論中小企業(yè)財務(wù)會計的管理問題及對策

楊麗紅，肖 凌

（1、萍鄉(xiāng)學(xué)院，河南 漯河 337000；2、江西省湘東供電公司，江西 萍鄉(xiāng) 337000）

論中小企業(yè)財務(wù)會計的管理問題及對策

楊麗紅1，肖 凌2

（1、萍鄉(xiāng)學(xué)院，河南 漯河 337000；2、江西省湘東供電公司，江西 萍鄉(xiāng) 337000）

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，作為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的重要組成部分的中小型企業(yè)，近年來發(fā)展迅速，整體的規(guī)模也在不斷地擴大，在我國國民經(jīng)濟建設(shè)中占據(jù)重要組成部分。另外國內(nèi)經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，給中小型企業(yè)帶來了極大挑戰(zhàn)，中小型企業(yè)隨之?dāng)U大規(guī)模的同時出現(xiàn)了很多不可規(guī)避的財務(wù)問題，這類問題的存在嚴(yán)重影響了中小企業(yè)穩(wěn)固的發(fā)展，因此中小型企業(yè)必須加強對財務(wù)會計的管理，不斷提升企業(yè)中財務(wù)管理的水平。因此如何有效規(guī)避管理中存在的風(fēng)險，是各中小企業(yè)需要注意的問題，文章就目前中小企業(yè)中存在的問題，提出對中小企業(yè)財務(wù)會計管理問題的一些解決方式。

中小型企業(yè)；財務(wù)會計管理；問題

我國市場經(jīng)濟多元化的發(fā)展趨勢給中小型企業(yè)的興起創(chuàng)造了條件，然而隨著市場經(jīng)濟的不斷進步，中小型企業(yè)相對獲得了更多的發(fā)展空間。目前，中小企業(yè)有了更多參與到經(jīng)濟交流的機會，發(fā)展規(guī)模的進一步擴大，與此同時中小企業(yè)也受到了經(jīng)濟發(fā)展浪潮的沖擊和挑戰(zhàn)，然而財務(wù)管理問題更為突出，其中有支出占比較重、財務(wù)預(yù)算制度不夠完善、報告制度不完整、風(fēng)險意識較弱等問題。企業(yè)面臨的最主要問題始終是財務(wù)問題，好的財務(wù)會計管理體系，有利于中小企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展，也有助于中小企業(yè)本身的經(jīng)濟安全。因此加強中小企業(yè)財務(wù)會計管理顯得非常重要。

一、對中小型企業(yè)定義的標(biāo)準(zhǔn)

中小企業(yè)主要從員工雇傭量、資金總額、銷售業(yè)績方面來衡量。這個衡量標(biāo)準(zhǔn)較為直觀，容易理解，運用于各國的中小企業(yè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。定性標(biāo)準(zhǔn)：指能夠反映一個企業(yè)的經(jīng)營實質(zhì)概念判斷是否被劃為中小企業(yè)，主要從市場份額、獨立性等方面進行判定。而我國2003年出臺的《中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》采用國際公認(rèn)的員工雇傭數(shù)、資金總額、銷售業(yè)績?nèi)矫婧饬渴欠穹现行∑髽I(yè)，對于不同行業(yè)指定的標(biāo)準(zhǔn)不同。

二、中小企業(yè)中財務(wù)會計的重要性

合理的完善的財務(wù)會計管理模式是中小型企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，確保中小企業(yè)發(fā)展的初期健康井然有序。完整的資金鏈確保企業(yè)在后期發(fā)展過程中不會由于某種意外因素導(dǎo)致缺少流動資金，有利于企業(yè)正常有序地發(fā)展?！巴瑫r完善的財會管理模式有利于整頓我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟環(huán)境，有利于營造更為健康、有序的中小企業(yè)環(huán)境”。

三、中小型企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

1、中小企業(yè)對財務(wù)會計管理不夠重視

完善的財務(wù)會計管理體系是保障中小企業(yè)賬目記錄、資金核算的透明化、公開化的前提。但在中小企業(yè)中，太過于重視當(dāng)下的利益，而忽略了長期的發(fā)展趨勢，嚴(yán)重導(dǎo)致一部分中小企業(yè)的財務(wù)會計管理者對其的重視度不夠，影響著企業(yè)發(fā)展前景。

2、中小企業(yè)的風(fēng)險意識較弱

目前，國內(nèi)中小型企業(yè)財務(wù)會計管理和經(jīng)營策略當(dāng)中面臨的主要問題是對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理的風(fēng)險意識較弱，極易增加發(fā)展的難度。所以中小企業(yè)更應(yīng)該加強發(fā)展過程中的風(fēng)控意識。由于中小型企業(yè)的經(jīng)營成本比較低，用來流動的資金有限，經(jīng)濟實力較弱，對后期的發(fā)展目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大，如果在經(jīng)營當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險時不能夠及時采取有效的風(fēng)險機制容易導(dǎo)致企業(yè)面臨倒閉的風(fēng)險。

