文/朱俊紅,身份證號:412821198210204918
市政道路施工管理中如何體現(xiàn)創(chuàng)新管理
文/朱俊紅,身份證號:412821198210204918
隨著城市工程建設(shè)的日益加快,加強市政道路工程質(zhì)量管理日益成為百姓關(guān)心的問題。因為市政道路施工質(zhì)量關(guān)系到百姓出行的方便、快捷與安全,是城市交通順暢的保障。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理管控中存在的問題必須進行有效的解決,才能適應(yīng)當(dāng)下城市建設(shè)和市政道路建設(shè)的需要。
市政道路;施工管理;創(chuàng)新;現(xiàn)狀;問題
市政工程質(zhì)量的高低直接體現(xiàn)了一個城市市容市貌的水平高低,也能夠在側(cè)面影響著一個城市的進步。伴隨著我國經(jīng)濟水平不斷攀升的如今,市政工程的質(zhì)量問題也逐漸被世人所關(guān)注,其對于人們的安全出行提供了必要的物質(zhì)條件。在市政道路施工的過程中,工程的管理工作的重要性不容忽視,其具有的重要意義也是不言而喻。每一個市政工程施工過程中,只有具備了優(yōu)良的工程管理團隊與管理體系,才能夠保障其施工工程的質(zhì)量。
1.1 市政工程管理工作核心
在市政工程的施工過程中,采取較為科學(xué)有效的管理策略,進而對整個市政國工程的每一個細節(jié)進行全方位的把控與監(jiān)督。同時相應(yīng)的施工單位需要積極地配合建筑企業(yè)的相關(guān)部署與規(guī)劃,靈活變通地根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的可靠的施工辦法,這樣就能夠保證整個施工的準確無誤、科學(xué)高效性。同時相應(yīng)的施工管理團隊需要積極討論與探索較為合理的施工辦法,并且相應(yīng)的管理人員應(yīng)采取一定的措施來團結(jié)整個組織,正所謂眾志成城,團結(jié)一致克服一切艱難險阻。這樣才能夠從根本上消除內(nèi)部矛盾,讓相應(yīng)的施工人員保持高昂的斗志與工作熱情,也使得相應(yīng)的人力資源與財力資料得到較為充分的使用。
1.2 市政工程管理過程中存在的問題
在現(xiàn)如今的許多市政工程的施工過程中,明顯存在著許多的不足。首先就是在進行市政工程施工前的準備工作落實程度不夠,準備相當(dāng)?shù)牟蛔?,主要就表現(xiàn)在相關(guān)的施工單位在進行市政工程施工時沒有對相應(yīng)的施工現(xiàn)場進行較為詳細的勘察與檢測,對施工現(xiàn)場的地形特點、相應(yīng)的管道排布了解不到位,并且在設(shè)計計劃時沒有在圖紙上進行較為全面、科學(xué)的符號標記,使得整個施工工程變得毫無目的性與計劃性,也就使得整個施工工程的質(zhì)量毫無保障。在進行施工的過程中,每一個施工環(huán)節(jié)都是相互之間緊密聯(lián)系的,同時每一個施工單位的交接工作也需要落實到具體的步驟中,如果相互之間的交流溝通不到位,就會使得很多交接任務(wù)做的不夠完善,例如在施工現(xiàn)場的原材料殘渣都處理工作做的不夠合理,甚至都會造成工期延長等較為重大的工程問題。但是當(dāng)下還是存在著以下部分較為明顯的問題:首先,相應(yīng)的市政工作每一個工程量都較為巨大,在施工中所牽扯到的相關(guān)部門也是數(shù)量眾多,同時每一道工序都存在著千絲萬縷的聯(lián)系,如果不能夠用較為科學(xué)的方法加以處理,就會使得在市政工程中的施工出現(xiàn)各種各樣的問題。如果相應(yīng)的施工人員、管理人員不能夠處理好其中每一道工序中的復(fù)雜聯(lián)系,不僅會給整個施工單位造成較為嚴重的經(jīng)濟損失與人力資源浪費,還可能會帶給整個市政工程帶來不可估計的后果,其施工完成后的與施工目標不相符。