提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的策略

文/高喜寶 翟錦錦，河南海納建設(shè)管理有限公司

提升土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的策略

文/高喜寶 翟錦錦，河南海納建設(shè)管理有限公司

土木工程的施工項(xiàng)目質(zhì)量管控?zé)o論對(duì)于工程建設(shè)本身來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于整體工程的建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)都具有非常重要的作用和意義，相關(guān)人員要注重對(duì)其監(jiān)管的制度。監(jiān)管體系的構(gòu)建都予以高度重視，不斷完善管理的內(nèi)容，從而達(dá)到施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的全面提升，優(yōu)化施工質(zhì)量，讓土木工程真正為祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)作出卓越的貢獻(xiàn)。

土木工程；工程施工；質(zhì)量管理

1 土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

1.1 監(jiān)管體系不夠健全

部分施工單位里會(huì)有很多的監(jiān)管人員職業(yè)素養(yǎng)不高、缺乏工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，忽視監(jiān)管人員的重要性，導(dǎo)致監(jiān)管人員無(wú)法在整個(gè)施工階段中盡到應(yīng)有的職責(zé)。不僅如此，土木工程施工的監(jiān)管應(yīng)該實(shí)施于工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從最初的設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃到施工進(jìn)行中的進(jìn)度、安全因素和竣工管理的每一步都要把關(guān)嚴(yán)格，每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響工程的整體質(zhì)量。但是，在當(dāng)下的很多實(shí)際施工項(xiàng)目中，土木工程的監(jiān)管范圍非常有限，通常會(huì)局限于施工進(jìn)行的階段，而使其他環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目單位因此受到很大的影響。

1.2 施工階段中質(zhì)量的把控問(wèn)題

土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量是建筑物能否安全落成和使用的命脈，是土木工程建設(shè)的靈魂要素，因?yàn)楣こ藤|(zhì)量不合格，將會(huì)嚴(yán)重威脅廣大人民的生命安全，造成的后果將是不可估量的。施工階段中施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，如砂漿比例不標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋的數(shù)量和長(zhǎng)度不足等等，這些因素將會(huì)出現(xiàn)施工階段各種安全隱患甚至安全事故，給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)負(fù)面和消極的影響。

1.3 工程施工中需要加強(qiáng)安全管理

建筑工程項(xiàng)目施工的安全性是項(xiàng)目施工管理的要點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理包括場(chǎng)地維護(hù)和技術(shù)管理，是指施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和施工人員的自身行為管控。通常在施工進(jìn)行階段會(huì)存在的問(wèn)題有:現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全裝備是否佩戴;高空作業(yè)人員的安全防護(hù)保障;設(shè)備操作與管理是否正確;是否擁有井然有序的施工場(chǎng)地等等。施工單位和項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)不同施工項(xiàng)目及不同施工階段，加強(qiáng)施工安全的管理力度，保證土木工程施工項(xiàng)目建設(shè)的安全進(jìn)行。

2 優(yōu)化土木工程施工項(xiàng)目管理的路徑

2.1 建立全面科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控體系

作為整個(gè)管理工作核心的土木工程項(xiàng)目施工質(zhì)量工作，其提高施工質(zhì)量管理水平的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是建立與工程相對(duì)應(yīng)可行性極高的質(zhì)量保障體系，同時(shí)參照工程的施工環(huán)境、氣候、水文等要素，做出符合工程的質(zhì)量保障大綱，圍繞綱要進(jìn)行工作開展，將體系的具體制度落實(shí)到各個(gè)細(xì)節(jié)，進(jìn)而完成對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，設(shè)立關(guān)鍵工序的監(jiān)管和檢查，對(duì)于施工中中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄和備案，出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，及時(shí)整頓整改，做到質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)改正。監(jiān)管工作還包括圖紙的設(shè)計(jì)合理性，是否符合施工的環(huán)境要求，是否滿足施工的技術(shù)規(guī)范，施工的最終整體工程完工的驗(yàn)收工作要到位，不能流于形式，做好相關(guān)的細(xì)節(jié)工作檢查，切實(shí)做好施工質(zhì)量的最后檢驗(yàn)關(guān)卡，工程的監(jiān)理也建造也要以身作則，時(shí)刻將質(zhì)量意識(shí)放在第一位，強(qiáng)化自身素質(zhì)，監(jiān)管施工過(guò)程和施工中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的具體施工質(zhì)量，提高工程的施工質(zhì)量。

