摘要:從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)和目前創(chuàng)業(yè)教育體系的缺陷出發(fā),分析了創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)面臨的問題和原因,得出了設(shè)立創(chuàng)業(yè)中心加孵化器,加強(qiáng)教師的參與,營造良好小環(huán)境的建議。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)教育;實(shí)踐教學(xué)
國務(wù)院總理李克強(qiáng)批示:大學(xué)生是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的生力軍。然而,根據(jù)麥可思研究院的數(shù)據(jù),中國大學(xué)生畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)的比例由2013屆的2.3%上升到了2014屆的2.9%,這與美國20%的比例相差很遠(yuǎn)。而且大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率也很低,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率只有2%~3%,多數(shù)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)以失敗告終。這種背景下,急切需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育的興起和創(chuàng)業(yè)教育體系的完善。
一、創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)與目前教育體系的缺陷
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育就是指以開發(fā)和提高大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)為目標(biāo),培養(yǎng)大學(xué)生從事創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)所必須具備的知識(shí)、能力和心理素質(zhì),塑造具有創(chuàng)新精神的人才。由于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)涉及到工商、稅務(wù)、財(cái)務(wù)、法律、互聯(lián)網(wǎng)、資金、專利技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制、市場營銷、人員管理等多個(gè)方面,需要各方面專業(yè)人員的緊密協(xié)作,良好的團(tuán)隊(duì)合作與溝通能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素,創(chuàng)業(yè)教育不僅僅在于理論知識(shí),更關(guān)鍵的是培養(yǎng)學(xué)生解決分歧,通過團(tuán)隊(duì)合作共同解決問題的能力。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)個(gè)人品質(zhì)的培養(yǎng),關(guān)注于創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)的培養(yǎng)。
雖然近些年國內(nèi)各高校陸續(xù)設(shè)置了創(chuàng)業(yè)教育課程,但只是在課堂上的課程講述或是寄生于就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)生涯規(guī)劃等理論教學(xué),也有高校把社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)習(xí)參觀、挑戰(zhàn)杯等活動(dòng)作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,真正以創(chuàng)業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向的教育體系并為建立?,F(xiàn)有創(chuàng)業(yè)教育的相關(guān)課程獨(dú)立性很差,難以推動(dòng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的迅速成長。由于嚴(yán)格管理、既得利益等原因,高校行政部門對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)際上還存在各種限制措施,大學(xué)里開展的創(chuàng)業(yè)教育浮于表面,基本停留在理論的層面上,學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)極少能夠付諸實(shí)踐,商業(yè)化運(yùn)作成功率極低。以作者所在的河南大學(xué)為例,即使是獲得國家獎(jiǎng)勵(lì)的挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目,拿到了幾十萬的創(chuàng)業(yè)基金,依然不能發(fā)展為有影響力的實(shí)體公司。
榜樣的力量是無窮的,只有同學(xué)們身邊不斷有人成功創(chuàng)業(yè),主要由身邊同學(xué)運(yùn)營的企業(yè)出現(xiàn)在眼前,才能真正激起同學(xué)們的信心,點(diǎn)燃其熱情。營造良好創(chuàng)業(yè)氛圍的關(guān)鍵在于樹立成功創(chuàng)業(yè)的典范,通過創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng),即鍛煉大學(xué)生的創(chuàng)新能力,也培育優(yōu)良的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)面臨的問題與難點(diǎn)
第一,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)缺乏必要的啟動(dòng)資金。在創(chuàng)業(yè)的過程中,風(fēng)險(xiǎn)最高、最困難的是起步階段,從市場調(diào)研、工商注冊、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、尋找供貨商到產(chǎn)品推廣、獲得穩(wěn)定客戶,至少需要數(shù)萬元的初期投入。即使有成熟的創(chuàng)業(yè)思路,僅僅以一個(gè)點(diǎn)子去尋求種子基金的支持,也是不現(xiàn)實(shí)的,這些都要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己投入。而且,這一階段的風(fēng)險(xiǎn)也是最高的,很可能在經(jīng)歷漫長的籌備與大量的人力物力投入后,最終的市場反應(yīng)并不如預(yù)期的好,還有相當(dāng)數(shù)量的項(xiàng)目會(huì)被迫放棄。從資金投入的角度看,由尚處于求學(xué)階段、沒有任何收入來源的學(xué)生們自己拿初始資金,是不現(xiàn)實(shí)的。
