啟新洋灰股份有限公司是著名愛國實業(yè)家周學(xué)熙于1906年創(chuàng)辦的,其經(jīng)營之所以能夠成功,除了與享有特權(quán)、運用先進技術(shù)和設(shè)備等因素密不可分外,資金保證也是它獨霸中國水泥市場達二十年之久的重要條件之一。啟新洋灰公司采用了剛剛舶入中國不久的股份公司制度,并成功利用這一制度籌得公司快速發(fā)展所需的資金,為公司發(fā)展成為當(dāng)時中國水泥屆之“牛耳”提供了重要保障。
啟新洋灰股份有限公司(以下簡稱啟新洋灰公司)的發(fā)展,“不只在舊中國的水泥業(yè)中占有重要地位,而且在中國近代民族工業(yè)的發(fā)生發(fā)展上也具有很大的代表性”,是近代民族水泥企業(yè)經(jīng)營比較成功的一個。公司采用了剛剛舶入中國不久的股份公司制度新形式,并不斷利用這一新來事物籌措公司發(fā)展所需要的資金,使公司發(fā)展成為當(dāng)時中國水泥屆得佼佼者。
一、實行股份制度,初靠國人力量
股份制,亦稱“股份經(jīng)濟”,以入股方式把分散的、屬于不同人所有的生產(chǎn)要素集中起來,統(tǒng)一使用、合伙經(jīng)營、自負(fù)盈虧、按股分紅的一種經(jīng)濟組織形式。股份制的基本特征是生產(chǎn)要素的所有權(quán)與使用權(quán)分離,在保持所有權(quán)不變的前提下,把分散的使用權(quán)轉(zhuǎn)化為集中的使用權(quán)。股份制有利于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離,有利于提高企業(yè)和資本的運作效率。
啟新洋灰公司的創(chuàng)辦是完全按照股份公司制度的要求辦理,“較早的實行股份有限公司,擺脫了官股對它的控制”。當(dāng)時正值國民實業(yè)救國、愛用國貨、抵制外貨喊聲正酣之際,公司審時度勢,及時抓住這一有利因素,積極籌措資金。先是在其創(chuàng)辦章程中明確規(guī)定:“凡系本國人民,均可附股,無論官、紳、商、庶入股者一律享受股東之權(quán)力?!焙笤?907年的《啟新洋灰有限公司續(xù)訂總章程》中又寫入了“不得隱附洋股及暗令洋商承受該股東名號”的規(guī)定。這樣規(guī)定,正是符合了國人的心理,使得公司較為順利的完成了初期的資金籌措。
啟新洋灰公司初期招股情況比較樂觀。在其創(chuàng)辦章程中規(guī)定資本為100萬元,股票正股2萬股,每股龍洋50元,其先入之1萬股,每10股另給優(yōu)先股一股,以示提倡。在當(dāng)時“民窮財盡,募股甚難”的條件下,啟新洋灰公司毅然只用6個月的時間就募足股數(shù)。不久周學(xué)熙得知袁世凱有內(nèi)調(diào)之訊,力排眾異,“寧可舍棄官銀號優(yōu)厚借款而將啟新全部轉(zhuǎn)為私人資本,亦不愿蹈日后可能因官場變化而發(fā)生的風(fēng)險”,這是周學(xué)熙等人下定決心,盡快籌集100萬元股本償還官款的真正原因,也促使他們在很短的時間內(nèi)就募足股金。自此,啟新公司與官款再無任何關(guān)系,周學(xué)熙擁有了自己的第一家大公司,開始了實業(yè)救國的新征程。
二、出于現(xiàn)實無奈,暗允外股注入
雖然最初在國民的愛國聲中很快籌集到了100萬元股本,償還了官款,是企業(yè)順利轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè),然而在積貧積弱的舊中國,列強入侵、國事不寧、主權(quán)受制的清末民初,民族資本企業(yè)想要不借助“洋”力,不與之發(fā)生任何關(guān)系,實現(xiàn)自我獨立發(fā)展,是實難辦到的,啟新洋灰公司后來在招收新股時的做法就充分證明了這一點。
