我國商品流通產(chǎn)業(yè)國際比較研究及產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

張暉

中圖分類號：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

內(nèi)容摘要：當(dāng)前我國流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為了國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。但是在我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，流通產(chǎn)業(yè)將面臨更大發(fā)展挑戰(zhàn)，市場國際化和外國資本的不斷涌入對我國商品流通業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。因此優(yōu)化流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我國流通產(chǎn)業(yè)從容面對新的發(fā)展挑戰(zhàn)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。本文首先對我國流通產(chǎn)業(yè)進(jìn)行概述，其次將我國流通產(chǎn)業(yè)與亞洲、歐美等發(fā)達(dá)國家進(jìn)行對比，從而更好地借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，為我國流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供思路。

關(guān)鍵詞：商品流通 國際比較 組織結(jié)構(gòu) 產(chǎn)業(yè) 優(yōu)化

當(dāng)前，雖然我國商品流通產(chǎn)業(yè)通過兼并、聯(lián)合、重組進(jìn)行了資源的最佳配置，以及不斷進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級，但是面對國外的挑戰(zhàn)，我國流通產(chǎn)業(yè)暴露出諸多問題，如產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)業(yè)地區(qū)壟斷、專業(yè)分工協(xié)作水平低、缺乏規(guī)模效益等問題。因此，我國商品流通產(chǎn)業(yè)想要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，就必須借鑒發(fā)達(dá)國家壯大和發(fā)展商品流通產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過全球化競爭視角進(jìn)行比較，尋找我國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在的差距和深層次原因，并不斷順應(yīng)時代發(fā)展趨勢和遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，促進(jìn)我國商品流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，進(jìn)一步推動我國流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實(shí)提高國際競爭力，使我國流通產(chǎn)業(yè)真正走出國門。

商品流通產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)涵分析

（一）商品流通產(chǎn)業(yè)

商品流通產(chǎn)業(yè)指的是以第三產(chǎn)業(yè)中的交通運(yùn)輸、郵電、商業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、飲食業(yè)、倉儲業(yè)等行業(yè)為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)；商品流通產(chǎn)業(yè)包含了商品生產(chǎn)到流向消費(fèi)領(lǐng)域的整個過程，而在這一過程中，商品的形態(tài)也會發(fā)生轉(zhuǎn)變，會從商品變成貨幣，又由貨幣變?yōu)樯唐?，因此商品流通產(chǎn)業(yè)是商品價值形態(tài)的轉(zhuǎn)換，也是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移；商品流通產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行不單只是商品流通，還需要依賴物流來實(shí)現(xiàn)商品在空間上的流動。為了便于實(shí)現(xiàn)橫向?qū)Ρ?，本文主要以商品流通產(chǎn)業(yè)中的兩大主要行業(yè)—批發(fā)業(yè)和零售業(yè)作為研究對象。

（二）產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)指的是在一個復(fù)雜的整體中各個部分之間所存在的內(nèi)在聯(lián)系或排列組合關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)指的是在生產(chǎn)活動中，產(chǎn)業(yè)組織單元的分布情況，以及各個產(chǎn)業(yè)組織單元的功能和相互之間的聯(lián)系方式，并且各個產(chǎn)業(yè)組織具有生成和交易的功能。

商品流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)指在商品流通企業(yè)市場中所有流通關(guān)系的集合體，既能夠體現(xiàn)流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部資源配置結(jié)構(gòu)及其關(guān)聯(lián)性，還能夠體現(xiàn)出流通產(chǎn)業(yè)中各個企業(yè)之間結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性。因此流通產(chǎn)業(yè)組織可以分為兩個層次，一是泛指流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部流通企業(yè)之間的關(guān)系構(gòu)架，二是特指流通企業(yè)。本文所指的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化為第一個層次含義。

我國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國際比較

根據(jù)世界銀行2017年發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國、中國、日本分別以GDP18.03萬億美元、11萬億美元、4.38萬億美元位列世界前三位，三國總體經(jīng)濟(jì)狀況相對領(lǐng)先，更具可比性；而美國和日本作為歐美與亞洲的發(fā)達(dá)國家代表，它們在商品流通業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o我國帶來啟示。本文主要將我國的商品流通產(chǎn)業(yè)與美國、日本進(jìn)行比較。

（一）美國商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

當(dāng)前，美國商品流通產(chǎn)業(yè)成熟、穩(wěn)定，呈現(xiàn)多元化、層次化的發(fā)展趨勢。在美國商品流通產(chǎn)業(yè)中，零售業(yè)發(fā)展最為迅速，最具美國特色，批發(fā)業(yè)的發(fā)展則最為規(guī)范化。

