文/鄭小陶,身份證號(hào):410104198410180053
如何提升城建施工現(xiàn)場管理水平淺析
文/鄭小陶,身份證號(hào):410104198410180053
城建施工是城市建設(shè)的重要組成部分,近年來,隨著城鎮(zhèn)化擴(kuò)展的加速以及人們生活水平的提高,對城市建設(shè)工程特別是市政工程提出了更加嚴(yán)格更加標(biāo)準(zhǔn)的要求。而城建過程中的現(xiàn)場管理在整個(gè)建設(shè)管理過程中又起著特別重要的作用,因此加強(qiáng)城建設(shè)施工現(xiàn)場管理,提升城建現(xiàn)場管理水平可以達(dá)到企業(yè)和社會(huì)的雙贏效應(yīng)。筆者主要通過對我國城建工程施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀研究,找出其存在的問題,并提出相應(yīng)的對策和意見,以期為城建工程施工現(xiàn)場水平的提高做出一定的理論指導(dǎo)。
城建工程;施工現(xiàn)場;現(xiàn)狀研究;對策和意見
1.1 加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場管理,是保證施工質(zhì)量的前提
城建工程具有投資大、建設(shè)時(shí)間長、施工任務(wù)比較復(fù)雜等特點(diǎn)。因此在城建施工的現(xiàn)場管控中,要求全面開展施工質(zhì)量管理,使質(zhì)量管理落實(shí)到工程的各個(gè)細(xì)節(jié),各個(gè)角落,并使質(zhì)量成為城建施工的生命線,并通過思想教育、現(xiàn)場標(biāo)語宣傳等方式,將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫總€(gè)人的心中,以有效保證施工質(zhì)量,從而為城市建設(shè)及人民生活安全提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.2 加強(qiáng)城建現(xiàn)場管理
是降低生產(chǎn)成本,確保工程順利進(jìn)行的保障在城建施工過程中,無論是人員、材料、還是機(jī)械的成本都是非常大。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,不僅能夠?qū)Ω鞣N物資材料進(jìn)行有效的管控,還能在一定程度上控制工程成本。同時(shí),只有對施工的各種材料和人員進(jìn)行有效的調(diào)配和合理應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)場施工各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),才能保證施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,保障施工的順利進(jìn)行。
2.1 城建施工現(xiàn)場安全體系有待完善
目前情況下,雖然很多施工單位也較為注重施工安全,但并未在施工現(xiàn)場采取調(diào)動(dòng)施工人員安全積極性的措施。一些施工方對安全的重視不夠,安全制度不夠完善,施工人員安全意識(shí)淡薄。有些施工單位過多的追求施工的經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全細(xì)則的落實(shí),有的安全人員配備不到位,有的職權(quán)不明確,有的特崗作業(yè)不能完全做到持證上崗,使一些施工人員做一些超出自己能力和技術(shù)范圍的工作,有的甚至出現(xiàn)了違規(guī)操作,給施工現(xiàn)場帶來了極大的安全隱患。有的施工單位對施工人員的安全教育不夠,使一些施工人員的安全意識(shí)不夠,對施工安全未起到警示作用。在日常的安全管理中,不能全面落實(shí)安全規(guī)范和要求,對施工中需要注明的安全問題不夠明確,難以發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,從而制約城建施工現(xiàn)場管理水平。
2.2 城建施工現(xiàn)場材料需加強(qiáng)管理
在現(xiàn)場管理過程中,還存在著以次充好現(xiàn)象,因?yàn)橛行┖细竦氖┕げ牧吓c不合格的施工材料之間差距并不大,但在后期的應(yīng)用中就會(huì)存在一定的安全隱患。一些施工材料監(jiān)管不當(dāng),從而使一些施工材料變質(zhì)或者浪費(fèi),損耗比較大;同時(shí)一些施工材料具有性質(zhì)不穩(wěn)定的特質(zhì),若不能進(jìn)行科學(xué)的施工現(xiàn)場管理,不僅會(huì)增加建筑的經(jīng)濟(jì)成本,還會(huì)影響工程質(zhì)量。
2.3 現(xiàn)場施工監(jiān)管存在一定問題