第二,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)缺乏寬松的小環(huán)境。大學(xué)生們最熟悉的消費(fèi)者群體就是其自身,多數(shù)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都是為大學(xué)生群體自身提供各類產(chǎn)品和服務(wù)。然而,要想在校園或宿舍內(nèi)開展?fàn)I銷活動(dòng),卻面臨著一系列的障礙。不少學(xué)校都規(guī)定:禁止在校園內(nèi)從事任何營利性活動(dòng);拉橫幅要經(jīng)過有關(guān)部門的審批等。校園內(nèi)部的不少經(jīng)營權(quán)都已經(jīng)被拍賣,為了維護(hù)拍賣者的利益,類似的活動(dòng)都被禁止;有關(guān)部門從方便管理的角度出發(fā),也會(huì)禁止處于運(yùn)營初期的項(xiàng)目進(jìn)入校園。從高校的角度看,從教師到管理人員都習(xí)慣于把高校定位于理論知識(shí)的傳授,對開放性的實(shí)踐教學(xué)還很不適應(yīng)。
第三,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)缺乏教師的指導(dǎo)。青年學(xué)生都是涉世未深,對創(chuàng)業(yè)的流程缺乏比較具體的了解,對小的細(xì)節(jié)問題的困難估計(jì)不足。雖然學(xué)生們可以提出良好的創(chuàng)意,但是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的一系列阻礙常常會(huì)扼殺絕大多數(shù)的學(xué)生的熱情,面對困難,多數(shù)人表現(xiàn)出三分鐘熱度。在多年指導(dǎo)同學(xué)們申報(bào)挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目的過程中,作者深刻感受到了同學(xué)們的創(chuàng)新能力,不少項(xiàng)目體現(xiàn)了同學(xué)們對社會(huì)問題的深刻觀察和深入思考。但是,幾乎沒有一例學(xué)生創(chuàng)意真正的不斷完善并最終付諸實(shí)踐,無論得獎(jiǎng)與否,所有創(chuàng)意都最終停留在紙面上,喪失了經(jīng)過實(shí)踐磨練并不斷完善的機(jī)會(huì)。這也是近年來作者拿出許多精力帶領(lǐng)大學(xué)生嘗試創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐教學(xué)的重要原因,我們的最終目的就是為了探索建立理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)相結(jié)合的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程體系。
三、對策建議
在高校內(nèi)設(shè)立大學(xué)生眾創(chuàng)空間,為同學(xué)們提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)場地;同時(shí)建立創(chuàng)業(yè)孵化器,為公司注冊、代理記賬、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、運(yùn)營推廣、資金融通等環(huán)節(jié)提供專業(yè)的服務(wù)指導(dǎo);采用專業(yè)人員帶學(xué)生的形式,每個(gè)環(huán)節(jié)由一到兩名相關(guān)專業(yè)教師或聘請社會(huì)專業(yè)人員指導(dǎo)和帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)提供服務(wù);采用呼吁社會(huì)捐贈(zèng)、申請上級補(bǔ)貼等途徑,設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)種子基金,解決大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的初始資金問題。通過上述幾項(xiàng)措施,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供全方位的服務(wù)。
為每個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)配備指導(dǎo)教師,鼓勵(lì)學(xué)生標(biāo)新立異,以創(chuàng)新為導(dǎo)向,以興趣為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,使學(xué)生的知識(shí)內(nèi)化為素質(zhì),外化為能力。指導(dǎo)教師可以引導(dǎo)學(xué)生們學(xué)以致用,把課堂上所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于創(chuàng)業(yè)活動(dòng),通過在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有理論知識(shí)的不足,進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)動(dòng)力和熱情。
大學(xué)各行政管理部門應(yīng)該克服“以禁代管”的習(xí)慣模式,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供良好的小環(huán)境,引導(dǎo)大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供學(xué)校需要的各類服務(wù),協(xié)調(diào)解決可能出現(xiàn)的各類問題。把創(chuàng)業(yè)教育的理論與實(shí)踐教學(xué),納入到學(xué)校正常的教學(xué)工作中來,從學(xué)分設(shè)置、評先評優(yōu)方面給予適當(dāng)?shù)膬A斜。
黨的十九大提出:“提供全方位公共就業(yè)服務(wù),促進(jìn)高校畢業(yè)生等青年群體、農(nóng)民工多渠道就業(yè)創(chuàng)業(yè)”;“鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?!备咝?yīng)該積極響應(yīng)十九大號(hào)召,把提供完善的創(chuàng)業(yè)教育作為自己義不容辭的責(zé)任,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供全方位的服務(wù)。
作者簡介:侯文杰,男,(1975-9),河南衛(wèi)輝人,河南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,副教授,博士學(xué)歷,研究方向:宏觀經(jīng)濟(jì)分析。endprint