羅云輝+趙永強(qiáng)+陳祖恩
研究背景
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。高度重視并強(qiáng)調(diào)黨支部的地位和作用,是中國(guó)共產(chǎn)黨的一大優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。黨支部戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng),好班子是關(guān)鍵,好書記是核心。如何科學(xué)評(píng)判基層黨支部書記的工作水平,一直是國(guó)有企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)。制定實(shí)用可行、能準(zhǔn)確反映黨支部書記能力素質(zhì)及工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系就顯得尤為重要。
全面從嚴(yán)治黨對(duì)黨支部書記的素質(zhì)能力提出了更高要求。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視基層黨支部建設(shè)。2015年,中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》,按照“四個(gè)全面”的戰(zhàn)略布局,對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作提出要求、作出部署。在2016年10月召開的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記指出,全面從嚴(yán)治黨要在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起;要求企業(yè)黨組織發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,將基層黨支部打造成為“團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘”。黨的十九大對(duì)《黨章》第五章“黨的基層組織”修訂增加了第三十四條:“黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,擔(dān)負(fù)直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)?!?/p>
面對(duì)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)新要求,需要國(guó)有企業(yè)在黨的建設(shè)方面走在前面,始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”,不斷探索創(chuàng)新,著力運(yùn)用科學(xué)的管理理論和方法不斷提升管黨治黨水平。根據(jù)《黨章》“凡是有正式黨員三人以上的,都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織”。規(guī)定及上級(jí)黨組織要求,2015年以來,電網(wǎng)企業(yè)同步建立、動(dòng)態(tài)調(diào)整黨的組織設(shè)置。以云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司為例,目前已有基層黨支部1 300多個(gè),絕大部分黨支部書記“一肩挑”,既是黨務(wù)工作的堅(jiān)強(qiáng)柱石,也是生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的行家里手,為加強(qiáng)基層黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。為把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任具體化、實(shí)在化,加強(qiáng)了黨員日常教育管理的基礎(chǔ)性工作,突出“三會(huì)一課”、突出政治學(xué)習(xí)、突出黨性鍛煉,有效解決國(guó)有企業(yè)基層黨的建設(shè)存在的弱化、淡化、虛化、邊緣化問題及黨建管理體制不順暢等問題。這一系列新思想、新理念、新要求,對(duì)國(guó)有企業(yè)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求,需要持續(xù)提升黨支部書記政治業(yè)務(wù)水平和黨支部管理質(zhì)量。
推進(jìn)企業(yè)基層黨建工作精益化管理對(duì)黨支部書記能力素質(zhì)提出新的要求。面對(duì)新一輪電力體制改革,電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。面對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)和全面深化改革的新要求,電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步明確了發(fā)展戰(zhàn)略。如,南方電網(wǎng)公司明確了創(chuàng)建“兩精兩優(yōu)、國(guó)際一流”戰(zhàn)略目標(biāo)及以精益管理為實(shí)施載體,以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為政治保證,持續(xù)推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局轉(zhuǎn)型,不斷增強(qiáng)活力、控制力、影響力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益,堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的發(fā)展思路。而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各層級(jí)、各戰(zhàn)線全員參與,迫切需要各級(jí)黨組織特別是基層黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,落實(shí)“抓書記、書記抓”的責(zé)任,積極探索推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的有效載體,用“消除浪費(fèi)、創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)改善、精益求精”的精益管理理念與方法、工具來審視和改進(jìn)黨支部的各項(xiàng)管理工作,避免黨支部工作制度標(biāo)準(zhǔn)多、執(zhí)行落實(shí)少,安排部署多、過程督促少,載體形式多、實(shí)際成果少等問題,從而深化內(nèi)涵、簡(jiǎn)化形式、實(shí)化效果,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)融合、工作對(duì)接、考評(píng)聯(lián)動(dòng)。
