孟凡博
【摘 要】 隨著網(wǎng)絡(luò)時代和大數(shù)據(jù)的時代到來,網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率逐漸增加,為了適應(yīng)時代要求,必須提高我軍的裝備財務(wù)信息化建設(shè)水平。本文主要分析裝備的財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,分析原因,然后提出對應(yīng)的解決方案。
【關(guān)鍵詞】 財務(wù)信息化 網(wǎng)絡(luò)安全 軟件開發(fā)
伴隨著各種科學(xué)技術(shù)的不斷更新,裝備換代步伐加快,裝備財務(wù)管理工作也變得復(fù)雜繁重。這項工作間接加大了裝備財務(wù)的任務(wù)量,數(shù)據(jù)的增多為財務(wù)工作增加了難度,影響了裝備保障速度。為了保證我軍的裝備財務(wù)管理能夠順利的進(jìn)行,需要進(jìn)行信息化處理,提高裝備財務(wù)的工作效率,降低可能發(fā)生的風(fēng)險,建立起裝備財務(wù)網(wǎng)絡(luò)化管理的專業(yè)人員體系。結(jié)合軍隊裝備財務(wù)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,提出相應(yīng)解決措施,從而提升軍隊裝備財務(wù)管理信息化水平。
一、裝備財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
裝備財務(wù)管理信息化是指依托管理信息系統(tǒng)和財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),以系統(tǒng)化管理思想,建立信息共享網(wǎng)絡(luò)全覆蓋的信息化管理模式。這就要求高效統(tǒng)籌規(guī)劃下,充分的利用現(xiàn)代高新技術(shù)建立信息化平臺,并將其運用到裝備的財務(wù)管理中,打造出一套現(xiàn)代化的管理體系。
(一)網(wǎng)絡(luò)安全存在的問題
網(wǎng)絡(luò)安全問題包括信息的泄露,信息的準(zhǔn)確性、全面性、真實性。如果裝備財務(wù)信息化管理過程中出現(xiàn)遺失、誤統(tǒng)、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等方面的問題,將直接影響戰(zhàn)略部署計劃和戰(zhàn)術(shù)運用、裝備配備,加強(qiáng)安全建設(shè)實在必行。同時網(wǎng)絡(luò)平臺將全部裝備信息都擺放在了透明的狀態(tài)下,裝備財務(wù)信息可以推算出我國的軍事裝備能力和戰(zhàn)略部署計劃、戰(zhàn)術(shù)的關(guān)鍵點等信息,一旦泄露風(fēng)險和威脅俱存。所以保證網(wǎng)絡(luò)資源安全可靠,就必須做好相應(yīng)的安全措施和保密問題,贏得信息管理使用的主動權(quán)。
(二)裝備財務(wù)軟件存在的問題
裝備財務(wù)的信息化管理以網(wǎng)絡(luò)操作平臺為依托,目前存在以下幾個問題:
一是財務(wù)操作平臺更新滯后。隨著信息化逐漸深入,計算機(jī)的系統(tǒng)逐級換代,但是裝備的財務(wù)系統(tǒng)卻還沒有及時更新,這就阻礙,制約了財務(wù)管理的發(fā)展。二是財務(wù)軟件開發(fā)落后。目前,裝備的財務(wù)軟件的開發(fā)和功能設(shè)計存在很多的缺陷,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)在對技術(shù)水平的要求。財務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要很多的軟件作為基礎(chǔ)技術(shù)支持,并且需要在精細(xì)的數(shù)據(jù)分析下進(jìn)行,這就要求我國的裝備財務(wù)軟件達(dá)到一定的水平。三是軟件的實用性不高。目前使用的財務(wù)軟件只能進(jìn)行簡單的存儲和數(shù)據(jù)分析,有些軟件的程序過于復(fù)雜,有些軟件在處理數(shù)據(jù)時存在誤差和系統(tǒng)漏洞等,這些都會給裝備的財務(wù)信息處理不可避免的增加難度,影響工作效率和進(jìn)程。四是財務(wù)的軟件建設(shè)不統(tǒng)一。因為經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展水平不均一,各單位的財務(wù)信息化建設(shè)水平也有不同程度的差異,有些在同一單位的不同部門之間也存在差異。使得財務(wù)系統(tǒng)的功能、格式和共容性在進(jìn)行信息共享和同一歸納整理時問題頻出。
(三)缺乏專業(yè)性的人才
