我國商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理及控制

韓笑

摘要：隨著經(jīng)濟全球化形勢的演變，在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中，我國的商業(yè)銀行起到了重要的作用。在商業(yè)銀行的運行中經(jīng)常會涉及國際結(jié)算業(yè)務(wù)，因此需要在實際業(yè)務(wù)處理中，進行專門的風(fēng)險管理控制處理，只有保障在實際的國際業(yè)務(wù)結(jié)算中，能夠有效地將風(fēng)險管理控制起來，才能夠全面的提升我國的商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理能力。因此本文在實際研究中針對風(fēng)險管理進行了專門的措施應(yīng)對分析，文中首先進行了我國商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理分析。希望通過本文的風(fēng)險管理預(yù)控措施應(yīng)對，能夠有效地提升國際結(jié)算業(yè)務(wù)的處理能力。

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；國際結(jié)算業(yè)務(wù)；風(fēng)險管理控制

隨著我國國際貿(mào)易往來越來越頻繁，在國際貿(mào)易中經(jīng)常涉及國際結(jié)算業(yè)務(wù)。在實際國際業(yè)務(wù)的結(jié)算中經(jīng)常會伴有不確定的風(fēng)險因素，因此在實際結(jié)算業(yè)務(wù)的處理中，應(yīng)該加強對業(yè)務(wù)管理中的風(fēng)險性因素分析，從而全面提升我國商業(yè)銀行在國際結(jié)算業(yè)務(wù)處理中的風(fēng)險管理控制能力。本文針對風(fēng)險管理中的操作風(fēng)險以及管理風(fēng)險和企業(yè)資信風(fēng)險進行了詳細(xì)的分析，然后進行了風(fēng)險管理預(yù)控的措施應(yīng)對分析。

一、國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理分析

在對外國際貿(mào)易處理中，出口商一直處于一種弱勢地位，在其實際運行中，存在著很大的風(fēng)險性，因此為了轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀應(yīng)該加強對國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理意識分析，只有保障了國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理意識能夠得到穩(wěn)定性的管理，才能夠全面的提升國際風(fēng)險結(jié)算業(yè)務(wù)中的主體地位。一般情況下，國際結(jié)算業(yè)務(wù)中涉及的風(fēng)險如圖1所示：

（一）操作風(fēng)險

操作風(fēng)險是在國際結(jié)算業(yè)務(wù)中經(jīng)常遇到的一種風(fēng)險管理，在實際管理中由于商業(yè)銀行和其他的金融發(fā)展之間沒有實現(xiàn)同步發(fā)展，因此在實際的業(yè)務(wù)結(jié)算中表現(xiàn)出的是，銀行的信貸系統(tǒng)和風(fēng)險管理之間不能夠形成專門的信息同步構(gòu)建應(yīng)用。例如，在實際業(yè)務(wù)的結(jié)算中，雙方的信息系統(tǒng)更新不及時，導(dǎo)致在實際信息的應(yīng)用中，存在著很多的缺陷，因此這種信息缺陷就成了國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理中經(jīng)常遇到的一項風(fēng)險，由于這項風(fēng)險的特殊性，因此也將這種風(fēng)險定義為操作風(fēng)險。

（二）管理風(fēng)險

管理風(fēng)險是在國際結(jié)算業(yè)務(wù)中經(jīng)常遇到的又一種風(fēng)險因素，在實際管理中由于管理人員的管理疏忽，可能會導(dǎo)致在實際管理中出現(xiàn)管理風(fēng)險現(xiàn)象。在我國當(dāng)前的銀行業(yè)務(wù)結(jié)算中，由于需要各個部門系統(tǒng)之間的配合，因此在實際管理中通常需要匯集眾多的管理信息來進行專門的管理。但是在實際管理中，由于各個部門之間的運行狀況和運行機制不同，因此在實際風(fēng)險的管理中，經(jīng)常會遇到管理信息的應(yīng)用不同步現(xiàn)象。這對于國際結(jié)算業(yè)務(wù)來說是很不利于其業(yè)務(wù)發(fā)展的，為了轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，應(yīng)該在實際管理中加強對管理環(huán)節(jié)進行整合和提升，只有在管理和提升中，才能夠全面提升風(fēng)險管理的能力。

（三）企業(yè)資信風(fēng)險

企業(yè)信貸風(fēng)險是在國際結(jié)算業(yè)務(wù)中一項重要的風(fēng)險管理因素，在實際業(yè)務(wù)結(jié)算中，由于我國的進出口企業(yè)在實際發(fā)展中面臨的環(huán)境在不斷地轉(zhuǎn)變，并且在環(huán)境轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變的過程中，需要開設(shè)多個賬戶的業(yè)務(wù)結(jié)算，因此在多賬戶的業(yè)務(wù)結(jié)算中，就會導(dǎo)致業(yè)務(wù)結(jié)算的形式和處理能力發(fā)生改變，因此為了轉(zhuǎn)變這種現(xiàn)狀，應(yīng)該在國際業(yè)務(wù)結(jié)算中，全面的提升企業(yè)資信的風(fēng)險管理，保障進出口企業(yè)在實際過節(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)的應(yīng)用中，能夠在良好的信譽環(huán)境下進行專門的業(yè)務(wù)結(jié)算處理。

二、強化商業(yè)銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)控措施應(yīng)對

（一）建立客戶信息管理系統(tǒng)

要想全面提升商業(yè)銀行的國際結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險管理能力，就應(yīng)該在實際風(fēng)險的管理中進行專門的風(fēng)險管理客戶信息管理系統(tǒng)建立，這樣才能夠在實際信息管理系統(tǒng)的建設(shè)中，全面而有效地將客戶的信息記錄在管理系統(tǒng)中，從未保障客戶的信息不被侵犯。同時在客戶信息管理系統(tǒng)的建設(shè)中應(yīng)該將客戶的誠信管理信息添加到系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用中，只有保障了客戶信息的管理收集能夠滿足國際結(jié)算業(yè)務(wù)的處理需求，才能夠在系統(tǒng)的完善中，全面的提升風(fēng)險管理的應(yīng)對能力。具體的風(fēng)險管理客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用流程如圖2所示：

（二）完善結(jié)算業(yè)務(wù)程序

業(yè)務(wù)結(jié)算程序在整個業(yè)務(wù)的處理中占據(jù)著重要的位置，要想全面的提升國際結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險處理能力，應(yīng)該在實際業(yè)務(wù)的管理中加強對業(yè)務(wù)結(jié)算程序建設(shè)，首先確定完善的涉外經(jīng)濟業(yè)務(wù)管理審核機制，建立起完善的機制應(yīng)用配套體系，并保障在實際業(yè)務(wù)程序的完善中能夠進行專門的風(fēng)險管理操作控制。在完善結(jié)算業(yè)務(wù)程序的過程中，相關(guān)的業(yè)務(wù)主管要按照專門的業(yè)務(wù)管理需求制定審核體系，保障在審核過程中的信息準(zhǔn)確性，同時將審核后的信息上傳給業(yè)務(wù)審理部門。

結(jié)語

綜上所述，在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展中，要想全面提升經(jīng)濟發(fā)展中的風(fēng)險管理意識，就應(yīng)該在實際管理中，不斷地進行風(fēng)險管理的措施應(yīng)對分析。只有在實際風(fēng)險管理中，建立起完善的客戶信息管理系統(tǒng)，同時完善結(jié)算業(yè)務(wù)的管理程序并實施好，才能夠全面地提升我國商業(yè)銀行在過節(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)中的風(fēng)險應(yīng)對能力。

參考文獻：

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