能力素質(zhì)評(píng)價(jià)是提升企業(yè)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的新舉措。國(guó)有企業(yè)的黨支部書記隊(duì)伍,是黨的干部隊(duì)伍的重要組成部分,是企業(yè)復(fù)合型人才的重要來源?!耙患缣簟敝Р繒浀膬?yōu)勢(shì)明顯,如:熟悉行政業(yè)務(wù)工作,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力,工作中能夠換位思考,將思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)地結(jié)合起來,使支部工作更好地貼近安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際。同時(shí),也存在一些問題。比如不少支部書記對(duì)“硬性”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作投入的精力多,對(duì)“軟性”黨務(wù)工作投入的時(shí)間精力不夠;另外,很多黨支部書記對(duì)黨建工作不太熟悉,對(duì)如何抓好、抓實(shí)支部工作思考研究少。在支部書記隊(duì)伍的管理上,目前的評(píng)價(jià)體系也缺少針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的支部書記崗位勝任素質(zhì)能力標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制。評(píng)價(jià)方法以聽匯報(bào)、查資料為主,評(píng)價(jià)結(jié)果不能真實(shí)反映黨支部書記的能力素質(zhì)和黨建實(shí)際成效,不能更有效地引導(dǎo)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展中心工作協(xié)同對(duì)接,難以有效激發(fā)黨支部書記履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力,調(diào)動(dòng)、激勵(lì)企業(yè)基層黨支部書記工作的積極性、主動(dòng)性。因此,要結(jié)合基層黨支部書記的工作職責(zé),從作用發(fā)揮情況、組織建設(shè)情況、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況、作風(fēng)建設(shè)情況等各個(gè)方面細(xì)化考核細(xì)則、提升支部書記履職的能力素質(zhì),提高基層黨組織書記工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性,是新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。
依據(jù)新時(shí)期從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)基本組織建設(shè)、基本隊(duì)伍要求,結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)黨支部書記工作職責(zé)及相關(guān)制度,在分析借鑒國(guó)際通用的“勝任力模型”(competency model)要素及廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,提出了建立科學(xué)合理的黨支部書記能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的方法與途徑。
能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要求
能力素質(zhì)與勝任力模型?!澳芰λ刭|(zhì)”是個(gè)體具備的多種條件的綜合,它是一個(gè)整體的、綜合性的概念。在一定框架中,各種不同的知識(shí)、技能與職業(yè)素養(yǎng)共同作用、影響個(gè)體行為,這種組合便構(gòu)成了個(gè)體的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。
在企業(yè)中,崗位能力素質(zhì)是可以通過不同方式表現(xiàn)出來的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、潛質(zhì)等,是驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生優(yōu)秀工作績(jī)效的各種個(gè)性特征的集合,但該特質(zhì)是可以測(cè)量、觀察和可以指導(dǎo)的。其中,知識(shí)和技能是可見的、相對(duì)表面并相對(duì)容易改變的基準(zhǔn)性特征,是對(duì)勝任者基礎(chǔ)素質(zhì)的要求;動(dòng)機(jī)和潛質(zhì)是隱藏的、更深層的,是決定人們行為表現(xiàn)、區(qū)分優(yōu)異者和平平者的關(guān)鍵因素,一般統(tǒng)稱為鑒別性特征,是難以捕捉、不宜測(cè)量、相對(duì)難以改變的特征。endprint
勝任力模型是為完成某一特定崗位工作,實(shí)現(xiàn)高績(jī)效工作目標(biāo),所要求的一系列能力素質(zhì)要素的組合。它是采用從抽象到具體的方式,分級(jí)描述能力素質(zhì),從而將對(duì)管理者能力素質(zhì)的總體要求細(xì)化為有效履行崗位職責(zé)的行為規(guī)范。作為一種先進(jìn)的人力資源管理方法和工具,勝任力模型已經(jīng)被應(yīng)用到企事業(yè)單位人力資源管理的各個(gè)方面中。一方面它為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)如何有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略找到了出發(fā)點(diǎn)和載體,使基于戰(zhàn)略指導(dǎo)并規(guī)范管理者和員工的行為成為可能。另一方面,勝任力模型是對(duì)企業(yè)某一崗位高績(jī)效人員的行為特征的描述,員工可根據(jù)勝任力模型的要求,通過改變自己的行為,達(dá)到勝任崗位、實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的目的。
