水利施工管理中存在的安全風(fēng)險與措施

文/楊愛敏,身份證號：412821197902053327

水利施工管理中存在的安全風(fēng)險與措施

文/楊愛敏,身份證號：412821197902053327

隨著人們生活水平的不斷提高，水利施工工程越來越多，在水利工程施工給社會帶來經(jīng)濟效益、滿足人們生活物質(zhì)化需求的基礎(chǔ)上也出現(xiàn)了一系列問題，尤其是在水利工程施工管理當(dāng)中，由于受到各方面因素的影響，導(dǎo)致一系列安全風(fēng)險出現(xiàn)。在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，安全風(fēng)險控制是十分重要的，如果無法落實安全風(fēng)險控制工作的話，不僅會導(dǎo)致一系列安全事故產(chǎn)生，還會從根本上阻礙工程建設(shè)。要想從根本上降低水利施工管理安全風(fēng)險，不僅要增強施工人員的安全意識，還要對相應(yīng)的管理制度進行完善，采取一系列有效的風(fēng)險控制措施，保證水利工程施工安全性。

水利施工；管理；安全風(fēng)險；方法；制度

1 當(dāng)前水利施工管理中存在的安全風(fēng)險分析

針對水利工程施工來說，其作用和必要性比較高，但其施工難度也比較大，需要用到多樣化的施工技術(shù)，且針對水利施工項目來說，往往是比較大的，可能會受到多種因素的影響，還會受到施工環(huán)境和條件的制約，導(dǎo)致一系列安全風(fēng)險產(chǎn)生。在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，必須加大風(fēng)險控制和管理力度，從根本上降低安全事故產(chǎn)生率。具體來說，水利施工管理中存在的安全風(fēng)險主要表現(xiàn)在四個方面。

1.1 存在水利施工管理制度和體系不完善的問題

針對一部分水利工程施工企業(yè)來說，往往只重視水利工程施工水平和質(zhì)量，保證施工進度正常落實，但卻沒有加大對施工安全管理及風(fēng)險控制的重視度，沒在結(jié)合施工情況和建設(shè)需求的基礎(chǔ)上，對相關(guān)管理制度和體系進行完善，導(dǎo)致一系列現(xiàn)場施工問題出現(xiàn)，大大提升水利工程施工風(fēng)險。所以，要想對相應(yīng)的水利施工安全管理體系進行完善，結(jié)合施工實際情況是十分必要的。但針對很多施工單位來說，往往只重視經(jīng)濟效益，忽略了施工管理和風(fēng)險控制。

1.2 存在應(yīng)急管理方案不完善的問題

在實際的水利施工過程中，可能會出現(xiàn)突發(fā)性問題，因此針對施工單位來說，必須提前完善應(yīng)急管理和處理方案，且需要高素質(zhì)工作人員進行落實。但在當(dāng)前很多單位施工中，管理和施工人員素質(zhì)往往較差，施工技術(shù)不成熟，無法有效處理緊急問題。且針對一部分管理人員來說，由于缺乏技巧和經(jīng)驗，導(dǎo)致現(xiàn)場巡視效率低下，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險和安全隱患，最終導(dǎo)致一系列事故產(chǎn)生。

1.3 存在水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)督不到位的問題

針對一些施工單位來說，由于內(nèi)部管理設(shè)備不足，且專業(yè)技術(shù)人員較少，導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)督工作落實不到位，無法發(fā)現(xiàn)安全隱患，就無法及時消除安全風(fēng)險。甚至無法及時糾正違規(guī)操作，導(dǎo)致一系列安全事故出現(xiàn)。

2 改進對策和方法研究

2.1 增強工作人員的安全意識和責(zé)任意識

要想從根本上降低水利施工安全風(fēng)險，必須增強工作人員的安全意識。在實際的工程施工當(dāng)中，管理人員和施工人員是核心主體。針對管理人員來說，必須提升自身的工作責(zé)任感，不斷拓展自身的管理知識，嚴格按照相關(guān)制度和標(biāo)準加以監(jiān)管，還要深入到施工現(xiàn)場，了解工程施工的進度以及相關(guān)問題，及時發(fā)現(xiàn)工程施工違規(guī)現(xiàn)象，并把責(zé)任落實到個人，進而采取相應(yīng)有效的改進措施和懲罰措施。管理人員還要加強施工監(jiān)督管理，避免違規(guī)操作現(xiàn)象出現(xiàn)。針對施工人員來說，必須增強自身的安全意識，相關(guān)部門要加大對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度和知識教育力度，使得施工人員嚴格按照施工標(biāo)準進行操作。

2.2 加大對工程質(zhì)量的監(jiān)督

針對水利工程施工來說，必須從各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，才能從根本上提升工程整體質(zhì)量。要根據(jù)水利工程施工實際情況以及客觀條件，制定相應(yīng)合理的施工方案，在引水渠道過程中以及堤壩修建過程中，必須在枯水期進行，這樣可以從根本上促進工程施工的正常進行。另外，監(jiān)管人員還要加大對原材料的管控力度，禁止應(yīng)用那些不達標(biāo)的施工材料和設(shè)備，從施工各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，避免相關(guān)問題出現(xiàn)。

2.3 完善安全管理制度和體系

針對水利工程施工部門來說，必須在結(jié)合施工情況和需求的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的安全管理制度和體系，從根本上降低施工安全風(fēng)險；不僅要明確安全管理的最終目標(biāo)，還要明確相應(yīng)的環(huán)節(jié)和流程。另外要完善施工安全責(zé)任制度，把安全風(fēng)險控制責(zé)任落實到各個部門和個人，完善獎懲制度，督促施工人員規(guī)范化操作，從根本上提升水利工程施工風(fēng)險控制效率。

2.4 制定應(yīng)急管理計劃和方案

要想從根本上降低水利施工管理風(fēng)險，還要完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急方案，要在結(jié)合施工具體情況以及標(biāo)準要求的基礎(chǔ)上，對應(yīng)急處理方案進行完善。只有完善應(yīng)急處理方案，才能在面對事故前采取搶救措施，從根本上降低經(jīng)濟損失。且在實際的水利工程施工過程中，必須要改善滅火設(shè)備，降低損失，還要創(chuàng)建應(yīng)急小組，加強施工現(xiàn)場巡視。在事故產(chǎn)生和處理后，落實好后序處理和清潔工作。

2.5 有效落實施工后期工作

在實際的水利工程施工當(dāng)中，還必須保證相關(guān)資源充足，要提升財務(wù)人員的能力，加大資金管理力度，盡力節(jié)約成本和相關(guān)費用，且在水利工程施工結(jié)束后，管理人員要進行問題總結(jié)。管理人員還要明確相應(yīng)的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)，從根本上做好資金回籠工作，促進水利工程施工的正常進行，在做好施工后期工作的基礎(chǔ)上提升企業(yè)經(jīng)濟效益，促進水利企業(yè)經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)束語

在當(dāng)前的水利施工管理當(dāng)中，還存在一系列安全風(fēng)險，相關(guān)風(fēng)險不僅來自于管理制度和體系，還來自于施工人員本身等，當(dāng)相關(guān)風(fēng)險產(chǎn)生后，會大大降低水利工程施工管理效率，導(dǎo)致一系列事故出現(xiàn)，阻礙工程施工正常進行。因此，必須在明確相關(guān)安全風(fēng)險的基礎(chǔ)上，采取相應(yīng)有效的風(fēng)險預(yù)防方法。

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