房屋建筑施工中的問題對策管理

徐琳

[摘要]房屋建筑是工程建筑中的一項重要內(nèi)容，房屋建筑工程質(zhì)量與人們的生活有著密切的聯(lián)系，為確保人們的居住安全和建筑質(zhì)量，就要加強對房屋建筑工程管理，而工程管理質(zhì)量則與房屋建筑工程施工進度、施工成本和施工質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，同時也可以提高房屋建筑工程施工管理效率。本文就對房屋建筑工程管理中的問題及對策進行分析。

[關(guān)鍵詞]房屋建筑 施工管理 問題與對策

為確保房屋建筑的建筑功能可以更好的體現(xiàn)，并確保房屋建筑施工質(zhì)量，就要對房屋建筑進行施工管理，施工管理工作對施工進度、工程整體質(zhì)量發(fā)揮著直接的影響，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，加強施工管理工作有利于提高建筑企業(yè)及施工企業(yè)的市場競爭能力，促進建筑企業(yè)和施工企業(yè)的快速發(fā)展，同時也促進了建筑行業(yè)的進步與完善。但從當(dāng)前情況來看，在房屋建筑施工管理過程中還存在一定的問題，主要是由于管理人員缺乏施工管理意識和安全意識，從而影響到了施工管理效果，因此在實際管理中就要對當(dāng)前的問題進行仔細分析，并通過制定有效的對策來解決問題，提高施工管理水平，同時也為房屋建筑工程的施工質(zhì)量提供保障。

一.房屋建筑施工中的問題

（一）缺乏施工管理意識

在房屋建筑施工中，管理人員對工程質(zhì)量及施工管理效果產(chǎn)生直接的影響，但目前我國工程管理人員缺乏施工管理意識，對施工管理效果帶來了一定的影響，甚至部分企業(yè)在施工管理中，仍片面認為工程施工中最重要的是技術(shù)，只要做好技術(shù)方面的工作，對施工管理工作的重要性缺乏認識，從而導(dǎo)致房屋建筑施工管理混亂，施工現(xiàn)場缺乏秩序，從而影響了整體工程的施工質(zhì)量。而造成這樣的問題一方面原因是由于施工管理人員缺乏管理意識，另一方面原因則是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理層任命不清晰，施工管理人員應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，才能切實保障工程的施工管理效率。

（二）安全意識缺失

在房屋建筑施工管理過程中不僅需要重視施工質(zhì)量，同時還要對施工安全予以足夠的重視，加強房屋建筑施工管理實質(zhì)上就是確保工程質(zhì)量及施工安全。隨著現(xiàn)階段我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑數(shù)量和建筑規(guī)模在增加的同時，工程安全事故頻繁發(fā)生，究其原因，主要是由于施工人員在施工過程中缺乏安全意識，管理人員對施工安全不重視，在施工現(xiàn)場埋入了較多的安全隱患。此外，部分管理人員為追求工程效益，在施工過程中過度追求工程進度，并過度降低工程成本，在工程施工中存在偷工減料的現(xiàn)象，不僅增加了施工中的安全隱患，同時在工程完工后引發(fā)多種安全事故。

二.房屋建筑施工管理的對策

（一）加強管理人員對房屋建筑施工管理意識培養(yǎng)

施工管理人員自身對工程管理質(zhì)量發(fā)揮著直接的影響，為提高施工管理質(zhì)量，就要加強對施工管理人員的意識培養(yǎng)，充分認識到施工管理質(zhì)量對房屋建筑工程施工的重要影響，對工程施工進行全過程、全方位的管理。企業(yè)還要定期組織相關(guān)培訓(xùn)和文化管理活動，并要求全員參與到企業(yè)組織的管理培訓(xùn)及施工安全知識講座中，將施工管理意識滲透到每—個施工人員的心中。同時通過對施工管理人員進行專業(yè)化培訓(xùn)，使管理人員的綜合素質(zhì)及其專業(yè)知識水平得到提升，并學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識和最新的施工工藝、施工技術(shù)，并通過施工管理人員進行自我培養(yǎng)，才能真正提高管理人員的施工管理意識，提升工程質(zhì)量管理水平。

（二）建立完善的施工管理體系

在房屋建筑施工管理工作中為確保有章可循，需要建立完善的施工管理體系，并建立健全房屋建筑施工管理制度，要求在工程施工中要嚴格按照施工管理制度及管理體系來執(zhí)行，并根據(jù)其相關(guān)要求對房屋建筑施工進行管理。在施工管理中要確保制度的可行性和落實性，管理人員在施工管理過程中要做到明確和公正，讓施工人員充分意識到施工管理的重要性，在施工過程中才能約束其施工行為，減少施工中的安全隱患。

結(jié)語：房屋建筑工程質(zhì)量與人們的生活及社會發(fā)展息息相關(guān)，同時也和人們的生命安全及財產(chǎn)安全有著密切的聯(lián)系，為切實保障房屋建筑工程的質(zhì)量和安全，就要加強對房屋建筑施工管理，對施工現(xiàn)場的施工人員、施工材料、施工設(shè)備及施工技術(shù)等多個方面都要進行嚴格管理，約束施工人員的行為，確保操作的規(guī)范性，減少施工中的安全隱患問題。同時，施工管理人員要不斷提高自身的施工管理意識和安全意識，企業(yè)建立完善的施工管理體系，才能真正提高施工管理水平及管理質(zhì)量，促進建筑企業(yè)和施工企業(yè)的健康發(fā)展。