(中原銀行駐馬店分行,河南 駐馬店 463000)
中原銀行駐馬店分行關(guān)于對(duì)縣域金融服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告
毛國華王輝
(中原銀行駐馬店分行,河南 駐馬店 463000)
中原銀行駐馬店分行的前身是駐馬店銀行股份有限公司。2014年,在河南省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照《河南省部分城市商業(yè)銀行改革重組總體方案》要求,全省13家城商行合并重組設(shè)立一家省級(jí)法人金融機(jī)構(gòu)——中原銀行股份有限公司。2014年12月23日,中原銀行獲批金融許可證、工商營業(yè)執(zhí)照,中原銀行正式成立。2014年12月26日正式掛牌運(yùn)營,駐馬店銀行正式更名為中原銀行駐馬店分行。
駐馬店分行位于駐馬店城市中心區(qū)文明路168號(hào),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)17個(gè)部門,37個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),其中縣域營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)15個(gè),占全行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)的40.54%;在職干部員工704人,其中縣域支行204人,占全行總?cè)藬?shù)的28.98%。截止2016年12月底,駐馬店分行資產(chǎn)規(guī)模240.86億元,各項(xiàng)存款余額236.05億元,各項(xiàng)貸款余額162.55億元,實(shí)現(xiàn)收入13.27億元,上繳各項(xiàng)稅金2.31億元,凈利潤為3.86億元。
(一)縣域支行網(wǎng)點(diǎn)分布狀況
9縣網(wǎng)點(diǎn)布局與其經(jīng)濟(jì)格局基本一致(含省管縣新蔡縣)。2009年8月以來,駐馬店分行為進(jìn)一步加快推進(jìn)縣域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)化金融服務(wù)能力,延伸金融服務(wù)觸角,有效服務(wù)政府、市民和實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織,支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,先后在縣域設(shè)立了15個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。其中:遂平2個(gè)、西平1個(gè)、上蔡4個(gè)、汝南2個(gè)、正陽2個(gè)、平輿1個(gè)、新蔡1個(gè)、確山1個(gè)、泌陽1個(gè),實(shí)現(xiàn)了縣域金融服務(wù)全覆蓋。
2016年,駐馬店分行在加強(qiáng)城區(qū)支行建設(shè)、優(yōu)化金融服務(wù)環(huán)境、完善金融服務(wù)功能、提升金融服務(wù)水平的同時(shí),積極響應(yīng)國家和省委省政府開發(fā)扶貧號(hào)召,大力開展普惠金融和精準(zhǔn)扶貧,深耕農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民大市場(chǎng),開拓農(nóng)村金融服務(wù)藍(lán)海,服務(wù)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截至2016年底,建設(shè)完成惠農(nóng)支付點(diǎn)24個(gè),發(fā)放銀行卡7078張,業(yè)績(jī)達(dá)到了4718.64萬元。
(二)自助銀行建設(shè)情況
為進(jìn)一步提高駐馬店分行對(duì)縣域金融服務(wù)的能力,持續(xù)提升我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展水平,更好地服務(wù)和支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,我們?cè)诩訌?qiáng)縣域網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),積極推進(jìn)電子銀行自助設(shè)備建設(shè)。截止2016年12月,我行在全市各縣布放在行式、離行式ATM自助設(shè)備58臺(tái),其中:遂平 12臺(tái)、西平5臺(tái)、上蔡10臺(tái)、汝南9臺(tái)、正陽5臺(tái)、平輿4臺(tái)、新蔡4臺(tái)、確山4臺(tái)、泌陽5臺(tái)。這在一定程度上緩解了縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)組織和廣大市民對(duì)金融的服務(wù)需求,提供了便利。
高校對(duì)“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生進(jìn)行教育必須依托于專業(yè)的課程設(shè)置。但較為遺憾的是,部分高校在“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生的課程設(shè)置方面并不專業(yè),甚至很多高校并未將“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生課程與其它國家和地區(qū)的留學(xué)生課程有機(jī)區(qū)分開來。這樣的做法并不能凸顯高校在“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生教育方面的針對(duì)性和區(qū)別性。不利于“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生教育質(zhì)量的提升。訪談中一名“一帶一路”沿線國家來華留學(xué)生如此說道:“平常我們都是與其它國家的留學(xué)生一起上課的,并未聽說學(xué)校對(duì)來自‘一帶一路’國家的留學(xué)生在課程設(shè)置方面有所區(qū)別。”
(三)縣域金融服務(wù)情況
近年來,駐馬店分行認(rèn)真貫徹落實(shí)金融貨幣政策,始終堅(jiān)持“政府銀行、市民銀行、中小企業(yè)銀行”市場(chǎng)定位和“真誠、貼心、專注”的服務(wù)理念,秉承“寬容厚德 敬業(yè)務(wù)實(shí) 篤學(xué)創(chuàng)新 自強(qiáng)向上”企業(yè)文化精神,不斷提升金融服務(wù)水平和自身建設(shè)發(fā)展能力,以“一舉求多變、一招求多效”發(fā)展方略,積極推進(jìn)縣域網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行電子設(shè)備建設(shè),延伸縣域金融服務(wù)觸角,各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行,存款、貸款呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長態(tài)勢(shì),支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度不斷加強(qiáng)。截止2016年12月底,全行各項(xiàng)存款余額236.05億元,其中縣域各項(xiàng)存款余額84.42億元,占比為35.76%;各項(xiàng)貸款余額162.55億元,其中縣域各項(xiàng)貸款余額51.29億元,占比為31.55%。
