當前形勢下企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀和對策

文/顏復兵,中國石油寧夏銷售公司

當前形勢下企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀和對策

文/顏復兵,中國石油寧夏銷售公司

在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，政工隊伍建設對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有十分重要的影響。但是，當前絕大多數(shù)的企業(yè)政工隊伍建設過程中都存在一定的問題，這些問題如果不能得到及時有效的解決，將在一定程度上影響企業(yè)的正常發(fā)展。本文在深入分析當前企業(yè)政工隊伍建設意義的基礎上，較為詳細地闡述了建設政工隊伍的有效途徑。

企業(yè)；政工隊伍建設；實踐做法；分析

1 加強政工隊伍建設對于企業(yè)發(fā)展的意義

1.1 有利于企業(yè)思想政治工作的順利開展。作為企業(yè)的政工人員，應該在企業(yè)的發(fā)展過程中積極發(fā)揮自身作用，在企業(yè)內(nèi)部及時開展思想政治教育工作。在當前的市場經(jīng)濟形勢下，黨的戰(zhàn)略思想和國家的有關政策對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的影響，所以，為了促進企業(yè)更好的發(fā)展，政工人員應該及時地在企業(yè)內(nèi)部開展思想政治教育工作。對于企業(yè)來說，要想得到長久的發(fā)展，良好的企業(yè)文化和凝聚力都是不可缺少的重要條件，而思想政治教育工作是促進企業(yè)員工凝聚力的重要途徑之一，所以，政工人員應該充分地認識到這個問題，積極地開展思想政治教育工作。

1.2 有利于企業(yè)凝聚力的發(fā)揮和組織建設的開展。作為企業(yè)發(fā)展的重要帶動者，政工人員應該充分發(fā)揮其組織和帶動作用，給企業(yè)營造出良好的發(fā)展環(huán)境。除此之外，在企業(yè)發(fā)展過程中，政工人員還具有一定的引導作用。如果政工人員的引導作用得不到有效發(fā)揮，同樣會對企業(yè)的發(fā)展造成一定影響，所以，作為企業(yè)的只要引導者之一，政工人員應該積極地發(fā)揮引導作用，給企業(yè)員工樹立一個好的榜樣，把先進的理論和發(fā)展理念不斷向員工傳遞，在此過程中，黨的思想工作是比較重要的環(huán)節(jié)，政工人員應該把思想工作落到實處，積極開展黨的思想傳遞和教育工作，從而促進企業(yè)員工的凝聚，為企業(yè)發(fā)展提供良好的前提條件。

2 現(xiàn)階段我國企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀

目前，我國的很多企業(yè)中忽視了政工隊伍的建設工作，甚至很多政工部門也是形同虛設，沒有在實際企業(yè)運行中發(fā)揮應有的作用，企業(yè)對政工管理人員的隨意調(diào)動，政工人員待遇的隨意下調(diào)，都大大減少了政工人員的工作積極性，知識政工隊伍趨向老齡化、文化水平低下的方向發(fā)展[2]。很多政工隊伍中，一些政工人員存在專業(yè)知識了解不夠，工作執(zhí)行力差，所學專業(yè)和實際工作不對口等問題，再者，一些企業(yè)對政工人員沒有進行相關知識培訓就讓他們投入工作，導致政工工作開展時遇到很多的阻礙。

3 加強企業(yè)政工隊伍建設的對策

3.1 政工隊伍中人才的引進

在企業(yè)的政工隊伍中，要落實優(yōu)秀政工人員的引進，優(yōu)秀的政工人員才是加強政工隊伍整體素質(zhì)，提升政工隊伍整體管理水平的核心。我們從社會上企業(yè)對政工人員的招聘現(xiàn)狀得知，很少會有一家企業(yè)公開性的對政工管理人員進行招聘，這是因為，企業(yè)不能以高薪雇用沒有實際經(jīng)驗和缺乏工作能力的人員。企業(yè)在招聘政工人員時，要有明確的招聘目標，以擁有專業(yè)的經(jīng)濟管理知識和企業(yè)管理能力的優(yōu)秀人才為政工隊伍的工作人員。同時，企業(yè)可以適當?shù)囊M與政工內(nèi)容相關專業(yè)畢業(yè)的高校生，逐漸對政工隊伍的年齡層系進行優(yōu)化，并從中選取出工作能力較強、學習速度較快，對政工工作富有熱情的人進行重點培養(yǎng)。

