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      圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展的博弈策略及保障機(jī)制研究

      2017-12-15 22:13:45沙淑欣于淑俐
      現(xiàn)代情報 2017年9期
      關(guān)鍵詞:合作博弈數(shù)據(jù)服務(wù)保障機(jī)制

      沙淑欣 于淑俐

      [摘要]從博弈論的視角出發(fā),將圖書館作為數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展的核心角色,分析其與各利益主體的關(guān)系,尋求納什均衡狀態(tài);提出多方共贏的合作博弈策略;并構(gòu)建實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)順利、高效開展的保障機(jī)制。

      [關(guān)鍵詞]數(shù)據(jù)服務(wù);利益主體分析;合作博弈;保障機(jī)制

      數(shù)據(jù)作為21世紀(jì)龐大而復(fù)雜的重要資源,其作用和價值日益彰顯。聯(lián)合國教科文組織發(fā)布的《科學(xué)報告:面向2030年》強(qiáng)調(diào),2030年,科學(xué)不僅使用數(shù)據(jù)來創(chuàng)造,任何科學(xué)發(fā)現(xiàn)的基本產(chǎn)出也是數(shù)據(jù)。中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要(簡稱“十三五”規(guī)劃)指出:實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,推進(jìn)數(shù)據(jù)資源開放共享。以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以用戶為中心,通過服務(wù)釋放數(shù)據(jù)的價值,實現(xiàn)服務(wù)與異構(gòu)數(shù)據(jù)的有機(jī)契合,是推動數(shù)據(jù)開放共享的有效手段。數(shù)據(jù)服務(wù)廣泛存在于地理空間、光學(xué)識別、海洋衛(wèi)星、科研教育等領(lǐng)域,國內(nèi)外圖書館亦利用數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)創(chuàng)新,以實現(xiàn)自己的角色承擔(dān)。

      本文引入博弈理論,通過對圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展各參與主體策略選擇及博弈過程的分析,提出多方共贏的合作博弈策略,并構(gòu)建實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)順利、高效開展的保障機(jī)制。

      1數(shù)據(jù)服務(wù)界說

      《現(xiàn)代漢語詞典》、《辭?!范紝ⅰ皵?shù)據(jù)”解釋為:進(jìn)行各種統(tǒng)計、計算、科學(xué)研究或技術(shù)設(shè)計等所依據(jù)的數(shù)值。經(jīng)過處理后的數(shù)據(jù),具有了潛在的價值,也就成為“信息”;信息經(jīng)過“人”的參與,整合了經(jīng)驗,價值進(jìn)一步提升,便組合成了“知識”。從數(shù)據(jù)、信息到知識,是一連串加值的過程。服務(wù)指為集體(或別人)的利益或為某種事業(yè)而工作。本文在數(shù)據(jù)和服務(wù)基本概念的基礎(chǔ)上,將數(shù)據(jù)服務(wù)界定為:以用戶需求為導(dǎo)向,以多源異構(gòu)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,按照相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn),對底層數(shù)據(jù)源進(jìn)行封裝及管理,以便于用戶動態(tài)發(fā)現(xiàn)、透明獲取、相互共享的一種服務(wù)模式(見圖1)。

