于丹丹
[摘要]我國(guó)的高校財(cái)務(wù)部門管理中存在較多的問(wèn)題,給學(xué)校的辦學(xué)造成了極大的風(fēng)險(xiǎn)。基于此,文章對(duì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了概述,之后結(jié)合具體的問(wèn)題,以及科學(xué)發(fā)展觀的理念,提出了幾個(gè)方面富有創(chuàng)新性的財(cái)務(wù)管理的對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]高校;財(cái)務(wù)管理;科學(xué)發(fā)展觀
[DOI]1013939/jcnkizgsc201736164
科學(xué)發(fā)展觀是由黨中央提出的,其主要內(nèi)容是要在發(fā)展中始終堅(jiān)持以人為本,并且實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,最終需要在發(fā)展中,促進(jìn)人與社會(huì)的共同進(jìn)步與發(fā)展。目前,該理念對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展,有著重要的指導(dǎo)作用,同時(shí)對(duì)于我國(guó)的社會(huì)主義特色社會(huì)的建設(shè)也發(fā)揮著重要的作用。[1]我國(guó)的高校在目前的人才教育中,也需要堅(jiān)持該項(xiàng)理念,來(lái)進(jìn)行辦學(xué)質(zhì)量的提高和人才的培養(yǎng)教育,其需要將學(xué)生始終放在辦學(xué)的首要位置,之后通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)、財(cái)務(wù)、師資隊(duì)伍等方面的管理,為學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,最終使得學(xué)生成為具有豐富理論知識(shí),以及實(shí)踐技能的綜合性的人才。同時(shí),基于學(xué)生開展的學(xué)校發(fā)展管理,也促進(jìn)了學(xué)校整體管理能力的不斷發(fā)展進(jìn)步,促進(jìn)了高校的可持續(xù)發(fā)展。因此高校在財(cái)務(wù)管理中,也需要積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容,并以該理念作為財(cái)務(wù)管理的指導(dǎo)觀念,對(duì)高校的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行高效的管理。
1高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析
目前我國(guó)教育事業(yè)不斷發(fā)展,以及高校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得高校的財(cái)務(wù)管理工作,面臨著較多的內(nèi)容。龐雜的管理項(xiàng)目,給財(cái)務(wù)管理工作的效率,以及管理的效果帶來(lái)了諸多的不利影響,因此需要高校對(duì)目前的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,加強(qiáng)重視,積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的發(fā)展理念,即科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化處理,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作高效性的實(shí)現(xiàn)。其管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在:首先,財(cái)務(wù)預(yù)算管理方面。高校在發(fā)展中,對(duì)于多項(xiàng)資金的編制預(yù)算工作處理能力較差,且多使用以往使用的增量預(yù)算法,使得預(yù)算工作缺乏科學(xué)性,以此使得資金在應(yīng)用的過(guò)程中,常常會(huì)出現(xiàn)使用資金與預(yù)算金額不相符合的情況,浪費(fèi)了大量的資源。[2]另外,在預(yù)算編制的執(zhí)行中,多會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行效果不理想的情況,最終使得預(yù)算編制呈現(xiàn)形式大于內(nèi)容的特點(diǎn),并未有效地落實(shí),缺乏預(yù)算工作的監(jiān)督管理。其次,在財(cái)務(wù)管理中存在著財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱的問(wèn)題。高校在管理中,需要使用大量的資金,來(lái)維持正常的運(yùn)轉(zhuǎn),以及基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),但是較為薄弱的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),使得高校在籌集這方面的使用資金時(shí),常常會(huì)出現(xiàn)貸款額高于償還能力的問(wèn)題,使得高校在后續(xù)的發(fā)展中,會(huì)出現(xiàn)無(wú)法償還貸款,進(jìn)而縮減教學(xué)經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,最終不利于對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng);然后,管理中缺乏一套完善的內(nèi)部控制管理制度,使得高校在具體的財(cái)務(wù)管理中,僅僅將管理的目光放置在了對(duì)國(guó)家財(cái)政撥款,以及每年學(xué)生繳納的各項(xiàng)費(fèi)用上面,對(duì)于學(xué)校在發(fā)展中的貸款項(xiàng)目,缺乏有效的財(cái)務(wù)管理,進(jìn)而使得財(cái)務(wù)收支出現(xiàn)了極大的不平衡。缺乏內(nèi)控體系,也會(huì)使得高校在進(jìn)行資金籌集過(guò)程中的各項(xiàng)投資活動(dòng),存在著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。最后,籌集資金的能力較為缺乏。學(xué)校在發(fā)展中,僅僅依靠單一的銀行貸款,來(lái)實(shí)現(xiàn)高校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,是不科學(xué)的,單一的籌款渠道,使得高校非常容易陷入還款難的問(wèn)題中。[3]
