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    影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略探微

    2017-12-26 11:41:00曹嵐天津市河西區(qū)房地產(chǎn)器材供應(yīng)站
    新商務(wù)周刊 2017年11期
    關(guān)鍵詞:工程造價(jià)建筑影響

    文/曹嵐,天津市河西區(qū)房地產(chǎn)器材供應(yīng)站

    影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略探微

    文/曹嵐,天津市河西區(qū)房地產(chǎn)器材供應(yīng)站

    在整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,影響工程造價(jià)的因素眾多。在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為追求最大的經(jīng)濟(jì)效益,建設(shè)單位需做好控制建筑工程造價(jià)的相關(guān)工作,從各個(gè)角度出發(fā),努力降低工程造價(jià),促進(jìn)建筑工程的順利實(shí)施。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)影響工程造價(jià)的因素及合理控制策略進(jìn)行了分析探討。

    工程造價(jià);影響因素;控制策略

    引文:隨著近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建設(shè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度愈發(fā)加劇,要想確保施工單位能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)工程投資效益,在基于對(duì)工程施工質(zhì)量安全與進(jìn)度的合理保障之下,盡最大努力來(lái)降低成本支出。對(duì)此,便需要相關(guān)的施工單位能夠從多個(gè)角度來(lái)找出對(duì)工程造價(jià)有可能會(huì)產(chǎn)生影響的因素,同時(shí)以此來(lái)制定出與之相關(guān)的合理化控制策略,并以此來(lái)保障工程造價(jià)工作能夠得以順利實(shí)施。

    1 建筑工程造價(jià)的含義

    建筑工程造價(jià)簡(jiǎn)單來(lái)講,就是工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中需要投入所有的資金費(fèi)用,包括施工中的固定資產(chǎn)費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用、人員工資費(fèi)用和施工材料等費(fèi)用。工程造價(jià)的控制和管理是指通過(guò)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段出具相應(yīng)的價(jià)格來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)和管理,通過(guò)限額設(shè)計(jì)和提高企業(yè)自身的管理水平來(lái)控制和降低工程成本。施工單位在施工的過(guò)程中只有提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,才能降低施工成本,獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和結(jié)算階段,把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額之內(nèi),做到偏差的隨時(shí)糾正,以確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    2 工程造價(jià)的重要性

    通常我們將工程造價(jià)稱(chēng)之為工程預(yù)決算,就是相應(yīng)的核算建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中所需要的各種材料、機(jī)械以及人工所消耗的資金,這是在實(shí)施過(guò)程中國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重要的工作。在建筑行業(yè)當(dāng)中一直都流行著一句話,那就是賠是賺,全在預(yù)算。從這句話中,我們可以看出工程造價(jià)的重要性。工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、制定投資的依據(jù)以及籌集資金的依據(jù),它也是進(jìn)行利益合理分配以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的手段。工程造價(jià)所包含十分的廣泛的內(nèi)容,可以說(shuō)是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。其不但需要對(duì)相關(guān)的預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí)所掌握,還需要對(duì)建筑工程專(zhuān)業(yè)、建筑材料的采購(gòu)以及建筑施工方法等一系列的基礎(chǔ)知識(shí)充分的了解。一個(gè)項(xiàng)目就算其建設(shè)實(shí)施的階段如何努力,都對(duì)其前期決策的失誤無(wú)法彌補(bǔ)。

    要想將建設(shè)工程的造價(jià)控制做好,就必須了解工程建設(shè)的各個(gè)階段的工作內(nèi)容,針對(duì)各個(gè)要素做出正確決策,從而使工程造價(jià)保證科學(xué)合理。要分析影響工程造價(jià)的一些主要要素,比如項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)要求等,只有準(zhǔn)確的分析整個(gè)工程投資建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素,對(duì)其可行性進(jìn)行認(rèn)真分析,才能夠?qū)こ倘藛T及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理上的研究報(bào)告,才能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)整個(gè)的造價(jià)控制做好。

    3 建筑工程造價(jià)影響因素分析

    工程造價(jià)是個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程。在實(shí)踐中可以看到,建筑工程有許多方面的影響因素。同樣,工程造價(jià)也有諸多的影響因素。只有對(duì)其影響因素進(jìn)行深入分析,才能找到相對(duì)應(yīng)的措施,以加強(qiáng)工程造價(jià)的控制與管理。

