中國石油鉆井企業(yè)核心競爭力研究

施麗勇

[摘要]經(jīng)濟(jì)全球化使得石油市場日益開放，國際石油經(jīng)濟(jì)形勢亦是風(fēng)云變幻。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油等能源市場的需求也隨之大幅上漲，與之相反是的是我國石油工程技術(shù)服務(wù)市場的工作量卻在減少，鉆井企業(yè)之間的競爭愈演愈烈。在國際金融危機(jī)加劇、國際油價(jià)震蕩起伏及市場對成品油需求逐步增長的背景條件下，獨(dú)特自身競爭優(yōu)勢和核心競爭力對中國石油鉆井企業(yè)就顯得十分重要。本文對中國石油鉆井企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入的總結(jié)及分析，對如何形成企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢，樹立地位和品牌，提升核心競爭力進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的對策，以期對中國石油鉆井企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生指導(dǎo)及推動作用。

[關(guān)鍵詞]石油鉆井企業(yè)；核心競爭力；提升對策

引言

石油等能源是億萬年前動植物由于地殼運(yùn)動而被埋在地下，長期受到微生物和地表巨大壓力、地?zé)岬葪l件而慢慢形成的化合物，是不可再生資源。在社會能源需求量大，消耗量大的情況下，油氣能源的稀缺性尤為凸顯。石油鉆井是石油等從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到加工環(huán)節(jié)再到分配最后到使用等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。但是，近年來在石油開采行業(yè)開放程度加劇及國外石油企業(yè)進(jìn)入的雙重影響下，我國石油鉆井企業(yè)長期處于的壟斷地位受到一定程度的沖擊，因此急需結(jié)合自身企業(yè)現(xiàn)狀，走出具有自己企業(yè)的核心競爭力的發(fā)展之路。

一、淺析我國石油鉆井企業(yè)當(dāng)前核心競爭力

（一）國有化背景支撐下，具有一定的人才優(yōu)勢

成立于建國初期的石油鉆井企業(yè)，經(jīng)過多年的飛速發(fā)展，取得令世界矚目的成績。人才的培養(yǎng)與教育歷來受到我國鉆井企業(yè)的重視，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)的加強(qiáng)及各大院校專業(yè)人才的不斷引入，基層員工素質(zhì)的提升，再加之鉆井企業(yè)的國有化的背景，使思想穩(wěn)定、工作積極、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、技術(shù)水平過硬成為我國當(dāng)前石油鉆井企業(yè)員工的特點(diǎn)及企業(yè)的核心競爭力之一。而且石油鉆井企業(yè)在國內(nèi)擁有優(yōu)越的宏觀環(huán)境，便利利用多種資源去開拓市場，這是其他國家無法比擬的核心競爭能力之一。

（二）設(shè)備與技術(shù)具備一定的優(yōu)勢

在大量的不斷的資金投入下，多種新型的鉆井設(shè)備一應(yīng)俱全，能夠滿足各種井型的施工需要。與此同時(shí)，各種類型的海洋鉆井平臺的得到了大力的發(fā)展，尤其是半潛式海洋平臺的引進(jìn)與應(yīng)用，我國海洋鉆井技術(shù)可以說已經(jīng)接近了世界先進(jìn)水平。除此之外，我國石油鉆井公司還擁有獨(dú)立完成常規(guī)直井、調(diào)整井等各種井施工能力的專業(yè)鉆井隊(duì)，能夠與專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司進(jìn)行合作，利用先進(jìn)的鉆井系列技術(shù)，準(zhǔn)確、快速的完成各種復(fù)雜條件下的施工任務(wù)，同時(shí)在提高鉆井速度、降低鉆井成本以及油氣層保護(hù)等方面也成績不俗。

（三）具備一定的管理優(yōu)勢

時(shí)代的發(fā)展及競爭的加劇，使得我國石油鉆井企業(yè)越來越重視企業(yè)的管理，不僅將QHSE等國外的管理理念進(jìn)行了引入，而且還得到了IS09002認(rèn)證及國際鉆井承包商會員的資格。并以QSY1002，1-2007等的標(biāo)準(zhǔn)為要求，形成了以人為本，規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。我國石油鉆井企業(yè)以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，不斷適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

