共享經(jīng)濟不是筐并非什么都能裝

策劃/本刊編輯部

共享經(jīng)濟不是筐并非什么都能裝

策劃/本刊編輯部

坐過共享汽車，騎過共享單車，打過共享雨傘……那，共享宿舍你住過沒？還有，共享馬扎也坐過了？隨著共享經(jīng)濟的發(fā)展，共享產(chǎn)品真是七十二變，花樣百出，有的頗受用戶好評，有的則曇花一現(xiàn)社會爭議不斷。而事實也證明，共享經(jīng)濟不是筐，并非所有的東西都能往里裝。

“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，當(dāng)下，“共（分）享”已成為具有魔力的詞匯，以至于越來越多的創(chuàng)業(yè)者、投資者沉迷于其中無法自拔。最近共享市場又添了不少新成員，如共享宿舍、共享寶馬、共享運動倉、共享停車、共享馬扎等等，反正，共享市場永遠(yuǎn)不缺創(chuàng)意空間。

而名利雙收和創(chuàng)業(yè)者之間似乎只隔著一個別人還沒想到的點子，只要點子夠好，投資便會蜂擁而至，一夜之間飛黃騰達(dá)。那么，問題來了，到底什么樣的產(chǎn)品適合“共享”，什么產(chǎn)品又是在借“共享”蹭熱度，企業(yè)究竟該怎樣擁抱共享經(jīng)濟？

可以看到，共享經(jīng)濟正以前所未有的速度建構(gòu)我們新的消費習(xí)慣及生活方式。但一哄而上爭搶共享經(jīng)濟的“蛋糕”是不可取的。如果一味跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，看不清共享經(jīng)濟的本質(zhì)、現(xiàn)狀和未來，掌握不了市場需求，不去做精細(xì)化運營、創(chuàng)新盈利模式，忽略用戶體驗。那么任何企業(yè)都終究會被共享經(jīng)濟所拋棄。

在這方面，早期團購行業(yè)的經(jīng)歷給了我們極好的警示作用。據(jù)了解，團購網(wǎng)站在2010年如雨后春筍般涌現(xiàn)，一年后，據(jù)《全國團購網(wǎng)站普查數(shù)據(jù)公報》顯示，全國范圍內(nèi)已有1483家團購網(wǎng)站在激烈的競爭中關(guān)閉、退出團購市場，其中，當(dāng)年僅10月份關(guān)閉的團購網(wǎng)站數(shù)量就高達(dá)456家，“團購網(wǎng)站”可謂來也匆匆，去也匆匆。

業(yè)內(nèi)人士指出，只有深挖用戶所需，才能夯實共享經(jīng)濟的基礎(chǔ)。共享單車的出現(xiàn)，恰是瞄準(zhǔn)了城市交通“最后一公里”的難題；等待電影開場、候機、等待用餐叫號等這些碎片時間不短不長，迷你KTV正是抓住這一段時間為顧客提供消費的。從一定程度上說，有需求就有市場，用戶所想，就是創(chuàng)業(yè)者之所向。

那么，想要在共享經(jīng)濟領(lǐng)域站得一席之位的創(chuàng)業(yè)者們，你確定自己的產(chǎn)品是創(chuàng)意，而不是胡鬧嗎？