1910年,周學(xué)熙在股東特別會上發(fā)言時曾說:“今春常會時,會議決以全股十分之四為不記名票,當(dāng)時用意,系因本公司股票定章,不能轉(zhuǎn)售外人,一經(jīng)變通,則股票價值自然逐漸增長。”當(dāng)時國民的財力和對股票的接受能力都有限,而外國人則早就熟悉了股票市場,他們看到了中國市場上的豐厚利潤。他們愿意投資于中國的股票,還有一個重要原因,就是因為當(dāng)時的中國民族企業(yè)當(dāng)時普遍實行官利制度,僅僅官利所得就比國外股票市場的股息高出很多。當(dāng)時按照外國股票市場行情,“得利5厘,已通稱發(fā)達”。而啟新洋灰公司的官利規(guī)定固定為常年8厘,僅此一項,已經(jīng)高出其在本國投資得利的3個百分點,且每年發(fā)放的股息紅利大部分年限保持在12%以上,這兩項加起來達到了20%的利潤率,所以,他們當(dāng)然愿意購買啟新的股票。以全股十分之四為不記名股票,一是可達“變通”的目的,變相的允許外國人購買股票,股價自然上漲,增加企業(yè)發(fā)展所需資本來源;二是當(dāng)時政府腐敗,外人驕橫,民族企業(yè)經(jīng)?!耙驘o洋股致生危險”,為保全公司基業(yè)起見,發(fā)行四成不記名股票,給予外人入股機會,利用洋人勢力,避免招致不必要的麻煩。后來啟新洋灰公司的股票在天津證卷交易所上市之后,更成為證卷市場上的第一號籌碼。
三、不斷擴充股本,雄厚資金實力
歷次股本的增加是啟新洋灰公司充分利用股份制之優(yōu)勢籌集資金的重要方式之一。1907年原始股本僅為100萬元,而到了1930年股本已擴充至1300多萬元,增加股本最多的1912年更是一次性增加了315萬元。
實際上,1937年前啟新洋灰公司歷次股本增加有兩種方式。一種是投資額與股本額同量增加,其中1909~1911年、1915年、1921年和1924年均采用的這種方式。這四次系采用招收新股辦法增加資本,進行擴大再生產(chǎn)。同時,這四次股本增加或為添設(shè)新機,或為擴充分廠,都是在原來的基礎(chǔ)之上為增加機器設(shè)備而增股,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量。而1912年、1925年、1927年和1930年四次股本增加,或為舊股加倍升值,或為新股升值,均屬于利用股票升值方式增加股本,這種方式下投資額并未實際增加,只是公司賬面股本額大大增加,對以后擴大再生產(chǎn)、添機設(shè)廠、招收新股以及公司股票升值有較大影響。
四、高額回報股東,爭取股本回投
啟新洋灰公司的投資者之所以愿意在公司追加投資時把分得的股息、紅利等再次購買公司股份,與公司長期保證了他們獲得高額回報是分不開的,這使他們看到了啟新的發(fā)展實力,自然愿意將其所得進行再投資。
“惟是辦事以集款為先,而集款尤以立信為先。”為了籌款,為了立信,啟新洋灰公司采取了高額股息紅利回報政策。在開辦初期的1907年至1911年,為了讓股東對企業(yè)后期的發(fā)展充滿信心,得到更多的再投資,啟新洋灰公司股息紅利發(fā)放的比例相當(dāng)高,保持在16%至18%之間。1912年至1919年間,由于企業(yè)要擴大規(guī)模,增加設(shè)備,提高產(chǎn)能,股息紅利發(fā)放比例有所減小,但由于“中國人看利尚重”,發(fā)放比例仍然保持在12%至14%之間。1920年到1923年,生產(chǎn)環(huán)境相對平穩(wěn),股息紅利發(fā)放比例大幅提高到21%至24%之間,1921年更“為啟新極盛之時,……計息為二分八厘矣”。自1924年到1930年,南北各方戰(zhàn)爭不斷,災(zāi)害連年,股息紅利發(fā)放比例有所下降,處于8%到12%之間。從1931年至1937年,除1937年和1934年特殊外,基本保持在15%左右。
