科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑研究

吳 瑤，陳 帆，蔣開(kāi)東

(1.寧波大學(xué)商學(xué)院，浙江 寧波 315211；2.寧波大學(xué)校長(zhǎng)辦公室，浙江 寧波 315211)

科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑研究

吳 瑤1，陳 帆1，蔣開(kāi)東2

(1.寧波大學(xué)商學(xué)院，浙江 寧波 315211；2.寧波大學(xué)校長(zhǎng)辦公室，浙江 寧波 315211)

從租金理論出發(fā)研究科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑，為孵化器在價(jià)值創(chuàng)造上的理論建構(gòu)提供參考，也為經(jīng)濟(jì)租金理論在平臺(tái)組織層面的研究?jī)?nèi)涵提供了實(shí)踐依據(jù)。本文提出了四種價(jià)值創(chuàng)造的路徑，并對(duì)三家國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造的要素、過(guò)程進(jìn)行案例分析。研究表明：孵化器平臺(tái)在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中產(chǎn)生了李嘉圖租、熊彼特租、可剝奪性準(zhǔn)租金以及張伯倫租；這些租金分別來(lái)源于孵化器難以模仿的服務(wù)、高效的知識(shí)整合、制度設(shè)計(jì)和資金支持。

科技企業(yè)孵化器；租金理論；價(jià)值創(chuàng)造路徑；案例研究

1 引言

隨著價(jià)值最大化代替利潤(rùn)最大化成為企業(yè)目標(biāo)，價(jià)值創(chuàng)造日益成為管理領(lǐng)域的研究重點(diǎn)[1]。以往對(duì)孵化器的研究主要關(guān)注孵化器或孵化服務(wù)對(duì)孵化企業(yè)生存和發(fā)展的影響，側(cè)重研究孵化器的績(jī)效[2]。而科技企業(yè)孵化器是培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要平臺(tái)，對(duì)其價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的研究比對(duì)績(jī)效的研究更能反映孵化效果，具有更好的實(shí)踐意義。從現(xiàn)有研究來(lái)看，對(duì)孵化器價(jià)值創(chuàng)造的研究?jī)H僅停留在概念或理論主張上，缺少實(shí)證研究和系統(tǒng)論述，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)孵化器的價(jià)值創(chuàng)造，其機(jī)制和分析維度仍不明確。而經(jīng)濟(jì)租金理論是解釋組織價(jià)值創(chuàng)造和獲取超額利潤(rùn)的重要工具[3]，對(duì)于分析企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題提供了成熟的研究范式，是本文的理論基礎(chǔ)。

近年來(lái)，隨著越來(lái)越多平臺(tái)型組織的出現(xiàn)，一些學(xué)者開(kāi)始關(guān)注平臺(tái)價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題[4]。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)租金理論解釋科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑時(shí)，需要充分考慮孵化器的平臺(tái)組織特征和平臺(tái)中的參與主體。越來(lái)越多的研究認(rèn)為孵化器并不能單獨(dú)影響孵化企業(yè)的生存，而是通過(guò)與其他主體的關(guān)聯(lián)對(duì)孵化企業(yè)產(chǎn)生影響[2，5]。孵化器所構(gòu)建的平臺(tái)組織中包含的社會(huì)資本大大降低了孵化企業(yè)的交易成本[6]，彌補(bǔ)了單個(gè)企業(yè)資源和能力的不足，提高了創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功率[7]。孵化器的平臺(tái)組織特征實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造方式的重構(gòu)，打破了原有的價(jià)值鏈關(guān)系[8]。平臺(tái)組織中的相互關(guān)系由個(gè)體間一對(duì)一的對(duì)偶關(guān)系轉(zhuǎn)向群體間的部落關(guān)系，經(jīng)濟(jì)租金的呈現(xiàn)方式和產(chǎn)生路徑發(fā)生了變化。平臺(tái)中每個(gè)成員共同參與價(jià)值創(chuàng)造，構(gòu)建了一個(gè)價(jià)值生成、分配、轉(zhuǎn)移和使用的關(guān)系和結(jié)構(gòu)[9]，在這一過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了交易成本的節(jié)約與交易收益的增加[3]，租金由此產(chǎn)生了。

基于此，本文通過(guò)對(duì)三家國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程進(jìn)行研究，在租金理論基礎(chǔ)上提出孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑的分析維度，強(qiáng)調(diào)孵化器的平臺(tái)組織特征，探討孵化器價(jià)值創(chuàng)造來(lái)源。本研究一方面為孵化器在價(jià)值創(chuàng)造上的來(lái)源、路徑等理論建構(gòu)提供參考，另一方面為經(jīng)濟(jì)租金理論在平臺(tái)組織層面的研究?jī)?nèi)涵提供了實(shí)踐依據(jù)，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

