實施精細化管理 用心做好學(xué)校安全工作

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

我叫齊棟慶，是上芹完小校長。我們上芹學(xué)校地處鳳城鎮(zhèn)最西端陽云路五公里處，是一所六年制半寄宿制完全小學(xué)，施教范圍包括上芹、南芹、圪堆三村，施教半徑6公里涉及常住人口5000余人。我?，F(xiàn)有小學(xué)在校學(xué)生68人，在編教職工10人，附設(shè)幼兒園現(xiàn)有在園適齡幼兒54人，幼兒教師5人，其中臨代教師 4人。我們學(xué)校雖小，但是我們一刻也沒有放松學(xué)校安全工作。近年來，我校牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識，始終把安全工作擺上學(xué)校重要議事日程，堅持在常規(guī)管理中落實安全、在課堂教學(xué)中滲透安全、在工作重點中突出安全，切切實實把“安全無小事”落實到具體工作中，落實到實際行動中，做到了警鐘長鳴常抓不懈，通過實施精細化安全管理，筑起了一道堅固的校園安全屏障，確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、和諧。下面是我校的一點做法：

一、健全制度 安全工作有保障

我校先后結(jié)合校情去偽存真、去粗求精，制定完善了安全制度74項，安全預(yù)案22種，打印成冊，并做到逐年更新完善。同時學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)初都要利用各類會議重溫各種安全工作制度，對放學(xué)路隊、課間活動、教學(xué)活動等安全制度予以重點解讀，并對全體教師進行一次崗位安全知識測試，以此強化教職工的安全責(zé)任意識。

二、明確責(zé)任 齊抓共管保平安

由于我們學(xué)校規(guī)模較小，領(lǐng)導(dǎo)就是校長和教導(dǎo)主任兩個人，我們成立了以校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長、全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成安全工作校長抓全面，主任抓具體，全體教師抓落實的全員參與工作格局。由于受地理條件限制，我校校舍院落分散，三院三門，針對實際校情，我們制定了嚴格的安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度。一是實行誰分管誰檢查誰負責(zé)的責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任狀，落實責(zé)任制。每學(xué)年初校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、與具體負責(zé)人、班主任、重點安全管理人員，校長與教師、教師與家長層層簽訂安全責(zé)任狀，每學(xué)期都更新完善新進入教師、學(xué)生安全目標責(zé)任書，逐層簽訂交通安全專項責(zé)任書，進一步明確責(zé)任，增強安全意識，加大安全工作落實力度。二是加強24小時全天候值班制度，根據(jù)我校實際，實行校長和教導(dǎo)主任全天24小時輪流帶班、門衛(wèi)安保值班教師白天值班、大師傅夜晚雙休日節(jié)假日值班、幼兒園教師輪流24小時值班的多重值班制度，全方位巡查，詳細記錄，確保無縫對接。從而使全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底、全時空全方位的安全防范網(wǎng)絡(luò)體系。

三、加大投入 強化措施促“三防”

我們每年不惜財力加大對安全工作的投入，先后投資20多萬元，拆改校園東門，新修門衛(wèi)值班室，使小學(xué)、幼兒園隔離管理，各自擁有安全通道；加高樓桿、關(guān)鍵部位安裝防盜門、防護網(wǎng)；購買鋼叉、警棒、頭盔、撅棒、橡膠棒等安保器材，安裝高清電子監(jiān)控系統(tǒng)兩套25個監(jiān)控探頭，確保正常使用，圖像保存一個月，使校園無盲區(qū)全覆蓋。今年3月份，聘用專職保安，負責(zé)學(xué)生上下學(xué)安全，學(xué)校“三防”能力逐步提高。