分縣域看:全行縣域各項(xiàng)存款余額84.42億元。其中,遂平15.23億元,占比18.04%;西平5.42億元,占比6.42%;上蔡13.05億元,占比15.46%;汝南6.96億元,占比8.25%;正陽12.18億元,占比14.43%;平輿8.18億元,占比9.69%;新蔡6.00億元,占比7.11%;確山13.03億元,占比15.44%;泌陽4.35億元,占比5.16%。全行縣域各項(xiàng)貸款余額51.29億元。其中,遂平12.93億元,占比25.20%;西平3.80億元。占比7.41%;上蔡7.75億元,占比15.12%;汝南4.23億元,占比8.24%;正陽4.40億元,占比8.58%;平輿4.22億元,占比8.22%;新蔡2.60億元,占比5.07%;確山7.72億元,占比15.05%;泌陽3.65億元,占比7.11%。
(四)取得的成效
1.經(jīng)營規(guī)模迅速壯大。截止2016年12月末,全行各項(xiàng)存款余額236.05億元,比2009年底的51.95億元增加184.10億元,增長354.38%;各項(xiàng)貸款余額162.55億元,比2009年底的34.99億元增加127.56億元,增長364.56%。在短短的幾年間,各項(xiàng)存貸款保持了自身快速發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模迅速壯大,核心競(jìng)爭(zhēng)力得到了進(jìn)一步提升。
2.金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力得到有效提升。縣域網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行電子設(shè)備建設(shè)的快速發(fā)展,不僅在一定程度上滿足了縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)金融服務(wù)的需求,同時(shí)也進(jìn)一步延伸和擴(kuò)大了駐馬店分行的金融服務(wù)半徑,支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。特別是在信貸支持方面,近年來,駐馬店分行在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),十分重視對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持,加大對(duì)各縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和中小微企業(yè)的信貸投放力度,緩解了各縣重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)的建設(shè)資金壓力和中小微企業(yè)融資難問題,推動(dòng)和促進(jìn)了各縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的平穩(wěn)健康發(fā)展。
3.盈利水平逐年提高。自2009年8月駐馬店分行開始推進(jìn)縣域網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行電子設(shè)備建設(shè)以來,網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展和自助銀行電子設(shè)備建設(shè)已成為新的盈利增長點(diǎn)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速下行、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營壓力較大的情況下,駐馬店分行依然保持了利潤總額較快增長,盈利能力總體較好。
(一)縣域經(jīng)濟(jì)總量不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,發(fā)展不平衡,在一定程度上制約了金融的發(fā)展。
各縣經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)模和人均占有率與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比明顯偏小偏低,經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、資源與環(huán)境、城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)發(fā)展不夠,縣域之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。產(chǎn)業(yè)體系尚處于較低層次的起步階段,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,工業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低,龍頭企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱,尚未形成特色支柱產(chǎn)業(yè),缺乏拉動(dòng)地方整體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,金融拓展信貸業(yè)務(wù)缺乏可依托的載體。
(二)金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足,影響對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
一是駐馬店分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)截至目前僅發(fā)展到縣城區(qū)域,鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)仍處于空白階段。
二是信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一,不能滿足縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求。
三是面對(duì)中小微企業(yè)及個(gè)體民營企業(yè)的信貸產(chǎn)品較少,服務(wù)措施不到位。
四是縣域支行受體制的限制,貸款權(quán)限小,審批環(huán)節(jié)多,時(shí)間長。特別是改制后駐馬店分行,在貸款額度、審批流程、發(fā)放時(shí)間上顯得特別突出。
(三)社會(huì)信用環(huán)境欠佳,影響了金融的發(fā)展。
一是社會(huì)信用意識(shí)還比較淡薄。在信貸活動(dòng)中,企業(yè)和個(gè)人違背誠信原則的行為時(shí)有發(fā)生,信貸征信系統(tǒng)和社會(huì)誠信體系建設(shè)尚處于推動(dòng)階段,個(gè)別企業(yè)逃廢銀行債務(wù)造成銀行貸款流失,給銀行經(jīng)營帶來風(fēng)險(xiǎn),而且損害了銀企合作的信用基礎(chǔ),影響了銀企間正常的信用關(guān)系。
二是融資擔(dān)保體系不健全??h域擔(dān)保行業(yè)發(fā)展遲緩,業(yè)務(wù)開展緩慢,擔(dān)保資金來源量小,擔(dān)保供需矛盾突出,不能滿足銀行信貸業(yè)務(wù)對(duì)擔(dān)保行業(yè)的要求。
