楊世宏+陳堂發(fā)
【摘 要】 文章闡述了媒介產(chǎn)業(yè)集團化和集群化的概念,指出媒介產(chǎn)業(yè)集團是若干個媒介機構(gòu)組成的媒介集合體,媒介產(chǎn)業(yè)集群是同一類或不同類型的媒介產(chǎn)業(yè)向一定地區(qū)集中和聚合形成的空間經(jīng)濟組織形式。在媒介融合背景下,媒介產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,應以點帶面,構(gòu)建多元經(jīng)濟發(fā)展格局,從媒介產(chǎn)業(yè)集團化階段逐步過渡到媒介產(chǎn)業(yè)集群化階段,這是媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
【關 鍵 詞】媒介產(chǎn)業(yè);集團化;集群化;規(guī)模經(jīng)濟;媒介融合
【作者單位】楊世宏,南京大學新聞傳播學院,安徽大學;陳堂發(fā),南京大學新聞傳播學院。
【基金項目】安徽省高校人文社科重點項目“新媒體傳播環(huán)境下的隱私保護法律問題研究”(SK2017A0004);國家社科基金重大項目《互聯(lián)網(wǎng)與表達權的法律便捷研究》(項目編號:15ZDB144)
【中圖分類號】G206 【文獻標識碼】A
一、從傳播媒介看媒介產(chǎn)業(yè)集團化與集群化
1.什么是傳播媒介
要分析媒介產(chǎn)業(yè)集團化與集群化,首先要弄明白什么是傳播媒介。一般來說,傳播媒介包括兩方面內(nèi)容,一是指傳播內(nèi)容的載體和傳播信息的工具,包括實時通信工具、網(wǎng)絡、期刊、影視和廣播等,二是指可收集、整理、分析信息,具有嚴密的組織能力和信息處理能力的機構(gòu),如出版社、電視臺等。影響媒介傳播效率的因素主要有兩個,一是運用先進技術的水平,二是組織機構(gòu)的綜合水平。組織機構(gòu)的綜合水平包括從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、組織管理的水平、組織機構(gòu)的意識形態(tài)以及政治傾向等,這些因素會影響媒介的傳播效率和大眾傳播傾向。
2.媒介產(chǎn)業(yè)集團化
媒介集團由經(jīng)濟學概念轉(zhuǎn)化而來,是若干個媒介機構(gòu)通過合作、兼并、收購的方式組成的集合體。這些媒介機構(gòu)經(jīng)過整合,形成一個綜合實力較強、具有較強包容性與承擔經(jīng)濟危機能力的巨型企業(yè),這樣的巨型企業(yè),我們稱之為媒介集團。狹義的媒介集團是指新聞媒體集團,如報業(yè)產(chǎn)業(yè)集團,廣電集團等。媒介集團最早誕生于西方發(fā)達國家,是伴隨著資本擴張和壟斷出現(xiàn)的。媒介集團化是一個動態(tài)的概念,它是若干個小型媒介機構(gòu)聯(lián)合在一起的過程,在這個過程中,不能適應時代發(fā)展需求的媒介機構(gòu)就會被淘汰或兼并。近十幾年來,媒介集團可以說是媒介機構(gòu)的主要轉(zhuǎn)型方向。
中國在20世紀80年代中期開啟了國有龍頭企業(yè)集團化轉(zhuǎn)型的進程。20世紀90年代末,媒體“產(chǎn)業(yè)化”“集團化”等詞匯頻頻出現(xiàn)。1996年,為了提高媒介機構(gòu)的核心競爭力,中央有關部門批準廣州日報社作為試點組建我國第一家報業(yè)集團。在媒介產(chǎn)業(yè)集團化的過程中,傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整涉及各方面問題,包括我國傳媒產(chǎn)業(yè)的總量控制、各類媒介(包括傳統(tǒng)媒體、新媒體)的收入比重,各類媒介在產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成(原材料環(huán)節(jié)、產(chǎn)品內(nèi)容環(huán)節(jié)、銷售渠道環(huán)節(jié))上的配比,各區(qū)域(東部沿海、中部、西部等)媒介分布的差異性等一系列重要的問題。