業(yè)態(tài)多元化發(fā)展。當(dāng)前美國流通產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)豐富，如零售業(yè)包括大型購物中心、廠家直銷中心、百貨商店、綜合超市、專業(yè)超市、便利店等。根據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計，2010年美國零售業(yè)共有公司66.4萬家，占當(dāng)年美國所有公司數(shù)量的11.6%。此外美國的網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)覆蓋率極高，基本覆蓋全零售業(yè)，以黑色星期五為例，美國傳統(tǒng)的黑色星期五購物節(jié)是各大百貨商場銷售額最集中的時段之一，根據(jù)ADOBE發(fā)布的報告顯示，2016年美國黑色星期五電商銷售總額突破30億美元。

業(yè)態(tài)體系層次分明。美國的商品流通業(yè)態(tài)層次分明，其業(yè)態(tài)與產(chǎn)品的分類、分級制度清晰而又適用性強(qiáng)。美國批發(fā)業(yè)經(jīng)歷了交易商品、交易特定商品、展示和交易已分級產(chǎn)品的三大階段，同時在美國產(chǎn)業(yè)分類體系中，批發(fā)業(yè)指銷售（a）再售貨物（b）資本或耐用非消費(fèi)品（c）原材料、中間材料、生產(chǎn)支持產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。包括的子部門有耐用品銷售、非耐用品銷售、電子市場、代理和經(jīng)紀(jì)。而零售業(yè)同樣被分成店鋪銷售（a）和無店鋪銷售（b）兩種形態(tài)，其中子部門有家具和家庭裝飾品、體育用品、雜貨商店、無店鋪銷售等類別。

完善的信用體系。美國信用體系建設(shè)已有160年歷史，在維護(hù)社會公共安全、創(chuàng)造誠信社會建設(shè)方面作用巨大，在零售業(yè)領(lǐng)域的作用尤為明顯。第一，美國零售業(yè)重視信息公開的法制建設(shè)，為信用體系的建立提供了豐富的信息基礎(chǔ)；第二，美國零售業(yè)建立了產(chǎn)品評級制度，并且由于美國網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)務(wù)基本覆蓋全零售業(yè)，產(chǎn)品評級通過互聯(lián)網(wǎng)能夠更方便、快捷的執(zhí)行，創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境；第三，重視保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，相關(guān)立法完善，消費(fèi)者維權(quán)途徑方便快捷，完善的信用體系是促進(jìn)美國零售業(yè)蓬勃發(fā)展的重要保障。

總的來說，美國的商品流通業(yè)有以下幾個發(fā)展優(yōu)勢：第一，美國的商品流通業(yè)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展時期，各行業(yè)之間滲透性強(qiáng)、界限較模糊，例如連鎖經(jīng)營模式中零售商可以直接向廠家下單，由廠家直接配送商品，亦或是生產(chǎn)商為顧客采取定制生產(chǎn)模式，高滲透性讓美國的流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)具有貼近消費(fèi)者的優(yōu)勢；第二，美國的商品流通業(yè)具有體系層次分明、種類繁多、量大面廣的重要優(yōu)勢，這主要得益于美國政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)在法律法規(guī)制定與實(shí)施上的大力支持；第三，美國的商品流通業(yè)秉承以消費(fèi)者為中心的商業(yè)文化，充分對消費(fèi)者的情況進(jìn)行調(diào)查和研究，使得美國的流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)更具有創(chuàng)新性。

（二）日本商品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

商品流通業(yè)態(tài)逐漸成熟。根據(jù)日本國民經(jīng)濟(jì)計算年報數(shù)據(jù)顯示，2015年日本流通業(yè)（批發(fā)及零售）的附加值總額占GDP的16.3%。當(dāng)前日本的商品流通企業(yè)也從重工業(yè)時期出現(xiàn)的規(guī)模小、分散、零細(xì)、效率低下的百貨商店，逐漸有步驟、有計劃、循序漸進(jìn)地發(fā)展為超市、大型家電專賣店等零售業(yè)態(tài)，以及為特定區(qū)域的消費(fèi)者提供便利而開設(shè)的便利店，還有新型的專業(yè)大量販賣店的零售業(yè)態(tài)，提高了消費(fèi)者生活方式的多樣化和便利性。endprint

技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前日本流通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平較高。第二次世界大戰(zhàn)后，日本的技術(shù)引進(jìn)為其技術(shù)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，同時技術(shù)創(chuàng)新又成為其引進(jìn)技術(shù)消化與吸收的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，日本商品流通業(yè)態(tài)已經(jīng)得到了完善的體系支持與補(bǔ)充，產(chǎn)業(yè)組織通過技術(shù)創(chuàng)新鞏固了組織地位。

