閑置資源、雙元?jiǎng)?chuàng)新與持續(xù)競爭優(yōu)勢
——基于資源拼湊視角

張宸璐，沈 灝，張 潔，黃 越

（1.西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，陜西 西安 710027；2.西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院，陜西 西安 710061；3.西北工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，陜西 西安 710072）

閑置資源、雙元?jiǎng)?chuàng)新與持續(xù)競爭優(yōu)勢
——基于資源拼湊視角

張宸璐1，沈 灝2，張 潔1，黃 越3

（1.西北大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，陜西 西安 710027；2.西安交通大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院，陜西 西安 710061；3.西北工業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院，陜西 西安 710072）

文章基于資源拼湊視角，辨識(shí)并實(shí)證檢驗(yàn)不同類型的閑置資源如何影響不同類型雙元?jiǎng)?chuàng)新并提升企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢。通過對(duì)490家企業(yè)樣本的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：非吸收性和吸收性閑置資源對(duì)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈現(xiàn)出倒U形影響作用，對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈現(xiàn)出正向影響作用；平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效呈倒U形影響作用，但對(duì)企業(yè)長期競爭優(yōu)勢是有利的；而組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢均有利。研究結(jié)論豐富擴(kuò)展了當(dāng)前的資源管理、創(chuàng)新管理及戰(zhàn)略選擇等方面的研究，對(duì)于企業(yè)在資源稀缺環(huán)境下，配置和利用閑置資源并實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略具有重要的理論指導(dǎo)和實(shí)踐啟示。

平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新；組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新；閑置資源；持續(xù)競爭優(yōu)勢

一、問題提出

面臨新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力，以往更多專注“探索”或“應(yīng)用”的企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變原有創(chuàng)新戰(zhàn)略，開始建立“雙元?jiǎng)?chuàng)新”（ambidextrous innova?tion）的新思維。雙元?jiǎng)?chuàng)新強(qiáng)調(diào)了企業(yè)必須同時(shí)追求探索型創(chuàng)新活動(dòng)（exploration）和應(yīng)用型創(chuàng)新活動(dòng)（ex?ploitation），構(gòu)建一種既能適應(yīng)當(dāng)前市場競爭又能積極探索新興商業(yè)機(jī)會(huì)的整合模式［1］。然而，由于探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新在資源需求、資源配置、創(chuàng)新內(nèi)容上存在顯著差異，使得企業(yè)在開展雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)常常夭折在價(jià)值創(chuàng)造的路上。究其關(guān)鍵原因在于，新常態(tài)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下獲取外部資源變得更加艱難，難以有效支撐探索型的創(chuàng)新；同時(shí)，過去“經(jīng)驗(yàn)鎖定”的應(yīng)用型創(chuàng)新活動(dòng)使得內(nèi)部創(chuàng)新資源開發(fā)面臨著“物理極限”，難以繼續(xù)支撐應(yīng)用型創(chuàng)新的實(shí)施［2-3］。因而，如何搜尋資源機(jī)會(huì)并有效管理配置資源成為企業(yè)實(shí)施雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略，并提升持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵理論問題。

資源基礎(chǔ)理論［4-5］辨識(shí)了資源的特征及對(duì)企業(yè)競爭優(yōu)勢構(gòu)建過程，然而并沒有清晰回答哪些資源可以被更有效地動(dòng)態(tài)利用。隨著企業(yè)經(jīng)營模式和創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，一些資源逐漸被閑置。這些閑置資源（slack resources）由于喪失直接價(jià)值創(chuàng)造功能而成為沉沒成本［6］。然而，從資源拼湊（resources bricolage）角度來看，企業(yè)可以通過對(duì)當(dāng)前的資源集合進(jìn)行重新編排、巧妙組合，形成全新功能的資源基礎(chǔ)，服務(wù)于企業(yè)商業(yè)戰(zhàn)略過程（如創(chuàng)新）［3，7-8］，從而應(yīng)對(duì)外部獲取和內(nèi)部開展資源的限制［9］?；谶@樣的理論視角，企業(yè)閑置資源可以被重新進(jìn)行辨識(shí)和選擇，從而有效推動(dòng)企業(yè)的雙元?jiǎng)?chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施。遺憾的是，當(dāng)前的理論研究主要以獲取外部新資源和開發(fā)已有資源為切入點(diǎn)，研究其對(duì)探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新的影響過程。很少有文獻(xiàn)從閑置資源拼湊的視角出發(fā)，分析探討企業(yè)不同類型的閑置資源如何促進(jìn)不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新過程，從而不利于企業(yè)通過管理閑置資源提升創(chuàng)新能力，建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的路徑構(gòu)建和戰(zhàn)略思維形成。

本文將整合閑置資源（非吸收性和吸收性）、雙元?jiǎng)?chuàng)新（平衡型和組合型）及企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢（短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢）的關(guān)鍵變量，重點(diǎn)分析并解決兩個(gè)理論問題：①不同類型的閑置資源如何影響不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新；②不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢有何差異化影響。

二、文獻(xiàn)綜述與假設(shè)提出

雙元?jiǎng)?chuàng)新，是指企業(yè)同時(shí)追求探索型創(chuàng)新活動(dòng)和應(yīng)用型創(chuàng)新活動(dòng)的一種綜合的創(chuàng)新模式［1，10］。由于企業(yè)資源分配約束、組織慣性、心智模式與組織結(jié)構(gòu)的差異性，探索型創(chuàng)新活動(dòng)和應(yīng)用型創(chuàng)新活動(dòng)難以同時(shí)追求，需要高水平的管理與權(quán)衡［11］。因此，雙元?jiǎng)?chuàng)新的管理從本質(zhì)上關(guān)注的是企業(yè)如何在管理過程中協(xié)調(diào)這兩種創(chuàng)新活動(dòng)之間既相互矛盾又需要統(tǒng)一的“悖論”問題［12］。

