集團企業(yè)的融資困境及對策探討

董楊

摘 要：自從我國加入了世貿(mào)組織，我國就成為了國際市場上的重要組成部分，我國的龐大市場對于各國來說存在著極大的發(fā)展機遇，于是我國的對外經(jīng)濟發(fā)展愈來愈迅速，對外開放程度越來越大，這一切都促進了世界市場的繁榮，促進了全球經(jīng)濟的發(fā)展，使得我國的對外貿(mào)易越來越多，這些都促進了我國的經(jīng)濟繁榮。受此影響，我國成立了很多的大型企業(yè)集團，這是我國經(jīng)濟繁榮的體現(xiàn)。但是任何的企業(yè)集團在發(fā)展的過程中，都面臨著融資問題，企業(yè)集團的融資直接影響著集團的發(fā)展，我國的集團企業(yè)發(fā)展的時間還比較短，在發(fā)展過程中，融資問題比較突出，所以本文就針對我國集團企業(yè)的融資問題進行分析，探討集團企業(yè)的融資困境及相應的對策，提高我國集團企業(yè)的融資水平，促進企業(yè)發(fā)展。

關鍵詞：集團企業(yè) 融資困境 對策

自從我國改革開放和加入了世貿(mào)組織后，我國的對外經(jīng)濟發(fā)展越來越繁榮，與國際市場之間的貿(mào)易往來也越來越頻繁，這使得我國的集團企業(yè)得到了迅速發(fā)展，促進了我國經(jīng)濟和社會的繁榮。但是任何集團企業(yè)在發(fā)展的過程中，都會面臨著融資問題，因為集團企業(yè)的融資方式比較多，但是想要促進集團的健康發(fā)展，就需要選擇合理的融資方式，而且融資的過程中受到企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)以及外部市場政策環(huán)境的影響，融資的過程中很容易出現(xiàn)各種問題，導致融資項目失敗。因此在現(xiàn)代集團企業(yè)發(fā)展過程中，必須要對融資問題進行進一步的研究，加強對融資困境的應對，促進企業(yè)發(fā)展。

一、集團企業(yè)的融資困境

1、融資結(jié)構(gòu)不合理

當前我國的大部份集團企業(yè)在融資的過程中，對于融資計劃、融資的組合方式等，都沒有進行科學和嚴謹?shù)奶接?，尤其是融資的結(jié)構(gòu)非常不合理，融資的過程中缺乏明確的決策依據(jù)，對于整個融資項目缺乏必要的了解，在決策的過程中，只是根據(jù)以往的經(jīng)驗進行決策，但是缺乏科學和定量的分析，在確定融資方案時，沒有對融資的結(jié)構(gòu)進行合理分析，缺乏對各種融資方式的理解，不了解各種融資方式在使用過程中會帶來反作用以及存在的風險，對于各種融資方式之間的成本差異和風險差異等缺乏必要的認知，導致了在融資的過程中，各種融資方式的結(jié)構(gòu)不合理，提高了融資的風險，加大了企業(yè)的經(jīng)營風險。

2、融資方式單一

目前我國大部分的集團企業(yè)在融資的過程中，主要是通過銀行等金融機構(gòu)的信貸進行融資，但是這種融資方式過于單一，而且對于金融信貸機構(gòu)的依賴程度比較高，在融資的過程中，風險由銀行來承擔，企業(yè)集團的業(yè)務波動也會對銀行業(yè)務和發(fā)展帶來影響，這種融資方式存在著不合理性，尤其是對于企業(yè)的發(fā)展而言，這種融資方式受到銀行等金融機構(gòu)政策變動的影響，一旦出現(xiàn)了利率等的變動，就會影響到集團企業(yè)的融資工作，很多集團企業(yè)在融資的過程中，由于融資方式過于單一，將所有的雞蛋放在了一個籃子里，在后續(xù)這些金融機構(gòu)發(fā)生變動時，都會給集團企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的影響。

3、融資風險管理機制僵化

我國的集團企業(yè)在融資工作中，其融資風險管理機制比較僵化，融資風險管理結(jié)構(gòu)也比較單一，既然企業(yè)在融資的過程中，缺少對各種融資風險的有效管理，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)不合理，在融資之前沒有收集好完善的融資信息，在融資的過程中，也沒有對融資的全過程進行有效監(jiān)管，缺乏對融資風險的認識和控制，對于該過程中的資源利用情況和成本控制工作都缺乏必要的管理，整個融資風險管理機制存在著巨大的漏洞，缺乏創(chuàng)新性，導致了集團企業(yè)在融資的過程中，難以對融資風險進行針對性和有效性的預防和管理，這對于集團企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