(一)優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),增加縣域經(jīng)濟(jì)的有效信貸需求。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐??h域中小企業(yè)要以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心,逐步形成合理的所有制結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和整體素質(zhì)。通過股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化形式,擴(kuò)充企業(yè)自有資金,提高企業(yè)的債務(wù)性融資能力。協(xié)調(diào)好一、二、三產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展,發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用,加快一、二產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新步伐,增加產(chǎn)品附加值,走可持續(xù)發(fā)展之路。在融資方式上,由主要靠自我積累和銀行貸款向多元化融資轉(zhuǎn)變;在經(jīng)濟(jì)增長方式上,由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,選擇科技含量高、市場(chǎng)潛力大的產(chǎn)品為主營對(duì)象,加快產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新步伐,增強(qiáng)市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。各商業(yè)銀行根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同狀況和特點(diǎn),制定和運(yùn)用區(qū)域性信貸政策,提高縣域支行自身經(jīng)營管理水平,在授權(quán)許可的前提下做出靈活應(yīng)變,增強(qiáng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的支持力度。在強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)防范和約束機(jī)制的同時(shí),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,增強(qiáng)信貸營銷觀念,加大信貸資金投入,全方位多層次支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)著力構(gòu)建與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)金融組織和服務(wù)體系??h域支行要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)好與政府、有關(guān)部門和企業(yè)之間的關(guān)系,加強(qiáng)與各地政府的戰(zhàn)略合作,精心打造政府、銀行、企業(yè)對(duì)接的金融平臺(tái)。加強(qiáng)信息的收集、反饋和溝通,通過運(yùn)用貨幣政策工具,提供金融服務(wù),加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的有效信貸投放。在不斷強(qiáng)化縣域網(wǎng)點(diǎn)和自助銀行電子設(shè)備建設(shè)的同時(shí),根據(jù)各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,科學(xué)分析,合理布局,加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)全覆蓋。進(jìn)一步加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,特別是支農(nóng)信貸產(chǎn)品的開發(fā)與應(yīng)用,不斷滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)金融服務(wù)的需求。進(jìn)一步優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)審批流程,縮短審批時(shí)限,提高工作效率。同時(shí),根據(jù)各縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的不同,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下適當(dāng)放寬縣域支行信貸權(quán)限,提高授信額度,助力縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(三)加強(qiáng)與地方政府的聯(lián)系與配合,不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。一是大力改善社會(huì)信用環(huán)境。創(chuàng)建良好的信用環(huán)境僅靠金融機(jī)構(gòu)是難以辦到的,需要地方政府、企業(yè)和社會(huì)的共同作用方能有效。一個(gè)具有良好信用環(huán)境的縣域,金融機(jī)構(gòu)才會(huì)有投放信貸資金的熱情和積極性,縣域經(jīng)濟(jì)才會(huì)具有良好的發(fā)展空間。因此,要大力開展創(chuàng)建信用政府、信用企業(yè)、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用個(gè)人的活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)全社會(huì)信用為本的觀念,營造誠實(shí)守信氛圍,為縣域經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的社會(huì)信用環(huán)境。二是完善融資擔(dān)保體系,強(qiáng)化資本市場(chǎng)。要進(jìn)一步加快政府P2P平臺(tái)建設(shè),通過政府、企業(yè)和社會(huì)資本的有效融合,增加政府擔(dān)保資金蓄水池,提高政府對(duì)企業(yè)提供擔(dān)保和支持的能力。要加快縣域擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展步伐,推進(jìn)擔(dān)保行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)對(duì)信用基礎(chǔ)好、具有一定資金實(shí)力的擔(dān)保公司給予政策上扶持和幫助,有效緩解在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的資金壓力,化解中小企業(yè)融資難問題。三是發(fā)展工業(yè)園區(qū),壯大縣域經(jīng)濟(jì)??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心一直放在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上,工業(yè)這條“短腿”沒有得到加強(qiáng)和延伸,工業(yè)化水平不高,成為為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的主要原因。工業(yè)園區(qū)是壯大縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,要進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),筑巢引鳳,招商引資,加大扶持和引資力度,優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,拓寬創(chuàng)業(yè)空間,完善服務(wù)體系,鼓勵(lì)社會(huì)人員和外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),不斷壯大本土優(yōu)勢(shì)企業(yè)。在園區(qū)開發(fā)建設(shè)過程中,要采取財(cái)政扶持、政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、民間參與等多種方式,積極籌措資金,解決園區(qū)中小企業(yè)融資難題。