目前,我國的傳統(tǒng)媒介如報紙、影視、廣播等的結(jié)構(gòu)布局仍采取條、塊分割模式,應該盡快調(diào)整。結(jié)構(gòu)布局的調(diào)整既可以加快傳媒資源整合的步伐,又可以發(fā)掘優(yōu)勢資源和潛在資源,促使兩種資源互補,達成資源優(yōu)化配置,為中國傳媒產(chǎn)業(yè)開拓新的發(fā)展空間。
3.媒介產(chǎn)業(yè)集群化
(1)產(chǎn)業(yè)集群的概念及研究
產(chǎn)業(yè)集群(industry cluster)是一種介于市場和等級制之間的新的空間經(jīng)濟組織形式,即在特定區(qū)域和特定產(chǎn)業(yè)中,生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個不同類型的企業(yè),以及為這些企業(yè)提供配套服務的上下游企業(yè)和相關服務業(yè),高度密集地聚集在一起,形成集群,這個集群就稱為產(chǎn)業(yè)集群。對于產(chǎn)業(yè)集群,經(jīng)濟學中一般用“產(chǎn)業(yè)集聚”概念,管理學中多用“產(chǎn)業(yè)集群”概念,經(jīng)濟地理學多用“產(chǎn)業(yè)區(qū)”“新產(chǎn)業(yè)區(qū)”概念。國內(nèi)一些學者認為,集群的方式多種多樣,可以是單一媒介的,也可以是多媒介的,還可以是文化產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)的集群。筆者認為,這樣定義產(chǎn)業(yè)集群不夠嚴謹,也容易混淆“集團”與“集群”的概念。
西方國家對產(chǎn)業(yè)集群的研究開始得比較早。1776年,著名經(jīng)濟學家亞當·斯密從分工協(xié)作視角闡述集聚經(jīng)濟現(xiàn)象;1890年,英國經(jīng)濟學家馬歇爾在《經(jīng)濟學原理》一書中首次提出產(chǎn)業(yè)聚集的概念。馬歇爾發(fā)現(xiàn),在生產(chǎn)上,聚集的廠商比單個孤立的廠商更有效率,產(chǎn)業(yè)集聚促進了行業(yè)在區(qū)域內(nèi)的分工與合作。競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特認為,產(chǎn)業(yè)集群指在以主導產(chǎn)業(yè)為核心的特定領域中,眾多聯(lián)系緊密的企業(yè)以及相關支撐機構(gòu)在空間上集聚,并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象[1]。關于產(chǎn)業(yè)集群,還有熊彼特的“創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集聚論”、胡佛的“產(chǎn)業(yè)集聚最佳規(guī)模論”、波特的“波特競爭理論”等相關理論。后來的西方學者進一步從外部經(jīng)濟、競爭與合作、產(chǎn)業(yè)區(qū)位、技術創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢等角度探討產(chǎn)業(yè)集群的成因及發(fā)展機理。由此可見,研究背景及研究視角的差異會賦予產(chǎn)業(yè)集群不同的含義。
(2)媒介產(chǎn)業(yè)集群的概念及特點
媒介產(chǎn)業(yè)集群指在傳媒產(chǎn)業(yè)領域中,許多獨立又相互關聯(lián)的媒介機構(gòu)以及相關支撐機構(gòu),憑借專業(yè)化分工和協(xié)作關系在一定區(qū)域內(nèi)積聚形成的空間經(jīng)濟組織形式。媒介產(chǎn)業(yè)集群化具有如下特點。第一,資源的共享和依賴,這是媒介機構(gòu)集群的主要因素。媒介產(chǎn)業(yè)集群化與區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化、人口、地理、歷史、資源、技術等密切關聯(lián),并以區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展為前提。在政治、經(jīng)濟、文化發(fā)達的地區(qū),媒介產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游企業(yè)不斷交叉、聚集。第二,借助產(chǎn)業(yè)集群的集聚效應,傳媒產(chǎn)業(yè)可降低生產(chǎn)成本,提升競爭優(yōu)勢,這是由市場的自利性驅(qū)動的。在一定地域范圍內(nèi),傳媒產(chǎn)業(yè)通過地理集中能產(chǎn)生集聚經(jīng)濟效益。比如依托媒介產(chǎn)業(yè)集群,從個體來看,媒介機構(gòu)可有效利用基礎設施,縮短原料、產(chǎn)品運輸距離,減少用工成本,提高生產(chǎn)率;從整體來看,傳媒產(chǎn)業(yè)可優(yōu)化媒介產(chǎn)業(yè)組織,形成規(guī)模經(jīng)濟,促進行業(yè)內(nèi)媒介機構(gòu)的競爭。
