文/趙志鋒,身份證號(hào):410425197607163015
市政公路施工管理問題與改進(jìn)措施
文/趙志鋒,身份證號(hào):410425197607163015
近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷攀升,城市化建設(shè)也越來越好,然而城市人口的增多也使得城市交通面臨著新的問題,為了能夠解決城市交通問題,也為了能夠更好地促進(jìn)城市自身的繁榮與發(fā)展,我國(guó)各個(gè)城市均在積極開展市政公路工程。根據(jù)對(duì)市政公路施工方面的研究可以發(fā)現(xiàn),雖然目前很多先進(jìn)的施工技術(shù)和施工理念被應(yīng)用其中,但其在施工管理中還是會(huì)暴露出些許問題,對(duì)此方面進(jìn)行優(yōu)化已經(jīng)是勢(shì)在必行的事情,只有做好施工管理工作,才能夠在最大限度上減少公路質(zhì)量問題。
市政公路;施工管理;特點(diǎn);問題;措施
市政施工是促進(jìn)城市發(fā)展、加強(qiáng)城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要途徑,市政工程的多樣化、市政施工要求的提升等,均使得市政施工管理方面變得越加復(fù)雜,尤其在新時(shí)代背景下,以往的管理理念和措施已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代市政施工的發(fā)展要求和發(fā)展趨勢(shì)。市政施工具有多種特點(diǎn),具體如下:一,不確定因素眾多且突發(fā)性強(qiáng)。針對(duì)市政工程而言,其往往資金投入多、規(guī)模大且社會(huì)關(guān)注度較高,且在施工過程中容易受到其他因素影響,如材料價(jià)格的變動(dòng),國(guó)家政策的變動(dòng)以及市政變化趨勢(shì)等;二,施工環(huán)境復(fù)雜多變。市政工程的建設(shè)地點(diǎn)往往十分豐富,且工程建設(shè)具有綜合性、復(fù)雜性,而當(dāng)其處于復(fù)雜的施工環(huán)境中時(shí),也更加容易受到地形地貌以及其他自然因素的影響。
2.1 組織設(shè)計(jì)階段的問題
在市政公路工程開展前,往往需要進(jìn)行招投標(biāo),以此來確定施工團(tuán)隊(duì),然而政府部門所制定的施工組織計(jì)劃與施工團(tuán)隊(duì)的并不相同,這也使得施工組織難以將其真正的作用發(fā)揮出來,由此而帶來的施工管理問題也并不少見;另外,在此階段往往只是將管理技術(shù)方面的工作加以重視,但卻忽略了對(duì)實(shí)際工程情況的監(jiān)測(cè);再則,我國(guó)市政公路組織設(shè)計(jì)編制者的綜合素質(zhì)及能力均有待提升,其在開展工作時(shí)由于受到自身能力的限制,也會(huì)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)造成影響。
2.2 施工管理制度問題
根據(jù)目前的情況來看,在進(jìn)行市政公路施工時(shí)雖然具有施工管理制度,但制度的內(nèi)容往往是長(zhǎng)期未更新的條例,其在如今的施工中已經(jīng)難以發(fā)揮作用,甚至有些施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度過于流于形式,只是為應(yīng)付相關(guān)的檢查部門而此種,在實(shí)際施工中并未按照規(guī)章制度辦事,從而導(dǎo)致了施工不規(guī)范的情況時(shí)有發(fā)生。
3.1 優(yōu)化工程施工方案
對(duì)于任何工程建設(shè)而言,施工方案的設(shè)計(jì)均是十分重要的,若施工方案不合理,則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量、工程施工方面以及成本管理方面均出現(xiàn)問題。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),設(shè)計(jì)人員應(yīng)親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時(shí)也能夠確定施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些影響因素,這樣一來就可以在很大程度上避免方案不合理的情況出現(xiàn)。另外,在設(shè)計(jì)時(shí)也要充分考慮到施工技術(shù)的應(yīng)用、施工工期的規(guī)定、施工要求以及成本規(guī)劃等方面,同時(shí)要對(duì)電力施工方面采取有效措施,避免由此而引發(fā)安全事故,或影響到正常施工,方案確定后要進(jìn)行反復(fù)審核,將其中此種的問題進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。
3.2 做好前期準(zhǔn)備工作