4、融資管理手段落后

我國的集團企業(yè)發(fā)展時間比較短，所以在融資的過程中，大部分的集團企業(yè)都缺乏融資管理的有效手段，在融資管理工作的過程中，大部分的集團企業(yè)都沒有根據(jù)實際的融資發(fā)展清理選擇合適的額管理方式和方法，對于各種融資手段的理解不充分，缺乏市場風險和危機意識，在管理的過程中，管理手段的落后性，使得企業(yè)的融資管理效率十分低下，導致了融資管理工作效率低、融資信息不準確等問題，從而對集團企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

二、集團企業(yè)融資困境的解決措施

1、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)

在集團企業(yè)的融資工作中，由于融資的金額一般比較大，所以集團企業(yè)在融資時，可以對融資的結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓寬融資空間，深入挖掘各種資源，通過優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的方式，提高融資的效率和質(zhì)量。首先，企業(yè)需要深入挖掘內(nèi)源融資，從企業(yè)內(nèi)部對所有的資源進行優(yōu)化整合，從中得到更多的可利用資金和資源，可以從企業(yè)的留存收益、折舊以及流動資金等方面進行挖掘，提高企業(yè)的資金潛力。這種企業(yè)內(nèi)源融資資源的挖掘方式，對于降低企業(yè)負債是一種比較有效的方式，通過這種挖掘內(nèi)援資源的方式進行融資，可以提高企業(yè)的資源整合和利用效率，從而提高企業(yè)的資金利用效率，對于企業(yè)的發(fā)展十分有利。另外，集團企業(yè)還可以通過債券等直接融資方式進行融資，幫助企業(yè)籌集更多的資金，促進企業(yè)發(fā)展。

2、豐富融資方式

現(xiàn)在我國的大部分集團企業(yè)，在融資工作中普遍傾向于銀行等金融機構(gòu)貸款融資，這種單一的融資方式會提高集團企業(yè)的融資風險，因此我國需要豐富融資的方式，采用多種融資方法，提高融資工作的效率和質(zhì)量。集團企業(yè)的融資方式主要包括內(nèi)部融資、債權(quán)融資、股權(quán)融資和銷售資產(chǎn)融資。其中內(nèi)部融資指的是集團企業(yè)發(fā)展的過程中，利用內(nèi)部留存利潤進行投資，這種投資方式能夠極大的降低企業(yè)投資成本，而且能夠降低風險；債權(quán)融資是現(xiàn)在企業(yè)最常用的融資方式，就是指銀行等金融機構(gòu)的貸款融資；股權(quán)融資指的是向現(xiàn)在的股東和新股東發(fā)售股票來籌集資金，這種融資方式也是目前我國很多大型的集團企業(yè)融資的主要方式，這樣融資獲得的資金數(shù)量會比較高，而且不需要支付本金和利息，能夠降低企業(yè)的經(jīng)營風險；銷售資產(chǎn)融資指的是通過銷售集團企業(yè)的內(nèi)部資產(chǎn)進行融資。這幾種融資方式都存在著一定的優(yōu)勢，也各有弊端，集團企業(yè)在融資時，可以根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營情況和資金需求的特點，對各種融資方式進行統(tǒng)籌計算和規(guī)劃，選擇合適的融資方式，降低融資成本，保證集團企業(yè)在獲得充足的融資資金的基礎上，盡量降低融資成本和融資的風險，保證融資效益的最大化。

3、創(chuàng)新融資風險管理機制

想要提高新時期的集團企業(yè)融資工作質(zhì)量，就必須要創(chuàng)新企業(yè)的融資風險管理機制，創(chuàng)建科學的融資管理模式，為融資工作提供最完善和最科學的管理機制，保證融資工作的成效，降低融資的風險。在創(chuàng)新融資風險管理機制時，應該以集團企業(yè)的總部為中心，對融資的決策、利用、管理，以及風險防控工作進行規(guī)范，在集團企業(yè)內(nèi)部形成良好的融資風險管理體制，加強對融資工作的管控，最大程度的發(fā)揮出融資工作的效果。

4、創(chuàng)新融資管理理念和方法

現(xiàn)在的集團企業(yè)想要提高融資管理工作的質(zhì)量，就必須要創(chuàng)新融資管理的理念和方法，改變傳統(tǒng)、不科學的融資管理理念，在融資的過程中加強對融資風險的控制，不僅僅是要重視融資的成果，還需要對融資過程中產(chǎn)生的成本以及風險進行重視，提高集團企業(yè)的融資抗風險能力，另外還需要對集團企業(yè)的內(nèi)部資源進行有效的整合和優(yōu)化，提高集團企業(yè)內(nèi)部的資源利用效率，促進集團的長遠發(fā)展，然后建立起完善的融資管理制度，對于融資過程中的各項工作進行組織，降低融資的風險。

結(jié)束語

集團企業(yè)在發(fā)展的過程中，融資問題是企業(yè)始終面臨的重要問題，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，目前我國的集團企業(yè)在融資的過程中面臨著各種融資方式和管理方面的問題，所以必須要加強融資管理工作，提高融資工作的效益.

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