現(xiàn)有管理理論與實(shí)踐對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新中的“悖論”問題有所研究，并產(chǎn)生了兩種截然不同的管理模式［13-15］。第一種為平衡型雙元模式（balanced ambi?dextrous innovation），強(qiáng)調(diào)接納探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新之間的矛盾，要求兩者之間達(dá)成相對(duì)平衡與匹配。這種模式的核心思想認(rèn)為這兩種創(chuàng)新活動(dòng)是企業(yè)創(chuàng)新在新穎程度上的兩個(gè)極端，存在此消彼長的關(guān)系。單一關(guān)注某種類型的創(chuàng)新活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生不良后果。例如過度關(guān)注應(yīng)用型創(chuàng)新活動(dòng)而忽視探索型創(chuàng)新致使企業(yè)落入“次優(yōu)均衡陷阱、成熟陷阱和相似性陷阱”，反之則陷入“失敗陷阱”［16-17］。我國家電、汽車產(chǎn)業(yè)早期經(jīng)歷就是最好的例證。因此，企業(yè)必須設(shè)計(jì)有效的管理機(jī)制對(duì)此進(jìn)行平衡，例如通過活動(dòng)時(shí)間的巧妙安排、設(shè)計(jì)松散耦合的組織結(jié)構(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)兩者之間的斷點(diǎn)均衡［12］。第二種為組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新（com?bined ambidextrous innovation），強(qiáng)調(diào)探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新之間的協(xié)同效應(yīng)和互補(bǔ)效應(yīng)，關(guān)注兩者之間的共同總量的提高。這種模式的核心思想認(rèn)為探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新并非絕對(duì)排斥和不可協(xié)調(diào)，可以在同一組織內(nèi)部相容共生、相互促進(jìn)，通過有效的組織設(shè)計(jì)、情境設(shè)計(jì)等方式可以同時(shí)開展高水平的探索和高水平的應(yīng)用［18］。由于平衡型和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新在作用邏輯上有著明顯差異，Voss（2008）等學(xué)者強(qiáng)調(diào)，理論研究必須打開雙元?jiǎng)?chuàng)新的“黑盒”，通過細(xì)化組織資源的內(nèi)容特征辨識(shí)對(duì)企業(yè)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響過程和作用機(jī)理［19］。然而，目前的理論研究缺乏對(duì)兩者影響因素的深入對(duì)比及實(shí)證檢驗(yàn)研究［15，20］，進(jìn)一步限制了學(xué)者對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的復(fù)雜管理機(jī)制設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)組織過程的認(rèn)識(shí)。

平衡型和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新在管理機(jī)制和方式方面的差異使得企業(yè)只有形成差異化的資源管理思維，才能更好地服務(wù)于不同目標(biāo)導(dǎo)向下的雙元?jiǎng)?chuàng)新模式管理。同時(shí)，內(nèi)外部資源的稀缺性和動(dòng)態(tài)性使得企業(yè)不得不關(guān)注閑置、零散的資源基礎(chǔ)，通過有效地分類、配置、組合、匹配實(shí)現(xiàn)所拼湊的閑置資源價(jià)值的最大化。根據(jù)資源拼湊原理，成功的企業(yè)家總能夠“變戲法般地”挖掘手頭有限資源價(jià)值，重塑企業(yè)資源應(yīng)用，通過“拼湊”來擺脫資源困境［3，7-8］。因而，閑置資源作為超出實(shí)際需要而保存在組織內(nèi)部的資源［21］，可以通過資源拼湊活動(dòng)（如細(xì)分辨識(shí)、功能匹配、價(jià)值協(xié)同等），規(guī)避高額的沉沒管理成本，從而準(zhǔn)確地服務(wù)于目標(biāo)性的創(chuàng)新活動(dòng)。具體而言，第一，閑置資源為拼湊者打破資源稀缺性和合理配置資源提供基礎(chǔ)，有利于雙元?jiǎng)?chuàng)新的開展。March（1991）的研究指出，企業(yè)資源的稀缺性導(dǎo)致探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新的資源競爭，形成沖突，從而不利于雙元?jiǎng)?chuàng)新［11］。閑置資源經(jīng)過拼湊和配置，可打破資源稀缺的局限，在一定程度上緩解兩種創(chuàng)新行為的矛盾，改善企業(yè)內(nèi)部利益團(tuán)體之間的沖突和目標(biāo)不統(tǒng)一，維持組織和諧運(yùn)作。例如，閑置的人員資源可為隔離基礎(chǔ)性研發(fā)和應(yīng)用型研發(fā)提供條件。第二，閑置資源為企業(yè)提供一種組織行為的助推器，能夠使企業(yè)有足夠的資源進(jìn)行試驗(yàn)，引導(dǎo)企業(yè)成員對(duì)不同類型的創(chuàng)新行為進(jìn)行投資，加快探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新的同時(shí)開展。因此，閑置資源能夠促進(jìn)組織進(jìn)行不同的創(chuàng)新戰(zhàn)略思路，促進(jìn)雙元戰(zhàn)略行為。第三，閑置資源作為一種緩沖器［21］，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升企業(yè)對(duì)新型創(chuàng)新模式的承受力。創(chuàng)新本身就是一種高風(fēng)險(xiǎn)行為，雙元?jiǎng)?chuàng)新需要更多的協(xié)調(diào)與管理，對(duì)企業(yè)管理能力和人員素質(zhì)提出更高要求，加大了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。閑置資源為企業(yè)應(yīng)對(duì)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)提供了基礎(chǔ)。