2 經(jīng)濟(jì)租金與科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑

傳統(tǒng)的租金理論將經(jīng)濟(jì)租金分為四個(gè)方面，這四個(gè)方面可以整合為孵化器四個(gè)方面的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。

第一方面，李嘉圖租(Ricardian Rents)與資源的獨(dú)占。李嘉圖租來(lái)自于對(duì)于特殊生產(chǎn)要素，如土地資源的獨(dú)占，進(jìn)而產(chǎn)生的超額收入。

對(duì)于科技企業(yè)孵化器而言，其價(jià)值創(chuàng)造的核心在于孵化企業(yè)的培育，主要的價(jià)值生產(chǎn)過(guò)程就是服務(wù)提供的過(guò)程。孵化器基于自身所擁有的核心資源為孵化企業(yè)提供了高品質(zhì)的、難以模仿的專業(yè)服務(wù)，形成了自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為孵化企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值[10]。孵化器提供的服務(wù)包括基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、業(yè)務(wù)支持和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)[11]。價(jià)值創(chuàng)造分為了低端價(jià)值和高端價(jià)值[12]，一些服務(wù)(如一般的行政服務(wù)和后勤服務(wù))只能避免孵化器的失敗，而另一些孵化服務(wù)的價(jià)值更高，比如深入的商務(wù)支持服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系[13]，能為孵化器帶來(lái)成功。因此，我們可以認(rèn)為孵化器通過(guò)為孵化企業(yè)提供高價(jià)值的服務(wù)，獲取李嘉圖租。

第二方面，熊彼特租(Schumpeterian Rents)與動(dòng)態(tài)能力及組織學(xué)習(xí)。熊彼特租產(chǎn)生的原因來(lái)自于新商業(yè)、新技術(shù)、新供應(yīng)源和新的組織模式的創(chuàng)新。Nonaka等人運(yùn)用日本松下的面包機(jī)創(chuàng)新設(shè)計(jì)過(guò)程解釋了組織的學(xué)習(xí)與知識(shí)創(chuàng)造的四個(gè)連續(xù)過(guò)程，即社會(huì)化、外化、整合與內(nèi)化過(guò)程。這四個(gè)過(guò)程的不斷循環(huán)即創(chuàng)造了新知識(shí)，也為企業(yè)的動(dòng)態(tài)價(jià)值創(chuàng)新提供動(dòng)力[14]。

孵化器通過(guò)不斷改進(jìn)企業(yè)入駐和畢業(yè)流程，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)企業(yè)平臺(tái)、資源分享平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)信息和知識(shí)的傳遞，提高孵化效率，提升客戶價(jià)值[15-16]。孵化流程創(chuàng)新指一系列的孵化企業(yè)跟蹤系統(tǒng)、專家網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)管理系統(tǒng)、投資者網(wǎng)絡(luò)[17]、企業(yè)家活動(dòng)[16]等流程。在這些流程創(chuàng)新中，孵化平臺(tái)主體相互作用，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)和信息的社會(huì)化、外化、整合和內(nèi)化的過(guò)程，產(chǎn)生了熊彼特租。

第三方面，可剝奪性準(zhǔn)租金(Appropriable Rents)與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?？蓜儕Z性的租金來(lái)自于交易過(guò)程中的專用性的資產(chǎn)導(dǎo)致的機(jī)會(huì)主義傷害[18]?？蓜儕Z的準(zhǔn)租金意味著一種潛在的損失，通過(guò)有效的治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)便可以阻止這種機(jī)會(huì)主義，創(chuàng)造價(jià)值。可以運(yùn)用交易頻率、專用性程度描述交易特征，通過(guò)合約治理、關(guān)系治理與一體化治理下不同的特征交易改善經(jīng)濟(jì)的效率[19]。

孵化平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，在科技企業(yè)孵化器進(jìn)行孵化資源整合的過(guò)程中，平臺(tái)主體間存在著相互作用與影響。孵化平臺(tái)的各主體都會(huì)不同程度的在孵化網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行專用性資產(chǎn)的投入，以形成自己的核心能力，并期望從孵化平臺(tái)中獲取超額利潤(rùn)，當(dāng)然也會(huì)“敲竹杠”的風(fēng)險(xiǎn)[20]。機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)生會(huì)降低孵化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率?？萍计髽I(yè)孵化器通過(guò)制度設(shè)計(jì)，加強(qiáng)平臺(tái)主體的交流和長(zhǎng)期合作，減少投機(jī)行為，讓各主體擁有的政策、人才、技術(shù)、資金、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)資源通過(guò)科技企業(yè)孵化器這一載體實(shí)現(xiàn)傳遞與配置。相關(guān)資源分享帶來(lái)的范圍經(jīng)濟(jì)性是價(jià)值創(chuàng)造的重要來(lái)源之一[13，21]。孵化平臺(tái)主體間的相互作用，是不斷增強(qiáng)信任、增加專用資產(chǎn)投入的過(guò)程，由此盤(pán)活了孵化器由點(diǎn)到面的協(xié)同價(jià)值創(chuàng)造體系。