    3.1 工程招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響

    隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,基本上所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都采取招、投標(biāo)方式。投標(biāo)單位需要充分理解招標(biāo)文件的內(nèi)容,并在招標(biāo)控制價(jià)以?xún)?nèi)設(shè)置合理的標(biāo)底底線,來(lái)確保投標(biāo)文件具有中標(biāo)可能性的同時(shí),還能有合理的利潤(rùn)。

    3.2 工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響

    工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)最主要的因素。建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度均對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生著很大的影響。設(shè)計(jì)人員的能力和水平直接決定著工程造價(jià)的高低。除此之外,對(duì)于新技術(shù)和新理論的掌握和運(yùn)用,均對(duì)在設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)有決定性的意義。例如設(shè)計(jì)方案存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞以及掌握的資料不夠,設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高,導(dǎo)致設(shè)計(jì)過(guò)剩或者施工過(guò)程中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍,這都直接影響施工工期和費(fèi)用,加大了建筑工程的整體造價(jià)。

    3.3 建筑施工過(guò)程對(duì)工程造價(jià)的影響

    施工階段的工期問(wèn)題是影響工程造價(jià)管理和控制的重要環(huán)節(jié)。在確保質(zhì)量兼顧工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí),要使工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)的難度較大。在實(shí)際施工過(guò)程中,往往會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原因出現(xiàn)趕工的情況,直接增加工程造價(jià)。目前來(lái)說(shuō),我國(guó)建筑施工階段工程造價(jià)管理還面臨著許多問(wèn)題,比如工程造價(jià)的管理意識(shí)不強(qiáng),相關(guān)管理階層負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度不高,不能及時(shí)采取有效的手段來(lái)進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制,從而對(duì)工程造價(jià)有較大的影響。

    在建設(shè)過(guò)程中,也出現(xiàn)了設(shè)備與材料浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。建材與設(shè)備的價(jià)格占據(jù)工程總成本的一半以上,只有加強(qiáng)對(duì)工程建材與設(shè)備的管理,工程的成本才可能最有效的降低。目前來(lái)說(shuō),施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的浪費(fèi)比較嚴(yán)重,資源浪費(fèi)也比較嚴(yán)重后果,這不利于整個(gè)施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。

    3.4 管理因素

    因管理工作的不到位以及監(jiān)管工作的缺失,常常會(huì)導(dǎo)致在工程施工過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的成本浪費(fèi)情況,這也將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)受到巨大的影響,并將導(dǎo)致企業(yè)會(huì)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如:建筑企業(yè)未能夠建立起相關(guān)的管理體系,對(duì)于建筑材料的購(gòu)置運(yùn)輸環(huán)節(jié)未能夠展開(kāi)合理組織,使得在實(shí)際施工的過(guò)程當(dāng)中在購(gòu)入材料之時(shí)不得不由更遠(yuǎn)的地方進(jìn)行采購(gòu),對(duì)于材料管理不夠科學(xué)、合理,導(dǎo)致建筑成本出現(xiàn)了大幅度的浪費(fèi)現(xiàn)象,直接促使工程造價(jià)大幅度升高。部分企業(yè)未能夠針對(duì)工程設(shè)備采取合理化的分工配置,由此也就造成了工程設(shè)備資源嚴(yán)重受損。

    3.5 工程結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響

    工程的結(jié)算是將工程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。這一環(huán)節(jié)有利于施工單位對(duì)工程中存在的一些索賠問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理,但這一過(guò)程通常會(huì)因管理者的管理意識(shí)不強(qiáng)而被忽略,從而造成了此階段的成本浪費(fèi)。