      大數(shù)據(jù)時代,圖書館開展數(shù)據(jù)服務(wù)具有理論和實踐上的可行性。在用戶需求的層面,伴隨定量分析研究的增多,科研工作越來越依靠對海量數(shù)據(jù)的分析和利用,數(shù)據(jù)在科學(xué)研究以至人類日常生活中的地位與日俱增。在圖書館自身發(fā)展的層面,數(shù)據(jù)環(huán)境及應(yīng)用敦促圖書館重新審視自己的角色和定位,圖書館必須嘗試?yán)酶鞣N數(shù)據(jù)源,推出切實有效的服務(wù),改善用戶體驗,才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇。在數(shù)據(jù)源集成的層面,數(shù)據(jù)資源是數(shù)據(jù)報務(wù)開展的前提。圖書館擁有豐富、連續(xù)、多維度的資源數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù),資源數(shù)據(jù)涵蓋館藏書目數(shù)據(jù);特色數(shù)字化資源;訂購的數(shù)據(jù)資源;購買或免費獲取的政府機(jī)構(gòu)、專業(yè)協(xié)會、國際國內(nèi)組織等的數(shù)據(jù)。用戶數(shù)據(jù)主要包括用戶到館信息行為和在線信息行為產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)服務(wù)通過對異構(gòu)數(shù)據(jù)源的整合,提取有價值的數(shù)據(jù)供用戶利用。從數(shù)據(jù)供給主體的層面,圖書館、政府部門、科研機(jī)構(gòu)、社會組織、數(shù)據(jù)資源供應(yīng)商等都是數(shù)據(jù)供給主體,其供給包括內(nèi)容的生產(chǎn)和服務(wù)的安排兩個方面。在服務(wù)提供的層面,數(shù)據(jù)服務(wù)的目的是為用戶尋找合適的數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)的利用率,最大程度的釋放數(shù)據(jù)的價值。目前,個性化圖書推薦、館藏文獻(xiàn)利用調(diào)查與分析、年度閱讀報告、實時數(shù)據(jù)展示、特藏資源數(shù)字化、項目式全程參與數(shù)字學(xué)術(shù)支持、科學(xué)數(shù)據(jù)驗證、數(shù)據(jù)素養(yǎng)教育等服務(wù),已在一些國內(nèi)外圖書館拓展推出,并創(chuàng)造了良好的服務(wù)效益。

      2利益主體分析:尋求納什均衡

      圖書館開展數(shù)據(jù)服務(wù)離不開數(shù)據(jù)源的支撐,亦受到社會政治、經(jīng)濟(jì)、制度、文化、技術(shù)等內(nèi)外部環(huán)境的影響。通過數(shù)據(jù)收集、存儲、分析等一系列過程,圖書館為用戶提供實用、增值的數(shù)據(jù),用戶利用數(shù)據(jù)實現(xiàn)自己的預(yù)期目標(biāo),甚至創(chuàng)造出新數(shù)據(jù)。縱觀整個數(shù)據(jù)服務(wù)過程,若干存在利益關(guān)系的主體參與其中,并尋求最佳的收益。本文擬將圖書館作為數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展的核心角色,利用博弈論的思想和方法,深入剖析各主體策略選擇背后的利益訴求,探求最優(yōu)的互動機(jī)制,從而提升數(shù)據(jù)服務(wù)的績效。

      博弈是指利益存在沖突的決策主體(個人、企業(yè)、集團(tuán)、政黨、國家等)在相互對抗(或合作)中,對抗雙方(或多方)相互依存的一系列策略和行動的過程集合。參與者是博弈不可或缺的要素之一,是在博弈中存在利害關(guān)系的決策主體。數(shù)據(jù)服務(wù)本身包含有多個參與者,如:圖書館、用戶(數(shù)據(jù)消費者)、數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、政府機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)供應(yīng)商、圖書館主管部門等。圖2為圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展過程中涉及的各利益主體的角色模型圖,該圖根據(jù)數(shù)據(jù)生產(chǎn)、集成、傳播和消費的途徑繪制。其中有的利益主體的角色和功能是多元的,如圖書館既是數(shù)據(jù)集成者,也是數(shù)據(jù)傳播者,而館藏書目數(shù)據(jù),用戶日志數(shù)據(jù)等的日益豐富,又使其發(fā)揮著數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的作用。

      圖書館與數(shù)據(jù)生產(chǎn)者及用戶之間是一種相互依存的關(guān)系。數(shù)據(jù)生產(chǎn)者創(chuàng)造數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)進(jìn)入圖書館的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng),經(jīng)過解析、計算、融合等處理,轉(zhuǎn)變?yōu)橛袃r值的知識,提供給用戶。用戶通過數(shù)據(jù)消費,滿足自己的需求,甚至以此為基礎(chǔ)進(jìn)行深入的科學(xué)研究,產(chǎn)生新的數(shù)據(jù),繼續(xù)充實到圖書館的數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)。用戶在不同階段分別承擔(dān)著數(shù)據(jù)消費者和數(shù)據(jù)生產(chǎn)者的角色。