第四方面，張伯倫租(Chamberlinian Rents)與控制市場(chǎng)力量。張伯倫租一般指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與市場(chǎng)控制力量來(lái)限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，進(jìn)而獲取壟斷性的租金。在現(xiàn)代組織中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)性與范圍經(jīng)濟(jì)性已經(jīng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)組織能力的重要組成。與之相類似的，與組織學(xué)習(xí)與資源配置相伴生的成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)性也為企業(yè)成長(zhǎng)提供內(nèi)生動(dòng)力[22]。

科技企業(yè)孵化器通過(guò)設(shè)立準(zhǔn)入門檻，選擇具有發(fā)展?jié)摿Φ目苿?chuàng)企業(yè)入駐，并為孵化企業(yè)提供包括稅收優(yōu)惠、政府政策、創(chuàng)業(yè)路演平臺(tái)、風(fēng)投基金等方面的支持。相比于其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，孵化器中的科創(chuàng)企業(yè)擁有更多的資金獲取渠道，更容易取得在創(chuàng)業(yè)早期資金上的優(yōu)勢(shì)。在長(zhǎng)期平均成本持續(xù)下降的前提下，率先獲得資金支持的先進(jìn)入者會(huì)獲得更優(yōu)的成本結(jié)構(gòu)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)中的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造張伯倫租。

由此，可以基于上面四方面租金獲取理論，結(jié)合孵化器的實(shí)際情況，提出以下價(jià)值創(chuàng)造的思路與分析維度，見(jiàn)表1。

表1 科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑的理論基礎(chǔ)與分析框架

3 案例討論與案例發(fā)現(xiàn)

3.1 研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集

案例分析往往闡述“是怎樣”和“為什么”[24-25]，對(duì)于解決一些較新的、重要而復(fù)雜的研究問(wèn)題時(shí)，是非常有用的[25]。在對(duì)國(guó)際主流創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理期刊上的孵化器相關(guān)研究進(jìn)行梳理后發(fā)現(xiàn)，實(shí)證研究多于理論研究，定性研究多于定量研究[26]。單個(gè)案例的研究雖然更能夠從深度上揭示問(wèn)題的本質(zhì)，但研究的結(jié)論可能不具有普遍性和一般性?？紤]到目前國(guó)內(nèi)的孵化器種類比較多，并且不同孵化器運(yùn)營(yíng)模式存有較大的差異，本文采用的是多案例的研究方法。同時(shí)，針對(duì)每個(gè)孵化器，我們的調(diào)研問(wèn)題都是相同的，因此多案例的研究可以揭示不同孵化器價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程，使研究的結(jié)果更具有科學(xué)性。

在借鑒了國(guó)內(nèi)學(xué)者歐陽(yáng)桃花介紹的案例研究步驟[27]，本文的研究技術(shù)路線包括以下幾個(gè)部分：提出研究問(wèn)題；研究概念的界定；撰寫(xiě)規(guī)范的研究案例；分析案例；提出本文的研究結(jié)論以及啟示。多樣化的研究信息以及資料來(lái)源能夠避免共同方法偏差，有利于驗(yàn)證同一個(gè)事實(shí)，提高案例本身的建構(gòu)效度[28]。因此，本研究對(duì)三家案例孵化器進(jìn)行了長(zhǎng)期的實(shí)地跟蹤調(diào)研，通過(guò)訪談錄音以及內(nèi)部資料的整理獲得了第一手資料。同時(shí)結(jié)合文獻(xiàn)資料、孵化器網(wǎng)站、微信推送信息、電話確認(rèn)等多種數(shù)據(jù)收集方法進(jìn)行交叉論證，保證了數(shù)據(jù)來(lái)源的真實(shí)性與可靠性。

由于數(shù)據(jù)的前一半數(shù)據(jù)受循環(huán)卷積影響,所有有效數(shù)據(jù)為后一半數(shù)據(jù)。此時(shí),用近端值減去濾波輸出,便可得到第p塊的誤差信號(hào)e(p),用一塊內(nèi)的累加值對(duì)濾波器系數(shù)進(jìn)行更新,如式(8)所示:

3.2 案例介紹

本文選擇武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心(以下簡(jiǎn)稱東創(chuàng))、寧波市鄞創(chuàng)科技孵化器管理服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱鄞創(chuàng))和寧波甬港現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱甬港)3個(gè)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器作為案例研究對(duì)象，探究三個(gè)案例孵化器的價(jià)值創(chuàng)造路徑。案例背景和價(jià)值創(chuàng)造績(jī)效見(jiàn)表2。

表2 案例孵化器概況及價(jià)值創(chuàng)造績(jī)效分析

注：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截止時(shí)間為2015年底。

這三家孵化器均受到了政府政策和財(cái)政上的支持，承擔(dān)了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的使命，但從它們的生成模式和孵化企業(yè)參與孵化器提供的服務(wù)的緊密程度上存在著較大的差異。東創(chuàng)成立的時(shí)間最早，轉(zhuǎn)型升級(jí)也走在前列，通過(guò)創(chuàng)業(yè)街帶動(dòng)孵化平臺(tái)主體的集聚，更多依靠市場(chǎng)力量發(fā)揮協(xié)同效益，很多孵化企業(yè)不需要通過(guò)孵化器就可以在創(chuàng)業(yè)街中找到合作伙伴；鄞創(chuàng)是在寧波鄞州區(qū)政府的引導(dǎo)下成立的國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器，在出生就打下了“國(guó)資”的烙印，提供的是保姆式孵化服務(wù)；甬港采取了政府支持、民企投資、自負(fù)盈虧的運(yùn)作機(jī)制，利用政府政策和自身發(fā)展形成了民營(yíng)孵化服務(wù)特色，通過(guò)積極尋求社會(huì)資源，打造了一個(gè)系統(tǒng)化、體系化的生態(tài)式孵化平臺(tái)。

3.3 孵化器平臺(tái)基于核心資源提供難以模仿的服務(wù)為孵化企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

東創(chuàng)作為中國(guó)第一家科技企業(yè)孵化器，擁有30年的孵化經(jīng)驗(yàn)和豐富的客戶資源、金融資源和政府資源等，在資源整合的基礎(chǔ)上，東創(chuàng)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容和形式的創(chuàng)新?；谝延械暮诵馁Y源，東創(chuàng)提供的服務(wù)有：①基于數(shù)據(jù)信息的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)：通過(guò)“信物寶”云服務(wù)平臺(tái)貸前、貸后的數(shù)據(jù)分析，客戶可以選擇合適的貸款品種，金融機(jī)構(gòu)也能夠掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一手?jǐn)?shù)據(jù)信息，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。2015年下半年，東創(chuàng)入駐了武漢天使翼創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司，首創(chuàng)國(guó)內(nèi)的“新媒體+眾籌”服務(wù)模式，為創(chuàng)業(yè)者提供線上項(xiàng)目宣傳、線下項(xiàng)目路演的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，幫助創(chuàng)業(yè)者提供與投資人對(duì)接的平臺(tái)，獲得創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、投融資、創(chuàng)業(yè)咨詢等服務(wù)。②國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓服務(wù)：東創(chuàng)走出國(guó)門與比利時(shí)瓦隆州六大科技園區(qū)，共同發(fā)起、組織和開(kāi)展“中-比/比-中市場(chǎng)接入服務(wù)項(xiàng)目”，幫助企業(yè)在歐洲進(jìn)行投資和市場(chǎng)推廣，推動(dòng)科技企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)和貿(mào)易、采購(gòu)與供應(yīng)以及投資與合資等方面業(yè)務(wù)的開(kāi)展；同時(shí)，東創(chuàng)配有專業(yè)外貿(mào)人員，通過(guò)和阿里巴巴開(kāi)展合作，將企業(yè)產(chǎn)品投放發(fā)到《阿里巴巴中國(guó)供應(yīng)商》網(wǎng)站上向全球開(kāi)放，幫助企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

鄞創(chuàng)在服務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在全方位的創(chuàng)業(yè)“保姆”服務(wù)形式，通過(guò)政府采購(gòu)公共服務(wù)形式，與國(guó)內(nèi)有影響力的科技中介服務(wù)建立業(yè)務(wù)合作，強(qiáng)化科技孵化服務(wù)聯(lián)盟力量，為孵化企業(yè)提供人才招聘、產(chǎn)品眾籌、市場(chǎng)推廣、上市輔導(dǎo)等中高端增值服務(wù)。在人才招聘上，建立了“在線招聘、本地高校招聘、第三方平臺(tái)+高校的園區(qū)專場(chǎng)招聘會(huì)”的企業(yè)人才招聘服務(wù)機(jī)制，在人才網(wǎng)上為企業(yè)“團(tuán)購(gòu)”發(fā)布用工需求，同時(shí)組織企業(yè)赴本地高校招聘專業(yè)技術(shù)人才。