基于這樣的理論視角，“資源拼湊”為管理閑置資源提供了更好的戰(zhàn)略選擇路徑。通過辨識(shí)閑置資源的特征、闡明閑置資源與雙元?jiǎng)?chuàng)新的作用關(guān)系，最終尋找到不同閑置資源與不同雙元?jiǎng)?chuàng)新模式間的匹配路徑，明確管理閑置資源、提升雙元?jiǎng)?chuàng)新、建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的復(fù)雜管理過程。Singh（1986）認(rèn)為，閑置資源在組織內(nèi)存在的狀態(tài)（即是否被組織的生產(chǎn)過程所吸收）具有明顯的功能差異和價(jià)值創(chuàng)造差異［22］。因而，理論研究上將閑置資源分為“未吸收性閑置資源（unabsorbed slack resource）”和“吸收性閑置資源（ab?sorbed slack resource）”兩種類型。前者是指那些過剩的、未被應(yīng)用于具體業(yè)務(wù)的流動(dòng)資源。這類資源通常容易被利用和重新配置，例如財(cái)政類的資源，包括留存收益、可支配資金、財(cái)政支持等。后者是指那些已經(jīng)嵌入到組織現(xiàn)有流程和運(yùn)作過程中的過剩資源，例如運(yùn)作類型資源等，包括未滿負(fù)荷運(yùn)作使用的設(shè)備、過剩的生產(chǎn)能力［23-24］。由于兩類閑置資源具有明顯的組織存在狀態(tài)差異，其配置和利用的結(jié)果也會(huì)表現(xiàn)出明顯的功能和價(jià)值創(chuàng)造差異。從資源拼湊的視角來看，不同閑置資源可以依據(jù)其自身特征，巧妙匹配不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新過程，從而形成有效的創(chuàng)新價(jià)值（如競爭優(yōu)勢）。然而，僅有少數(shù)研究通過實(shí)證方法檢驗(yàn)了不同類型的閑置資源如何影響不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新，從而不利于企業(yè)通過“資源拼湊”策略（如辨識(shí)類型、擬合配置、路徑選擇）提升企業(yè)創(chuàng)新和戰(zhàn)略績效?；诖?，本文整合了閑置資源、雙元?jiǎng)?chuàng)新、持續(xù)競爭優(yōu)勢等變量，形成了如圖1所示的理論模型。

圖1 本文的研究模型

（一）閑置資源對(duì)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響

平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新要求探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新維持在相對(duì)一致的量。由于創(chuàng)新是資源消耗的且資源本身是稀缺的，使得平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的管理困境在于如何更有效地實(shí)施“平衡策略”（balancing strate?gy）。非吸收性閑置資源具有更好的流動(dòng)性、包容性、共享性，能夠大大緩解平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)組織資源的競爭性爭奪，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)不同創(chuàng)新行為的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，使企業(yè)在一定程度上有意愿嘗試新的創(chuàng)新戰(zhàn)略。從這一點(diǎn)來說，非吸收性閑置資源能夠促進(jìn)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新模式的構(gòu)建和戰(zhàn)略實(shí)施，具有積極作用。然而，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新中的探索和應(yīng)用策略需要復(fù)雜的資源集合作為基礎(chǔ)。盡管非吸收性閑置資源可以緩解平衡“探索—應(yīng)用”間的創(chuàng)新矛盾，但是隨著閑置資源的富裕，這種線性平衡的策略僅能“相對(duì)均衡”地配置閑置資源到具體的“探索”或“應(yīng)用”創(chuàng)新過程中，無法巧妙地編排具體的資源基礎(chǔ)并有效匹配利用于組織所需要的目標(biāo)性“探索”或“應(yīng)用”活動(dòng)中，從而使得平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的結(jié)果是“次優(yōu)”的而不是“最優(yōu)”的資源拼湊效應(yīng)。另一方面，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新要求企業(yè)通過獨(dú)立活動(dòng)時(shí)間或空間、分類職能或業(yè)務(wù)領(lǐng)域、松散耦合的組織結(jié)構(gòu)等方式實(shí)現(xiàn)兩者之間的斷點(diǎn)均衡［12］。在這種情形下，適度水平的閑置資源可以有效分配并同時(shí)利用到“探索”和“應(yīng)用”的平衡型活動(dòng)中，能夠促進(jìn)雙元?jiǎng)?chuàng)新的同時(shí)開展和平衡效果。但是，當(dāng)非吸收性閑置資源非常富裕時(shí)，各個(gè)并行或獨(dú)立的業(yè)務(wù)領(lǐng)域及職能結(jié)構(gòu)將獲得更多的資源支持，這不僅使得組織的環(huán)境更加寬松，掩蓋了創(chuàng)新的迫切性；而且降低了各個(gè)“分離”的探索單元或應(yīng)用單元對(duì)創(chuàng)新變革緊迫性認(rèn)識(shí)，減少創(chuàng)新動(dòng)機(jī)［25］。

同理可知，吸收性閑置資源的流動(dòng)性較低，專用性較高。在具體的平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新過程，一些具有專用性的過剩資源可以為某種急迫的相關(guān)“探索”或“應(yīng)用”活動(dòng)提供高效的資源支持，而且這種資源支持的精準(zhǔn)性和效率都較非吸收性資源要好。從這一點(diǎn)來看，一定程度的吸收性閑置資源為與其資源功能緊密相關(guān)的平衡型雙元活動(dòng)提供了更好的資源配置、組合、利用等“拼湊”效應(yīng)。然而，盡管吸收性閑置資源也能夠?yàn)榻M織“探索”或“應(yīng)用”活動(dòng)提供資專用化的嵌入性資源緩沖及風(fēng)險(xiǎn)承受能力優(yōu)勢，但是由于吸收性閑置資源不易流動(dòng)、包容性較差，使得這類資源缺乏更高的靈活性。尤其吸收性閑置資源一旦嵌入某類運(yùn)作過程，就很難協(xié)調(diào)到不相關(guān)的業(yè)務(wù)單元或職能部門中，因而無法實(shí)現(xiàn)更好的“探索—應(yīng)用”平衡效果。由于在多個(gè)差異化較大的業(yè)務(wù)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)“探索—應(yīng)用”平衡具有協(xié)調(diào)困難的特點(diǎn)，因而較高的吸收性閑置資源無法有效解決平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新過程中的“探索”和“應(yīng)用”活動(dòng)對(duì)資源的爭奪，難以實(shí)現(xiàn)組織資源和雙元?jiǎng)?chuàng)新的“資源拼湊”效應(yīng)。綜上所述，提出假設(shè)1。