2.2 做好設(shè)備以及材料管理工作

由于土工工程施工有別于其他施工，大部分都是露天工況下完成施工的，因此其施工設(shè)備和施工材料要妥善保管，抓好日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作，以此希望設(shè)備的功效達(dá)到最大化利用率，同時(shí)培養(yǎng)操作人員的操作技術(shù)能，注意操作安全事項(xiàng)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升技術(shù)水準(zhǔn)。瓷碗，施工材料的存放要合理和科學(xué)，防止施工材料變質(zhì)，影響是工程的質(zhì)量，對(duì)于可重復(fù)利用的材料要做好回收和二次利用，減少對(duì)環(huán)境的污染，促進(jìn)人類和環(huán)境的和諧發(fā)展。

2.3 做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

為了提升工程進(jìn)度，保障工程的施工安全是十分必要的，安全管理工作作為安全工程施工的有利維護(hù)制度必須強(qiáng)制執(zhí)行，建立完善的安全管理制度，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，提高安全措施，比方說(shuō)，建立完整的施工腳手架，防止工程施工的意外狀況出現(xiàn)，施工時(shí)，施工人員按照施工要求佩帶必要的防護(hù)服和安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)建立醒目的施工安全標(biāo)識(shí)和安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)立安全工作的責(zé)任人，糾察不當(dāng)?shù)牟僮骱羞`規(guī)的安全操作行為，現(xiàn)場(chǎng)做好施工安全責(zé)任人落實(shí)，強(qiáng)化安全機(jī)制，積極評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，防范工程險(xiǎn)情，提高施工人員整體的安全防患意識(shí)，做到安全人人有責(zé)，進(jìn)而提高施工安全管理工作。

2.4 節(jié)約變更成本

項(xiàng)目施工在開展前，積極做好項(xiàng)目的工程預(yù)算和工程設(shè)計(jì)，工程方案可根據(jù)具體的施工環(huán)境來(lái)擬定，確保施工材料符合施工規(guī)范，施工的技術(shù)工藝要符合施工的當(dāng)天環(huán)境、氣候等要求，同時(shí)在保障施工質(zhì)量的前提下，盡可能采用新型環(huán)保材料，既減少成本，又提高施工效率，且防止施工環(huán)境的污染。

2.5 提高土木工程施工人員的全面素養(yǎng)

在影響土木工程質(zhì)量安全隱患的諸多原因中，施工人員的文化素養(yǎng)不高是其中之一，這一原因?qū)κ┕べ|(zhì)量也有直接的影響。通常在土木工程施工企業(yè)里，項(xiàng)目前沿工作者的整體文化素養(yǎng)不夠，因此施工人員的全面職業(yè)素養(yǎng)的提升應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾?。加?qiáng)施工單位提供可靠的人力是其中有效可行的方案，是指全方位和系統(tǒng)的引進(jìn)新員工和培養(yǎng)老員工，具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:高薪引進(jìn)高質(zhì)量的工程師和高級(jí)技術(shù)工人，有利于對(duì)其他工人的培訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目人員之間的交流和學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行綜合技能的培訓(xùn)，同時(shí)傳授施工人員施工手藝和新方法;對(duì)項(xiàng)目施工人員加強(qiáng)監(jiān)督和考核，要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)的階段測(cè)試和實(shí)踐操作技能的檢查，設(shè)立人員晉升制度帶動(dòng)施工人員的主觀能動(dòng)性，將施工質(zhì)量做到最好。

結(jié)束語(yǔ)

土木工程施工項(xiàng)目的開展是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作，其需要綜合應(yīng)用常規(guī)管理方式，同時(shí)也需要做好相應(yīng)的管理創(chuàng)新，對(duì)其中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行研究和解決，真正提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，優(yōu)化項(xiàng)目管理措施，讓土木工程的施工真正為人們所放心，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更為強(qiáng)進(jìn)的動(dòng)力。

[1]胡春錦.論加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,04:24-26.

[2]惠子鍵.土木工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,09:61-63.

[3]李靖.土木工程施工質(zhì)量控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].山東工業(yè)技術(shù),2015,18:85-86.