      政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)創(chuàng)造和擁有的數(shù)據(jù)是對圖書館數(shù)據(jù)資源的有益補(bǔ)充。伴隨開放獲取(Open Access,OA)運動在學(xué)術(shù)界的延伸,開放科學(xué)數(shù)據(jù)得到了國際學(xué)術(shù)界以及美國、英國、澳大利亞等國政府的重視,越來越多的作者亦在開放數(shù)據(jù)倉儲中提交數(shù)據(jù)。2015年8月31日,國務(wù)院印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》(國發(fā)[2015]50號),明確到2018年中央層面構(gòu)建形成統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一匯聚和集中向社會開放。中國逐步融入開放數(shù)據(jù)大潮中。圖書館可通過免費注冊與贈予、代理、制度成員或訂購等模式獲取國際組織、各國政府部門及統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、專業(yè)數(shù)據(jù)協(xié)會等的全面、多樣、動態(tài)的數(shù)據(jù),以豐富自身的數(shù)據(jù)源。

      圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商是一種既合作又競爭的關(guān)系。數(shù)據(jù)供應(yīng)商依靠自身的資金、人員、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,多渠道獲取原始異構(gòu)數(shù)據(jù)資源,加工整合后形成有價值的數(shù)據(jù)產(chǎn)品并輔以實用、易操作的平臺進(jìn)行銷售,以獲得利潤。圖書館通過與數(shù)據(jù)供應(yīng)商簽訂購買許可協(xié)議取得數(shù)據(jù)資源的訪問權(quán),并提供一定IP范圍內(nèi)的用戶使用。數(shù)據(jù)供應(yīng)商關(guān)注自己產(chǎn)品的質(zhì)量、價值,以期待更多的圖書館購買,從而擴(kuò)大市場份額,謀求自身組織利潤的最大化。圖書館關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)品的性價比,以提供用戶最實用、易用的數(shù)據(jù)保障,在更廣泛的范圍發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值。當(dāng)然,數(shù)據(jù)供應(yīng)商期待以盡可能高的價格出售產(chǎn)品,而圖書館期待以最優(yōu)惠的價格購買產(chǎn)品,雙方尋求最佳的利益契合點開展合作。endprint

      圖書館主管部門關(guān)注經(jīng)費的流向、資源的利用效率、用戶對圖書館的滿意度,圖書館只有提升資源和服務(wù)的績效,才能獲得更多的經(jīng)費支持。

      在數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展過程中,有幾個結(jié)論是顯見的。①各利益主體的行為都是理性的,其決策行為彰顯了對自身利益最大化的追求。②各利益主體的策略選擇具有相互依存性;他們的任何對策行為都會受到相應(yīng)博弈規(guī)則的限制;當(dāng)外界條件改變時,他們會修正自身的策略選擇,從而使博弈過程呈現(xiàn)階段性。③信息是做出正確決策的關(guān)鍵。各利益主體在進(jìn)行策略選擇時,各方對信息掌握的程度不同,屬于不完全信息博弈。數(shù)據(jù)供應(yīng)商是數(shù)據(jù)資源相關(guān)信息的提供者,他們對自己出售產(chǎn)品的質(zhì)量、成本十分清楚,在收益最大化的驅(qū)使下,他們會根據(jù)自己的利益取向,盡量披露對其有利的信息。針對此,圖書館必須采取各種措施獲取盡可能多的信息,并進(jìn)行反復(fù)論證,以做出科學(xué)、合理的決策。④各利益主體的行動有先后順序,后行動者在行動之前部分了解先行動者的行動,屬于動態(tài)博弈。用戶產(chǎn)生數(shù)據(jù)需求后會選擇各種途徑解決自己的問題,數(shù)據(jù)的價值、服務(wù)的優(yōu)劣、成本的高低等是他們?nèi)∩岬臉?biāo)準(zhǔn)。圖書館作為公共信息服務(wù)機(jī)構(gòu),只有掌握充分的信息資源,并提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能贏得用戶。