在一些城建施工,特別是市政道路施工中,會(huì)因道路大修或者升級(jí)改造而出現(xiàn)交通擁堵塞或者行車不方便的現(xiàn)象,這些都會(huì)影響施工進(jìn)度,還有的地方?jīng)]有按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工,容易出現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)管的不到位,不僅會(huì)浪費(fèi)財(cái)力和物力,還會(huì)埋下安全隱患。施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的不完善還表現(xiàn)在:對施工人員的現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)控不到位,質(zhì)量監(jiān)督制度不夠嚴(yán)謹(jǐn),施工現(xiàn)場管理的法律法規(guī)不夠健全,對一些工程造價(jià)方面的監(jiān)督不夠嚴(yán)格,在人員責(zé)任劃定上存在著責(zé)任分工不明確等。這些現(xiàn)場施工監(jiān)管中的漏洞,需要引起我們的關(guān)注。
3.1 做好施工材料的選材和管理工作
施工材料是現(xiàn)場施工的基礎(chǔ),也是施工的重中之重,但由于材料管理存著隱性特點(diǎn),需要我們做好每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的檢查,保證現(xiàn)場施工的進(jìn)料、出場及管理都有章可循。在材料的運(yùn)用中,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)和地理狀況來確定運(yùn)輸方式,要在一些負(fù)荷較大的道路上進(jìn)行壓試驗(yàn),以保證其他后續(xù)工作的完成。在一些市政設(shè)施特別在道路橋梁的施工過程中,為了保證材料的質(zhì)量,需要建立完善而合理的材料監(jiān)管體系,使各有關(guān)部門嚴(yán)格按照章程進(jìn)行檢驗(yàn),保證材料達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在材料的購買過程中,要到正規(guī)單位中購買,保證質(zhì)量,同時(shí)要合理使用材料,避免出現(xiàn)較大的損耗和浪費(fèi)現(xiàn)場。
3.2 加強(qiáng)現(xiàn)場安全意識(shí)
提升安全管理水平在城建施工過程中,安全是第一要?jiǎng)?wù),也是不能觸碰的高壓線。近年來,在我國的城建施工中,安全事故時(shí)有發(fā)生,不僅威脅著施工人員的生命安全也帶來較壞的社會(huì)影響。通過對這些安全事故的調(diào)查分析,這些安全問題的存在都與管理人員和施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng),安全施工不到位有關(guān)。因此,必須要加強(qiáng)城建施工現(xiàn)場的安全管理水平,對安全制度落實(shí)到位,對現(xiàn)場施工可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面排查,發(fā)現(xiàn)安全問題進(jìn)行及時(shí)排除,以有效防止安全事故的發(fā)生。此外,還應(yīng)該加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,在施工前和施工過程中經(jīng)常性的開展安全思想教育,宣傳到位,布置到位,與每個(gè)施工人員都簽訂安全責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實(shí)到人,落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)??傊挥薪⑶袑?shí)可行有效的安全防范系統(tǒng),并切實(shí)落實(shí)到位,才能保證城建施工現(xiàn)場的安全
總而言之,城建施工現(xiàn)場管理牽涉到材料管理、安全管理、監(jiān)督管理等各個(gè)方面的系統(tǒng)工程,需要在施工過程中對施工的質(zhì)量、進(jìn)度、資金、安全等方面進(jìn)行全方位的把控和管理。城市建設(shè)的主管部門、施工單位和監(jiān)理單位需要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,對施工現(xiàn)場的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí)和把控,制定方案,落實(shí)制度,通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,控制施工環(huán)節(jié)和質(zhì)量,制定科學(xué)而合理的監(jiān)督機(jī)制,來保證城建現(xiàn)場施工質(zhì)量,提高城建施工安全,從而為我國的城建事業(yè)做出一定的貢獻(xiàn)
[1]王向穎.淺談市政道路工程施工質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012(8):176.
[2]靳少勇,朱賀龍.城建工程管理中如何加強(qiáng)施工過程控制[J].住宅與房地產(chǎn)2012.
[3]苗青春.道路工程施工的安全管理[J].科技傳播,2015(5):133..城市道路工程施工安全管理探討.
[4]張?zhí)m.城市道路工程施工安全管理[J].工程管理2016年(31).
[5]王東.道路現(xiàn)場施工技術(shù)管理措施初探[J].江西建材2015(17):