3、中小企業(yè)對財務(wù)的管理機制不夠完善

企業(yè)的財務(wù)會計審計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要形式之一，更是財務(wù)會計監(jiān)督管理的最主要的通道。企業(yè)內(nèi)部的審計作為企業(yè)管理者工作的監(jiān)督機制，決定著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過制度監(jiān)督財務(wù)會計管理，是企業(yè)內(nèi)部審計的核心工作，完善的管理機制是提高財務(wù)管理水平的重要途徑。而大多數(shù)企業(yè)可以穩(wěn)固經(jīng)營的重要因素就是擁有完善的審計制度。但中小型企業(yè)由于管理人員的忽視，導(dǎo)致雖有設(shè)立工作崗位但大多屬于形式上的崗位，崗位人員不夠?qū)I(yè)，造成審計工作的不夠?qū)I(yè)化科學(xué)化，達不到管理監(jiān)督的本質(zhì)要求。經(jīng)營者對此工作的認(rèn)識不夠準(zhǔn)確致使在監(jiān)督管理上也不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致財務(wù)會計人員在這一管理機制下懈怠，時間長就會出現(xiàn)違規(guī)違法的行為。

4、中小企業(yè)對財務(wù)預(yù)算機制不完善

在大型企業(yè)的發(fā)展歷程當(dāng)中對于企業(yè)的經(jīng)營預(yù)算非常注重，并且針對性地制訂企業(yè)發(fā)展計劃，對企業(yè)進行系統(tǒng)性的規(guī)劃。而中小企業(yè)與之相比就有所不同。中小型企業(yè)對于收入支出預(yù)算不夠重視。大型企業(yè)每年通過財務(wù)會計完善的管理體系嚴(yán)格的執(zhí)行，對企業(yè)年化的收支進行編制，進而實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。而中小型企業(yè)由于財務(wù)會計人員的不專業(yè)化，使工作人員對于企業(yè)的收支預(yù)算重視度不夠，沒有嚴(yán)格地按照預(yù)算進行核算，加大了預(yù)算與決算之間的距離，導(dǎo)致中小型企業(yè)年度決算超出預(yù)算的問題。

5、中小企業(yè)財務(wù)會計人員素質(zhì)待提高

企業(yè)財務(wù)會計工作的專業(yè)性較強，所以從事財務(wù)會計工作的工作人員必須要具備一定的專業(yè)知識，管理的基礎(chǔ)知識、會計電算化知識等，另外還要求財務(wù)會計人員具有良好的分析判斷能力、良好的與人溝通能力、知識更新能力、靈活運用專業(yè)知識的能力等。這就要求從事財會工作的人員必須是財務(wù)會計管理的專業(yè)人才，反之會嚴(yán)重影響到企業(yè)的工作質(zhì)量與效率，嚴(yán)重的直接影響企業(yè)的經(jīng)營及決策，很大程度地限制企業(yè)的發(fā)展壯大。然而目前國內(nèi)大多數(shù)的中小型企業(yè)是以家族為單位共同經(jīng)營管理的模式，因此財務(wù)會計人員大多是由企業(yè)經(jīng)營者的親屬擔(dān)任，財務(wù)會計從事者綜合素質(zhì)普遍偏低，達不到財務(wù)會計專業(yè)人員的要求，成為大多數(shù)中小型企業(yè)財務(wù)會計管理的一個重要問題。

四、對于中小型企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀提出的解決方案

1、加強對中小企業(yè)的扶持工作

中小型企業(yè)在工商群體中的良好發(fā)展離不開政府部門的扶持與引導(dǎo)。政府工作人員應(yīng)加強對中小型企業(yè)對財務(wù)會計管理理念的正確引導(dǎo)，從而使中小型企業(yè)快速走向正確的方向。

2、加強風(fēng)險防范意識

在我國市場競爭如此激烈的環(huán)境下，中小型企業(yè)要想在激烈的環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展，必須學(xué)會規(guī)避在財務(wù)會計管理中的風(fēng)險，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況進行時刻的關(guān)注與監(jiān)控，對財務(wù)進行全面的風(fēng)險預(yù)警，不僅僅是對財務(wù)會計進行有效管理的手段，還是保障企業(yè)效益的重要通道。通過提前預(yù)測企業(yè)可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，能夠極大程度地降低風(fēng)險發(fā)生的概率，對中小型企業(yè)財務(wù)會計管理有很大的幫助。所以中小型企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展要求，創(chuàng)建相對應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警體系，完善的風(fēng)險預(yù)警體系的建立，可以使企業(yè)在遇到風(fēng)險時有解決的時間、有防范的準(zhǔn)備不至于自亂陣腳。這為中小企業(yè)財會管理創(chuàng)建了一個良好的環(huán)境。

