突破政工建設(shè)瓶頸提高企業(yè)政工建設(shè)水平

田冠英

我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進入了新的發(fā)展時期，企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容、形式及環(huán)境也相應(yīng)的發(fā)生了變化。隨著我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)政工隊伍建設(shè)面臨著更為開放的發(fā)展環(huán)境，加強政工隊伍建設(shè)也是市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求。

一、當(dāng)今企業(yè)政工建設(shè)中存在的不足

長期以來，企業(yè)政工隊伍建設(shè)一直是企業(yè)工作的重點內(nèi)容，政工隊伍的綜合素質(zhì)直接影響著企業(yè)全體職工思想政治水平。加上我國企業(yè)思想政治工作一直在變革中求發(fā)展，在改進中求加強。無論從政工綜合素質(zhì)，還是從政工工作環(huán)境來看，相比過去而言有著較大的進步。然而，仍存在一些瓶頸制約著我國企業(yè)政工隊伍的建設(shè)。

就當(dāng)前來看，企業(yè)政工隊伍中仍有以下幾個問題，具體表現(xiàn)在：1、精神狀態(tài)不佳：由于企業(yè)政工人員的發(fā)展空間受到限制，各個企業(yè)政工待遇有所差異，致使大多政工人員的思想不穩(wěn)定，精神狀態(tài)不佳，在工作上不認(rèn)真，抱著應(yīng)付心理，更為明顯的是缺乏創(chuàng)新性、進取性。2、思想觀念落后：當(dāng)前大多數(shù)政工人員的思想還處于傳統(tǒng)思想觀念階段，對事物的看法僅僅局限于表面，沒有深層次對其進行研究，更別說創(chuàng)新；對一些新事物接受較慢，甚至不愿意接受，拘泥現(xiàn)狀，同時較為保守及陳舊，致使企業(yè)思想政治工作沒有突破性。3、知識水平不高：很多企業(yè)政工隊伍中老年人員占著多數(shù)，盡管有著豐富的工作經(jīng)驗，但是大多人員沒有接受高等教育，知識結(jié)構(gòu)相對較老，對新事物的理解及接受能力較差。尤其政工崗位的吸引力有所下降，導(dǎo)致很多高學(xué)歷的人員不愿從事該工作，致使政工隊伍中缺乏生命力，難以滿足當(dāng)前企業(yè)職員思想發(fā)展需求。4、業(yè)務(wù)能力不強：企業(yè)政工隊伍中復(fù)合型人才較少，大多人員的業(yè)務(wù)能力不強，部分人員屬于拿筆寫不出文章，說話講不出道理，嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部思想工作的順利開展。

二、突破政工建設(shè)瓶頸，提高企業(yè)政工建設(shè)水平

鑒于當(dāng)前企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀，特從以下幾方面提高政工建設(shè)水平：

1.構(gòu)建完善薪酬機制

通過構(gòu)建薪酬機制來提高政工工作的積極性，堅持多勞多得及公平的原則。首先，根據(jù)政工的學(xué)歷、工齡等制定基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)，促進政工的再學(xué)習(xí)；其次，根據(jù)政工的科研、創(chuàng)新及深造發(fā)放工資，如有些政工人員若做了一些科研項目，相應(yīng)的完成了這份科研項目，那么他就可以獲得較為豐厚的獎金，這種辦法可有效激勵政工人員積極進行創(chuàng)新研究；最后，根據(jù)政工的工作量、工作任務(wù)的輕重對薪酬進行調(diào)整，對于工作量大且任務(wù)重的政工人員，可適當(dāng)增加薪酬，提高工作熱情度及工作積極性。

2.具備過硬的政治素質(zhì)

過硬的政治素質(zhì)是對于政工干部最基本的要求，也是衡量一位政工干部是否合格的首要標(biāo)準(zhǔn)。素質(zhì)過硬表現(xiàn)在一是黨性的素養(yǎng)，堅守信念。在思想和行為方面，時刻和黨中央的政策思想保持一致性。通過黨性的思想內(nèi)涵帶動企業(yè)職工為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。二是具有全局意識。必須具有遠(yuǎn)見的目光和寬廣的胸懷，首先就是必須把服務(wù)我國現(xiàn)代化建設(shè)，作為大局觀念，善于把握在市場競爭中企業(yè)的新走向，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

3.加強專業(yè)化培訓(xùn)

任何工作崗位都需要專業(yè)化培訓(xùn)，企業(yè)政工隊伍也不例外，更加需要專業(yè)化培訓(xùn)。通過引導(dǎo)政工人員對職業(yè)生涯進行規(guī)劃，同時為他們的職業(yè)生涯提供良好平臺，支持政工人員的再培訓(xùn)。此外，可創(chuàng)建良好的培訓(xùn)環(huán)境，如發(fā)展職業(yè)咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、心理咨詢師等，在心理及工作上實現(xiàn)高度統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)及個人的雙盈利局面。對于企業(yè)政工人員的培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的工程，不可操之過急，應(yīng)根據(jù)每一位人員的實際情況，發(fā)展職業(yè)生涯規(guī)劃，提高學(xué)術(shù)及技術(shù)含量。

4.規(guī)范政工準(zhǔn)入條件

為了確保政工隊伍的科學(xué)性及合理性，最為重要的就是規(guī)范政工準(zhǔn)入條件。一方面，對于從事政工職業(yè)的人員，必須要求具有企業(yè)政工職業(yè)資格證。具有政工職業(yè)資格證可相應(yīng)的減少企業(yè)政工時間及培訓(xùn)成本，提供企業(yè)政工工作效率，進而提升企業(yè)的核心競爭力。另一方面，嚴(yán)格規(guī)范政工入職程序。每一位政工人員在入職之前，需經(jīng)過企業(yè)的層層考核（職業(yè)資格考試、招聘筆試及面試等）。在確定錄用人員之前，應(yīng)對應(yīng)聘人員的性格及身體進行詳細(xì)的檢測，全面及客觀評價應(yīng)聘人員。在測評的同時觀察其特長，最終選擇出責(zé)任心強及業(yè)務(wù)能力強的復(fù)合型人才。

5.推行政工考評機制

企業(yè)要想穩(wěn)定政工隊伍，就必須推行政工考評機制，有利于進一步強化政工隊伍。定期或者不定期對政工人員進行考核，相應(yīng)的建立一套完整、科學(xué)的考評機制，與薪酬及職稱相掛鉤，這樣一來，能夠充分調(diào)動政工工作積極性，穩(wěn)定政工隊伍，精心做一名優(yōu)秀的思想工作人員。

6.營造學(xué)習(xí)激勵環(huán)境

當(dāng)前，企業(yè)競爭實質(zhì)是人才的競爭，只有不斷學(xué)習(xí)新方法，創(chuàng)新新思路才能夠與時俱進。為此，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)營造學(xué)習(xí)激勵環(huán)境，促使政工人員相互學(xué)習(xí)、相互影響，形成全體政工人員共同學(xué)習(xí)的良好局面。

近幾年，伴隨著企業(yè)經(jīng)營模式的不斷轉(zhuǎn)變，職工價值觀存在多元化，利益存在多樣化，矛盾存在復(fù)雜化，使得企業(yè)的思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。鑒于此種現(xiàn)象，應(yīng)切實加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)水平，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力。為此，以上本文首先分析企業(yè)政工隊伍現(xiàn)狀，然后探討如何提高企業(yè)政工建設(shè)水平，以能夠為同行工作提供一定的參考建議。endprint