勝任力模型與測(cè)評(píng)的關(guān)系。勝任力模型是崗位標(biāo)準(zhǔn)及能力素質(zhì)構(gòu)建的依據(jù)。能力素質(zhì)測(cè)評(píng)的對(duì)象是人,是根據(jù)崗位的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn),采取科學(xué)的測(cè)評(píng)方法和測(cè)評(píng)手段,測(cè)量各項(xiàng)能力素質(zhì)勝任情況,并將結(jié)果加以應(yīng)用的過程。
測(cè)評(píng)使企業(yè)發(fā)現(xiàn)和確定在工作過程中各類從業(yè)人員產(chǎn)生高績(jī)效的核心要素所在,量化核心要素為指標(biāo),從而為測(cè)量和評(píng)定員工勝任力建立了標(biāo)準(zhǔn),對(duì)合理人力資源配置、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供了依據(jù),做到知人善任,人崗匹配。
能力素質(zhì)勝任力模型的定位?!痘鶎狱h支部書記能力素質(zhì)勝任力模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》是企業(yè)基層黨支部書記潛在和表象素質(zhì)要求下的勝任特征的總和,反映了黨支部書記要完成和勝任支部工作所必備的各項(xiàng)素質(zhì)能力及關(guān)鍵行為要求,實(shí)現(xiàn)了各類素質(zhì)的外化,使之可測(cè)量、可觀察、可指導(dǎo),是對(duì)公司黨建工作體系的補(bǔ)充和完善。
能力素質(zhì)模型構(gòu)建方法論觀點(diǎn)。方法論觀點(diǎn),就是人們用什么樣的方式、方法來觀察事物和處理問題所持有的立場(chǎng)或出發(fā)點(diǎn)。構(gòu)建黨支部書記能力素質(zhì)模型,必須按照馬克思主義方法論觀點(diǎn)來研究分析評(píng)價(jià)要素,堅(jiān)持運(yùn)用四個(gè)觀點(diǎn),處理好四個(gè)關(guān)系:
運(yùn)用四個(gè)觀點(diǎn)。即:政治的觀點(diǎn)。充分體現(xiàn)央企姓黨,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。融合的觀點(diǎn)。將發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢(shì)與現(xiàn)代企業(yè)的制度優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,使黨建工作由“務(wù)虛”走向“務(wù)實(shí)”。精益的觀點(diǎn)。按照“精、簡(jiǎn)、實(shí)、益”的要求,做好評(píng)價(jià)要素分解和指標(biāo)分解的“加法”及資源整合、信息共享的“減法”,充分發(fā)揮黨建工作的疊加效應(yīng)。實(shí)用的觀點(diǎn)。從實(shí)用的角度進(jìn)行理性分析,讓支部書記能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)辦法規(guī)范、真實(shí)、實(shí)用、管用。
處理好四個(gè)關(guān)系。即:處理好政治標(biāo)準(zhǔn)與人才標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。將黨的工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合、黨管干部和黨管人才的原則。
處理好定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)的關(guān)系。一方面,運(yùn)用定量評(píng)價(jià)方法,用量化的數(shù)據(jù)作為衡量黨建工作成效的依據(jù);另一方面,在定量評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合分析,關(guān)注“質(zhì)”的定性。既要突出對(duì)黨支部書記個(gè)人的工作技能的評(píng)價(jià),又要兼顧黨支部書記工作內(nèi)容的總體評(píng)價(jià),使黨支部書記崗位評(píng)價(jià)更加全面和客觀。處理好系統(tǒng)性與操作性的關(guān)系。一方面,注重評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性,注重能力要素之間、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用;另一方面,注重黨支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的可操作性,充分考慮評(píng)價(jià)程序、方法是否好用順暢,能夠讓評(píng)價(jià)工作順利實(shí)施。
構(gòu)建能力素質(zhì)模型
制度梳理,尋找政策理論依據(jù)。對(duì)黨支部工作涉及的常用黨內(nèi)法規(guī)進(jìn)行了梳理,查詢了關(guān)于黨的基層組織、國(guó)有企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)等相關(guān)政策和理論依據(jù)。
調(diào)研訪談,提供扎實(shí)數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)相關(guān)制度,并借鑒勝任力模型相關(guān)理論,對(duì)支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析,初步篩選出了政治方面的8個(gè)要素,專業(yè)方面的8個(gè)要素,能力方面的8個(gè)要素,開展了問卷調(diào)查,除黨員、黨支部書記外,還包括部分管理干部及員工。在調(diào)查數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上,對(duì)關(guān)鍵勝任要素進(jìn)行綜合排序。見下表:
甄別整合,確立基本框架結(jié)構(gòu)。在調(diào)查基礎(chǔ)上,組織人力資源及黨務(wù)干部進(jìn)行座談分析,按照崗位勝任要求,對(duì)支部書記關(guān)鍵勝任要素進(jìn)一步甄別和綜合評(píng)判,篩選及整合,將三個(gè)核心要素規(guī)范為基本能力:是勝任支部工作應(yīng)具備的基礎(chǔ)性能力,它是黨組織對(duì)黨務(wù)干部、支部書記最基本的能力要求;專業(yè)能力:是區(qū)別于其他管理人員專業(yè)能力、從事黨建工作應(yīng)該具備的政治素質(zhì)能力;管理能力:是勝任支部書記崗位需要具備的組織管理能力與業(yè)務(wù)技能。同時(shí),將24個(gè)關(guān)鍵勝任要素指標(biāo)凝練為9個(gè):即:基本能力包括溝通表達(dá)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、廉潔自律3個(gè)要素指標(biāo);專業(yè)能力包括理論基礎(chǔ)、方針政策、黨建業(yè)務(wù)3個(gè)要素指標(biāo);管理能力包括組織協(xié)調(diào)、判斷決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)3個(gè)要素指標(biāo)。形成黨支部書記崗位的要素及層級(jí)要求,構(gòu)成了黨支部書記能力素質(zhì)模型。(見下圖)
測(cè)評(píng)指標(biāo)是支部書記勝任力測(cè)評(píng)模型的主要部分。遵循科學(xué)性、可操作性和層次性原則及依據(jù)勝任力模型,進(jìn)一步將9項(xiàng)關(guān)鍵要素指標(biāo)轉(zhuǎn)化為可測(cè)量的三級(jí)關(guān)鍵行為指標(biāo),構(gòu)建黨支部書記勝任力測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。
支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)等級(jí)。根據(jù)支部書記能力素質(zhì)模型,為準(zhǔn)確反映不同支部書記能力素質(zhì)要求的差距,每項(xiàng)能力素質(zhì)對(duì)應(yīng)的行為都按照從低到高的順序劃分為D、C、B、A四個(gè)等級(jí)的關(guān)鍵行為,并進(jìn)行細(xì)化,形成黨支部書記能力素質(zhì)及行為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。(見下表)
支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)賦值。為便于支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)量化積分,課題組對(duì)每項(xiàng)能力素質(zhì)對(duì)應(yīng)的行為評(píng)價(jià)結(jié)果得分進(jìn)行賦值:評(píng)定為A級(jí)為4分,B級(jí)為3分,C級(jí)為2分,D級(jí)為1分。
建設(shè)支部書記能力素質(zhì)題庫(kù)
為有效評(píng)價(jià)黨支部書記的能力素質(zhì),依據(jù)黨支部書記能力素質(zhì)模型確立的9個(gè)維度,按照應(yīng)知、應(yīng)會(huì)要求,有針對(duì)性開發(fā)了約2 000題的試題庫(kù)。題庫(kù)難度系數(shù)遵循正態(tài)分布原則,容易,20%;一般,60%;難,20%。題目?jī)?nèi)容緊密結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)和支部工作的實(shí)際,題型包括了判斷、單選、多選、簡(jiǎn)答、論述、案例分析、能力測(cè)評(píng)等多種考試題型,能滿足不同考試的個(gè)性化和多樣化需要,也可用作資料存儲(chǔ)、學(xué)習(xí)工具,成為黨支部書記能力素質(zhì)開發(fā)、培訓(xùn)的重要資源。
能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的使用
黨支部書記能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的使用,可以結(jié)合實(shí)際靈活開展。
可以從組織角度,把能力素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果納入黨支部書記綜合評(píng)價(jià),在黨支部書記年度考核或任期考核中,從中選取少數(shù)關(guān)鍵指標(biāo)納入綜合評(píng)價(jià),作為黨支部書記考核評(píng)價(jià)、選拔任用、評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。
可供基層單位黨委對(duì)黨支部書記隊(duì)伍能力素質(zhì)進(jìn)行專門評(píng)價(jià),從而了解和掌握黨支部書記隊(duì)伍能力素質(zhì)整體情況,作為黨支部書記人才盤點(diǎn)、能力診斷、培訓(xùn)開發(fā)的重要依據(jù)。
從黨支部書記個(gè)人角度,能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)能夠精準(zhǔn)指出黨支部書記能力素質(zhì)的“短板”,使黨支部書記找到能力素質(zhì)提升的方向,促進(jìn)黨支部書記有針對(duì)性的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
可以把能力素質(zhì)測(cè)評(píng)結(jié)果納入黨支部書記個(gè)人績(jī)效考核體系,作為其中的重要組成部分,激勵(lì)黨支部書記不斷提高履職盡責(zé)水平,創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。
能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),既是測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是黨支部書記的工作規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn),可以供黨支部書記對(duì)鏡自省、時(shí)時(shí)處處檢視自己的言行舉止,提高自己的黨性修養(yǎng)和職業(yè)能力。
《電網(wǎng)企業(yè)黨支部書記能力素質(zhì)模型及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的研究,提煉了影響黨支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵因素,構(gòu)建了相應(yīng)評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和配套試題庫(kù),成為電網(wǎng)企業(yè)人才評(píng)價(jià)體系的重要組成部分。填補(bǔ)了黨支部書記能力素質(zhì)評(píng)價(jià)的空白,對(duì)促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作,促進(jìn)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)工作有積極意義。
(責(zé)任編輯:陳海峰)endprint