3、完善中小企業(yè)財務(wù)管理體系

對于每個行業(yè)來講，沒有完善的管理體系，行業(yè)在發(fā)展過程中很難健康地發(fā)展。完善的管理體系是企業(yè)發(fā)展的前提條件。所以中小型企業(yè)必須完善健全財務(wù)會計管理體系，降低企業(yè)的安全隱患。中小型企業(yè)要想建立完善的管理體系，需要正確地認(rèn)識完善的財務(wù)會計管理體系對企業(yè)發(fā)展的重要性，成本的概念要貫徹落實到財會管理工作中。中小型企業(yè)經(jīng)濟收入水平較低，而財務(wù)中占比最大的是支出額，由于中小企業(yè)結(jié)算制度的不完善，常常會導(dǎo)致收支不平衡的現(xiàn)象，造成企業(yè)支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入。

4、中小型企業(yè)需要增加財務(wù)結(jié)算的頻率

增加財務(wù)結(jié)算的頻率,如果只在年終結(jié)算不但會增加會計人員的負(fù)擔(dān)還會增加企業(yè)財務(wù)上的問題。所以對于中小型企業(yè)來講，有必要增加財務(wù)結(jié)算的頻率，由年終結(jié)算改為月結(jié)，這樣可以及時地發(fā)現(xiàn)財務(wù)存在的問題，做到及時糾正。另外財會人員要明白自己職務(wù)的職責(zé)，可以適當(dāng)?shù)卦O(shè)立專門的管理部門，嚴(yán)格地監(jiān)督企業(yè)資金流動，發(fā)現(xiàn)問題及時上報得以解決。極大程度地降低了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的安全隱患。

5、加強財務(wù)會計人員的素質(zhì)培訓(xùn)

中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)會計人員的素質(zhì)予以重視，像大企業(yè)那樣，招收有工作經(jīng)驗且有能力的財務(wù)會計專業(yè)人才。首先對應(yīng)聘者進行專業(yè)素養(yǎng)的考核，必須具備豐富的相關(guān)方面的工作經(jīng)驗，另外應(yīng)要求從業(yè)人員有財會從業(yè)人員資格證書。還需注重應(yīng)聘者對會計專業(yè)知識的掌握程度。加強財務(wù)會計人員職業(yè)素養(yǎng)的提高。從事工作的基礎(chǔ)就是需要具備好的職業(yè)素養(yǎng)，而對于從事財務(wù)會計工作者來說，良好的職業(yè)素養(yǎng)是好的工作作風(fēng)的必要條件，是保障中小企業(yè)財務(wù)安全的前提條件。

五、結(jié)語

綜上所述，目前我國中小型企業(yè)在財務(wù)會計管理方面依然存在較多的問題，企業(yè)的整體管理制度的不完善、企業(yè)中管理人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠高、資金有限等，一些問題嚴(yán)重阻礙著中小型企業(yè)在經(jīng)濟市場環(huán)境中穩(wěn)固發(fā)展的腳步。雖然隨著經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展壯大，中小型企業(yè)在市場競爭中還是占比較有利的地位，但是想要讓中小企業(yè)有更廣泛的發(fā)展平臺和明確的發(fā)展方向，就必須給中小型企業(yè)財務(wù)會計管理提供相對較安全的環(huán)境，且需要對財會管理當(dāng)中存在的問題予以及時妥善的處理，同時提出可行的應(yīng)對措施。使得財務(wù)會計人員能夠及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在和出現(xiàn)的問題，促進中小型企業(yè)在市場經(jīng)濟的大環(huán)境中健康地發(fā)展，充分地發(fā)揮中小型企業(yè)在市場經(jīng)濟中的重要作用。

[1]曹廣喜、李玲:中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].中國管理信息化,2016(20):12-13.

[2]萬逸民：探究中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].科技經(jīng)濟市場,2016(06):98-99.

[3]陳遴子千：中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].品牌(下半月),2015(10):150.

[4]姚力新：芻議我國中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].全球商業(yè)經(jīng)典,2015(08):71.

[5]張小蘭：中小企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題及對策[J].東方企業(yè)文化,2015(02):159+161.

[6]郭楚虹：中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究[D].財政部財政科學(xué)研究所,2013.

[7]李清如：中小企業(yè)財務(wù)報告問題研究[D].山東大學(xué),2010.

（責(zé)任編輯：范雅慧）