政策法規(guī)體系完善。在戰(zhàn)后流通改革中，日本政府頒布了大量的法律法規(guī)和政策來營造良好的流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。如2000年的《大規(guī)模零售店鋪立地法》取代了1982年的《大店法》，從城市建設(shè)和交通、環(huán)境的角度重新設(shè)計大型零售店鋪的規(guī)劃；還有為了保護(hù)中小型流通企業(yè)向流通組織轉(zhuǎn)化而頒布的各項法規(guī)和扶持政策，如《中小零售商業(yè)振興法》；以及強(qiáng)調(diào)商品流通產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施建設(shè)的相關(guān)政策法規(guī)，如自1996年起日本政府每年都頒布新的《綜合物流施政大綱》以明確當(dāng)年的物流領(lǐng)域改革措施。

總體來說，日本的商品流通業(yè)有以下幾個發(fā)展優(yōu)勢：第一，日本的商品流通業(yè)發(fā)展較為成熟，形成了規(guī)?；?、集約化的流通業(yè)態(tài)；第二，受到戰(zhàn)后政策的影響，日本政府延續(xù)了科技創(chuàng)新政策立國的宗旨，推動了流通產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、創(chuàng)新化、科技化發(fā)展；第三，日本政府在流通產(chǎn)業(yè)制定了完善的法律法規(guī)和政策措施，為商品流通業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形成與完善提供了保障。

（三）我國商品流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電子商務(wù)推動商品流通業(yè)發(fā)展。近年來隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展和計算機(jī)技術(shù)、手機(jī)客戶端的廣泛應(yīng)用，我國居民社會生活發(fā)生了翻天覆地的變化，人們的生活消費(fèi)習(xí)慣在不斷改變，我國商品流通市場也得到了迅猛發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2015年我國的網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到了世界首位。2015年我國全年社會消費(fèi)品零售總額達(dá)到了300931億元，同比實(shí)際增長10.6%；2015年我國商品零售行業(yè)的前一百名企業(yè)全年的銷售額達(dá)到33897.0億元，同比增長26.2%；7個主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)合計97家，較上年減少30家。

商品流通業(yè)受重視。隨著商品流通業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動力量愈發(fā)明顯，2015年起政府開始頻繁出臺各項商品流通政策、法規(guī)等來促進(jìn)我國商品流通業(yè)的發(fā)展。如商務(wù)部發(fā)布的《2015年流通業(yè)發(fā)展工作要點(diǎn)》明確表明要促進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更好地服務(wù)商務(wù)發(fā)展大局；2015年國務(wù)院會議也提出要做強(qiáng)現(xiàn)代流通業(yè)，尤其是針對“互聯(lián)網(wǎng)+流通”出臺了諸多扶持措施；2016年更是出臺了多項扶持政策以提高流通信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平。

流通業(yè)加大創(chuàng)新力度。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出以及電子商務(wù)的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+流通”成為當(dāng)前我國流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向。不同行業(yè)和領(lǐng)域的大型流通產(chǎn)業(yè)組織都在積極探索轉(zhuǎn)型方法和方向，使得我國的流通產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了豐富的創(chuàng)新案例。如“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店”的融合發(fā)展、不同行業(yè)零售業(yè)態(tài)的組合形成的“集合店”業(yè)態(tài)，以及技術(shù)革命下催生的大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)端、物聯(lián)網(wǎng)等新型商品流通技術(shù)或應(yīng)用等。

總之在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國商品流通業(yè)在積極地進(jìn)行改革，一方面電子商務(wù)扮演著商品流通產(chǎn)業(yè)組織先行者的角色，通過自身的產(chǎn)業(yè)覆蓋率、技術(shù)、消費(fèi)群的優(yōu)勢，可以不斷推進(jìn)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化；另一方面，我國政府也開始重視商品流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，開始密集性地出臺相關(guān)政策和文件來引導(dǎo)流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

結(jié)論與建議

（一）結(jié)論

雖然當(dāng)前我國商品流通業(yè)發(fā)展已經(jīng)較為成熟，但是通過對比我國與美國、日本流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，可以發(fā)現(xiàn)商品流通產(chǎn)業(yè)依然存在很大的進(jìn)步空間。

