現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理工作的分析

李忠?guī)V

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2017.30.142

摘 要：現代公路的養(yǎng)護工作是一件于國于民都十分有益的事情，從大的方面來說，現代工具的養(yǎng)護能夠讓國家經濟、物流運輸更加安全便捷，從小的方面來說，讓人們的出行更加安全高效。養(yǎng)護企業(yè)的管理工作在現代公路的養(yǎng)護過程中起到了十分重要的作用，對于現代公路養(yǎng)護的最后結果如何起到了重要影響。

本文的寫作主要是從現代公路養(yǎng)護的重要意義開始進行闡述，然后對于現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理工作的現狀進行分析，并且指出其中可能存在的某些問題，最后根據現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理工作的不足提出相應的對策，希望以此能夠實際地促進現代公路養(yǎng)護管理工作的展開。

關鍵詞：公路養(yǎng)護 企業(yè) 管理

中圖分類號：U418.2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）10（c）-0142-02

1 現代公路養(yǎng)護中企業(yè)管理工作的地位和意義

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，在現代公路養(yǎng)護中，企業(yè)也面臨著更多的成本問題、人員管理問題、組織紀律等問題的困擾，這些所有的因素最后疊加在一起，都會對現代公路養(yǎng)護的最后結果產生十分重要的影響，并且還會對企業(yè)的經濟效益產生影響，在這樣的情況下，企業(yè)管理工作是能有效減少企業(yè)資源浪費、提升企業(yè)效率并且能夠促進現代公路養(yǎng)護的質量保證企業(yè)的正常運營和盈利。

從現代公路養(yǎng)護的運營成本上來看，從企業(yè)管理的角度進行提升，能夠更加有益于現代公路養(yǎng)護成本的減少，相比于其他投入很大的技術設備的更新要消耗很多的資金，如果使用的原料不夠好會帶來質量問題，企業(yè)管理工作的開展和改善，能夠使得現代公路養(yǎng)護的工作變得更加低成本高效率，帶來的結果也比較明顯。

2 現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理的現狀與問題

現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理一方面有效地保證了中國公路養(yǎng)護工作的順利展開，讓人們的出行更加便捷和安全，并且還為國際經濟命脈的流通起到了很大的作用。但是從另外一個方面來看，在現在公路養(yǎng)護的企業(yè)管理中，也依然存在一些問題需要得到改善。

2.1 管理理念不足

在以前的公路養(yǎng)護過程中，企業(yè)大多數采取的都是一種粗放型的管理手段，對于人員的把控不是特備到位，對于各項工程細節(jié)的管理也不是十分仔細，這也就導致了，當現代公路養(yǎng)護的成本不斷增加的時候，企業(yè)難以在短時間之內作為充分的應對方法，最后導致現代公路養(yǎng)護質量、成本的不夠理想。這主要是因為中國傳統(tǒng)的現代公路養(yǎng)護企業(yè)中，對于管理工作的理念認識是不足的，尤其是在前幾年甚至更久的時候，因為中國基層基礎設施是被國家大力提倡建設的，因此各個地方大興土木，希望能夠通過開路帶來經濟的流通，在那個階段中被要求和提及的更多的是速度，而現在，中國的基礎設施建設已經達到了一個較高的水平和程度，隨之而來的是相關的養(yǎng)護問題，但是養(yǎng)護的責任主體仍然離不開之前的工作理念，于是也就帶來了管理工作滯后的問題。

由于對于管理理念認識不足，會導致現代公路養(yǎng)護出現各種問題，在這樣的情況下，需要加強現代公路養(yǎng)護企業(yè)對于現代化管理理念的認識，充分重視起管理工作的優(yōu)勢，才能夠進一步挖掘管理工作對于公路養(yǎng)護的各種有利因素。

2.2 成本管理手段不佳

在目前一些公路養(yǎng)護工作中，企業(yè)因為管理理念認識上的不足，會造成他們管理工作中各項手段的不夠到位。在傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護企業(yè)管理中，缺乏對于成本進行監(jiān)控、預測和執(zhí)行實施的具體手段和方法，主要憑借的是組織決策人的工作經驗來進行預判，這樣做帶來的結果是，導致企業(yè)無法對于公路養(yǎng)護的工作成本有一個十分明確的規(guī)劃和數字明晰，并且在企業(yè)進行公路養(yǎng)護的過程中，也難以對各個具體的實施細節(jié)中的價格進行精準的投入，最后有可能會使得企業(yè)在進行公路養(yǎng)護工作的時候，面臨一系列的成本問題，增加企業(yè)公路養(yǎng)護的成本負擔。