“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,對(duì)于市政公路施工而言也是一樣,充分做好前期的準(zhǔn)備工作,可以為后續(xù)施工減少很多麻煩和困擾,前期準(zhǔn)備工作往往包括方案的設(shè)計(jì)、人員的調(diào)配、設(shè)備的租賃、材料的采購(gòu)以及成本預(yù)算管理等。在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時(shí)要充分對(duì)公路工程的要求進(jìn)行分析,抓住工程重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行深入分析,并制定出更有效的措施。前期準(zhǔn)備工作的合理性能夠避免在施工中出現(xiàn)資源浪費(fèi)、成本投入過高等情況。
3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
施工管理中的核心工作是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,此方面工作往往涉及面廣,不僅僅要對(duì)材料、設(shè)備、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行管理和控制,也要做好施工人員的管理工作。如在材料管理方面,當(dāng)新材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),可以采取抽樣檢查的方式,也可以進(jìn)行模擬應(yīng)用,同時(shí)要對(duì)其生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家以及合格證進(jìn)行檢查,在材料的儲(chǔ)存方面也要注意,避免出現(xiàn)暴曬和返潮情況的發(fā)生;而在設(shè)備管理方面,主要是做好設(shè)備的故障檢測(cè)和維修,并做好日常清潔工作;人員管理中要針對(duì)施工人員是否嚴(yán)格按照施工規(guī)范來開展工作,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時(shí)間進(jìn)行糾正。
3.4 跟蹤、檢測(cè)整體施工進(jìn)度
市政公路工程往往較為浩大,且工期較長(zhǎng),而此種情況下更容易發(fā)生工程質(zhì)量問題,作為管理人員其應(yīng)高度關(guān)注工程建設(shè),對(duì)工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)均進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。在開展此方面工作時(shí)可以采取定期、不定期兩種方式,加強(qiáng)跟蹤檢測(cè)除了可以在最快的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題,并采取有效的解決措施外,也可以根據(jù)對(duì)施工進(jìn)度的掌握來實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)調(diào)整,若實(shí)際工程進(jìn)度相較于預(yù)期進(jìn)度有所延緩時(shí),則應(yīng)對(duì)此種情況進(jìn)行分析,找到原因后進(jìn)行改進(jìn),以此來提升施工進(jìn)度,而若是工程進(jìn)度較快,則要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部分的質(zhì)量檢測(cè)工作,同時(shí)重新規(guī)劃后續(xù)工作。
綜上所述,研究關(guān)于市政公路施工管理問題與改進(jìn)措施方面的內(nèi)容具有十分重要的意義,其不僅關(guān)系到市政公路施工管理的優(yōu)化與發(fā)展,也關(guān)系到整個(gè)市政公路的建設(shè)質(zhì)量,甚至與社會(huì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人們的出行安全息息相關(guān)。市政公路建設(shè)與普通公路建設(shè)有一定的不同之處,不能夠完全以普通公路建設(shè)的管理理念和模式來進(jìn)行管理,而是要針對(duì)市政公路的特點(diǎn)、實(shí)際情況來進(jìn)行具體的管理,而我國(guó)在此方面依然有所欠缺,因此相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)加強(qiáng)此方面的研究。
[1]侯黎陽.當(dāng)前公路工程施工合同管理的不足及改進(jìn)措施[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛),2013(12):252-253.
[2]蔡蘭海.公路工程施工組織設(shè)計(jì)中存在的問題與改進(jìn)措施[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化,2014(03):79-81.
[3]郭金玉.市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題和解決措施[J].中外企業(yè)家,2014(06):199.
[4]鄭樹軍.關(guān)于公路工程施工監(jiān)理管理工作的問題及措施分析[J].科技展望,2014(08):108.
[5]陶葉濤.淺析市政道路材料成本管理存在問題及改進(jìn)措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014(34)110