企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展中必須遵守的一項(xiàng)企業(yè)組織文化,企業(yè)文化實(shí)際上也是企業(yè)發(fā)展中對(duì)自身價(jià)值觀、工作方式和企業(yè)人員對(duì)于企業(yè)認(rèn)同感。強(qiáng)化對(duì)集體企業(yè)文化的建設(shè),有助于電力企業(yè)管理工作的積極發(fā)展,當(dāng)前正處于我國(guó)電力企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的時(shí)期,因此開(kāi)展集體企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)建設(shè)也將發(fā)揮不可忽視的重要意義。為此本文就將對(duì)電力企業(yè)管理中集體企業(yè)文化的作用展開(kāi)研究,希望對(duì)于電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展提供更大的幫助和指導(dǎo)作用。
企業(yè)文化是企業(yè)在管理思想上的主要衍生物,也是廣大經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)家對(duì)當(dāng)前管理意識(shí)、理念上的科學(xué)綜合,確保這項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)高度的理論化。當(dāng)前正處于我國(guó)電力企業(yè)迅猛發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,因此怎樣對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化對(duì)于企業(yè)形象建設(shè)也將起到極為重要的影響。在對(duì)此項(xiàng)工作的開(kāi)展中怎樣對(duì)工作人員的自身素質(zhì)進(jìn)行提升,對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展也有著十分緊密的聯(lián)系。針對(duì)這種情況,本文就將對(duì)當(dāng)前集體企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用展開(kāi)研究,以期良好提升電力企業(yè)發(fā)展效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展工作有效性的提升。
一、電力企業(yè)管理中集體企業(yè)文化的主要作用
所謂的集體企業(yè)其實(shí)也是集體所有制企業(yè)的簡(jiǎn)稱(chēng),也就是企業(yè)財(cái)產(chǎn)屬于勞動(dòng)人民集體,在實(shí)際工作中實(shí)行共同勞動(dòng)的形式,以按勞分配為主體的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織形式。根據(jù)筆者的實(shí)際研究,確定當(dāng)前集體企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中的主要作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
首先,集體企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展能在很大程度上提升企業(yè)形象。在當(dāng)前市場(chǎng)全面發(fā)展的背景下,電力企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在逐漸提升,除了企業(yè)規(guī)模得到了全面提升,和集體企業(yè)文化設(shè)施與工作環(huán)境之間也將存在越來(lái)越顯著的聯(lián)系。特別是當(dāng)前人們對(duì)于企業(yè)形象也有著更為嚴(yán)格的要求,因此在實(shí)際發(fā)展中也能準(zhǔn)確感受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和文明建設(shè)的方向性。此外,由于企業(yè)管理理念和內(nèi)部制度存在較大的差別,所以在企業(yè)文化中必然也將存在十分顯著的區(qū)別。同時(shí),一個(gè)企業(yè)開(kāi)展良好的企業(yè)文化工作可以提升員工的自豪感,實(shí)現(xiàn)對(duì)凝聚力的全面提升,這對(duì)于企業(yè)接下來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展也將提供極大的幫助。
其次,強(qiáng)化集體企業(yè)文化建設(shè),也是對(duì)電力企業(yè)創(chuàng)新精神進(jìn)行提升的首要前提。在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中,電力企業(yè)要想更好的獲取發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身工作水平與效率的提升,就要積極開(kāi)展創(chuàng)新工作,只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新與探索才能實(shí)現(xiàn)對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展。而在企業(yè)建設(shè)過(guò)程中,主要的創(chuàng)新動(dòng)力就來(lái)源于企業(yè)文化的建設(shè)。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的開(kāi)展,對(duì)企業(yè)自身的生產(chǎn)效率進(jìn)行提升,從而幫助企業(yè)獲取更大的進(jìn)步與完善。
二、強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的主要措施
在筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)下,認(rèn)為要相對(duì)電力企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)化,需要從以下幾點(diǎn)環(huán)節(jié)著手:
(一)提升電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益
隨著當(dāng)前我國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平也不斷提升,為此也給社會(huì)發(fā)展不斷注入全新的文化元素,這也將對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益產(chǎn)生一定的影響。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和生存的電力企業(yè)文化,可以對(duì)廣大電力企業(yè)員工的工作熱情進(jìn)行激發(fā),實(shí)現(xiàn)對(duì)員工自身發(fā)展水平的提升,全面提升廣大工作人員的凝聚力,這對(duì)于建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)揮著十分積極的意義和影響。
在實(shí)際工作中為了更有效的貫徹電力企業(yè)的有序發(fā)展,還需要在實(shí)際工作中制定健全的工作管理制度。在硬性的管理制度約束下,能給企業(yè)文化發(fā)展和運(yùn)行提供更為積極的發(fā)展條件。在對(duì)制度進(jìn)行建立的過(guò)程中也需要和電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合,從而進(jìn)一步保障企業(yè)制度的科學(xué)性與合理性。
(二)對(duì)電力企業(yè)人力資源管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新
電力企業(yè)的管理工作實(shí)際上也是對(duì)人員的管理,開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)工作也是對(duì)企業(yè)工作人員自身素質(zhì)的提升,這對(duì)于電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的積極作用。人力資源是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中最為寶貴的財(cái)富,因此對(duì)電力企業(yè)的文化建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)化,就需要對(duì)企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行完善,適當(dāng)創(chuàng)新人力資源工作模式,積極引進(jìn)先進(jìn)的思想理念對(duì)于電力企業(yè)發(fā)展也將提供十分積極的意義。在此環(huán)節(jié)中,電力企業(yè)還可以建立必要的獎(jiǎng)懲制度,在激發(fā)員工工作積極性的同時(shí)還將在很大程度上發(fā)揮廣大員工的創(chuàng)新意識(shí),提升電力企業(yè)的工作有效性。
(三)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的有效結(jié)合
電力企業(yè)中的集體企業(yè)是電力公司對(duì)工程建設(shè)的負(fù)責(zé)手段,需要在實(shí)際工作中承接相關(guān)業(yè)務(wù)。在此背景下的工作人員也大多都是從電力公司抽調(diào)出來(lái)的。當(dāng)前此種背景下的電力企業(yè)發(fā)展緊跟市場(chǎng)需求,存在較強(qiáng)的靈活性,所以這也需要我們?cè)趯?shí)際工作中加強(qiáng)電力企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的有效結(jié)合,通過(guò)這種形式將有效實(shí)現(xiàn)對(duì)工作質(zhì)量和效率的全面提升,國(guó)有企業(yè)在此種背景下開(kāi)設(shè)第三產(chǎn)業(yè)工作也將發(fā)揮更為積極的優(yōu)勢(shì)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不容忽視的重要意義。在電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中,加強(qiáng)文化建設(shè)工作的開(kāi)展將在很大程度上提升電力企業(yè)的形象,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)也有著不容忽視的重要意義。所以,這也要求我們對(duì)文化工作有著更深刻的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(作者單位為福建省泉州市泉州信息工程學(xué)院)