2.3 技術與設備需要不斷更新

公路養(yǎng)護是一項關系到國計民生的大事，是值得投入新進的設備和技術的一項工作。。對于現在的公路養(yǎng)護工作來說，在企業(yè)管理中經常會遵循已有的技術手段，運用已有的設備進行工作。一方面，因為管理理念認識不足導致管理人員認為現有的技術水平和設施能夠完全達到現在的施工和養(yǎng)護標準，另一方面也是想要盡可能降低企業(yè)的運營成本。但是事實上，先進設備的引入和技術水平的不斷加強，一方面能夠使得公路養(yǎng)護變得更加具有效率和質量，一方面也能夠讓公路養(yǎng)護的工作結果更加持久，其實能夠帶來更高的工作效率，大幅度減少企業(yè)在公路養(yǎng)護之后的養(yǎng)護工作中的投入。但是就目前的情況來看，技術與設備的更新速度和力度還需要得到完善，這其中，企業(yè)作為經營主體需要承擔較大的責任，另一方面，從公路的性質和使用用途上、投入產出的角度上來說，也需要政府政策、資金等方面的扶持。

2.4 人員素養(yǎng)有待加強

在現在的公路養(yǎng)護工作過程中，人員主要是由基層工作人員、管理層人員以及技術人員等構成。在這里，管理層的人員在權利下放的時候，其實實質上已經發(fā)生了變化，通常的情況是基層工作人員中經驗比較豐富的人同時會充當管理人員的角色，尤其是在公路養(yǎng)護進入到具體實施環(huán)節(jié)的時候，基層人員與管理人員的角色存在含混不清的現象。這也就使得在公路養(yǎng)護企業(yè)管理工作中，專業(yè)的、人員素養(yǎng)高的管理人員的權利和職責被架空，并不能真正地了解到實際的公路養(yǎng)護中出現的各種問題，最后造成高層決策與底層工作人員之間信息不協(xié)調的問題，由此也就會帶來公路養(yǎng)護一系列的問題。

從管理的角度上來看，管理人員和工作人員的工作內容和職責應該要進行更加明確的界定，管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也需要得到提升，不僅能夠正確理解管理決策層的意見和指令的傳達，而且還要能夠對公路養(yǎng)護中每一個環(huán)節(jié)的人員管理、設備維護、技術更新、人員培訓等都有十分獨到的見解，只有這樣，才能夠算得上是一個優(yōu)秀的公路養(yǎng)護管理人才，才能夠真正為公路養(yǎng)護工作的達成做出貢獻。endprint

3 提升現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理的有效路徑

3.1 引入現代公路養(yǎng)護管理理念

結合公路養(yǎng)護工作特點引進現代企業(yè)管理理念，促進公路養(yǎng)護企業(yè)管理水平的提升現代公路養(yǎng)護企業(yè)必須以自身特點為基礎，引進現代企業(yè)管理理念，以此促進企業(yè)綜合管理水平的提高。由于公路養(yǎng)護工作季節(jié)性較強，其每季度的工作重點側重都不相同，因此，公路養(yǎng)護企業(yè)應以自身特點為基礎，引進現代企業(yè)的管理理念，注重對各項管理工作的規(guī)劃與執(zhí)行，注重年度工作目標、季度工作目標、月工作目標以及部門工作目標的分解，通過管理目標的分解促進各項管理工作的開展，針對公路養(yǎng)護工作季度性較強的特點，在適宜養(yǎng)護施工的季節(jié)重點對施工工作進行管理，在其他季節(jié)中著重對企業(yè)管理工作進行細化、對人員培訓與設備養(yǎng)護等工作進行細化實施，以此為養(yǎng)護施工奠定基礎，促進企業(yè)管理工作的開展。在進行企業(yè)管理體系構建過程中，公路養(yǎng)護企業(yè)要注重各項管理工作的整合優(yōu)化，通過管理體系的建立與管理流程整合優(yōu)化等工作提高企業(yè)的管理水平，促進企業(yè)各項管理工作的有效實施。