2在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下對(duì)高校財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行創(chuàng)新化管理的對(duì)策
21應(yīng)用現(xiàn)代化的預(yù)算編制手段開展財(cái)務(wù)管理工作
針對(duì)高校以往財(cái)務(wù)管理中,存在的預(yù)算編制的管理問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理部門需要以科學(xué)發(fā)展觀的視角,積極地采用科學(xué)的方法,進(jìn)行預(yù)算方案的編制工作,以此有效地降低由于預(yù)算帶來(lái)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。在預(yù)算編制管理中,首先,財(cái)務(wù)部門需要淘汰以往使用的常規(guī)的預(yù)算方法,學(xué)習(xí)目前應(yīng)用得較為廣泛,且合理的零基預(yù)算法,以此使得各項(xiàng)資金可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算編制。該種新型的預(yù)算方法,在應(yīng)用的時(shí)候,首先需要確定資金預(yù)算使用的范圍,以及對(duì)資金進(jìn)行預(yù)算編制部門現(xiàn)有的資源的使用情況,在對(duì)上述兩個(gè)方面的條件進(jìn)行把握的情況下,按照由先至后,以及輕重緩急的順序,對(duì)各項(xiàng)資金,進(jìn)行預(yù)算編制。之后在編制結(jié)束后,財(cái)務(wù)部門需要成立預(yù)算編制審核小組,對(duì)各個(gè)部門的預(yù)算編制方案進(jìn)行應(yīng)用合理性的審查,重點(diǎn)需要對(duì)資金使用過(guò)程中產(chǎn)生的效益情況進(jìn)行調(diào)查,進(jìn)而促進(jìn)資金預(yù)算工作,可以發(fā)揮出資金合理使用的作用,使得合理配置之后的資金,可以促進(jìn)高校資金使用的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,最終促進(jìn)資金管理與使用的可持續(xù)發(fā)展。其次,需要對(duì)確定的預(yù)算方案,進(jìn)行落實(shí)情況的監(jiān)督管理。預(yù)算方案確定之后,需要財(cái)務(wù)部門對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行定期的調(diào)查與監(jiān)督,以此使得管理人員可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)學(xué)校各個(gè)部門的資金使用情況進(jìn)行核對(duì),最終使得預(yù)算方案,與具體的資金使用數(shù)額達(dá)到一致性,使得學(xué)校的發(fā)展資金,可以切實(shí)地落到實(shí)處,以此使財(cái)務(wù)管理工作更好地發(fā)揮出管理的效能。
22提高財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
高校的領(lǐng)導(dǎo)人,以及財(cái)務(wù)管理部門的工作人員,需要積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,以發(fā)展的眼光看待高校運(yùn)營(yíng)資金的管理問(wèn)題。將以往高校教學(xué)發(fā)展依托政府財(cái)政補(bǔ)貼,以及學(xué)生學(xué)費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的財(cái)務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新化的改革,以此在理念的改進(jìn)中實(shí)現(xiàn)管理方法的創(chuàng)新化,促進(jìn)高校在未來(lái)的深遠(yuǎn)發(fā)展。因此,高校需要積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念,將時(shí)間價(jià)值,以及資金使用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值作為財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)于對(duì)外投資,以及辦學(xué)貸款中的各類資金風(fēng)險(xiǎn)性因素進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估,之后再進(jìn)行各類資金的收支管理以及投資。
23建立完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度