甬港的服務(wù)優(yōu)勢(shì)是形成了以“天使投資+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)服務(wù)”為核心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系，主要體現(xiàn)在：①通過(guò)整合社會(huì)各界的創(chuàng)業(yè)資源，增強(qiáng)了孵化企業(yè)信息交流、研發(fā)支撐、成果商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和協(xié)同發(fā)展的服務(wù)功能；②打造了寧波甬港紫越程“梧桐道”、甬港DEMO DAY等品牌活動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)開(kāi)展公司治理主題沙龍、熱門項(xiàng)目展示等平臺(tái)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。

通過(guò)上述分析可以看出，三家孵化器依托自身的資源和優(yōu)勢(shì)為孵化企業(yè)提供高價(jià)值的服務(wù)：東創(chuàng)借助品牌優(yōu)勢(shì)和豐富的資源積累，為孵化企業(yè)提供云服務(wù)平臺(tái)、線上線下創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)以及國(guó)際合作服務(wù)等；鄞創(chuàng)在政府推動(dòng)下建立服務(wù)聯(lián)盟，為孵化企業(yè)提供中高端增值服務(wù)；甬港整合天使投資、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、市場(chǎng)信息等各類資源，加強(qiáng)孵化企業(yè)在金融、技術(shù)、市場(chǎng)方面的網(wǎng)絡(luò)連接。這些孵化服務(wù)在形成的過(guò)程中有賴于孵化器各相關(guān)主體對(duì)資源的持續(xù)投入和多種資源的整合，具有難以模仿的特征，由此產(chǎn)生了李嘉圖租，見(jiàn)圖1。

圖1 案例孵化器李嘉圖租獲取路徑

3.4 孵化平臺(tái)中各主體互動(dòng)產(chǎn)生高效的知識(shí)整合為孵化企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

東創(chuàng)為孵化企業(yè)搭建諸多交流平臺(tái)，如：①“光谷眾創(chuàng)街區(qū)”：為企業(yè)搭建了“線上+線下”的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)主體合作平臺(tái)，加強(qiáng)各網(wǎng)絡(luò)主體的交流；②創(chuàng)新服務(wù)云平臺(tái)：2009年，東創(chuàng)成立了信物寶電子商務(wù)公司，以互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)的方式發(fā)展創(chuàng)業(yè)新模式，建設(shè)創(chuàng)業(yè)資訊平臺(tái)、項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)平臺(tái)三大平臺(tái)，提供了包括供應(yīng)商、銷售商、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、政府等第三方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)主體在內(nèi)的開(kāi)放式合作平臺(tái)；③“創(chuàng)客+孵化+創(chuàng)投”體系：在2015年，東創(chuàng)成立了“光谷創(chuàng)夢(mèng)空間”，設(shè)置創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等專席，通過(guò)開(kāi)展各種投融資沙龍、商務(wù)洽談、培訓(xùn)講座等主題沙龍，加快創(chuàng)業(yè)知識(shí)傳播速度。

鄞創(chuàng)孵化器在孵化流程上不斷創(chuàng)新:①組織創(chuàng)客大賽，通過(guò)“賽事+產(chǎn)業(yè)孵化”的模式，聚焦人才、項(xiàng)目、資金和產(chǎn)業(yè)，將項(xiàng)目路演評(píng)審和創(chuàng)客大賽相結(jié)合；②建立了常態(tài)化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作制度，鄞創(chuàng)組建了50余人的由高校專家、優(yōu)秀企業(yè)家和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成的涵蓋技術(shù)、行業(yè)、服務(wù)三方面的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍，以“一對(duì)一”的輔導(dǎo)方式，為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)，把脈行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，同時(shí)，針對(duì)孵化企業(yè)較為關(guān)注的項(xiàng)目申報(bào)、專利申請(qǐng)、法律服務(wù)等方面需求，開(kāi)展專業(yè)服務(wù)導(dǎo)師專項(xiàng)輔導(dǎo)對(duì)接。

地方政府、高等院校、科研機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、其他孵化器或企業(yè)本處于相對(duì)獨(dú)立的位置，相互間并無(wú)直接知識(shí)傳遞，孵化器通過(guò)流程創(chuàng)新、平臺(tái)搭建，促進(jìn)了它們之間的交流，使得那些隱含于各主體的知識(shí)(如政策信息、融資渠道信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)知識(shí)等)得到“社會(huì)化”，這是個(gè)體層面的隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為平臺(tái)層面隱性知識(shí)的過(guò)程；“社會(huì)化”的知識(shí)通過(guò)孵化器平臺(tái)，以文本、數(shù)據(jù)等方式將信息和知識(shí)進(jìn)行清晰表達(dá)，這是孵化平臺(tái)的隱性知識(shí)“外化”為顯性知識(shí)的過(guò)程；通過(guò)特定的活動(dòng)組織(如各種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽等)和制度安排(公共服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作制度、行業(yè)客戶經(jīng)理制度等)，形成了各主體溝通的正式渠道，使這些顯性知識(shí)相互“整合”，這就是平臺(tái)知識(shí)系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的過(guò)程；更進(jìn)一步，隨著孵化平臺(tái)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，這些系統(tǒng)知識(shí)逐漸沉淀，“內(nèi)化”于孵化平臺(tái)中，形成了孵化器所獨(dú)有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系和行為習(xí)慣，使其他孵化器難以模仿和學(xué)習(xí)，從而成為孵化器競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源，熊彼特租由此產(chǎn)生，見(jiàn)圖2。