假設(shè)1a：非吸收性閑置資源與平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈倒U形相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)1b：吸收性閑置資源與平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈倒U形相關(guān)關(guān)系。

（二）閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響

組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新要求維持高的探索型創(chuàng)新與應(yīng)用型創(chuàng)新總量，注重兩者之間的協(xié)同作用。與對(duì)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響作用不同，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新不關(guān)注“平衡策略”的設(shè)計(jì)，而更加關(guān)注“探索—應(yīng)用”的協(xié)同租（synergetic rents）的產(chǎn)生。組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新認(rèn)為，“探索”和“應(yīng)用”不需要激烈地爭奪資源，企業(yè)可以根據(jù)具體的創(chuàng)新環(huán)節(jié)或內(nèi)容，在連續(xù)時(shí)間、連續(xù)階段、并存的子業(yè)務(wù)模塊等內(nèi)容上開展不競爭相同資源的探索活動(dòng)和應(yīng)用活動(dòng)。換句話說，探索創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新并非絕對(duì)排斥和不可協(xié)調(diào)，可以在同一組織內(nèi)部相容共生、相互促進(jìn)［18］。在這種模式中，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)于資源基礎(chǔ)的條件要求更加“寬松”，通過靈活的資源管理方式來耦合匹配具體的創(chuàng)新活動(dòng)，從而追求“探索”和“應(yīng)用”總量上的協(xié)同和價(jià)值創(chuàng)造最大化。具體針對(duì)閑置資源而言，非吸收性閑置資源可擴(kuò)大企業(yè)可利用資源池的范圍，提高各種資源組合和產(chǎn)生新知識(shí)的可能性。根據(jù)資源拼湊視角［7］，閑置資源帶來資源創(chuàng)造性組合。企業(yè)為了拼湊和利用各種閑置資源，勢必對(duì)各種知識(shí)元素進(jìn)行反復(fù)應(yīng)用，這種重復(fù)性的應(yīng)用加深組織對(duì)資源的理解，幫助組織挖掘更有價(jià)值的知識(shí)要素、對(duì)這些知識(shí)以全新的方式進(jìn)行組合，從而實(shí)現(xiàn)探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)或互補(bǔ)性共同增長。例如對(duì)于軟件開發(fā)企業(yè)來說，公司通過引進(jìn)外部程序模塊對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行輔助。引進(jìn)的新模塊作為一種非吸收性閑置資源可以通過低成本地復(fù)制和調(diào)試就在現(xiàn)有軟件更新?lián)Q代和新游戲開發(fā)活動(dòng)間進(jìn)行共享，形成組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新。當(dāng)非吸收性閑置資源較高時(shí)，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新不會(huì)產(chǎn)生負(fù)面作用。因?yàn)榻M合型雙元?jiǎng)?chuàng)新不是簡單的“平衡配置”，而是動(dòng)態(tài)耦合的“協(xié)同利用”，這種創(chuàng)新邏輯上的差異，使得更多的非吸收性閑置資源可以動(dòng)態(tài)靈活地編排、組織、配置、利用到具體的“探索”或“應(yīng)用”活動(dòng)中，從而實(shí)現(xiàn)整體上的雙元?jiǎng)?chuàng)新價(jià)值最大化。

此外，吸收性閑置資源難以“拼湊”，不容易服務(wù)于“探索—應(yīng)用”的平衡活動(dòng)中。但是由于組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新追求探索和應(yīng)用的協(xié)同租，這使得那些較高的吸收性閑置資源不必通過重新移動(dòng)和編排以促進(jìn)不緊密相關(guān)的創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)可以直接根據(jù)吸收性閑置資源的功能價(jià)值，通過微小的調(diào)配和“拼湊”更有效更精準(zhǔn)地服務(wù)于與之緊密相關(guān)的“探索”和“應(yīng)用”活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)“物極其用”的效果。因而，吸收性閑置資源總能通過直接的耦合匹配完成準(zhǔn)確高效的創(chuàng)新“資源拼湊”效應(yīng)，這也直接改善了某種“探索”或“應(yīng)用”創(chuàng)新活動(dòng)，從整體上有利于組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的協(xié)同和價(jià)值最大化。綜上所述，提出假設(shè)2。

假設(shè)2a：非吸收性閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)2b：吸收性閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新呈正相關(guān)關(guān)系。

（三）雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢

企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在短期財(cái)務(wù)績效的提升和長期競爭優(yōu)勢的建立兩個(gè)方面。早期的研究觀點(diǎn)認(rèn)為，探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新通過資源的有效管理可以影響企業(yè)的績效產(chǎn)出。例如，一些學(xué)者強(qiáng)調(diào)，“探索—應(yīng)用”雙元?jiǎng)?chuàng)新之間由于資源基礎(chǔ)和思維模式等存在對(duì)立和沖突，同時(shí)進(jìn)行兩種創(chuàng)新行為會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不一致性，因此雙元?jiǎng)?chuàng)新不利于企業(yè)績效［11，26］。另一些學(xué)者則認(rèn)為，通過建立耦合式組織結(jié)構(gòu)［12］或在同時(shí)具備伸展性、紀(jì)律性，支持與信任特點(diǎn)的組織情景下［18］，能夠?qū)崿F(xiàn)在同一時(shí)間同一組織內(nèi)部實(shí)現(xiàn)“探索—應(yīng)用”這兩種創(chuàng)新行為，此時(shí)構(gòu)建雙元?jiǎng)?chuàng)新有利于實(shí)現(xiàn)高水平績效［13，27-28］。本文融合上述兩種觀點(diǎn)，認(rèn)為在企業(yè)運(yùn)營過程中不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響作用并不是一成不變的，與雙元?jiǎng)?chuàng)新模式的特點(diǎn)和目標(biāo)長遠(yuǎn)性有很大關(guān)系。