二、媒介融合環(huán)境下的媒介產(chǎn)業(yè)集團化
1.媒介產(chǎn)業(yè)集團化的策略endprint
媒介產(chǎn)業(yè)集團化需創(chuàng)新媒介經(jīng)營的運行機制,其中決策機制的創(chuàng)新和組織機制的創(chuàng)新非常關鍵。要強化媒介經(jīng)營的激勵機制,完善媒介經(jīng)營的約束機制,將利益與風險、權力與責任、激勵與約束統(tǒng)一起來。
媒介產(chǎn)業(yè)集團化要注重品牌經(jīng)營,逐步提升和鞏固既有品牌在受眾中的公信力、影響力、忠誠度、美譽度,提升媒介的核心競爭力。要注重媒介品牌的聚合效應。需提煉品牌的核心價值,準確定位媒介品牌,規(guī)劃好品牌的識別系統(tǒng)。要進行推廣營銷,與受眾互動、溝通,使其理解品牌的核心價值??傊蛟靸?yōu)質(zhì)品牌,使其在縱向、橫向上都得到延伸,進而實現(xiàn)多元延伸。縱向上可進行品牌收購,把上游的節(jié)目制作公司和下游的節(jié)目播出頻道等都納入品牌內(nèi)容供應商的體系內(nèi)。橫向上可實施主品牌向子品牌輸出戰(zhàn)略,以及主品牌與子品牌整合戰(zhàn)略。
媒介產(chǎn)業(yè)集團化要重視媒介結(jié)構(gòu)調(diào)整,即對整體布局、管理形式、人力資源以及收入、產(chǎn)品和內(nèi)容的構(gòu)成比重等進行必要的調(diào)整,以實現(xiàn)更大的社會效益和經(jīng)濟效益?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,原有的體制、機制制約了媒介發(fā)展,需要撤并轉(zhuǎn)型。上海報業(yè)集團的媒介產(chǎn)業(yè)集團化進程就是典型案例。上海報業(yè)集團原身是解放日報報業(yè)集團和文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團,通過整合,兩大報業(yè)集團集聚了上海市傳媒資源,以規(guī)?;娦б?,以效益推動規(guī)?;l(fā)展,進而成為中國最大的報業(yè)集團。近年來,上海報業(yè)集團不斷尋求新媒體運營的突破口和跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機。澎湃新聞是上海報業(yè)集團改革后的第一個成果。2016年,澎湃新聞登上中國網(wǎng)站移動傳播百強榜,位列第5名。此外,上海報業(yè)集團旗下新媒體項目“上海觀察”“界面”的啟動,是其對融合發(fā)展模式的探索和創(chuàng)新。目前,新媒體項目“上海觀察”和移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“澎湃新聞”已經(jīng)成為上海報業(yè)集團在意識形態(tài)宣傳上的重要陣地。
2.融媒體時代媒介產(chǎn)業(yè)集團化的演變
從傳統(tǒng)媒體時代的“渠道為王”到網(wǎng)絡時代的“技術為王”到自媒體時代的“關系為王”,融媒體時代,傳媒產(chǎn)業(yè)終于回歸“內(nèi)容為王”。融媒體把單一媒介的競爭力通過資源共享、宣傳互通、利益共融變成多媒介共有的競爭力。目前,主流媒體人民日報、新華社、光明日報等在進行新媒體轉(zhuǎn)型,比如人民日報大膽創(chuàng)建中央廚房全媒體平臺,成效斐然。值得一提的是,中央廚房全媒體平臺的實踐被看作媒介產(chǎn)業(yè)集團化在媒體融合之路上打出的一面旗幟[2]。
