摘 要 近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,社會矛盾糾紛較為突出。政府及有關(guān)部門在制度上做出諸多努力,在化解矛盾糾紛方面取得了卓有成效的成績,但基層黨建組織在解決社區(qū)矛盾糾紛方面上仍然存在一些問題。對此,文章提出了四點完善建議。
關(guān)鍵詞 矛盾糾紛 基層黨建 問題
作者簡介:史紀忠,上海公安學院,助教。
中圖分類號:D638 文獻標識碼:A DOI:10.19387/j.cnki.1009-0592.2017.12.069
一、引言
近年來,隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,社會矛盾糾紛較為突出。政府及有關(guān)部門在制度上做出諸多努力,在化解矛盾糾紛方面取得了卓有成效的成績,但由于矛盾小而繁雜,在實務(wù)工作中處理起來還存在一些問題。黨的十九大的召開,給基層黨建工作提出了未來發(fā)展的方向,給基層帶來了新的思路和靈感,從完善基層黨建組織,結(jié)合群眾工作的路線,來依托基層黨建組織,解決繁瑣的社區(qū)矛盾糾紛。
事實上,早在1962年浙江省諸暨的楓橋鎮(zhèn)就形成了以矛盾不上交,大事化小的“楓橋經(jīng)驗”。毛主席對此作出批示,向全國進行推廣。習近平總書記也專門進行批示,能夠?qū)ⅰ皸鳂蚪?jīng)驗”繼承和發(fā)揚。盡管這是在浙江的一個農(nóng)村,但這樣的思路在上海這樣的大城市也是有借鑒意義的。城市的居民社區(qū)在上海幾乎是全覆蓋,每個居民小區(qū)都存在著為了公共綠化、停車、老人活動場所、養(yǎng)狗等產(chǎn)生了這樣和那樣的矛盾,有的居民社區(qū)矛盾已是公開化,白熱化。業(yè)委會、物業(yè)公司、居委會以及業(yè)主與業(yè)主間彼此各有各的利益需求,各有各的利益壁壘,這就需要基層黨建組織充分發(fā)揮黨員的先進性,建立一個活動性的黨支部,在社區(qū)各方利益圈子之上,成立一個超越各方利益壁壘的溝通平臺,在這個平臺上,來自各方的人員通過充分溝通來淡化和消除某些誤解,在消除誤解的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)和尋找彼此間最大的公約數(shù),找到或接近各方利益的平衡點。但是,在社區(qū)矛盾的化解過程中,盡管基層黨建組織發(fā)揮了重要的作用,但是仍然有一些不盡人意的地方。
二、基層黨建組織在解決社區(qū)矛盾工作上存在的問題
筆者通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),基層黨建組織在解決社區(qū)矛盾工作主要存在以下幾方面的問題:
(一)基層組織尚有缺位現(xiàn)象
長期以來,基層的黨建組織尚有缺位現(xiàn)象,上頭千條萬條線,基層一條線,由于過去一切向錢看,什么都講求經(jīng)濟效益以及幾次經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的大調(diào)整等這些遺留問題,致使許多基層單位黨建組織大量流失,或者名存實亡,無法起到作用,更談不上解決社區(qū)矛盾和化解矛盾的作用。許多矛盾在初始階段,當事者也想方設(shè)法依靠一些基層組織的力量來解決,往往找不到組織或者是找到了組織,組織也是簡單應付了事。
(二)現(xiàn)有基層黨建組織服務(wù)效率低
現(xiàn)有基層組織政務(wù)黨務(wù)不分,政務(wù)僵硬化,黨務(wù)政務(wù)化。社區(qū)是個筐,啥都往里面裝。其它部門不管的事,都被扔給了社區(qū)。大量行政事務(wù)壓向社區(qū),導致社區(qū)工作行政化,政務(wù)工作取代服務(wù)工作,行政指令引導政務(wù)工作。社區(qū)工作模式僵硬、形式單一、職能弱化。條塊職責不明,崗位條線化,導致服務(wù)低效化。崗位設(shè)置條線化,資源配置分散。工作人員承接大量條線工作,必須始終在崗,導致塊上的服務(wù)工作跟不上,反而辦事效率低下。干部行政化,群眾陌生化。社區(qū)基層干部把大量精力和時間用在行政工作上,疲于應對考核、評比、檢查,為群眾辦實事、解難題的時間反而較少,干部與群眾之間愈來愈疏遠。
(三)基層組織缺少黨性教育的平臺
許多基層黨員和干部,多年來在基層繁瑣日常事務(wù)中不能堅持黨員的再學習和再教育,缺少再在實際工作中總結(jié)和提升自我的黨員修養(yǎng),相應的也沒有很好的平臺去學習和鍛煉自我。許多社區(qū)糾紛和矛盾中,忘記了黨員吃苦在前,甘于奉獻的初心,忘記了黨員的先鋒模范帶頭的作用,忘記了黨員的先進性,把自己當成了普通群眾,這樣在面對與群眾利益發(fā)生碰撞的過程中就不能擺正位置。因此,不忘初心,喚醒黨性,把被淡忘了的黨員的黨性重新找回來,把黨員的先進性重新找回來,需要一個新的,不同以往的平臺,在實踐中,在任務(wù)中,在真真正正的群眾工作中找回迷失的自我。
(四)缺少做群眾工作的平臺
化解社區(qū)矛盾和糾紛,其本質(zhì)就是做群眾工作,然而群眾工作方法有法而無定法,沒有固定的模式。要想達到群眾滿意,得到群眾的理解、信任和支持,就必須結(jié)合實際,創(chuàng)造性地開展群眾工作。當前新形勢下的群眾工作任務(wù)多、頭緒多,往往感到老辦法不管用,新辦法不會用,軟辦法不頂用,硬辦法不能用。只有開拓思路結(jié)合實際,擺脫舊的模式,創(chuàng)新性的去解決問題,如果還是單一的按照固有的套路,可能能夠解決一些常見的問題,但一些新的問題一定需要新的平臺和模式去創(chuàng)新的解決,現(xiàn)在不是缺少解決的人,也不是缺少解決的辦法,而是如何將這些整合在一起,形成行之有效的模式和平臺,將成功的經(jīng)驗進行固化,然后推廣去做,這才是當務(wù)之急。