為了實(shí)現(xiàn)高效的財(cái)務(wù)管理,高校需要在發(fā)展中積極地構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度,以此使高校內(nèi)部的資金收支以及其他的經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù),能夠按照財(cái)務(wù)管理的計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行,使得財(cái)務(wù)管理工作不會(huì)出現(xiàn)紕漏。并且還需要針對(duì)具體的管理項(xiàng)目,成立高校的財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu),對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的核查,以此促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作效果的最大化實(shí)現(xiàn)。在該項(xiàng)制度的制定中,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理涉及的組織人事管理控制內(nèi)容、紀(jì)律管控內(nèi)容,以及高校該項(xiàng)投資業(yè)務(wù)往來(lái)情況管控的內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定,以此使財(cái)務(wù)管理部門在進(jìn)行管理的過(guò)程中,可以結(jié)合制度的要求,對(duì)資金的收支情況進(jìn)行把握。其次,依托該項(xiàng)管控制度,需要對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行責(zé)任的詳細(xì)劃分,以此使得高校的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理控制的工作能夠讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人,以及財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員對(duì)于自身所要承擔(dān)的管理責(zé)任有所了解,進(jìn)而在工作中積極配合財(cái)務(wù)部門的資金內(nèi)控管理工作,最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的財(cái)務(wù)管理,這樣一旦出現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,即可立刻找到相關(guān)的責(zé)任人,進(jìn)行及時(shí)的處理。endprint
24不斷豐富高校發(fā)展所需資金的籌集渠道
高校的發(fā)展中,對(duì)于發(fā)展所需的資金,除了可以使用銀行貸款外,還可以積極地開展校外的投資、社會(huì)資金捐贈(zèng)等籌資形式,獲取大量的資金,以此使學(xué)校的運(yùn)行中收獲更多的發(fā)展資金,使資金籌集渠道可以不斷實(shí)現(xiàn)延伸。在目前的高校辦學(xué)中,其需要結(jié)合學(xué)校的發(fā)展情況,以及自身的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)情況,選擇適合本校進(jìn)行科技型對(duì)外投資的項(xiàng)目,獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收益。該類型的投資項(xiàng)目,與本校的教學(xué)、科研實(shí)際情況有著緊密的聯(lián)系,因此在與其他的企業(yè)進(jìn)行合作的過(guò)程中,高??梢赃M(jìn)行特色科研研究?jī)?nèi)容的投入,以此使得科技型企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,具有極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),可以獲得高額的資金收益。高校在發(fā)展中,都會(huì)進(jìn)行校友會(huì)等的設(shè)立,這些組織機(jī)構(gòu)也可以為學(xué)校的發(fā)展提供諸多的資金,以此來(lái)回報(bào)母校,促進(jìn)母校與該校學(xué)生的全面、可持續(xù)發(fā)展。此外,針對(duì)籌資渠道中的貸款籌資,高校財(cái)務(wù)部門需要始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)本校所貸的資金數(shù)額進(jìn)行有效的評(píng)估與控制,以此有效地規(guī)避貸款后,可能發(fā)生的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門可以對(duì)本校的實(shí)際資金收支情況進(jìn)行調(diào)查,之后確定貸款的額度。并且在貸款數(shù)額確定后,財(cái)務(wù)部門還需要對(duì)高校資金本息償還情況進(jìn)行研究,確定最佳的貸款方案,以此使高校的資金管理不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題。
3結(jié)論
在目前經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,國(guó)家提出了科學(xué)發(fā)展觀,以此來(lái)為我國(guó)目前的社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)和思路,這對(duì)于我國(guó)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展,有著極大的助益。同時(shí),該項(xiàng)具有極大先進(jìn)性的發(fā)展理念,對(duì)于我國(guó)目前高校的財(cái)務(wù)管理工作也有著很大的指導(dǎo)性意義。因此高校需要在該理念的指導(dǎo)下,創(chuàng)新性地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作。
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