馬越
獨立思考的能力在財富管理行業(yè)非常重要,成功的人非常懂得如何持續(xù)優(yōu)化自己的時間。
金融行業(yè)有三大支柱:銀行、證券和保險。大學(xué)金融專業(yè)畢業(yè)后,我先后在銀行和證券機構(gòu)工作。當日益感覺收入空間局限性越來越強,工作壓力越來越大時,我決定轉(zhuǎn)變自己的職業(yè)路線。當時對保險本身比較認可,于是我決定向保險業(yè)發(fā)展。
客戶積累從細分市場開始
職業(yè)轉(zhuǎn)型初期是非常辛苦的,因為需要重新積累客戶。我的起點是找到自己的細分市場,并專注經(jīng)營,它沉淀了我這幾年發(fā)展的原始客戶積累。
2012年,高端醫(yī)療險剛剛起步,市場上了解的人很少。甚至到現(xiàn)在,整個市場對高端醫(yī)療險有深入了解的人也不多,這就是一個細分市場。我當時的思考是,金融營銷的對象是資產(chǎn)量較好的人群,這類人與保險產(chǎn)生聯(lián)系最多的場景就是私立醫(yī)院。
我大概是國內(nèi)最早去和私立醫(yī)院談合作的人,我用駐點私立醫(yī)院的方式開始了我的事業(yè)大邁步。人與人做事的方式差距很大,雖然也有人看到這個市場,但急于求成,剛一接觸就期望客戶蜂擁而至,缺乏耐心。而我在私立醫(yī)院這條線跟進了3年,投入了很多精力。最終,我積累下來的客戶中,80%以上都是中高端客戶。
現(xiàn)在,我在講課時也會講到抓住一個細分領(lǐng)域的重要性。比如,現(xiàn)在每年有不少人選擇赴美生子,是否有人關(guān)注過這一群體?他們的需求是什么?其實,保險市場有解決這些問題的相應(yīng)險種,但幾乎沒有人關(guān)注。
自我提升就是持續(xù)優(yōu)化時間
在客戶快速積累的那段時間,我學(xué)習了RFC、AFP、CFP和CPB。那個時期,市場上的專業(yè)證書類型不多,而現(xiàn)在市場上的證書非常豐富。我們要做的是讓自己的頭腦比別人更清醒,發(fā)現(xiàn)市場的藍海。
CWMA(國際認證財富管理師)和我之前所學(xué)的課程有很大區(qū)別,我推薦給了自己的同事和朋友,大家會一起討論專業(yè)的問題。不少行業(yè)新人喜歡去聽一些免費課程,但我認為,時間會隨著一個人的成長變得越來越珍貴。我選擇一個課程,首先會看講師的水平。付費是可以的,但前提是我能夠?qū)W到知識。
羅振宇在《時間的朋友》演講中曾說:一定要學(xué)會花錢買別人的時間。這一點說起來容易,做起來難。比如,很多人不舍得花錢請助理。在CWMA課程中,一位老師曾提到,杭州一位非常成功的同業(yè)人士有9個助理。關(guān)于這一點,我還需要深思,持續(xù)優(yōu)化我的時間。
一位老師,自己擁有多年經(jīng)驗,為什么要免費傳授給你?所以,對于別人的智慧和別人多少年的心血,付費學(xué)習是合理的。
這些年,我在各類課程上花了不少學(xué)費,有的老師雖然學(xué)費很貴,但我個人覺得實際上并沒有那么專業(yè)。有的老師的職位和經(jīng)歷都非出色,但演講技巧欠佳,無法調(diào)動學(xué)員學(xué)習的熱情。在學(xué)習過程中,我認為CWMA的老師在專業(yè)和授課技巧兩方面都比較不錯。
團隊建設(shè)須提升認知
在團隊建設(shè)方面,需要關(guān)注專業(yè)知識和獨立思考兩個方面。
專業(yè)知識
很多團隊建立初期就想實現(xiàn)規(guī)模擴張,也想做銷售業(yè)績。我認為,先把銷售和專業(yè)都做到極致,不管是業(yè)績還是榮譽都不斷提升,自然就會吸引更多的人。我個人非常反感用話術(shù)或用“忽悠”做團隊。如果自己都沒有見過大客戶,沒有和客戶面談過,沒有和客戶對視的經(jīng)驗和技能,如何帶出優(yōu)秀的人呢?
我會讓自己團隊成員參加CWMA的培訓(xùn),提升團隊整體的專業(yè)水平。如今,互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)的沖擊很大。一些傳統(tǒng)機構(gòu)的人會說“互聯(lián)網(wǎng)提供不了人的服務(wù)”。而我認為,簡單的產(chǎn)品,如意外險,其銷售渠道一定會被網(wǎng)絡(luò)取代。只有提高自身技術(shù)壁壘,才不會被機器和競爭者取代。
財富管理不一定是要親自去做,一個人要想做特別多的事還是有難度的,但是我們可以給客戶一些技術(shù)性的建議,告訴他如何去配置,并通過“1+N”服務(wù)模式,依托機構(gòu)或?qū)I(yè)人士,去落地全面的財富管理服務(wù)。
獨立思考
獨立思考的能力在財富管理行業(yè)非常重要,但更多人通常希望能有人給自己指明方向,而優(yōu)秀的人的共性之一就是獨立思考。
我經(jīng)常跟團隊伙伴開玩笑,告訴他們一定要有獨立思考的能力,如果沒有,那你看到的上限就是你的領(lǐng)導(dǎo),你不可能超越他。因為你是學(xué)習他,并且很難完全學(xué)到,談何超越?
從銀行、證券到保險,再到財富管理師,這一轉(zhuǎn)變過程要歸根于多年的不斷學(xué)習,我參加的所有課程都不僅僅是講保險的。學(xué)習給了我新的理念,再加上獨立思考,進而轉(zhuǎn)化為自己的方法。
現(xiàn)在,我每周都會抽出固定的時間,選一個主題為團隊成員做培訓(xùn)。雖然我們做的是保險經(jīng)紀,但我會讓團隊成員學(xué)習如何制訂整個家庭的理財規(guī)劃,告訴他們要了解客戶,為客戶提供具體的實施方案,并指導(dǎo)客戶去做。
每個人的領(lǐng)悟能力不一樣,聽完同一堂課,有的人第二天就能把聽到的、學(xué)到的用在工作實踐中。但也有人會問:“你講了?你講什么了?”區(qū)別在于聽課時是否用心。
要找到值得學(xué)習的東西,還要會學(xué)習,并學(xué)以致用,自始至終離不開獨立思考。