【摘要】隨著信息科學技術(shù)的高速發(fā)展,人們的生活生產(chǎn)都發(fā)生了巨大改變。尤其是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運用,教育領(lǐng)域也加快了現(xiàn)代化進程。在這個契機下,高校行政管理工作必須進行改革和創(chuàng)新,改變管理理念,提升行政管理效率,才能更好地符合現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流,才能促進我國高校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)時代;高校行政管理;改革創(chuàng)新
【中圖分類號】G647.2 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)09-0096-01
隨著新課程改革和素質(zhì)教育不斷深入,各級各類教育都在發(fā)生著改變,加之隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,高校行政管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了更好地發(fā)展,高校行政管理必須充分借助互聯(lián)網(wǎng)高校便捷地特點,對行政管理工作進行全面性地改革,不斷創(chuàng)新管理模式,從而讓管理工作更加符合我國教育的發(fā)展。但就目前的情況來看,我國高校行政管理改革創(chuàng)新依舊存在一些問題,阻礙了信息化、現(xiàn)代化的進程,因而,必須正視這些問題,并將之有效解決,從而讓高校行政管理更加符合時代發(fā)展的趨勢。
一、高校行政管理改革創(chuàng)新面臨的問題
1.缺乏先進的行政管理理念
就目前的情況來看,我國高校行政管理一直采取用傳統(tǒng)的管理理念,部門領(lǐng)導是整個行政管理工作的絕對決策者,存在很大的主觀性,其他工作人員很難有話語權(quán),只是簡單地執(zhí)行領(lǐng)導的指令,并且,該校的教師和學生也很難監(jiān)督高校的行政管理工作。在這樣的情況下,我國高校行政管理的水平一直比較低下。在互聯(lián)網(wǎng)時代下,雖然有些高校也作出了一些改變,但往往只是借助于互聯(lián)網(wǎng)進行基礎辦公,在管理意識方面,依舊缺乏互聯(lián)網(wǎng)意識,這樣是很難提升行政管理工作效率和整體質(zhì)量的[1]。
2.缺乏靈活的行政管理模式
高校行政管理工作主要是安排廣大師生的日常生活、學習和工作,相對來說比較簡單,行政管理人員的工作也相對來說比較穩(wěn)定和輕松。然而隨著新課程改革的深入,這種管理模式已經(jīng)無法適應我國現(xiàn)在高校發(fā)展的需求了。在互聯(lián)網(wǎng)時代,很多行業(yè)都遭受到了巨大挑戰(zhàn),同樣,對高校行政管理也提出了更高的要求,在這樣的環(huán)境下,如果高校行政管理不進行改革創(chuàng)新,繼續(xù)沿用僵化了的行政管理模式,是很難真正運用到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成果的。所以,為了更好地發(fā)展,高校行政管理必須改革和創(chuàng)新。
3.缺乏完善的制度
任何工作的開展都需要一個完善的制度作為保障,才能獲得更好成績。在互聯(lián)網(wǎng)時代,高校行政管理工作的改革和創(chuàng)新還缺乏一個完善的制度,現(xiàn)有的制度具有滯后性,無法適應互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展,導致很多高校行政管理工作的發(fā)展存在一定的盲目性,這樣一來,高校行政管理工作只能沿用傳統(tǒng)模式,阻礙了行政管理的改革和創(chuàng)新。
二、高校行政管理改革創(chuàng)新的策略
1.更新行政管理理念
高校行政管理工作想要和互聯(lián)網(wǎng)有機結(jié)合,首先就要更新工作理念,強化對互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)認識。因而,高校行政管理的相關(guān)人員必須積極吸取新的改革理念,不斷加強行政部門的服務意識,將行政管理工作的發(fā)展模式轉(zhuǎn)為服務型,提升行政管理工作的工作效率和服務能力,從而更好地借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展成果,促進高校行政管理工作的改革和創(chuàng)新,使高校教育事業(yè)獲得長足發(fā)展[2]。
2.改進行政管理模式
高校改進行政管理模式時,需要結(jié)合自身的特點和互聯(lián)網(wǎng)進行改革創(chuàng)新。高??梢猿浞纸柚ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,在行政管理的人員編制、管理模式、機構(gòu)設置以及工作細節(jié)等各個方面進行重新規(guī)劃,摒棄傳統(tǒng)的管理模式,提升行政管理工作效率。與此同時,高校還應該建立完善的監(jiān)督機制,積極引導師生對行政管理工作進行監(jiān)督,實施行政管理工作公開制度,重大決策都能夠?qū)崿F(xiàn)大眾決策,確保決策的公平性、公正性。具體來講,高校可以借助互聯(lián)網(wǎng)建立服務系統(tǒng),師生通過該系統(tǒng)對行政管理工作提出建議和有效監(jiān)督,促進高校行政管理的現(xiàn)代化進程。
3.建立健全行政管理制度
在互聯(lián)網(wǎng)時代,高校行政管理工作的改革和創(chuàng)新,需要一個現(xiàn)代理念的管理制度作為保障。第一,高校要結(jié)合自身實際,建立健全高校行政管理制度,更好地符合互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展要求,更加科學地為高校行政管理工作提供指導和支持。第二,直面和審視行政管理工作中存在的問題,然后針對性地解決,從而提升管理工作的改革效率。
4.提升行政管理人員的創(chuàng)新能力
高校行政管理工作改革和創(chuàng)新也需要高素質(zhì)管理人員作為保障。在高校行政管理創(chuàng)新中,管理人員是主要執(zhí)行者,其具備的創(chuàng)新能力關(guān)乎著高校行政管理工作的創(chuàng)新水平。因此,提升行政管理人員的創(chuàng)新可以從以下方面進行:第一,加強現(xiàn)代化知識的學習。管理人員通過不斷學習,樹立先進的行政管理理念,提升自身的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新思維,激發(fā)創(chuàng)造力,從而促進創(chuàng)新能力的提升。比如,高校行政管理人員可以多了解和學習現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),特別是微博、微信等自媒體,掌握這些自媒體的使用方法,才能更好地將高校行政管理和現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,提升高校行政管理的效率。第二,積極發(fā)現(xiàn)問題解決問題。在對行政管理工作改革創(chuàng)新中,行政管理人員需要不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極發(fā)現(xiàn)行政管理工作中的問題,并以獨特的視角分析新問題,進而采取有效措施進行針對性的解決。同時,在這個發(fā)現(xiàn)和解決問題的過程中,行政管理人員的創(chuàng)新能力會得到進一步提高[3]。第三,高校應該結(jié)合行政管理人員綜合素質(zhì)的實際情況,在工作中定期開展素質(zhì)拓展訓練,激發(fā)管理人員對工作的研究興趣,提升創(chuàng)新能力,從而提升行政管理工作的改革創(chuàng)新效果。
三、結(jié)束語
在互聯(lián)網(wǎng)時代,高校行政管理工作的改革創(chuàng)新,需要結(jié)合自身的實際情況和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點,更新行政管理理念,改善行政管理模式,建立健全行政管理制度,并且提升行政管理工作人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,從而高效能夠及時關(guān)注社會的發(fā)展動態(tài),不斷為改革創(chuàng)新注入新的血液,并且讓行政管理工作更加公開和公平,推動高校教育的現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)高效的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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[3]王春燕.探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理[A].江蘇省南通市委、南通市人民政府.經(jīng)濟生活——2012商會經(jīng)濟研討會論文集(上)[C].江蘇省南通市委、南通市人民政府:2012.
作者簡介:陳楠(1987.01-),女,四川達州人,碩士研究生,助教,主要研究方向為行政管理、教務管理。