在短期來看，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新可以平衡配置資源以應(yīng)用于不同創(chuàng)新行為，從而推動(dòng)探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新在短期內(nèi)的同時(shí)成長和價(jià)值創(chuàng)造。然而，此時(shí)要求企業(yè)能夠精準(zhǔn)和高效地管理這種“平衡”，以實(shí)現(xiàn)組織雙元?jiǎng)?chuàng)新的穩(wěn)定性和有序性。但是當(dāng)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新很高時(shí)，組織的主要精力在于選擇恰當(dāng)?shù)摹捌胶獠呗浴保藭r(shí)會(huì)耗費(fèi)大量的精力和資源，以克服組織剛性和內(nèi)部不一致性為［29］，這可能使得企業(yè)在短期內(nèi)難以產(chǎn)生具有某項(xiàng)突出價(jià)值的探索型創(chuàng)新或應(yīng)用型。這種平衡的策略思維限制了短期內(nèi)的創(chuàng)新商業(yè)化應(yīng)用和價(jià)值捕獲。不同的是，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新追求“探索—應(yīng)用”的協(xié)同租和價(jià)值最大化，并不拘泥于線性的“平衡策略”思維。這種情形下，探索或應(yīng)用活動(dòng)可以更好地利用資源，創(chuàng)造適合自身?xiàng)l件和內(nèi)容的創(chuàng)新產(chǎn)出。當(dāng)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新較高時(shí)，企業(yè)可以運(yùn)用協(xié)同化的“探索—應(yīng)用”創(chuàng)新成果進(jìn)行商業(yè)化，并快速捕獲市場機(jī)會(huì)，滿足消費(fèi)者需求，獲得短期內(nèi)的創(chuàng)新收益。

在長期來看，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的“平衡策略”可以逐步穩(wěn)定推進(jìn)“探索”和“應(yīng)用”的同時(shí)開展和戰(zhàn)略實(shí)施。由于創(chuàng)新?lián)碛械摹安淮_定性”使得企業(yè)往往可以在長期的活動(dòng)中采用平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的高“探索”或高“應(yīng)用”活動(dòng)的“期權(quán)戰(zhàn)略”，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)化創(chuàng)新模式，并建立長期競爭優(yōu)勢。與此相似地，組合型創(chuàng)新的“協(xié)同策略”總是保持“探索—應(yīng)用”的協(xié)同發(fā)展及相互匹配，這種模式下的“探索”和“應(yīng)用”能相互促進(jìn)、相互協(xié)調(diào)，在長期內(nèi)形成互補(bǔ)效應(yīng)，保持企業(yè)的靈活性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因而，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新也能夠促進(jìn)企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的建立。綜上所述，提出假設(shè)3、假設(shè)4。

假設(shè)3a：平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效呈倒U形相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)3b：組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效呈正相關(guān)關(guān)系。

假設(shè)4a：平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)長期競爭優(yōu)勢呈正相關(guān)關(guān)系；

假設(shè)4b：組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)長期競爭優(yōu)勢呈正相關(guān)關(guān)系。

三、研究方法

（一）問卷設(shè)計(jì)與變量測量

本研究的問卷及相關(guān)構(gòu)念測量主要依據(jù)在西方高水平學(xué)術(shù)期刊正式發(fā)表的經(jīng)典研究論文，通過雙向回譯的方法進(jìn)行翻譯后再根據(jù)預(yù)調(diào)研獲取修改意見反復(fù)修改得出。量表均采用李克特5點(diǎn)計(jì)分法，其中1代表“非常不同意”，5代表“非常同意”。具體變量測量指標(biāo)如下：閑置資源按照Tan和Peng（2003）的框架分為非吸收性閑置資源和吸收性閑置資源（各3個(gè)題項(xiàng)）［23］。雙元?jiǎng)?chuàng)新的構(gòu)念涉及探索型創(chuàng)新和應(yīng)用型創(chuàng)新。根據(jù) He和 Wong（2004），Christine和 Dawn（2003），Atuahene-Gima（2005）等的測度，調(diào)查問卷詢問企業(yè)近三年內(nèi)的創(chuàng)新情況［13，30-31］。其中，探索型創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)了一種基于例如搜索、變化、冒險(xiǎn)、實(shí)驗(yàn)、博弈、靈活性、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新等能力的創(chuàng)新活動(dòng)（5個(gè)題項(xiàng)）；應(yīng)用型創(chuàng)新是從對(duì)主要市場的大多數(shù)用戶關(guān)注的方面來提高和改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)，強(qiáng)調(diào)了基于包括提煉、選擇、生產(chǎn)、效率、實(shí)施、執(zhí)行等能力的創(chuàng)新活動(dòng)（6個(gè)題項(xiàng)）。在此基礎(chǔ)上，根據(jù) He和Wong（2004），Cao，Gedajlovic和Zhang（2009），Wei，Yi和Guo（2014）等研究，本文利用公式計(jì)算得出平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的得分［13-14，29］。短期財(cái)務(wù)績效的測量主要基于Stam和Elfring（2008）、Tang和Hull（2012）的研究，向公司高管詢問與競爭對(duì)手相比，企業(yè)近三年銷售額的增長、投資回報(bào)、稅后資產(chǎn)盈利、市場占有率的增長、凈利潤的相對(duì)水平［32-33］。長期競爭優(yōu)勢采用Chen（2009）的研究，主要反映了與競爭對(duì)手相比，過去三年中企業(yè)的市場競爭力發(fā)展情況［34］。