      各利益主體在圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)中扮演各自的角色,發(fā)揮著不同的作用,在博弈過程中,他們都在尋求最優(yōu)策略組合。圖書館從數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)供應(yīng)商處源源不斷的獲取數(shù)據(jù)資源,形成海量、豐富的數(shù)據(jù)源,通過分析用戶到館產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和在線行為數(shù)據(jù),準(zhǔn)確把握用戶需求,及時將相關(guān)數(shù)據(jù)推送給用戶,用戶獲得滿意的服務(wù)體驗,從而更加踴躍的利用圖書館的資源和服務(wù)。圖書館在收獲用戶認(rèn)可的同時,也將獲得主管部門更多的經(jīng)費、人員等投入。充足的經(jīng)費可促使圖書館購買數(shù)據(jù)供應(yīng)商更多的數(shù)據(jù)產(chǎn)品或購買更多數(shù)據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)品;良好的人力資源可保障圖書館有能力挖掘、整合更多的數(shù)據(jù)源,良性循環(huán)往復(fù),此時每個利益主體都確信,在給定對手策略決定的情況下,自己選擇了最好的策略,納什均衡形成。在這種平衡態(tài)勢下,各主體堅持利益最大化原則并理性面對現(xiàn)實,在外界環(huán)境沒有變化的情況下,將長期保持穩(wěn)定的格局。

      3服務(wù)策略選擇:合作博弈

      國外圖書館在數(shù)據(jù)服務(wù)方面有許多成功的案例,國內(nèi)圖書館也在利用數(shù)據(jù)驅(qū)動服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行了有益的探索。然而,圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)仍然面臨一些難題。首先,數(shù)據(jù)資源有限。圖書館可供利用的數(shù)據(jù)資源以自身館藏資源數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)為主,獲取政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)及數(shù)據(jù)供應(yīng)商的數(shù)據(jù)受費用、人員、自身挖掘能力等的影響,數(shù)據(jù)的數(shù)量、質(zhì)量無法保證。其次,數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。圖書館數(shù)據(jù)資源包括結(jié)構(gòu)化的書目數(shù)據(jù)、電子資源;半結(jié)構(gòu)化的電子郵件、XML網(wǎng)頁數(shù)據(jù);非結(jié)構(gòu)化的圖片、聲音、影像、微博留言等,具有數(shù)量大、類型多、變化快、不確定的特點,給數(shù)據(jù)整合帶來了困難,需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來解決數(shù)據(jù)服務(wù)描述的語義異構(gòu)性。再次,伴隨數(shù)據(jù)服務(wù)的發(fā)展和用戶需求的提升,單個服務(wù)無法快速、精準(zhǔn)的滿足用戶的復(fù)雜需求。如何有效的集成相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù),來滿足用戶的實際需求,成為迫切需要解決的問題。

      鑒于圖書館開展數(shù)據(jù)服務(wù)時在資源、經(jīng)費、人員、技術(shù)等方面能力有限,而數(shù)據(jù)服務(wù)各利益主體之間能夠形成納什均衡狀態(tài),因此圖書館尋求與多個機(jī)構(gòu)或部門的合作是面向用戶提供高質(zhì)量服務(wù)的策略選擇。圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)合作模式的提出,是基于理論和經(jīng)驗而得出的構(gòu)想,下文運用演化博弈工具重點分析在服務(wù)過程中,圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商、圖書館與圖書館之間的策略選擇,從而驗證合作的必要性和可行性。

      演化博弈論,就是把基本博弈理論和動態(tài)演化過程結(jié)合起來去分析問題的一種新型的博弈理論。博弈參與者對于某種成功的行為策略或者是行為細(xì)則的認(rèn)識是在演化的過程中不斷被改進(jìn)和修正的。

