新形勢下企業(yè)黨群工作創(chuàng)新思考

文/侯曉玲,靈武化工園區(qū)煤制油化工工程建設(shè)指揮部

新形勢下企業(yè)黨群工作創(chuàng)新思考

文/侯曉玲,靈武化工園區(qū)煤制油化工工程建設(shè)指揮部

一流的企業(yè)，對內(nèi)要凝聚人心，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)；對外要誠信經(jīng)營，樹立良好的企業(yè)形象。這就為黨群工作提出新的要求：在新形勢下，企業(yè)黨群工作緊跟時(shí)代腳步，順應(yīng)改革發(fā)展潮流，不斷探索新的工作思路。面對市場經(jīng)濟(jì)的新情況、新任務(wù)、新目標(biāo)，始終把黨群工作放在保持穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展的高度來思考并落到實(shí)處。

1 企業(yè)黨群關(guān)系的現(xiàn)狀分析

黨的十八大、十八屆五中全會(huì)提出了全面深化改革的重要精神，各個(gè)企業(yè)開展了組織機(jī)構(gòu)合并和人員精簡工作，很多企業(yè)首先從黨群系統(tǒng)進(jìn)行改革，主要做法就是縮減黨群工作人員的數(shù)量，往往是一個(gè)人員兼職兩個(gè)以上的職位，很多人是身兼組織、宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)等多職，甚至將其排在很多部門的工作管理之下，降低了黨群組織的重要地位，這樣的局面給企業(yè)的黨群工作帶來了新的挑戰(zhàn)。

其次，近年來熱點(diǎn)問題逐步增多，黨群部門開展工作阻力很大。如企業(yè)開展改革，必然影響著管理理念、經(jīng)營方式等方面的改變，其中涉及大部分員工的利益訴求，給黨群部門帶來更大的工作量。再者，在企業(yè)的改革中，黨群組織工作的地位與作用的削弱，導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)和員工錯(cuò)誤的認(rèn)為追求經(jīng)濟(jì)是最終目的，黨群工作是可有可無。這一系列現(xiàn)象導(dǎo)致了企業(yè)的黨組織脫離了群眾，干群關(guān)系更加緊張，最終會(huì)影響企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2 新形勢下企業(yè)黨群工作的思考和定位

2.1 要確定黨組織的核心地位。正確認(rèn)識改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下做好黨群工作的重要意義。在任何時(shí)候、任何場合，黨組織始終是“主心骨”，要以制度自信、理論自信、組織自信，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，體現(xiàn)黨組織在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動(dòng)群眾等方面的優(yōu)勢。尤其是群眾工作，這是我們能否經(jīng)受住各種考驗(yàn)的決定性因素。群眾工作應(yīng)當(dāng)是基礎(chǔ)、第一位的，而不是一種執(zhí)政的工具、手段、策略或者是一種權(quán)宜之計(jì)。我們應(yīng)當(dāng)保持清醒的頭腦，要自覺糾正那種把黨的群眾工作僅僅作為鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)工具的片面認(rèn)識。

2.2 要把準(zhǔn)目標(biāo)定位。中央在企業(yè)建立黨組織，是為擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，培育社會(huì)主義勞動(dòng)者，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，保證黨的路線方針政策執(zhí)行，履行黨以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的政治使命。黨組織通過服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，一方面可以團(tuán)結(jié)職工，凝聚企業(yè)發(fā)展的合力；另一方面還能擴(kuò)大黨執(zhí)政經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政府調(diào)控力，也間接為職工安身立命、共享發(fā)展成果鞏固平臺。

2.3 要完善制度體系。要依靠制度的力量、運(yùn)用行政權(quán)力和職能去管理企業(yè)和服務(wù)群眾；運(yùn)用黨的綱領(lǐng)、路線、政策的效能和力量去引導(dǎo)、凝聚群眾；用黨的先進(jìn)性、黨組織的凝聚力和黨員的先鋒模范行為感染和帶動(dòng)群眾；運(yùn)用民主和法制的方法、管理和服務(wù)的方法、教育和示范的方法、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)的方法實(shí)現(xiàn)群眾工作的目標(biāo)。