（二）樣本及抽樣過程

本研究的數(shù)據(jù)是通過問卷調(diào)研的方式獲得?？紤]不同地區(qū)存在文化和經(jīng)濟(jì)差異，調(diào)研選擇廣東、上海、江蘇、山東、陜西、河南6省市的企業(yè)為發(fā)放問卷的對(duì)象，分別涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先的中國東部、南部沿海城市以及正在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的中部和西部城市。調(diào)研企業(yè)主要來自電子、機(jī)械、制藥、加工等制造產(chǎn)業(yè)；企業(yè)性質(zhì)涉及國有企業(yè)、民營企業(yè)和合資企業(yè)。50%的被訪者在企業(yè)工作年限為3～10年，絕大部分被訪者都是企業(yè)中高層管理者。被訪問人年齡中有約一半的人居于30～40歲之間，都受過高等教育。因此，被訪者能夠?qū)λL談企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有很好的認(rèn)識(shí)，并能夠正確理解調(diào)查問卷各項(xiàng)提問。在樣本選取和抽樣方面，考慮到數(shù)據(jù)的難以獲得性，主要采取就近原則，在方便獲取數(shù)據(jù)的企業(yè)里面隨機(jī)抽取樣本。調(diào)研共回收614份問卷。但是，其中124份問卷由于信息不完全等原因而被排除，故有效問卷490份。因此，問卷的總回收率達(dá)到76.75%，總有效率為61.25%。

四、分析結(jié)果

（一）信度效度檢驗(yàn)

本文通過Cronbachα系數(shù)和CR值來進(jìn)行估計(jì)和驗(yàn)證信度。從表1可以看出，本文涉及變量的Cron?bachα系數(shù)和CR值均大于0.7?？梢?，本文所涉及的結(jié)構(gòu)變量在所采用的樣本數(shù)據(jù)中具有較好的信度。

表1 變量的載荷和信度指標(biāo)（N=490）

續(xù)表1

本文采取兩種方法檢驗(yàn)聚斂效度，即通過因子負(fù)載和AVE值來判斷。本文各個(gè)變量的因子負(fù)載和AVE值的計(jì)算結(jié)果見表1、表2所列。從表1可以清楚看出，變量的因子負(fù)載從0.642到0.918，絕大部分大于0.8；因子的平均提取方差百分比從62.663%到73.727%，均大于50%的推薦值，均表明因子具有良好的收斂效度。從表2可以看出，任一變量的AVE平方根（即對(duì)角線上的粗體數(shù)值）比其所在行和所在列的所有相關(guān)系數(shù)值都大，表明本文涉及的變量具有良好的區(qū)別效度。

表2 各變量間的相關(guān)系數(shù)及區(qū)別效度（N=490）

（二）回歸檢驗(yàn)的結(jié)果

通過統(tǒng)計(jì)軟件計(jì)算和操作，本研究的回歸方程結(jié)果見表3和表4所列。其中表3驗(yàn)證了非吸收性閑置資源和吸收性閑置資源對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響作用。由此說明我們有必要打開雙元?jiǎng)?chuàng)新構(gòu)建的黑箱，從平衡型和組合型兩種模式，進(jìn)一步探討非吸收性閑置資源和吸收性閑置資源的不同作用。

表3 閑置資源與雙元?jiǎng)?chuàng)新關(guān)系的多元回歸分析結(jié)果

表4進(jìn)一步驗(yàn)證平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新分別對(duì)企業(yè)短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢之間的作用關(guān)系。

（三）回歸結(jié)果的分析

第一，閑置資源對(duì)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響作用。根據(jù)回歸結(jié)果，閑置資源對(duì)平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響呈現(xiàn)出預(yù)期的倒U形關(guān)系（β非吸收性閑置資源=-0.098，p＜0.05，β非吸收性閑置資源×非吸收性閑置資源=-0.130，p＜0.01；β吸收性閑置資源=0.062，p＞0.1，β吸收性閑置資源×吸收性閑置資源=-0.093，p＜ 0.05；見表3，模型3），因而支持了假設(shè)1a和1b。另外，根據(jù)模型方程繪制相應(yīng)的二維圖形也可以看出明顯的倒U形影響作用，如圖2所示。

表4 雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢關(guān)系的多元回歸分析結(jié)果

圖2 閑置資源與平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系

第二，閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響作用。從回歸結(jié)果可以看出，不同類型的閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響是均呈現(xiàn)正向影響作用。具體地講，非吸收性閑置資源對(duì)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新有著正向的影響作用（β非吸收性閑置資源=0.146，p＜0.001；見表3，模型5），因而支持了假設(shè)2a；吸收性閑置資源正向促進(jìn)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新（β吸收性閑置資源=0.227，p＜0.001；見表3，模型5），因而支持了假設(shè)2b。類似地，本文對(duì)閑置資源與組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新之間的線性關(guān)系也作圖進(jìn)行說明。從圖3中可進(jìn)一步看出呈現(xiàn)出正相關(guān)的線性關(guān)系，假設(shè)結(jié)論得到進(jìn)一步驗(yàn)證。

圖3 閑置資源與組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)系

第三，雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)短期財(cái)務(wù)績效的影響作用。從回歸結(jié)果可以看出，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效呈現(xiàn)出倒U形的影響作用（β平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新=0.626，p＜0.001，β平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新×平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新=-0.660，p＜ 0.001；見表4，模型3）；組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)短期財(cái)務(wù)績效呈現(xiàn)出正向影響作用（β組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新=0.150，p＜ 0.001；見表4，模型3）。因此假設(shè)3a和3b得到驗(yàn)證。同時(shí)從圖4中可以看出，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新與短期財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系曲線呈現(xiàn)開口向下的拋物線形狀，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新與短期財(cái)務(wù)績效之間的關(guān)系曲線呈現(xiàn)系數(shù)為正的直線。