3.2 完善企業(yè)現代成本管理制度

前文提到，公路養(yǎng)護的管理工作中成本管理是關系到企業(yè)盈利能力的重要指標，對于企業(yè)的未來發(fā)展的作用十分關鍵，因此要在企業(yè)管理中建立一套成熟和嚴格的現代成本管理制度，以此來保證企業(yè)的正常運營和盈利。

為了促進企業(yè)現代成本管理制度的完善，首先企業(yè)的管理工作需要針對公路養(yǎng)護企業(yè)的經營特點和盈利特點，從自身財務管理體系出發(fā)，借鑒其他國家或者其他企業(yè)的現代成本管理制度，按照實際的工作內容來建立一套完整的成本管理制度。比如說，在公路養(yǎng)護的工作過程中，可以將成本按照養(yǎng)護工作成本和非養(yǎng)護工作成本。養(yǎng)護工作成本中包括設備的使用、維護費用，工人的薪水、資源的購買等，非養(yǎng)護工作成本主要包括人員培訓費用、資料存放和存儲費用，企業(yè)正常的運營費用等，然后再根據每一個不同環(huán)節(jié)中使用成本的多少進行前期費用明細，以此來分析是否有資金浪費的地方。比如說，資料的存放方式、存放地點是不是可以在確保質量的前提下有更好的選擇，人員的培訓如何開展能夠減少成本，只有將每一項的具體細節(jié)的費用都計算清楚，才能夠很好地保證企業(yè)的成本達到最低。

3.3 及時更新技術與設備

從更新技術的角度上來說，能夠為企業(yè)的長久成本的降低起到重要的輔助作用，并且能夠極大的提高企業(yè)在公路養(yǎng)護中所花費的時間、物料、人員配置等，因此及時地更新技術是有益于企業(yè)的長久發(fā)展的。

要想實現技術上的更新，在管理工作中就需要不斷引導專業(yè)技術人員對于前沿的科學理論知識的理解，并且企業(yè)可以按照一定的比例從運營資金中撥款，購買優(yōu)秀的先進的技術，或者是從企業(yè)的成本中，拿出專項研究費用來確保技術研發(fā)。

從設備的角度上來說，設備的投入較大，因此一般企業(yè)也不會輕易投入資金購買大批量的先進的設備，這個時候技術水平的提升就能夠起到一定的輔助作用，但是最終也還是要依靠于購買或者是合作開發(fā)的模式。

從技術和設備這兩個方面上來看，企業(yè)管理要想在公路養(yǎng)護中取得更大的效益，只是憑借單一企業(yè)的力量也難以做到，因為現在是一個開放的時代，技術要想跟上需求，則需要向世界水準看齊。在這樣的前提下，企業(yè)要想實現技術和設備上的更新，一方面可以聯(lián)合其他企業(yè)進行合力購買或者是共同開發(fā)，另一方面可以依靠政府的政策優(yōu)惠和資金扶持來獲得發(fā)展和提升。

3.4 加強管理人員專業(yè)素質

管理人員在公路養(yǎng)護工作中，一方面起著向下傳達信息的作用，一方面起著溝通上層領導的作用，因此管理人員的綜合素質要求較高，不僅要懂管理還要懂技術與施工。為了進一步加強管理人員的專業(yè)素質，企業(yè)在選拔人才的時候首先就要經過嚴格的篩選，并且在精銳工作以后，也需要定期進行專業(yè)知識的培訓，并且要讓他們實際介入公路養(yǎng)護工作的各個流程，以此能夠讓管理人員真正了解公路養(yǎng)護工作的各個細節(jié)，才能夠做好管理工作。

4 結語

現代公路養(yǎng)護是一項能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率，造福國家經濟和百姓出行的工作，現代公路養(yǎng)護管理工作則是這個工作的重中之重，企業(yè)也只有通過管理工作，才能夠提高抵抗風險、預測風險、提高效益、降低成本，也只有通過管理工作，才能夠確保公路養(yǎng)護工作的嚴格執(zhí)行，保證質量。所以說，對于現代公路養(yǎng)護企業(yè)管理工作的重視程度應該要得到進一步的提升，才能夠保證中國公路這項基礎設施得到長遠的發(fā)展。

參考文獻

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