3 企業(yè)黨群工作創(chuàng)新的途徑和措施

3.1 不斷務(wù)實(shí)創(chuàng)新，融入企業(yè)中心

黨群工作不同于企業(yè)的其他工作，有其自身的工作特點(diǎn)和工作對象，必須結(jié)合這個(gè)實(shí)際，牢牢把握工作務(wù)實(shí)這一主線。務(wù)實(shí)就是要堅(jiān)持重點(diǎn)原則、效益原則和品牌原則。要在頭緒多、范圍廣、資源有限的矛盾中破圍而出，力爭做到“有所為，有所不為”，以重點(diǎn)帶動(dòng)一般，以特色求發(fā)展，重點(diǎn)關(guān)注員工的精神需求和物質(zhì)需要，在情緒管理、壓力釋放、健康鍛煉等方面有創(chuàng)造性地開展工作；要本著服務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和人才效益最大化的宗旨來開展，對效益突出的活動(dòng)要精心策劃，提前安排，認(rèn)真實(shí)施，務(wù)求實(shí)效；要在突出重點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上樹立打造精品、形成特色的思想，從其重點(diǎn)活動(dòng)中選出既有顯著經(jīng)濟(jì)效益和人才效益，又能突出員工精神風(fēng)貌的品牌活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大黨群部門的影響力。

同時(shí)，黨群工作要堅(jiān)持觀念創(chuàng)新原則、載體創(chuàng)新原則和方法創(chuàng)新原則，克服“就活動(dòng)而活動(dòng)”的觀念，在爭取服務(wù)企業(yè)效益最大化上做文章；轉(zhuǎn)變“向八小時(shí)以外滲透”的觀念，正確引導(dǎo)員工力爭在八小時(shí)以內(nèi)實(shí)現(xiàn)本職工作崗位效能的最大化，把更多的業(yè)余時(shí)間留給員工自己；盡可能避免追求規(guī)模效應(yīng)而導(dǎo)致工作和活動(dòng)流于形式，應(yīng)把員工工作的重心與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作重心和員工的崗位成長成才緊密結(jié)合起來，從不同側(cè)面、不同角度和不同的切入點(diǎn)來促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新增效和服務(wù)職工的成長進(jìn)步；要致力于通過各項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃和組織，加強(qiáng)黨群干部工作方法的交流與學(xué)習(xí)，進(jìn)一步引導(dǎo)黨群干部更新工作思維和拓展工作領(lǐng)域，進(jìn)而培養(yǎng)和提高他們開展工作的能力和水平。

3.2 建立服務(wù)職工群眾的黨群工作機(jī)制

建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人和依靠人六個(gè)方面的工作制度，達(dá)到凝聚人、促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展的目的。同時(shí)，圍繞這六個(gè)方面，各級黨群組織要發(fā)揮各自優(yōu)勢，在時(shí)間和空間上統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在組織活動(dòng)上要按照“主題鮮明、意境新穎、時(shí)地制宜、小型多樣、見縫插針”的要求開展制度建設(shè)，持之以恒、與時(shí)俱進(jìn)地把服務(wù)職工群眾的工作做得更好。

3.3 構(gòu)建具有向心力的黨群組織

黨群組織要努力優(yōu)化有利于職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，適應(yīng)職工需求多樣化的趨勢，在日常生活、人際交往、工作實(shí)踐等方面，為職工提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，建立能夠廣泛聯(lián)系和覆蓋職工的非正式組織，積極探索和建立適應(yīng)不同職工需求的各類協(xié)會(huì)、社團(tuán)、沙龍、俱樂部。通過社團(tuán)、協(xié)會(huì)等組織，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)成才、創(chuàng)新實(shí)踐和溝通交流；通過這些健康向上的社團(tuán)活動(dòng)，幫助職工解決婚戀需求、舒緩工作壓力、滿足業(yè)余愛好、陶冶個(gè)人情操。

3.4 各司其職齊抓共管，推進(jìn)精神文明建設(shè)

堅(jiān)持“單位所需、職工所求、黨政所謀、工會(huì)所能”的工作方針，把促進(jìn)職工對企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、激發(fā)職工團(tuán)隊(duì)意識、提高職工生活質(zhì)量、滿足職工健康需求、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。結(jié)合企業(yè)不同人群、不同愛好、不同年齡等特點(diǎn)，在職工文體活動(dòng)的規(guī)劃、組織工作中，堅(jiān)持活動(dòng)經(jīng)常化、參與普遍化、形式多樣化、規(guī)模小型化，月月有活動(dòng)、全年不斷線，組織開展乒乓球比賽、羽毛球比賽、排球比賽、籃球比賽等活動(dòng)。達(dá)到強(qiáng)身健體，開闊心胸，愉悅身心的目的，陶冶了職工情操，培育了職工對企業(yè)的親切感、自豪感。有效地培養(yǎng)廣大職工的進(jìn)取精神和競爭意識、達(dá)到提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果、發(fā)揮順氣鼓勁聚力強(qiáng)體的功用、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，黨、政、工、青工作真正起到了宣傳群眾、動(dòng)員群眾、優(yōu)化環(huán)境、凝聚合力的作用，有力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。

侯曉玲(1983-)，女（漢族），寧夏中衛(wèi)人，畢業(yè)于西安外國語大學(xué)英語專業(yè)，現(xiàn)主要從事文書方面工作。