      3.1圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商之間的演化博弈分析

      圖書館向數(shù)據(jù)供應(yīng)商購買高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資源及相應(yīng)的檢索平臺,數(shù)據(jù)供應(yīng)商通過增加產(chǎn)品銷售來獲得利潤增值,圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商在數(shù)據(jù)資源整合與利用方面存在競爭與合作并存的關(guān)系。在數(shù)據(jù)資源的供給問題上,圖書館有兩種策略選擇,分別是訂購或不訂購。圖書館的收益函數(shù)為y=QM-p,其中Q為訂購數(shù)據(jù)的質(zhì)量,M為圖書館服務(wù)的人數(shù),P為訂購花費的成本。數(shù)據(jù)供應(yīng)商有兩種策略選擇:出售或不出售。數(shù)據(jù)供應(yīng)商的收益函數(shù)為Y=PN-aQ,其中P為出售數(shù)據(jù)的價格,Ⅳ為該組數(shù)據(jù)出售的次數(shù),Q為該組數(shù)據(jù)的質(zhì)量,a為生產(chǎn)該組數(shù)據(jù)所花費的成本系數(shù)。

      表1反映了圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商之間的博弈過程。值得說明的是,當(dāng)圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商的策略選擇為(不訂購,出售)時,該圖書館的收益為零,數(shù)據(jù)供應(yīng)商只是減少了一個消費者,所以其收益是PN-P-aQ。當(dāng)數(shù)據(jù)供應(yīng)商選擇不出售時,無論圖書館是否選擇訂購,其收益都是-aQ。比較兩主體在不同策略選擇下的收益函數(shù)可知,數(shù)據(jù)供應(yīng)商更有激勵出售其數(shù)據(jù)。對于圖書館來說,只要QM-P于零就會選擇訂購,這對數(shù)據(jù)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量提出了較高的要求。在動態(tài)博弈系統(tǒng)中,每位決策主體做出的選擇,都是根據(jù)對方選擇并充分考慮自身在群體中的相對適應(yīng)性之后調(diào)整做出的。對于圖書館而言,與數(shù)據(jù)供應(yīng)商的合作會獲取高于圖書館自身所能夠提供的資源,產(chǎn)生更優(yōu)的服務(wù)效果。此外,雙方的合作可促使圖書館汲取數(shù)據(jù)供應(yīng)商在資源收集、處理、分析方面的技術(shù)、模式、方法等優(yōu)勢,防止自身被邊緣化,提升影響力和社會地位。對數(shù)據(jù)供應(yīng)商而言,圖書館訂購意味著產(chǎn)品會在更廣泛的范圍被更多的用戶使用,利于產(chǎn)品的宣傳和價值提升。同時,用戶的認(rèn)可和圖書館保持資源連續(xù)性的采購策略預(yù)示訂購會逐年持續(xù)下去,對數(shù)據(jù)供應(yīng)商這無疑是最大的收益。

      3.2圖書館之間的演化博弈分析

      圖書館作為公益性文化機(jī)構(gòu),因自身條件、能力等的限制,其數(shù)據(jù)服務(wù)的開展具有極強(qiáng)的不穩(wěn)定性,所以有必要對圖書館之間的數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展進(jìn)行博弈分析。假設(shè)博弈的參與者是圖書館界的兩個群體——圖書館A和圖書館B,其策略均有合作參與數(shù)據(jù)服務(wù)和不合作參與數(shù)據(jù)服務(wù)兩種。endprint

      假設(shè)圖書館A擁有的數(shù)據(jù)量為A,圖書館B擁有的數(shù)據(jù)量為B,且兩個圖書館在數(shù)據(jù)上不存在重復(fù)現(xiàn)象。表2反映了圖書館A、B之間的博弈過程。表格中的代數(shù)式為該圖書館擁有的數(shù)據(jù)量。由表2的博弈過程可知,只有都參與合作才能實現(xiàn)資源、技術(shù)、人力等的合理、高效利用,以最大限度地發(fā)揮圖書館之間的協(xié)同效應(yīng)。雙方由均不合作參與的不穩(wěn)定狀態(tài)逐步過渡到合作參與的穩(wěn)定狀態(tài),合作參與數(shù)據(jù)服務(wù)是該系統(tǒng)中的唯一演化穩(wěn)定策略。