每百元投資所得股息紅利累計總額早在1913年就達到了106元,已經(jīng)全部收回最初投入的100元資本,而到1936年時這一數(shù)字已經(jīng)達到485.78元。從發(fā)放股息紅利的比例來看,由于“七七事變”爆發(fā)后,日本發(fā)動了全面侵華戰(zhàn)爭,所以1937年達到最低點,只有6%。而在1934年,這一比例達到公司創(chuàng)建以來的最高點,有32%之多。
但從整體上看,啟新洋灰公司還是比較注意股息紅利發(fā)放比例的控制,基本處于一個合理的區(qū)間。這樣的股息紅利發(fā)放比例,既能夠滿足股東得到高額投資回報的愿望,又使公司承受的起。既然投資回報有保障,為了更多的利潤,股東們自然會將所得進行再投資。因此,當(dāng)啟新發(fā)行新股時,他們會踴躍購買;當(dāng)公司把利潤轉(zhuǎn)填新股票發(fā)給股東時,他們也會欣然接受,這對啟新的成功發(fā)展是至關(guān)重要的。
五、高額剩余價值,保證資本來源
啟新洋灰公司之所以能夠保證既能發(fā)給股東相當(dāng)高的股息紅利,又能滿足企業(yè)發(fā)展所需資金,與它始終能夠保持高額剩余價值率是密不可分的,剩余價值是企業(yè)利潤的直接來源。
從1927年到1937年的10余年間,啟新洋灰公司的剩余價值率一直保持在600%以上,最低的1930年也有607.49%之多,最高的1936年,達到1,549.03%,是1930年的2.55倍。即便是在沒有具體數(shù)字統(tǒng)計的1927年以前,啟新洋灰公司的剩余價值率一般也保持在600%以上。這樣高的剩余價值率保證了啟新獲得高額的剩余價值,這些剩余價值轉(zhuǎn)化為利潤,一部分以現(xiàn)金形式發(fā)放股東的股息紅利,一部分以其他形式積累,而不是將所有利潤一概分發(fā),這樣企業(yè)才有可能進行資本積累,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模。如果當(dāng)時啟新洋灰公司也和其他一些民族企業(yè)一樣,把所得利潤全部發(fā)放股東紅利,啟新就不會有這樣大的成就,也許早已隨著時間的流逝而成為歷史的灰燼。
股份公司企業(yè)制度有著極為優(yōu)越的長處,正如馬克思所言:“假如必須等待積累使單個資本增長到能夠修建鐵路的程度,那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路,但是集中通過股份公司轉(zhuǎn)眼之間就把這件事完成了。”而且,“股份公司這一創(chuàng)新的企業(yè)制度形式,為企業(yè)帶來了新式的會計制度、核算制度以及經(jīng)營管理辦法,它們?yōu)楣竟杀镜臄U張和企業(yè)資產(chǎn)的高速成長提供了一種嶄新的機制,所有這一切,在傳統(tǒng)的經(jīng)濟組織中都是很難具備的”。因此,被眾多的民族企業(yè)采納。
六、合理利用股利,積累發(fā)展資金
雖然啟新為了吸引股東,給予較其他企業(yè)高額的利潤回報,但啟新人沒有忘記“資本的擴大只有借助于累進的積累”的道理。啟新的領(lǐng)導(dǎo)者們對企業(yè)的資本積累十分重視,他們從未雨綢繆、防患未然的指導(dǎo)思想出發(fā),力主多積累少分配,以應(yīng)付激烈的商業(yè)競爭。擁有啟新股份較多的股東之一盧木齋,就對高積累政策表示贊賞,曾言:“所貴呼士君子者,為能事先籌防……然后有以立于完全而不敗。故當(dāng)公司分紅最多之時,在淺見者必忻然色喜……榮矩知商業(yè)競爭,變幻無常,每當(dāng)高興之時,即伏失敗之機。天下事大抵如此,不獨一公司為然。”盧木齋所持觀點是啟新的領(lǐng)導(dǎo)者們比較一致認(rèn)同的,他們在實踐中也始終堅持了這一政策,為企業(yè)的良好發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
