè)財務(wù)核算時相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性和有效性，避免企業(yè)財務(wù)核算時出現(xiàn)問題。本文將闡述企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系的重要性，并按照企業(yè)發(fā)展趨勢進行財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)，有效提升內(nèi)部控制體系建設(shè)的合理性，借以為企業(yè)財務(wù)核算工作順利實施提供有效參考依據(jù)。

眾所周知，企業(yè)整體規(guī)模與其自身經(jīng)營風(fēng)險之間存在正比關(guān)系，為保證一個企業(yè)處于穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，必須將企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制到一個規(guī)定的范圍，避免企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中出現(xiàn)問題。針對于這一點，必須按照企業(yè)發(fā)展需求建設(shè)合理的財務(wù)內(nèi)部控制體系，在保證財務(wù)核算合理性的同時，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，進一步實現(xiàn)企業(yè)健康、良性發(fā)展的目的。

一、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性

為保證財務(wù)內(nèi)部控制體系在企業(yè)中發(fā)揮自身最大的作用，在這個過程中需要對企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制的重要性進行有效分析，加強企業(yè)財務(wù)人員對內(nèi)部控制體系的了解，在提升企業(yè)財務(wù)核算準(zhǔn)確性的同時，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的目的。就目前來看，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制重要性主要表現(xiàn)四個方面上，以下筆者將對這四個方面進行詳細(xì)的論述。

（一）保證我國相關(guān)法規(guī)和企業(yè)制度有效實施

現(xiàn)階段，我國財政部門按照我國各個企業(yè)發(fā)展需求制定相應(yīng)法律規(guī)章，這不僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目的，還能夠?qū)ζ髽I(yè)進行有效的宏觀調(diào)控，從本源上減少企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險，側(cè)面提升企業(yè)整體發(fā)展水平。

（二）確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)落實

眾所周知，企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制能夠在一定程度上實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動穩(wěn)定運行的目的，這對于提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平等方面也起到不可忽視的作用。一般來說，在建立財務(wù)內(nèi)部控制機制的過程中，應(yīng)保證企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)活動處于相互協(xié)調(diào)的狀態(tài)，只有這樣才能夠保證企業(yè)處于正常運行的狀態(tài)，嚴(yán)格控制企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)濟損失，進一步實現(xiàn)保障企業(yè)整體經(jīng)濟效益的目的。

（三）規(guī)避企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險

很多企業(yè)在長時間發(fā)展過程中會產(chǎn)生一系列資產(chǎn)風(fēng)險，直接影響企業(yè)財務(wù)核算的準(zhǔn)確性，在這種條件下，企業(yè)必須按照自身發(fā)展需求制定風(fēng)險規(guī)避計劃，嚴(yán)格控制企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)資產(chǎn)風(fēng)險的可能?；诖?，需要在企業(yè)發(fā)展過程中建立財務(wù)內(nèi)部控制機制，有效規(guī)避企業(yè)在發(fā)展過程中的各項資產(chǎn)風(fēng)險，保證企業(yè)內(nèi)部各項經(jīng)營活動順利實施。

二、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)要點

對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系來說，在建立這一體系之前，必須對相應(yīng)建設(shè)要點實施有效分析，并根據(jù)分析結(jié)果制定企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)計劃，避免企業(yè)財務(wù)及內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中出現(xiàn)問題，確保內(nèi)部控制體系的企業(yè)財務(wù)活動中發(fā)揮自身最大的作用。

（一）財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)流程

在進行財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)時，必須按照相關(guān)流程進行財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)，避免財務(wù)控制體系建設(shè)過程中出現(xiàn)問題。對于企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)流程來說，主要分為四個步驟：

首先，實施財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)時，需要對企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行評估分析，并按照其中可能出現(xiàn)的風(fēng)險制定合理解決措施，借以實現(xiàn)財務(wù)內(nèi)部控制體系優(yōu)化的目的。

其次，企業(yè)在發(fā)展過程中，會產(chǎn)生大量財務(wù)數(shù)據(jù)，在這個過程中需要專業(yè)的管理人員對企業(yè)在發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行綜合分析，并按照分析結(jié)果估算企業(yè)在發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并據(jù)此制定風(fēng)險防控措施，避免相應(yīng)風(fēng)險對企業(yè)運營狀況產(chǎn)生影響。

再次，在明確相應(yīng)風(fēng)險之后，應(yīng)對產(chǎn)生風(fēng)險的各個環(huán)節(jié)進行綜合檢測，在解決相應(yīng)風(fēng)險的同時，控制其他風(fēng)險滋生，降低相類似風(fēng)險出現(xiàn)的概率，進一步提升風(fēng)險抵抗能力。在實施此項工作時，需要保證企業(yè)中各個部門處于相互銜接的狀態(tài)，保證企業(yè)在發(fā)展過程中各項財務(wù)信息流通的及時性，進一步實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險處理效果提升的目的。

最后，應(yīng)按照企業(yè)發(fā)展需求將財務(wù)內(nèi)部控制體系與信息化技術(shù)進行有效結(jié)合，增加企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制處理的信息量，在保證企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制效果的同時，簡化企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)工作，提升財務(wù)信息處理的高效性和準(zhǔn)確性，借以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作穩(wěn)定運行的目的。

三、結(jié)語

綜上所述，了解到財務(wù)內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展過程中占據(jù)非常重要的地位，為保證企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)水平有所提升，需要保證企業(yè)內(nèi)部財務(wù)工作人員對財務(wù)內(nèi)部控制體系建立的重要性有一個全面的了解，并按照企業(yè)發(fā)展需求和企業(yè)經(jīng)營狀況制定合理的企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建設(shè)方案，按照相關(guān)流程進行企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制體系建立，借以保證內(nèi)部控制體系在企業(yè)各項財務(wù)活動中發(fā)揮自身最大的作用。（作者單位為徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司）