      合作博弈使得博弈雙方或多方的利益都有所增加,或者至少一方的利益增加,而另一方的利益不受損害,因而使整個社會的利益有所增加。合作博弈的本質(zhì)是相互妥協(xié),妥協(xié)必須經(jīng)過博弈各方的討價還價、達(dá)成共識?!巴诰驍?shù)據(jù)價值,提取信息知識”這一共同愿景將數(shù)據(jù)服務(wù)相關(guān)利益主體緊密聯(lián)結(jié)在一起,并通過合作博弈,實現(xiàn)“多贏”。合作存在、鞏固和發(fā)展的一個關(guān)鍵因素是尋找某種分配原則,使得可以在合作范圍內(nèi)部的參與者之間有效配置資源或分配利益,實現(xiàn)帕累托改進(jìn)。圖書館與數(shù)據(jù)供應(yīng)商都充分尊重并相互約束的合作協(xié)議為數(shù)據(jù)資源許可協(xié)議。數(shù)據(jù)資源許可協(xié)議是對買賣雙方權(quán)利與義務(wù)的規(guī)定,由數(shù)據(jù)供應(yīng)商提供。圖書館應(yīng)努力爭取協(xié)議中有利于自身及用戶的條款,而不是被動地等待簽訂由供應(yīng)商為維護(hù)其利益而量身定做的范本。DRAA(Digital Resource Acquisition Alliance of Chinese Academic Libraries)作為高校圖書館數(shù)字資源采購聯(lián)盟,在資源引進(jìn)、組團(tuán)采購、方案制定、使用統(tǒng)計、成員培訓(xùn)、監(jiān)督評價等方面做了大量有意義的工作,提升了圖書館在資源采購中的話語權(quán),維護(hù)了圖書館及用戶的權(quán)益。從2005年起,CALIS/DRAA每年舉辦“引進(jìn)數(shù)據(jù)庫培訓(xùn)周”,并發(fā)布“DRAA引進(jìn)數(shù)據(jù)庫用戶滿意度調(diào)查報告”(以下簡稱“調(diào)查報告”)。十余年來,“調(diào)查報告”逐步發(fā)展成為引進(jìn)數(shù)據(jù)庫的一項服務(wù)品牌,是DRAA、成員館和數(shù)據(jù)庫商溝通和改善服務(wù)的平臺和重要依據(jù),優(yōu)化了DRAA集團(tuán)采購工作,使成員館得到了更加優(yōu)質(zhì)的集團(tuán)采購服務(wù)。中國高教學(xué)會財經(jīng)分會圖書資料協(xié)作委員會作為財經(jīng)高校圖書館聯(lián)盟,于2016年年會開幕式正式啟動“全國財經(jīng)高校圖書館特色資源共建共享平臺”,按照“分步實施,逐步推進(jìn)”的工作思路,首先開通碩博士論文、特色資源的上線共享。財經(jīng)高校圖書館問交流合作,互助協(xié)同進(jìn)程的實際性推進(jìn),有效提高了資源利用率,推動了全國財經(jīng)高校的科學(xué)發(fā)展。

      4數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展的保障機(jī)制構(gòu)建

      運用演化博弈工具分析得出,在圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)過程中,各利益主體存在廣泛合作參與服務(wù)的現(xiàn)象。但是,合作參與服務(wù)的構(gòu)想在現(xiàn)實中還面臨著一些挑戰(zhàn),如:各主體間的關(guān)系界定、功能發(fā)揮、利益分配等等。為了保證數(shù)據(jù)服務(wù)合作開展的有效性和穩(wěn)定性,需構(gòu)建一個相互影響、相互促進(jìn)、相互制約的保障機(jī)制(見圖3),以推動服務(wù)的健康持續(xù)發(fā)展。