在啟新洋灰公司的章程中,雖然沒有像灤礦公司利潤分配那樣的規(guī)定:“嗣后股息以每股二元四角為最大限度(股票票面每股15元),過比則提存為創(chuàng)辦新事業(yè)專款?!钡珡钠鋭?chuàng)辦章程中規(guī)定的股息分配方案以及之后的實踐都能表明啟新是這樣做的。啟新在創(chuàng)辦章程中規(guī)定:“除官利及酌提公積金外,按照十四成分配。以一成報效北洋興辦實業(yè),以二成作在事人員花紅,以二成為總協(xié)理及董事酬勞,以二成提存機器廠房折舊,以七成為股東均分?!睆纳鲜鲆?guī)定中不難看出,啟新洋灰公司的股息是在先提取官利及公積金后再作十四成分配,在分配過程中,有二成是提取的機器廠房折舊。這就說明,啟新在分配股息時注意了公積金及機器廠房折舊的提取,注意了最基本的資本積累事項。而近代中國的很多企業(yè),尤其民族企業(yè)是不提折舊和公積金的,所有盈余不是全部分紅就是全部添購新機器,“偶有虧折,即無法挽救”,給企業(yè)發(fā)展帶來極大風(fēng)險,因此破產(chǎn)者不在少數(shù)。在分派股利上,啟新洋灰公司1911年分發(fā)的股利僅為12%,比當(dāng)時已虧損累累的湖北大冶水泥公司所發(fā)股利還低1%。
把利潤轉(zhuǎn)填新股票發(fā)給股東,避免發(fā)放過高的現(xiàn)金股息,直接將利潤轉(zhuǎn)化為資本。啟新洋灰公司1912—1923年的資本積累率一直保持在21%,1924—1936年又把這一數(shù)字提高到25%。啟新的資本積累率,較之同期內(nèi)民族資本工業(yè)15%的平均資本積累率,高出了一大節(jié),高額的資本積累是啟新得以迅速發(fā)展壯大的重要原因之一。
七、結(jié)束語
股份公司企業(yè)制度是社會化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟發(fā)展到一定程度出現(xiàn)的,“是企業(yè)規(guī)模不斷擴大、經(jīng)營管理不斷完善的創(chuàng)新產(chǎn)物”,是企業(yè)組織形式發(fā)展的一大進步,與其他組織形式的企業(yè)相比,市場競爭能力較強,存續(xù)年限也較長,是近代中國公司制度中公眾化程度最高,發(fā)展最快,家數(shù)最多,占居主流地位的公司類型。這一制度為近代中國民族企業(yè)的發(fā)展提供了一種嶄新的經(jīng)濟組織形式,成就了更多的近代民族企業(yè),促進了近代民族企業(yè)的大發(fā)展。啟新洋灰公司的領(lǐng)導(dǎo)集體正是積極發(fā)揮了這種公司制度的優(yōu)越性,成功實現(xiàn)了啟新洋灰公司的發(fā)展壯大,使其成為近代中國水泥企業(yè)史上的佼佼者。(作者單位為河南科技學(xué)院)
★作者簡介:方強(1977年-),男,河北唐山人,博士,副教授,主要從事中國近現(xiàn)代社會經(jīng)濟史研究。
項目基金:河南省教育廳人文社會科學(xué)研究一般項目:全面建成小康社會視闕下七里營經(jīng)濟發(fā)展模式研究(2017-ZZJH-179);國家社會科學(xué)基金項目:中國近代鹽業(yè)國家治理體系研究(15BJL026)。