二、我國石油鉆井企業(yè)核心競爭力的不足之處

（一）國際化人才短缺

在我國加入WTO的大背景下，企業(yè)中大規(guī)模的石油鉆井才已經(jīng)投身到國際石油開發(fā)的行業(yè)中去，并逐步取得了一定的成效。但由于國外政治環(huán)境的多樣性及不穩(wěn)定性，對我國技術(shù)人員及設(shè)備的安全造成了極大的威脅。除了之外，受進(jìn)入國際市場的時(shí)間短的影響，極為短缺的國際化人才，使我國石油鉆井企業(yè)的國際化的發(fā)展受到制約。同時(shí)，國有企業(yè)人員冗余的普遍現(xiàn)狀，使得好的企業(yè)制度，不能得不到良好的、有效的實(shí)施。

（二）技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高

近年來，我國在石油鉆進(jìn)技術(shù)的方面取得了一定的發(fā)展，甚至在某些方面已經(jīng)到達(dá)了國際水平，但與國外發(fā)達(dá)國家的同類型企業(yè)相比，還存在一定成都的差異。我國掌握的技術(shù)水平全面性足，深人性不足，專利產(chǎn)品較少，模仿率高，尚未形成本國企業(yè)在這一行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)，創(chuàng)新、創(chuàng)造能力需要不斷加強(qiáng)。

（三）企業(yè)文化缺失，企業(yè)凝聚力不足

我國石油鉆井企業(yè)作為國有企業(yè)，使得員工總是認(rèn)為企業(yè)就是鐵飯碗，對企業(yè)文化沒有深刻的認(rèn)識，尤其實(shí)是在以物質(zhì)為導(dǎo)向的當(dāng)今社會，企業(yè)文化的缺失，使得造成了企業(yè)凝聚力和向心力的缺失，不利于企業(yè)級員工的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、我國石油鉆井企業(yè)核心競爭力提升的建議

（一）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與培訓(xùn)

人才的競爭是當(dāng)今企業(yè)的核心競爭力，人才是企業(yè)各項(xiàng)政策的執(zhí)行者、管理者和決策者。因此企業(yè)要從各個方面加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。例如：對于新員工，企業(yè)不僅要以規(guī)范的制度流程進(jìn)行規(guī)范，而且要以專業(yè)的講師及針對性的課程對他們進(jìn)行各個方面的培訓(xùn)。并根據(jù)個人特長進(jìn)行工作及崗位安排。老員工，要積極的將成功的經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、技術(shù)等快速傳遞給同事。新老員工要加強(qiáng)溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）不斷增強(qiáng)科研創(chuàng)新能力

石油科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新成為鉆井行業(yè)的特點(diǎn)，鉆井技術(shù)的復(fù)雜性，使我國鉆井企業(yè)的創(chuàng)新能力受到極大的挑戰(zhàn)。因此，我國企業(yè)要以自身具體的實(shí)際需為基礎(chǔ)，以解決在鉆井過程中出現(xiàn)的難題與問題為目標(biāo)，以與各院校及研究單位建立起有效的合作關(guān)系為突破點(diǎn)，促進(jìn)我國石油鉆井技術(shù)取得突破性的進(jìn)展。除此之外，也要加強(qiáng)與鉆井相關(guān)服務(wù)行業(yè)如：對固井、測井、鉆修等其的發(fā)展，以便形成系列性競爭優(yōu)勢。

（三）實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)人文素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)員工的文化認(rèn)同感，從而有效提高企業(yè)競爭力。實(shí)現(xiàn)人企和諧、共同發(fā)展的目的。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，要以包容融合為原則，吸引國際國內(nèi)人才，共同發(fā)展。同時(shí)要加強(qiáng)企業(yè)員工的行動力，快速的完成企業(yè)交給的任務(wù)。

四、結(jié)語

總之，石油鉆井行業(yè)是關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，石油資源開發(fā)是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源支持。因此，在開發(fā)過程中，必須加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新、人才的培養(yǎng)、企業(yè)的管理。endprint