      4.1組織管理保障機(jī)制

      自上而下設(shè)置各層面的組織管理機(jī)構(gòu)、制定完善的管理制度,是組織管理保障的核心。在宏觀層面,國家級機(jī)構(gòu)主管國家對開放共享數(shù)據(jù)的整體發(fā)展規(guī)劃、財政支持政策、基礎(chǔ)設(shè)施布局、法律法規(guī)保障等。中觀層面涵蓋各行業(yè)學(xué)會、聯(lián)盟等,主要組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流;制定、推廣數(shù)據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);起草規(guī)劃共享目標(biāo)、模式;組織實施利用細(xì)則;開展繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作;舉辦相關(guān)事業(yè)活動;指導(dǎo)評估下一層次的工作等。在圖書館領(lǐng)域,行業(yè)間的資源共享、服務(wù)共享已開展的如火如荼。中國圖書館學(xué)會高等學(xué)校圖書館分會是對高校圖書館工作進(jìn)行組織、咨詢、研究、協(xié)調(diào)、評估及業(yè)務(wù)指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)。其推出的“教育部高校圖書館統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫”及由此撰寫的“年度高校圖書館發(fā)展報告”為了解高校圖書館發(fā)展的實際情況,分析成功經(jīng)驗及存在的問題,促進(jìn)各項工作的有序、科學(xué)開展提供了數(shù)據(jù)事實依據(jù)。微觀層面的各圖書館負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)服務(wù)的具體實施。圖書館可以通過設(shè)置新的數(shù)據(jù)服務(wù)部門,或者依托現(xiàn)有的職能部門(信息咨詢、資源建設(shè))建立數(shù)據(jù)資源建設(shè)與服務(wù)一體化的組織機(jī)構(gòu),重新規(guī)劃業(yè)務(wù)流程,為優(yōu)化數(shù)據(jù)服務(wù)提供組織保障。北京大學(xué)圖書館以“信息流”為核心組織業(yè)務(wù)和設(shè)置部門,按照新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)嶓w機(jī)構(gòu)規(guī)劃為7大中心,包括信息化與數(shù)據(jù)中心,增設(shè)數(shù)據(jù)監(jiān)護(hù)館員崗位。

      4.2信任協(xié)調(diào)驅(qū)動機(jī)制

      數(shù)據(jù)服務(wù)的目的在于釋放數(shù)據(jù)的價值,實現(xiàn)用戶的即時便捷獲取,這一功能實現(xiàn)的前提是吸引各利益主體積極參與,并在他們之間建立平等、橫向、彈性的關(guān)系結(jié)構(gòu)。信任是數(shù)據(jù)服務(wù)合作過程中最重要的因素,當(dāng)彼此相互信任時,就能以自愿和開放的姿態(tài)面對之前的沖突,在合作中考慮各方的利益,對未來有著積極的期望,從而保證合作系統(tǒng)的穩(wěn)定性、靈活性和可持續(xù)性。圖書館數(shù)據(jù)服務(wù)是用戶服務(wù)的組成部分,其參與主體涉及的范圍廣,彼此之間存在利益交叉或?qū)α?,合作協(xié)調(diào)可以從宏觀上調(diào)控服務(wù)的整體發(fā)展方向。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作、逐步實施、信息溝通等最大限度的發(fā)揮各主體自身的競爭優(yōu)勢,以更為合理的投入,保障相應(yīng)的回報,實現(xiàn)最佳的服務(wù)效果。

      目前在部分高校存在這樣一種奇怪的現(xiàn)象,高校的博碩論文提供(有償或無償)給電子資源供應(yīng)商(如中國知網(wǎng)),成為其“中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫”的一部分,而高校圖書館再高價訂購包括本校博碩論文在內(nèi)的學(xué)位論文庫,免費提供給校內(nèi)用戶使用?!拔业馁Y源我做主”成了一句空話,相應(yīng)的高校機(jī)構(gòu)知識庫建設(shè)更是因為沒有本??蒲刑?、研究生處、教務(wù)處、發(fā)展規(guī)劃處等管理機(jī)構(gòu)的支持而成了“無源之水、無本之木”??梢?,圖書館確實應(yīng)該加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),在彼此信任、相互支持的基礎(chǔ)上,搭建良好的合作平臺。