圖4 雙元?jiǎng)?chuàng)新與短期財(cái)務(wù)績效的關(guān)系

第四，雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的影響作用?；貧w結(jié)果可以看出，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)長期競爭優(yōu)勢并沒有呈現(xiàn)預(yù)期的正向相關(guān)關(guān)系，反而出現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系（β平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新=-0.114，p＜0.001，見表4，模型5），進(jìn)一步檢驗(yàn)后并未發(fā)現(xiàn)存在倒U形影響作用（β平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新=-0.075，p＞0.1，β平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新×平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新=-0.065，p＞0.1；見表4，模型6）。假設(shè)4a并未通過，原因可能是中國企業(yè)長期處于單一創(chuàng)新活動(dòng)范式，建立良好的探索應(yīng)用活動(dòng)的平衡需要克服更多的不確定問題和影響因素，競爭優(yōu)勢的提升存在較長的時(shí)滯。由于截面數(shù)據(jù)的局限性，導(dǎo)致平衡型雙元對(duì)長期競爭優(yōu)勢的作用并未顯示出來。而組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)長期競爭優(yōu)勢呈現(xiàn)出正向影響作用（β組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新=0.353，p＜0.001；見表4，模型5）。假設(shè)4b得到通過。從圖5中可以看出，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新與長期競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系曲線呈現(xiàn)系數(shù)為正的直線。

圖5 組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新與長期競爭優(yōu)勢的關(guān)系

由于創(chuàng)新?lián)碛械摹安淮_定性”使得企業(yè)往往可以在長期的活動(dòng)中采用平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的高“探索”或高“應(yīng)用”活動(dòng)的“期權(quán)戰(zhàn)略”，從而有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)化創(chuàng)新模式，并建立長期競爭優(yōu)勢。

五、結(jié)論與啟示

研究結(jié)果表明，非吸收性和吸收性閑置資源對(duì)于平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新具有明顯的影響差異。同時(shí)，不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新對(duì)企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的影響作用也存在顯著不同。除了假設(shè)4a，所有的理論假設(shè)得到了實(shí)證檢驗(yàn)的支持，對(duì)現(xiàn)有研究具有一定的理論貢獻(xiàn)和管理實(shí)踐啟示。

（一）理論貢獻(xiàn)

第一，“資源拼湊”視角的核心在辨識(shí)資源特征，并針對(duì)性地匹配資源產(chǎn)生資源的創(chuàng)新價(jià)值?；谶@樣的視角，本文重點(diǎn)聚焦在企業(yè)閑置資源問題上，構(gòu)建整合了閑置資源、雙元?jiǎng)?chuàng)新與企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的理論模型。研究重點(diǎn)考慮閑置資源作為一種重要的資源“拼湊”對(duì)象，可以不同地匹配（影響）不同模式的雙元?jiǎng)?chuàng)新過程，從而影響企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。研究結(jié)果驗(yàn)證了閑置資源在雙元?jiǎng)?chuàng)新過程中的前因變量功能和價(jià)值，豐富擴(kuò)展了以往研究主要關(guān)注雙元?jiǎng)?chuàng)新過程中獲取外部資源的視角局限性。研究結(jié)果對(duì)現(xiàn)有“探索—應(yīng)用”創(chuàng)新理論具有重要的擴(kuò)展和豐富作用。

第二，以往研究更多關(guān)注閑置資源在單一創(chuàng)新模式（技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等）的功能作用，僅有少數(shù)文獻(xiàn)檢驗(yàn)了不同類型閑置資源如何匹配影響雙元?jiǎng)?chuàng)新模式（即平衡型和組合型）。本文通過辨識(shí)非吸收性和吸收性閑置資源的不同特征，實(shí)證檢驗(yàn)了兩類差異化的閑置資源對(duì)于平衡型和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的差異化影響作用和機(jī)理。研究結(jié)果表明，高水平的非吸收性或吸收性閑置資源能夠更好促進(jìn)組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新；而對(duì)于平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)來說，非吸收性或吸收性閑置資源需要保持適度的水平從而產(chǎn)生資源“拼湊”的良好效果。這進(jìn)一步揭示了企業(yè)在不同雙元?jiǎng)?chuàng)新的戰(zhàn)略選擇上，需要更多關(guān)注閑置資源的“適度性”問題；也說明了閑置資源基礎(chǔ)可以成為企業(yè)開展不同模式雙元?jiǎng)?chuàng)新的戰(zhàn)略選擇決策工具。因而，研究結(jié)論不僅豐富了基于資源的理論，也擴(kuò)展了創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇的理論研究。

第三，研究結(jié)果歸納了“組織資源—?jiǎng)?chuàng)新選擇—競爭優(yōu)勢”的匹配關(guān)系和關(guān)鍵路徑。具體而言，非吸收性閑置資源必須保持在適度水平才能促進(jìn)平衡型和組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新；而平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新也必須在適度水平才能促進(jìn)短期財(cái)務(wù)績效提升，但是無法形成持續(xù)競爭優(yōu)勢。同時(shí)，吸收性閑置資源可以促進(jìn)兩類雙元?jiǎng)?chuàng)新；而組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新可以有效推動(dòng)短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢的提升。因而，研究結(jié)果辨識(shí)了以下幾個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略路徑：①適度非吸收性（或吸收性）閑置資源—＞平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新—＞短期財(cái)務(wù)績效；②非吸收性（或吸收性）閑置資源—＞組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新—＞持續(xù)競爭優(yōu)勢（短期和長期）。這些研究結(jié)果打開了閑置資源影響企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢過程的“黑盒”，豐富擴(kuò)展了資源管理理論及雙元?jiǎng)?chuàng)新理論的相關(guān)研究。