3.2 加強政工隊伍的培訓和學習

對于企業(yè)的政工隊伍，要進行定期的政工方面的專業(yè)知識的培訓和學習，不斷加強政工人員的自身素質(zhì)和知識水平。對政工隊伍的管理人員，要進行經(jīng)濟管理、企業(yè)管理，行政管理等管理方面的培訓，以我國的社會主義榮辱觀和價值觀為基礎，培訓學習時要結合企業(yè)的實際情況，切實提高政工隊伍的管理水平和學習能力。在進行政工隊伍的培訓和學習時，要把握長期的培訓和學習規(guī)劃，企業(yè)要把目光放長遠，不能等到出現(xiàn)問題時在進行培訓和學習，進行詳細的培訓計劃設定，制定年培訓計劃、月培訓計劃，個別企業(yè)可以根據(jù)自己的企業(yè)情況制定周培訓計劃，培訓學習要有目的性和針對性。同時，培訓的方式也不要一成不變，要進行不斷的創(chuàng)新和改革，一味的進行“填鴨式”的學習，很多人會難以消化，可以根據(jù)具體案例進行模擬演練，增強對知識內(nèi)容的記憶和實際工作能力。

3.3 改善政工隊伍的工作環(huán)境

若要加強企業(yè)政工部門的建設，就必須提高企業(yè)高層領導對政工工作價值的認可程度，有效利用媒體輿論的宣傳作用，客觀的肯定政工工作的重要價值，強化政工人員對自身工作的認可度，營造一個和諧、穩(wěn)定的政工隊伍的工作環(huán)境。同時，政工隊伍的具體工作環(huán)境也應該進行調(diào)整，傳統(tǒng)老舊的辦公設備已經(jīng)影響了政工人員的工作效率和工作積極性，要采用科學的自動化辦公技術，提升整體的工作效率，使政工人員可以順利進行相關工作的實施。

3.4 強化政工隊伍的自身價值認識，提升工作能力

加強企業(yè)的政工隊伍建設，核心是加強每個政工人員的自身素質(zhì)水平。企業(yè)要想長期穩(wěn)定的發(fā)展，對政工人員應該主要從下面幾點來進行培養(yǎng)：第一，學習相關知識。政工人員的學習主要內(nèi)容是鄧小平理論概論和“三個代表”重要思想，堅持貫徹黨的思想指示，緊跟新環(huán)境下的新理論、新目標。第二，獨立的思考方式。政工人員的工作是非常枯燥乏味的，但同時它所創(chuàng)造的勞動價值也是最大的，在政工人員工作時，不應只是簡單的按工作流程和規(guī)章制度工作，工作的同時要有獨立的思考，創(chuàng)新的改革，只有自己從實踐中不斷摸索經(jīng)驗，才能夠更好地服務于企業(yè)。第三，與其他各部門的溝通能力。政工人員在進行工作時，會和企業(yè)的其他部門都有接觸，如何運用自己的語言，把工作內(nèi)容與他人進行良好的傳達，提高工作的運行效率，是企業(yè)的政工人員需要學習的地方。

4 結束語

綜上所述，加強企業(yè)政工隊伍建設，需要企業(yè)管理者和員工的共同努力。在此過程中，企業(yè)管理者應該及時認識到政工隊伍建設對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并且及時優(yōu)化和提升政工人員的綜合素質(zhì)，加大人才的培養(yǎng)和引進力度，從而有效提升政工隊伍建設質(zhì)量，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

[1]馬金利.新時期企業(yè)政工隊伍建設現(xiàn)狀及對策分析[J].科技與企業(yè),2016(16):259-260.

[2]唐妃麗.如何著力加強企業(yè)政工隊伍自身建設[J].城市建設理論研究(電子版),2015(9).

[3]郭華.淺談新時期企業(yè)政工隊伍建設對策[J].城市建設理論研究(電子版),2015,5(34):2032-2033.