四、狠抓落實 精細管理重留痕

1、切實開展有針對性的安全教育活動。我們堅持每周上好一節(jié)安全課，每月召開一次安全專題例會，每月舉行一次安全疏散演練，每學(xué)期聘請法律專家講一次安全講座，每學(xué)期召開一次家長會，每周確立一個安全主題，學(xué)校利用升旗、主題班會、晨會、教師例會、節(jié)假日前后等時間對學(xué)生進行有針對性專題教育，利用學(xué)校公示欄、警示欄、安全衛(wèi)生專欄、網(wǎng)絡(luò)安全平臺不間斷地對師生進行安全常規(guī)教育。

2、扎實開展行為規(guī)范養(yǎng)成教育。堅持把《守則》《規(guī)范》的貫徹落實作為主抓手，把紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文明禮貌等方面的良好習(xí)慣的養(yǎng)成作為安全工作內(nèi)容，對應(yīng)該做的行為通過嚴格管理進行反復(fù)訓(xùn)練格式化。比如我們對學(xué)生校園走路不奔跑、上下樓梯行走要“有序、輕聲、慢步、禮讓、右行”和文明用語三句話“您好、對不起、謝謝”等養(yǎng)成習(xí)慣的長期訓(xùn)練有效地防止了踩踏事故和校園欺凌事故的發(fā)生。逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動，增強了學(xué)生的安全意識。

3、堅持做好安全隱患排查工作。教師每天到校第一項工作就是巡查各自職責(zé)范圍隱患，落實學(xué)生到校情況，然后在規(guī)定時間內(nèi)簽到，填寫晨午檢登記表，在簽到表上專項注明有無隱患情況，有隱患填寫隱患排查表立即上報，及時處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對校舍、師生到校情況了如指掌。另外學(xué)校每月和重大節(jié)假日前后均組織相關(guān)人員進行一次全校范圍的隱患排查整改工作，隱患排查工作層層落實、細到每個環(huán)節(jié)，建立了安全隱患排查臺帳。

4、加強班主任工作。我們始終堅持讓有責(zé)任心的公辦教師擔(dān)任班主任工作，每學(xué)期對班主任進行一次專項培訓(xùn)，各班設(shè)立專項班務(wù)筆記，作為考核班主任工作的重要依據(jù)。班主任在筆記上詳細記錄家校聯(lián)系具體信息、學(xué)校安全工作動態(tài)安排、學(xué)校及班級安全教育、晨午檢情況和學(xué)生每天學(xué)習(xí)生活情況等，做到校情、學(xué)情、生情一目了然，安全工作樁樁件件記錄在案，抓鐵留痕，落在實處。

近幾年來，在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦學(xué)單位的大力支持下，我們上芹完小殫精竭慮、群策群力、團結(jié)奮斗、勵精圖治，基本實現(xiàn)了2010年校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整當(dāng)初定下的“重安全、保穩(wěn)定、促質(zhì)量”的目標任務(wù)，上芹教育終于從亂到治走出低谷，全校上下人心思上、和諧穩(wěn)定，教學(xué)質(zhì)量連年穩(wěn)居全鎮(zhèn)前17所小學(xué)前三分之一，各方面工作在全鎮(zhèn)名列前茅，起到示范表率作用，先后承擔(dān)師德師風(fēng)、標準化建設(shè)功能室改造、后勤工作、環(huán)境整治、安全工作等現(xiàn)場會，多項做法得到上級領(lǐng)導(dǎo)贊許和全鎮(zhèn)推廣。2012年、2017年被鳳城鎮(zhèn)黨委、政府授予“教育工作先進單位”光榮稱號，2016年被陽城縣政府授予“教育工作先進單位”光榮稱號。隨著辦學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，上芹城鎮(zhèn)化規(guī)模不斷拓展，我們欣喜的看到適齡幼兒逐年增長，流失學(xué)生逐步回流，我們辦學(xué)前景相對樂觀，底氣十足，后勁強勢。 我們相信有各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，有全體師生的通力協(xié)作，我上芹學(xué)校一定能給孩子們撐起一片茁壯成長的天空！上芹的明天會更好！

以上是我校的一點做法，不妥之處敬請批評指正！謝謝大家！