其次,市政工程耗資巨大、牽扯廣泛,如果相應(yīng)的施工單位不能夠做好這方面的協(xié)調(diào)工作,就會使得相應(yīng)的交接工作較為獨立、較為生硬的。在施工過程中,時刻與相關(guān)的交通部門以及市政府部門保持緊密的聯(lián)系,同時也要在施工現(xiàn)場作好無關(guān)人員的及時疏散工作,以防在施工現(xiàn)場出現(xiàn)無關(guān)人員的傷亡事件,在進行施工前夕,相應(yīng)的應(yīng)急疏散的工作需要各方面積極討論得出結(jié)果,安排出一條科學(xué)合理的疏散人員路線,這樣的市政施工才能夠科學(xué)高效地進行下去。
2.1 突出質(zhì)量監(jiān)督檢測工作重要性
不管是什么類型的施工工程,質(zhì)量問題都是每一個施工單位最先要考慮的問題。因此在施工過程中加入體制較為嚴厲的施工質(zhì)量監(jiān)督管理團隊以及相應(yīng)的規(guī)章制度,能夠有效保證市政工程的質(zhì)量,并且后期的使用上也不會存在較大的問題,相應(yīng)道路橋梁的使用年限也是在計劃的范圍內(nèi)不會出現(xiàn)較大的波動。由此可以看出,在市政工作中有效地添加相應(yīng)的管理監(jiān)督策略極其重要,它能夠保證施工人員按照施工計劃規(guī)范進行操作,同時如果相應(yīng)的市政工程質(zhì)量較好,也會給其自身帶來較高的信譽度與聲譽。
2.2 優(yōu)化工序質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理監(jiān)督團隊對其工程質(zhì)量的把控需要嚴格做到親力親為,每一個細小的環(huán)節(jié)都不能夠大意馬虎,因為一個細小的環(huán)節(jié)也可能導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量出現(xiàn)重大的問題。因為其工程量極其巨大,施工需要的時間也是較為漫長,因此其中包含的每一道工序都是環(huán)環(huán)相扣的,并且其中所涉及到的工序也是數(shù)量龐大,筆者在此就進行較為詳細的工序系統(tǒng)分類:首先,一般工序即為對市政的相應(yīng)的道路橋梁中的產(chǎn)物造成了較小的影響的工序。其次,關(guān)鍵工序即為對相應(yīng)的市政工程影響較為嚴重的施工工序。然而不管是怎樣的工序,都需要相應(yīng)的監(jiān)督管理團隊進行較為全面的把控與了解,進而對其進行科學(xué)有效地控制。同時為了使得相應(yīng)的市政工程在施工過程中不出現(xiàn)任何的意外,就需要施工單位與施工單位之間的工作交接做到位,在進行交接工作的時候,可以適當(dāng)?shù)剡M行較為深刻與全面的交流討論,相互之間總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并且施工單位之間也要及時指出其中市政施工工程中存在的哪些不足需及時改正。不僅如此,對于每一個工序涉及到的部門,施工單位也需要對其進行適當(dāng)?shù)牧私馀c交流,這樣才能夠從根本上來保持每一個環(huán)節(jié)工序都能夠緊密地配合工作,這樣才能夠保證了在施工過程中秩序井然、環(huán)環(huán)相扣,從而使得相應(yīng)的市政工程的質(zhì)量問題得到有效地解決。
綜上所述,我國市政道路建設(shè)存在問題還有很多解決當(dāng)前存在問題是提高工程施工質(zhì)量的重要內(nèi)容。只有先從思想意識上提高對工程施工質(zhì)量加強管理的認識高度才能在解決措施、監(jiān)管措施、監(jiān)督措施上加以改進和完善才能保證我國市政道路建設(shè)的有序健康發(fā)展。
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