一是相關(guān)配套體系有待完善。當(dāng)前美國的商品流通業(yè)發(fā)展得以有序進(jìn)行一方面是完善的產(chǎn)業(yè)體系分類，另一方面則是完善的信用體系。產(chǎn)業(yè)體系分類讓美國商品流通業(yè)組織結(jié)構(gòu)得到了有序劃分，同時信用體系又將產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)有機(jī)的聯(lián)系在一起。當(dāng)前我國雖然也規(guī)定了商品流通業(yè)的業(yè)態(tài)劃分標(biāo)準(zhǔn)，但劃分細(xì)致程度和清晰程度略顯不足。同時我國當(dāng)前尚未建立起社會信用體系，導(dǎo)致商品流通產(chǎn)業(yè)的信用格局依然存在割裂的情況，不利于產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二是相關(guān)法律法規(guī)體系有待完善。當(dāng)前全球國際商品流通業(yè)的集中度較高。總的來說，商品流通市場還在不斷地進(jìn)行集中化、國際化發(fā)展，法律法規(guī)體系則是商品流通業(yè)集中、集約發(fā)展的基礎(chǔ)。日本政府戰(zhàn)后流通改革對商品流通業(yè)的重視延續(xù)至今，日本政府出臺的法律、政策具有相當(dāng)明顯的針對性和可操作性。例如針對創(chuàng)新和零售店鋪的規(guī)劃都有相關(guān)政策支持。而我國政府出臺的政策或文件多為宏觀指導(dǎo)性質(zhì)，尚未能有明確針對性的文件來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化。

三是商品流通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新普及度不高。當(dāng)前日本政府實(shí)施的創(chuàng)新立國戰(zhàn)略以及創(chuàng)新政策的出臺讓日本商品流通業(yè)能夠不斷地保持創(chuàng)新水平，因此產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新具有普遍性。雖然我國在商品流通產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路上不斷前進(jìn)，但是創(chuàng)新源頭的范圍小、過于集中在個別行業(yè)甚至是行業(yè)巨頭中，難以實(shí)現(xiàn)整個流通產(chǎn)業(yè)組織和組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，導(dǎo)致我國商品流通出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)資源浪費(fèi)等問題，因此我國還需不斷調(diào)整和優(yōu)化相關(guān)政策，提高國際競爭力。

（二）我國商品流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議

本文通過對比分析美國、日本和中國的商品流通企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國商品流通企業(yè)發(fā)展過程中還存在一些不足。因此，可以借鑒發(fā)達(dá)國家的成功經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上促進(jìn)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

建立健全的相關(guān)配套體系。針對當(dāng)前我國電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，我國亟待建立一套完善的雙向社會信用體系，尤其是要將信用體系與商品流通產(chǎn)業(yè)對接，將該體系作為商品流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基石。這樣一方面能夠讓流通產(chǎn)業(yè)組織接受消費(fèi)市場的考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，不斷提升自身的信譽(yù)度、發(fā)展水平、管理水平，另一方面也能夠讓產(chǎn)業(yè)組織及時地了解消費(fèi)者的消費(fèi)動向，對消費(fèi)者進(jìn)行評估，創(chuàng)造良好的消費(fèi)氛圍，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)組織改革優(yōu)化的積極性。

完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化發(fā)展。針對當(dāng)前我國商品流通產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，在法律層面的建設(shè)可以從以下幾個方面入手：一方面需要不斷完善相關(guān)的法律法規(guī)，制定并建立起易操作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，堅決打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖，實(shí)行規(guī)?；?、集約化經(jīng)營和管理，形成全國統(tǒng)一市場，孵化出一批跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨國界的具有較高競爭水平的商品流通企業(yè)集團(tuán)，這樣不僅降低運(yùn)營成本，還可以在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，最終達(dá)到規(guī)模擴(kuò)張的目的。另一方面要需要制定適度產(chǎn)業(yè)競爭政策，提高國外企業(yè)進(jìn)入我國市場的壁壘，提高對外商實(shí)行在準(zhǔn)入數(shù)量和質(zhì)量的控制，以保證國內(nèi)市場有序競爭。

以目標(biāo)客戶為導(dǎo)向，創(chuàng)新商品流通業(yè)態(tài)。當(dāng)前我國商品流通業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)取得一定成效，但是普遍性不高，可以從以下幾個方面提升全產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新積極性：首先要向國際流通產(chǎn)業(yè)組織看齊，在對外開放不斷深化的前提下，通過技術(shù)引進(jìn)、學(xué)習(xí)等方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新；其次要在國家倡導(dǎo)集約化的情況下實(shí)現(xiàn)以大帶小，小組織集聚形成合力推動創(chuàng)新水平的提升和創(chuàng)新范圍的擴(kuò)大；最后流通產(chǎn)業(yè)組織機(jī)構(gòu)要通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，并以產(chǎn)業(yè)鏈終端需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新商品流通業(yè)態(tài)，不斷滿足目標(biāo)客戶的個性化和差異化需求，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)營的差異化，形成核心競爭優(yōu)勢。

此外，對于新理論、新技術(shù)和新方法，我國商品流通企業(yè)應(yīng)主動合資合作，引進(jìn)吸收并結(jié)合國情運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，積極開拓創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的商品流通組織形式，提升我國商品流通產(chǎn)業(yè)的競爭能級。在發(fā)揮本土化的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)：

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