注：s—孵化器平臺(tái)主體，k—孵化平臺(tái)中的知識(shí)和信息。 圖2 案例孵化器熊彼特租獲取路徑

3.5 科技企業(yè)孵化器通過(guò)制度建設(shè)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)為孵化企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

東創(chuàng)推出了“信物寶”電商創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，將產(chǎn)品分銷和扶持電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，以創(chuàng)業(yè)模式推動(dòng)了產(chǎn)品銷售，使供應(yīng)商、分銷商以及服務(wù)商之間的業(yè)務(wù)合作在平臺(tái)上完成簽約，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的信息交流。通過(guò)信物寶金融服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建了包括融資企業(yè)、下游采購(gòu)商、上游供應(yīng)商、銀行以及投資機(jī)構(gòu)的企業(yè)全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的征信體系，在整個(gè)過(guò)程中：貸款企業(yè)在信物寶上確認(rèn)購(gòu)買原材料，將購(gòu)銷合同提供給銀行，銀行則把資金下放到平臺(tái)監(jiān)管賬戶，根據(jù)企業(yè)的購(gòu)銷合同直接將資金支付到供貨方，信物寶平臺(tái)對(duì)企業(yè)每支付一筆貸款資金，以及資金使用情況做相應(yīng)過(guò)程跟蹤，通過(guò)物流信息、合同訂單以及資金流信息將企業(yè)全生產(chǎn)銷售過(guò)程的合作主體連接起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)融資項(xiàng)目貸前、貸后跟蹤管理，減少了機(jī)會(huì)主義行為的產(chǎn)生。

鄞創(chuàng)在政府引導(dǎo)下，建設(shè)形成了政府背景孵化器的品牌形象，政府在孵化器與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)主體之間的聯(lián)接發(fā)揮了顯著作用，與高校對(duì)接了項(xiàng)目立項(xiàng)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)，形成了政府、科研院所、高校、服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體等全社會(huì)資源共同參與建設(shè)孵化器的“抱團(tuán)孵化”的形式。同時(shí)，在政府推動(dòng)下整合全區(qū)科技孵化資源，構(gòu)建科技孵化器服務(wù)聯(lián)盟。目前有7家常駐服務(wù)機(jī)構(gòu)，聚集了全市30余家行業(yè)優(yōu)秀第三方企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)共同參與，通過(guò)協(xié)調(diào)開(kāi)展專題服務(wù)沙龍活動(dòng)，為企業(yè)提供服務(wù)咨詢的對(duì)接。

在寧波市科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)支持下，甬港創(chuàng)業(yè)擔(dān)任理事長(zhǎng)單位的甬創(chuàng)服務(wù)聯(lián)盟于2014年6月成立，聯(lián)盟聯(lián)合了投融資機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、人力資源公司等47家寧波市名列前茅的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，如中國(guó)銀行寧波科技支行、寧波市天使投資引導(dǎo)基金有限公司、寧波藍(lán)源投資服務(wù)平臺(tái)有限公司等，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)交流活動(dòng)，如甬創(chuàng)私董會(huì)、隆源私享會(huì)、黑馬會(huì)以及甬創(chuàng)秀線上分享等，促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者之間的合作與交流。

在科技企業(yè)孵化器進(jìn)行孵化資源整合的過(guò)程中，平臺(tái)主體間存在著相互作用與影響，而機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)生會(huì)降低孵化平臺(tái)運(yùn)行效率。三家孵化器通過(guò)各自的制度設(shè)計(jì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)主體的交流和長(zhǎng)期合作，減少投機(jī)行為：東創(chuàng)以市場(chǎng)化手段建立各類信息平臺(tái)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，減少孵化器投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的信息不對(duì)稱；鄞創(chuàng)依托政府背景，整合全社會(huì)資源，進(jìn)行“抱團(tuán)孵化”；甬港則是在孵化協(xié)會(huì)的支持下，組建甬創(chuàng)服務(wù)聯(lián)盟，并開(kāi)展一系列的聯(lián)盟品牌活動(dòng)，通過(guò)聯(lián)盟提供信用支持，促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)與企業(yè)的交流合作，見(jiàn)圖3。