    3.6 市場(chǎng)和政策的影響

    建筑工程中,其所需的人力包括安裝時(shí)產(chǎn)生的人力費(fèi)用、建筑時(shí)產(chǎn)生的人力費(fèi)用、管理與銷(xiāo)售產(chǎn)生的人力費(fèi)用等;物力包括建設(shè)時(shí)所需的建筑材料、機(jī)器工具等。我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制決定了我國(guó)建筑工程所需花費(fèi)的人力物力因素會(huì)隨著市場(chǎng)的變化而產(chǎn)生波動(dòng),因此市場(chǎng)會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生十分深刻的影響。與此同時(shí),國(guó)家對(duì)社會(huì)中的各行各業(yè)都出臺(tái)了相關(guān)的法規(guī)和政策。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的報(bào)批、審查、基建程序等方方面面,國(guó)家和政府都出臺(tái)了明確而詳細(xì)的法律法規(guī)文件和政策。政策規(guī)定,建筑工程的造價(jià)會(huì)受到綠化面積、覆蓋率、建筑高度的影響。

    3.7 相關(guān)人員的影響

    3.7.1 施工人員的影響

    在工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中,施工人員的智慧與素質(zhì)處處都能得到體現(xiàn)。施工人員對(duì)工程造價(jià)有很大的影響,是一個(gè)不容忽視、極為關(guān)鍵的影響因素。因此,若施工人員在工作中出現(xiàn)了疏忽或紕漏的情況,這會(huì)對(duì)工程造價(jià)及工程建設(shè)產(chǎn)生巨大的消極影響,重則會(huì)使建筑成本大大增加。

    3.7.2 設(shè)計(jì)人員的影響

    設(shè)計(jì)人員也是工程建設(shè)中不容忽視的影響因素。設(shè)計(jì)人員能否做到對(duì)資源的有效配置、有無(wú)經(jīng)驗(yàn)、有無(wú)經(jīng)濟(jì)觀念對(duì)于工程造價(jià)影響巨大。設(shè)計(jì)工程通常會(huì)根據(jù)設(shè)計(jì)方案來(lái)編制預(yù)算,具有創(chuàng)新性的突出設(shè)計(jì)則很大程度上可以節(jié)省費(fèi)用,并利于吸引投資商投資。

    4 工程造價(jià)合理控制策略

    4.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

    若要實(shí)現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量完成,就必須要確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。設(shè)計(jì)圖紙是開(kāi)展工程結(jié)算的重要基礎(chǔ)之一,并且也是防止造價(jià)過(guò)高的主要手段。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)就所要設(shè)計(jì)的地表情況加以充分考量,而后依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)與專(zhuān)業(yè)能力來(lái)展開(kāi)方案設(shè)計(jì),在進(jìn)行材料與技術(shù)選擇時(shí)必須要進(jìn)行充分對(duì)比,以期能夠在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效降低。

    4.2 強(qiáng)化施工階段各項(xiàng)造價(jià)控制

    對(duì)于施工階段當(dāng)中的造價(jià)加強(qiáng)控制至關(guān)重要,這一方面的工作內(nèi)容需要施工人員能夠與其他各方面的人員密切協(xié)作,共同做好對(duì)工程造價(jià)的管理與控制。在實(shí)際的施工階段,落實(shí)施工造價(jià)控制需由多方面來(lái)實(shí)施,要做好對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確了解,合理購(gòu)置施工所需的各項(xiàng)設(shè)備與次啊聊,對(duì)于入庫(kù)及出庫(kù)材料均應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)、查驗(yàn),加強(qiáng)材料監(jiān)控。

    4.3 加強(qiáng)工程建設(shè)資金控制

    在工程建設(shè)項(xiàng)目完成后,必然會(huì)存在有一定的成本,相應(yīng)的也便會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的成本信息,此類(lèi)信息很大程度上便是進(jìn)行成本控制最為關(guān)鍵的依據(jù)。建筑單位的各部門(mén)間應(yīng)構(gòu)建起一整套的資金控制與反饋系統(tǒng),定期針對(duì)成本控制加以綜合。施工單位還應(yīng)就整個(gè)施工階段所花費(fèi)的資金予以分析,并同預(yù)算成本予以比較,而后將之制成報(bào)表交由上級(jí)管理部門(mén)審批,以加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金的控制力度。