當(dāng)今科技人才備受關(guān)注,也是各領(lǐng)域競爭焦點。只有掌握和擁有最先進(jìn)的技術(shù)知識和專業(yè)人才,才能在全面信息化的今天占據(jù)優(yōu)勢和主動權(quán)??v觀現(xiàn)階段,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)技術(shù)人才還存在很大的缺口。一方面,財務(wù)信息化綜合管理人才缺失。財務(wù)的管理者需要統(tǒng)觀全局,優(yōu)化財務(wù)管理和工作部署。另一方面,缺乏專業(yè)的財務(wù)技術(shù)人才。財務(wù)工作者的專業(yè)水平直接關(guān)系到財務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
二、建設(shè)裝備財務(wù)管理信息化的有效措施
(一)建立裝備財務(wù)管理信息化的安全體系
建設(shè)裝備財務(wù)管理信息化,首要任務(wù)是加強(qiáng)其安全體系建設(shè),主要包括操作、維護(hù)和保管的安全建設(shè)。第一,財務(wù)系統(tǒng)的操作安全體系是指在可操作范圍內(nèi)進(jìn)行并遵守網(wǎng)絡(luò)安全操作程序規(guī)定。操作時遇到問題要及時上報,分析歸納,升級并完善操作安全系統(tǒng)。第二,裝備財務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)包括:各項設(shè)備系統(tǒng)維護(hù);軟件維護(hù);裝備網(wǎng)絡(luò)故障風(fēng)險預(yù)案建立;臨時啟動預(yù)案制定;安裝高密度和高級別的安全防火墻,更新病毒庫。第三,裝備財務(wù)的保管安全。收集和統(tǒng)計的各項裝備財務(wù)信息在輸入電腦后需要妥善儲存,防止出現(xiàn)泄露、丟失、失真等,確保財務(wù)信息的安全有效。
(二)建立裝備財務(wù)管理信息化的軟件體系
為適應(yīng)社會主義新時代軍事后勤網(wǎng)絡(luò)化的要求,必須加強(qiáng)裝備財務(wù)管理的軟件體系,建立具有高精度、多元、多功能的信息化裝備財務(wù)平臺,力爭做的“五個必須”:必須及時更新裝備財務(wù)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),跟進(jìn)信息更新步伐,加強(qiáng)和完善體系建設(shè),增強(qiáng)自身優(yōu)勢;必須增加軟件的實用性功能,研發(fā)公關(guān)裝備財務(wù)軟件;必須細(xì)化操作功能模塊,制定程序獨立操作界面,例如財務(wù)報表的輸入、分析、統(tǒng)計、歸納等環(huán)節(jié);必須簡化操作步驟,節(jié)省操作時間,提升工作效能。必須添加特定輔助功能,優(yōu)化裝備財務(wù)系統(tǒng)的操作程序及財務(wù)軟件,以滿足不同系統(tǒng)與領(lǐng)域的需求,滿足網(wǎng)絡(luò)共享操作。同時,為面對新形勢下多樣化需求,要增加局域網(wǎng)的覆蓋面,跟進(jìn)研發(fā)網(wǎng)絡(luò)信號接收器,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)操作平臺的高速性和穩(wěn)定性,從而完善我軍裝備財務(wù)信息化管理的軟件體系。
(三)建立裝備財務(wù)管理信息化的人才體系
裝備財務(wù)的信息化建設(shè)需要專業(yè)化人才管理體系為支撐。首先應(yīng)建立健全信息化管理制度體系,做到職權(quán)明晰。完善裝備財務(wù)部門的人才設(shè)置,明確崗位職責(zé)和義務(wù)。其次裝備財務(wù)部門的管理者應(yīng)是“行家里手”,不但要掌握專業(yè)的財務(wù)管理知識和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),還要具備過硬的職業(yè)道德素養(yǎng),精細(xì)管理,優(yōu)化資源,科學(xué)統(tǒng)籌。第三裝備財務(wù)部門的人員應(yīng)立體配置,基礎(chǔ)崗位與網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)人才合理搭配。目前,裝備財務(wù)部門的基礎(chǔ)崗位人才日趨成熟,而網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)人才尚有較大的缺口,培養(yǎng)此類人才特別是雙向人才刻不容緩。另外,對在職網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人要定期培訓(xùn),與時“技”進(jìn),并建立健全人才的引用機(jī)制,全面提升我軍裝備財務(wù)管理信息化建設(shè)再上新水平。
【參考文獻(xiàn)】
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