圖3 案例孵化器可剝奪性準(zhǔn)租金獲取路徑

3.6 孵化平臺(tái)各主體提供資金支持幫助孵化企業(yè)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)

東創(chuàng)為孵化企業(yè)提供多種融資渠道：①與民生銀行、中國(guó)工商銀行等銀行共同建立融資平臺(tái)，與光谷基金、武漢科技投資公司等組建啟迪東湖投資基金，為孵化企業(yè)提供貸款優(yōu)惠以及一攬子綜合金融服務(wù)；②積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，通過(guò)信物寶企業(yè)融資平臺(tái)為孵化企業(yè)提供融資服務(wù)和貸款擔(dān)保，僅收取2%費(fèi)用(在武漢信用擔(dān)保行業(yè)成本最低)，客戶通過(guò)平臺(tái)選擇合適的貸款品種，金融機(jī)構(gòu)能夠精準(zhǔn)定位客戶資源通過(guò)平臺(tái)貸前、貸后管理降低融資風(fēng)險(xiǎn)。截至2015年底，共有67家孵化企業(yè)獲得投資，投資總額8152.3萬(wàn)元，平均年回報(bào)超過(guò)20%。

鄞創(chuàng)形成了“政府資金+金融機(jī)構(gòu)+風(fēng)險(xiǎn)池基金”多方位合作發(fā)展模式：①政府出資與專業(yè)科技銀行、風(fēng)投機(jī)構(gòu)組建了“賽伯樂(lè)—128創(chuàng)新基金”“海邦基金”“天堂硅谷”等5個(gè)政府投資引導(dǎo)基金；②加強(qiáng)企業(yè)與杭州銀行、寧波科技支行等銀行形成業(yè)務(wù)對(duì)接，擴(kuò)大科技信貸力度；③通過(guò)與“淘寶眾籌”建立常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，幫助企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品眾籌拓展融資渠道。截至2015年底，累計(jì)已有71家企業(yè)獲得8290萬(wàn)元科技貸款，3家孵化企業(yè)進(jìn)駐淘寶眾籌平臺(tái)，孵化企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資8276萬(wàn)元、科技貸款9450萬(wàn)元。

甬港則是整合銀行、擔(dān)保公司、PE、VC等多方資源，為企業(yè)提供融資和擔(dān)保服務(wù)：①甬港先后與寧波市天使投資引導(dǎo)基金有限公司等7家創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)展開(kāi)了合作，同時(shí)，引導(dǎo)寧波充裕的民間資本向中小型科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)集聚；②采用服務(wù)入股的模式，甬港于2009年底設(shè)立種子基金，用于在孵企業(yè)的入股孵化，建立創(chuàng)投項(xiàng)目“苗子庫(kù)”，成立3300萬(wàn)元甬港無(wú)咖基金，用于高科技特色企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展資金支持。截至2015年底，孵化企業(yè)累計(jì)獲得科技貸款610萬(wàn)元，總?cè)谫Y額達(dá)到760萬(wàn)元。

圖4 案例孵化器張伯倫租獲取路徑

進(jìn)入到孵化器的企業(yè)可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更多的融資渠道和資金支持，進(jìn)入壁壘帶來(lái)的資金優(yōu)勢(shì)為處于初創(chuàng)期的孵化企業(yè)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了張伯倫租(見(jiàn)圖4)。

3.7 案例發(fā)現(xiàn)：價(jià)值創(chuàng)造路徑

基于租金理論，結(jié)合上述案例分析，我們發(fā)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的路徑分別是：基于孵化器中關(guān)鍵資源的獲取、整合與保護(hù)，孵化器為孵化企業(yè)提供難以模仿的高價(jià)值服務(wù)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生李嘉圖租；在孵化器中建立學(xué)習(xí)機(jī)制，通過(guò)孵化器的流程創(chuàng)新和平臺(tái)搭建，促進(jìn)新的知識(shí)、信息在網(wǎng)絡(luò)中的傳遞，獲取熊彼特租；孵化器中各主體長(zhǎng)期契約和關(guān)系的建立，減少機(jī)會(huì)主義，提升網(wǎng)絡(luò)治理效率，獲得可剝奪性準(zhǔn)租金；以及孵化平臺(tái)中相關(guān)主體聯(lián)合，為孵化企業(yè)提供更多的資金獲取渠道，提供非孵化企業(yè)在創(chuàng)業(yè)早期難以獲得的市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，獲得張伯倫租。對(duì)案例孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑的分析總結(jié)見(jiàn)表3。