    4.4 改進(jìn)并完善市場(chǎng)監(jiān)管體系

    在加強(qiáng)工程造價(jià)管理時(shí),市場(chǎng)監(jiān)管體系也發(fā)揮了至關(guān)重要的價(jià)值作用,對(duì)此若要全面降低工程成本造價(jià),便應(yīng)就市場(chǎng)監(jiān)管體系的重要性予以高度的重視,同時(shí)制定出與之相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在具體實(shí)施時(shí)可就監(jiān)督目標(biāo)與依據(jù)展開(kāi)全面分析,改進(jìn)監(jiān)督工作流程,完善監(jiān)督工作內(nèi)容,將有關(guān)各方的監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處,以期能夠達(dá)到對(duì)監(jiān)督工作的全面覆蓋。

    4.5 選擇合理的施工材料

    施工材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工工程的質(zhì)量起決定性作用,因此施工單位一定要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)行材料的采購(gòu)上一定要對(duì)質(zhì)量高,信譽(yù)好的合法的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作,同時(shí)要做到貨比三家,擇優(yōu)而取。在施工過(guò)程中,管理預(yù)算的工作人員要緊密的結(jié)合施工技術(shù)人員,從而保證材料的質(zhì)量。同時(shí)在原材料人庫(kù)前一定要進(jìn)行再次的驗(yàn)收,將不符合相關(guān)施工要求的材料不予人庫(kù)。同時(shí)在進(jìn)行原材料的采購(gòu)上一定要按照施工的需求量進(jìn)行,防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi),降低施工成本。

    4.6 建立專(zhuān)業(yè)的建筑工程造價(jià)的管理部門(mén)

    建筑工程造價(jià)應(yīng)以建筑工程造價(jià)工作管理控制條例為重要依據(jù),對(duì)工程造價(jià)的各個(gè)影響因素制定相對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,比如對(duì)建筑施工材料的重復(fù)利用工作、對(duì)惡劣自然天氣的預(yù)防工作和對(duì)建筑單位人員的造價(jià)宣傳工作等。另外,在建筑工程的施工過(guò)程中,建筑單位同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)細(xì)節(jié)建設(shè),對(duì)建筑施工過(guò)程中造價(jià)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的控制和管理,建立起專(zhuān)業(yè)的建筑工程造價(jià)的管理部門(mén)。

    4.7 提高相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力

    在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,成立一支專(zhuān)業(yè)水平高且經(jīng)驗(yàn)豐富的工作團(tuán)隊(duì)是一項(xiàng)重要的措施,應(yīng)要求工作人員嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行施工操作與檢驗(yàn)。另外,為充分激發(fā)工作人員的積極主動(dòng)性與創(chuàng)造性,應(yīng)完善優(yōu)勝劣汰機(jī)制。同時(shí),應(yīng)定期組織相關(guān)人員參加有關(guān)建筑造價(jià)理論知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并加大考核的力度,從而盡可能大地提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。

    4.8 完善工程造價(jià)工作的相關(guān)法律法規(guī)、條例

    因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作在有無(wú)具體的制度指導(dǎo)下進(jìn)行的差別是非常大的。所以,應(yīng)結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工過(guò)程中影響造價(jià)的諸多因素,不斷完善工程造價(jià)工作的相關(guān)法律法規(guī)及條例,確保其科學(xué)性、合理性。

    4.9 構(gòu)建完整的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景之下,為使產(chǎn)品或服務(wù)更加適應(yīng)市場(chǎng)的需要并獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,每個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要以市場(chǎng)為導(dǎo)向。只有在健全完善的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系之下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)作用才能充分體現(xiàn)出來(lái),各單位或者施工企業(yè)之間也能夠進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng),從而打造較好的市場(chǎng)監(jiān)督氣氛??傊?,構(gòu)建完整的市場(chǎng)監(jiān)督管理體系是有效控制工程造價(jià)的必要措施。

    5 結(jié)束語(yǔ)

    總而言之,建筑施工過(guò)程中的工程造價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目,其對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。因而,在開(kāi)展相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目施工前,便應(yīng)就有可能影響到工程造價(jià)的各方面因素展開(kāi)全面的分析與探討,以確保最終的項(xiàng)目施工建設(shè)造價(jià)能夠達(dá)到更加合理化的視頻,并以此來(lái)降低并規(guī)避因投資決策失誤而導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上。將建筑施工成本盡可能的降至最低,促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度的提升,以期實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的。

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