（二）管理啟示

第一，從資源拼湊視角來看，管理者需要積極辨識(shí)組織內(nèi)的閑置資源來匹配和利用不同的雙元?jiǎng)?chuàng)新，尤其對(duì)閑置資源需要仔細(xì)分類，從而精準(zhǔn)撬動(dòng)不同閑置資源的創(chuàng)新實(shí)踐價(jià)值。例如，對(duì)于聚焦平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)而言，非吸收性資源應(yīng)該保持適度的水平，而不是形成大量的流動(dòng)資源“沉積”或內(nèi)部供給不足。在這種情況，適度的非吸收性閑置資源可以更好與平衡型創(chuàng)新戰(zhàn)略產(chǎn)生匹配和利用的資源“拼湊”效應(yīng)。而對(duì)于追求組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新的企業(yè)來說，非吸收性和吸收性的閑置資源都有積極地創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值。保持高水平的閑置資源在動(dòng)態(tài)環(huán)境下開展組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新具有良好的資源“拼湊”的協(xié)同效應(yīng)。

第二，從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭來看，追求不同短期財(cái)務(wù)績效提升或長期競爭優(yōu)勢提升的企業(yè)應(yīng)該科學(xué)選擇恰當(dāng)?shù)碾p元?jiǎng)?chuàng)新模式。例如，追求短期財(cái)務(wù)績效提升的企業(yè)，需要根據(jù)閑置資源的類型和狀況，選擇平衡型或組合型的雙元?jiǎng)?chuàng)新模式。尤其追求長期競爭優(yōu)勢的企業(yè)，平衡型雙元?jiǎng)?chuàng)新并不能通過閑置資源的“拼湊”效應(yīng)來實(shí)現(xiàn)長期優(yōu)勢的建立。在這樣的邏輯下，組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新可能是對(duì)追求長期競爭優(yōu)勢企業(yè)的最佳戰(zhàn)略選擇。相對(duì)于兩條不同的關(guān)鍵路徑而言，企業(yè)的管理者在動(dòng)態(tài)環(huán)境下更應(yīng)該關(guān)注組合型雙元?jiǎng)?chuàng)新模式的“資源拼湊”管理活動(dòng)，確保短期財(cái)務(wù)績效和長期競爭優(yōu)勢的平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）研究不足與展望

第一，本文采用問卷調(diào)查的方式獲得截面樣本數(shù)據(jù)，而閑置資源拼湊利用與創(chuàng)新戰(zhàn)略的路徑選擇及持續(xù)競爭優(yōu)勢的結(jié)果是一個(gè)動(dòng)態(tài)共演的過程。在進(jìn)一步的研究中需要采用多種數(shù)據(jù)來源并進(jìn)行縱向跟蹤研究，從而更加清晰地呈現(xiàn)作用效果的變化。第二，本文并未對(duì)不同類型的企業(yè)進(jìn)行分類研究，而不同行業(yè)、地域、所有制等得企業(yè)具有一定差異。在進(jìn)一步地研究中需要探討調(diào)節(jié)變量以及其他因素對(duì)模型的影響。第三，盡管本文采用前人方法進(jìn)行雙元?jiǎng)?chuàng)新的計(jì)算，但現(xiàn)有研究中存在多種計(jì)算方法，各有利弊，仍未形成有效的統(tǒng)一。未來研究可用多種計(jì)算方法進(jìn)行對(duì)比分析，進(jìn)一步提高研究結(jié)論的解釋力度和針對(duì)性，強(qiáng)化理論結(jié)論的普適性。

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Slack Resources,Ambidextrous Innovation and Sustained Competitive Advantages—Based on the Perspective of Resource Bricolage

ZHANG Chen-lu1，SHEN Hao2，ZHANG Jie1，HUANG Yue3
（1.School of Economics&Management,Northwest University,Xi’an 710027,China;2.School of Economics and Finance,Xi’an Jiaotong University,Xi’an 710061,China;3.School of Management,Northwestern Polytechnical University,Xi’an 710072,China）

This study identifies and empirically examines how different types of slack resources influence different modes of ambidextrous innovation to improve corporate sustained competitive advantages from the perspective of resource bricolage.The empirical results from 490 firm samples indicate that:The effects of unabsorbed and absorbed slack resources on balanced ambidextrous innovation are an invert?ed U-shape,the effects on combined ambidextrous innovation are positive;Balanced ambidextrous innovation shows an inverted U-shape effect on short-term financial performance,and a positive effect on long-term competitive advantages;Whereas combined ambidextrous innovation is beneficial to both short-term financial performance and long-term competitive advantages.The results enrich current studies on resource management,innovation management and strategic choice,etc.,and provide important theoretical guidance and practical im?plications on the allocation and utilization of slack resources to implement ambidextrous innovation for firms with scarce resources.

balanced ambidextrous innovation;combined ambidextrous innovation;slack resources;sustained competitive advantage

F272.2

A

1007-5097（2017）12-0124-10

10.3969/j.issn.1007-5097.2017.12.016

2017-05-02

教育部人文社會(huì)科學(xué)研究西部和邊疆地區(qū)項(xiàng)目（14XJC630009）；國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目（71402139；71672138；71702147）；陜西省軟科學(xué)項(xiàng)目（2017KRM073）；教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（14YJC630068；15YJC630170）作者簡介：張宸璐（1983-），女，陜西洋縣人，講師，博士，研究方向：創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理；

沈 灝（1982-），男，陜西寶雞人，副教授，博士，研究方向：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理；

張 潔（1983-），女，山西運(yùn)城人，講師，博士，研究方向：創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理；

黃 越（1983-），女，陜西西安人，博士，研究方向：戰(zhàn)略管理。

［責(zé)任編輯：歐世平］