表3 案例孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑分析

4 結(jié)論與啟示

本文在科技企業(yè)孵化器理論、租金理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，對(duì)三家不同性質(zhì)的科技企業(yè)孵化器進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和二手資料整理，探討了科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造的主體、來(lái)源、過(guò)程和結(jié)果，構(gòu)建了科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造的分析框架，研究了科技企業(yè)孵化器的價(jià)值創(chuàng)造路徑。通過(guò)理論與案例研究，我們認(rèn)為：科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造主要來(lái)源于李嘉圖租、熊彼特租、可剝奪性準(zhǔn)租金和張伯倫租；基于關(guān)鍵資源的難以模仿的服務(wù)是李嘉圖租的重要來(lái)源；流程創(chuàng)新和平臺(tái)搭建為孵化器學(xué)習(xí)機(jī)制的建立提供了載體，信息和知識(shí)的在各主體之間流動(dòng)、整合，是熊彼特租的重要來(lái)源；制度建設(shè)和多主體互動(dòng)優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)，提升了網(wǎng)絡(luò)治理的效率，是可剝奪性準(zhǔn)租金的重要來(lái)源；資金支持為孵化企業(yè)提供先發(fā)優(yōu)勢(shì)，是張伯倫租的重要來(lái)源。

本文的研究為孵化器的服務(wù)提升和價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)踐提供了一定的啟示。第一，孵化器應(yīng)當(dāng)充分利用自身資源，從客戶需求出發(fā)，提供網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、商務(wù)支持等更高價(jià)值的服務(wù)；第二，孵化器應(yīng)當(dāng)從平臺(tái)搭建、流程創(chuàng)新等方面積極采取措施，提升孵化效率；第三，孵化器應(yīng)當(dāng)更加積極主動(dòng)聯(lián)結(jié)相關(guān)主體，從制度建設(shè)上下功夫，協(xié)助孵化企業(yè)對(duì)接核心資源要素，減少機(jī)會(huì)主義行為；第四，政府在制定相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策時(shí)，一方面應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步促進(jìn)孵化網(wǎng)絡(luò)各方的資金投入，另一方面也應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的準(zhǔn)入機(jī)制，為優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)提供市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

本文認(rèn)為對(duì)孵化器價(jià)值創(chuàng)造的研究還可以在以下幾個(gè)方面深入：理論上，探討影響孵化服務(wù)的關(guān)鍵資源，研究孵化器中學(xué)習(xí)螺旋的形成機(jī)制和影響因素，分析孵化平臺(tái)治理的內(nèi)容和形式，分析科創(chuàng)企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)形成的前因等；在案例分析上，可選擇對(duì)更多的類型和數(shù)量的孵化器進(jìn)行分析，提煉更為豐富的價(jià)值創(chuàng)造路徑；另外，可以考慮進(jìn)行大樣本的統(tǒng)計(jì)實(shí)證研究，對(duì)科技企業(yè)孵化器價(jià)值創(chuàng)造路徑進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。

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Value-CreationPathsinS&TBusinessIncubators

Wu Yao1，Chen Fan1，Jiang Kaidong2

(1.Faculty of Business，Ningbo University，Ningbo 315211，China； 2.President’s Office，Ningbo University，Ningbo 315211，China)

This paper studies the value-creation paths in S&T business incubators under the perspective of Rent Theory，which will not only provide the reference for the instruction of value-creation paths in S&T business incubators，but also lay a practical basis for the research connotation of economic rent theory in platform organization level.This paper presents four propositions of value-creation paths in S&T business incubator，and employs a multi-case study to investigate three state-level S&T business incubators.Research suggests that incubation platform produces four kinds of rents in the value creation process：Ricardian rent，Schumpeterian rent，Appropriable rent and Chamberlinian rent，and they respectively come from four dimensions：inimitable services，efficient knowledge integration，design of government and financial support.

S&T business incubator；Rent theory；Value-creation path；Case study

教育部人文社科青年基金項(xiàng)目“從科技創(chuàng)新到價(jià)值創(chuàng)造：科技企業(yè)孵化器商業(yè)培育機(jī)制研究”(14YJC630139),浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目“中國(guó)跨國(guó)企業(yè)國(guó)際擴(kuò)展中雙元性作用機(jī)制及實(shí)證研究”(LY15G020011),教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目“后發(fā)企業(yè)國(guó)際二元性構(gòu)建前因、績(jī)效影響及其演進(jìn)機(jī)理研究”(15YJA630048)。

2017-03-10

吳瑤(1983-)，女，湖北天門人，寧波大學(xué)商學(xué)院講師；研究方向：技術(shù)創(chuàng)新管理。

F204

A

(責(zé)任編輯 劉傳忠)