      4.3數(shù)據(jù)融合儲備機(jī)制

      充足、高質(zhì)量、規(guī)范化、連續(xù)性的數(shù)據(jù)資源是保證數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,構(gòu)建可行高效的數(shù)據(jù)融合儲備機(jī)制,才能推動數(shù)據(jù)服務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。首先,圖書館要廣泛搜集數(shù)據(jù)生產(chǎn)者、政府機(jī)構(gòu)、數(shù)據(jù)供應(yīng)商等的數(shù)據(jù)資源,形成海量的數(shù)據(jù)儲備。其次,利用統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和通用的數(shù)據(jù)格式對異構(gòu)數(shù)據(jù)源進(jìn)行集成,達(dá)到元數(shù)據(jù)的真正融合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的無縫利用。再次,設(shè)計一站式的服務(wù)門戶,面向用戶知識需求推送最合適的數(shù)據(jù)資源,開展基于數(shù)據(jù)的個性化服務(wù)。

      4.4人員技術(shù)支撐機(jī)制

      數(shù)據(jù)服務(wù)的開展離不開人員和技術(shù)的支撐。數(shù)據(jù)服務(wù)館員團(tuán)隊由圖書情報專業(yè)人才;計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才;數(shù)據(jù)收集、整合人才;法律人才及相關(guān)專業(yè)人才組成。圖書館應(yīng)通過培訓(xùn)拉動、激勵推動、項目帶動等方式,強(qiáng)化數(shù)據(jù)館員的能力建設(shè),充分發(fā)揮每位館員及團(tuán)隊整體的競爭力和創(chuàng)造力。數(shù)據(jù)服務(wù)相關(guān)信息技術(shù)包括紙質(zhì)載體信息數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字資源存儲技術(shù)、元數(shù)據(jù)著錄技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)、分布式異構(gòu)數(shù)據(jù)跨庫檢索技術(shù)、數(shù)據(jù)發(fā)布與傳播技術(shù)等,先進(jìn)的技術(shù)手段成為數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)展的間接推動力。

      4.5監(jiān)督評價反饋機(jī)制

      建立公開、透明和規(guī)范的數(shù)據(jù)服務(wù)動態(tài)評價反饋機(jī)制,可及時將服務(wù)的實際效果與預(yù)期目標(biāo)之間的差距反饋給圖書館,引導(dǎo)和激勵圖書館取長補(bǔ)短,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)策略,最大化服務(wù)績效。建立科學(xué)的評價體系是監(jiān)督評價反饋機(jī)制的關(guān)鍵,該體系包括評價的目標(biāo)、原則和方法;具體的考核指標(biāo)、步驟等。從用戶滿意度角度、信息資源整合程度的角度、服務(wù)績效的角度都可以設(shè)計出不同的評價體系。用戶是數(shù)據(jù)服務(wù)最客觀中立的評價主體,建立以用戶為中心的評價體系旨在通過用戶對數(shù)據(jù)服務(wù)的方式和效率進(jìn)行及時評價,可以公開表達(dá)他們對所提供服務(wù)的滿意程度,敦促圖書館創(chuàng)新服務(wù)理念和模式,糾正服務(wù)中存在的缺陷和低效環(huán)節(jié),開拓數(shù)據(jù)服務(wù)更廣闊的發(fā)展前景。

      5結(jié)語

      研究圖書館主導(dǎo)的數(shù)據(jù)服務(wù)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要資源、人才、技術(shù)、資金、服務(wù)體系等多方面的有效整合。本文從全面、平等、聯(lián)系的視角對數(shù)據(jù)服務(wù)各利益主體進(jìn)行剖析,得出合作共贏是他們共同的理性選擇,最后構(gòu)建了數(shù)據(jù)服務(wù)的保障機(jī)制。圖書館在數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)中處于核心地位,其積極作為將對服務(wù)的廣泛有效開展起到引領(lǐng)作用。但同時圖書館也應(yīng)清醒地認(rèn)識到,如果只空守公益性服務(wù)機(jī)構(gòu)之名,因循守舊、故步自封,用戶和供應(yīng)商都有可能摒棄圖書館,使圖書館在數(shù)據(jù)化大潮中被“邊緣化”。因此圖書館應(yīng)抓住機(jī)遇,更新理念、勇于作為,與多方利益主體攜手合作,挖掘數(shù)據(jù)價值、拓展服務(wù)領(lǐng)域,共同營造互惠共贏的合作局面。endprint

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