做一個(gè)“事事兒”的職場菜鳥

夕雨

剛畢業(yè)，我被招進(jìn)國內(nèi)一家比較正規(guī)的鍋爐測試公司，因?yàn)榇龊芎?，一個(gè)崗位，同時(shí)招進(jìn)來了八個(gè)人，其中七個(gè)人會在一周的培訓(xùn)期內(nèi)被刷掉。記得第一天培訓(xùn)完，老板給每人發(fā)了一份公司文件，要求我們兩天內(nèi)背完，其他人都說，瀏覽一遍得了，反正也不考試抽查。我卻“傻傻”地非得把公司對內(nèi)檢查、對外宣傳、精神風(fēng)貌、規(guī)章制度等，滿滿十頁，背了下來。

在最后一天復(fù)試中，老板最后的問題是：誰知道公司未來的藍(lán)圖？毫無例外，只有我準(zhǔn)確無誤地回答了出來，因?yàn)榇鸢妇驮诶习逯鞍l(fā)的那份文件里。老板對我說：“不怕事兒的人，一定能做好鍋爐檢測工作?！本瓦@樣，我得到了我的第一份工作。

進(jìn)入公司的第一個(gè)月，我下車間熟悉各個(gè)部門的機(jī)器構(gòu)成，老板交代的任務(wù)是讓我認(rèn)識機(jī)器、知道機(jī)器功能即可，我卻非要了解機(jī)器內(nèi)部構(gòu)造，利用下班時(shí)間，跑去零件廠觀察設(shè)備構(gòu)造。兩個(gè)月下來，我對每個(gè)部件都掌握到了極致，甚至八個(gè)風(fēng)口，每個(gè)風(fēng)口的出風(fēng)率是多少，我都一清二楚。一次偶然的機(jī)會，老板帶我去記錄設(shè)備運(yùn)行，他邊檢查我邊記錄。檢測完數(shù)據(jù)，我利用午休時(shí)間，在每個(gè)數(shù)據(jù)旁邊都標(biāo)記上是哪些零件影響了數(shù)據(jù)變化，然后匯報(bào)給老板。老板問我：“你都分析出來了嗎？”我說：“是的。”后來每次檢查設(shè)備，他都讓我一個(gè)人去，數(shù)據(jù)反饋回來，他再找相關(guān)部門交談。

剛進(jìn)廠的時(shí)候，我總是黏著廠里的一個(gè)老師傅，他在技術(shù)方面也是頂尖人才，我沒事總喜歡跑去偷學(xué)幾招，吃工作餐時(shí)經(jīng)常和他一桌，混得熟了，他總叫我“事事兒”，因?yàn)槲也幌勇闊?，總是主動找事兒做。偶爾有一天，老板叫老師傅吃飯，他卻執(zhí)意帶上了我。說實(shí)話，沒有了工作的束縛，氛圍真是輕松了不少，我發(fā)現(xiàn)老板會和員工聊很多日常生活的話題，談?wù)撘恍┢髽I(yè)發(fā)展的核心問題。我也沒有閑著，端茶倒水，為自己找事兒，樂此不疲。老板看在眼里，記在了心里。

所謂的機(jī)會，也就不期而至。

技術(shù)部算是工廠工作環(huán)境最好的地方，最近一位老職工要退休，公司要選出一位人才進(jìn)行培養(yǎng)，因?yàn)槊颗_鍋爐價(jià)值十幾億，所以對于能勝任的員工來說，必須培訓(xùn)一年才可以上崗。即使這樣，屬于操作部的老員工都希望自己能得到這個(gè)機(jī)會進(jìn)入技術(shù)部。我才來廠半年，沒經(jīng)驗(yàn)、沒地位，覺得自己絕對不可能得到這個(gè)機(jī)會，所以聽到老板宣布我的名字時(shí)，我自己都被嚇了一跳。

就這樣，我只用了短短半年，就從操作部轉(zhuǎn)到了技術(shù)部，完成了我的第一次升職。

突然有一天，老板告訴我們一個(gè)消息，他要升遷到省級單位做廠長。臨走前，老板問我：“大家都叫你‘事事兒，我覺得挺好的，你愿意跟著我去嗎？”因?yàn)槟沁呥€缺一個(gè)助理的位置，老板詢問我的意見，我堅(jiān)定地點(diǎn)點(diǎn)頭。就這樣，不到一年，我迎來了第二次升職。

初入職場的新人，成長不光是靠積累人脈，也不是靠討好老板，第一要務(wù)恰恰是做一名“事事兒”的職場菜鳥?！笆率聝骸钡穆殘霾锁B都是好苗子。所謂的貴人和好運(yùn)氣都是自己找來的，你的活力和激情體現(xiàn)在日常點(diǎn)滴中，例如你是否愿意背那些文件、制度，是否有勇氣、有信心為自己找點(diǎn)麻煩事，職場的菜鳥也能因此讓機(jī)會多向自己傾斜一點(diǎn)。

（摘自《風(fēng)流一代·青春》）endprint