移動互聯(lián)網(wǎng)充分發(fā)掘傳統(tǒng)媒體在專業(yè)新聞生產(chǎn)領域的核心競爭力,并從內(nèi)容、技術、平臺、終端、人才和管理等方面進行融合。1997年宋建武的《報業(yè)經(jīng)濟、集團化與媒介產(chǎn)業(yè)政策》拉開了媒介產(chǎn)業(yè)集團化研究的序幕,文中提出我國報業(yè)在產(chǎn)業(yè)集團化過程中存在兩大主要矛盾。第一,報業(yè)集團化的基礎——現(xiàn)代企業(yè)制度與“事業(yè)單位,企業(yè)化管理”方針之間的矛盾。第二,報業(yè)集團化所要求的資本具有較高流動性與傳媒產(chǎn)業(yè)壁壘之間的矛盾。目前,這兩個矛盾問題得到了較好的解決。如今我國大多數(shù)媒介機構(gòu)與國家財政脫鉤,走上了自主經(jīng)營、自負盈虧之路,逐漸朝傳媒產(chǎn)業(yè)集團化方向發(fā)展。比如報業(yè)機構(gòu)的改革,報業(yè)集團化意味著報業(yè)突破單一報社經(jīng)營的局限,向報業(yè)連鎖經(jīng)營和多種媒介聯(lián)合經(jīng)營方向發(fā)展,甚至意味著報業(yè)向其他產(chǎn)業(yè)流動。當今在媒介產(chǎn)業(yè)集團化進程中,傳媒產(chǎn)業(yè)多種經(jīng)濟成分并存,所有制模式分類分層,不同性質(zhì)的媒介領域采取不同的市場準入制度,媒介機構(gòu)可向外融資,傳媒產(chǎn)業(yè)投資主體多元化,實行股份制。
學者曹繼東指出,融媒體時代,傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑依賴問題,實質(zhì)上是學界和業(yè)界就傳統(tǒng)報業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展問題在理論和實踐上的探索慣性造成的。按照媒介機構(gòu)從萌芽到融合分化再到專業(yè)與綜合的發(fā)展邏輯,曹繼東描述了媒介產(chǎn)業(yè)集團化的發(fā)展路徑,即走“信息文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路”[3]。
三、從媒介產(chǎn)業(yè)集團化到媒介產(chǎn)業(yè)集群化
產(chǎn)業(yè)集團化、產(chǎn)業(yè)集群化與規(guī)模經(jīng)濟聯(lián)系緊密。新古典經(jīng)濟學把規(guī)模經(jīng)濟分為內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟和外部規(guī)模經(jīng)濟,為探索傳媒產(chǎn)業(yè)如何實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟,筆者嘗試將內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集團化對應、外部規(guī)模經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)集群化對應來進行分析。
1.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟與媒介產(chǎn)業(yè)集團化
內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟是指隨著單個企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,采用先進技術和設備、提高生產(chǎn)效率、降低能源和原材料的消耗及各種費用,從而達到降低產(chǎn)品成本和增加收益的目的。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟可以看作集團化經(jīng)濟,比如人民日報中央廚房“融媒體工作室”模式,其特點包括以下幾個方面。其一,在生產(chǎn)內(nèi)容上,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給各類型的受眾,滿足受眾的多元化需求;與紙質(zhì)出版物內(nèi)容互補,避免內(nèi)容同質(zhì)化。其二,在跨界合作的基礎上,重構(gòu)新聞生產(chǎn)方式,即跨行政(突破部門和人員設置局限)、跨媒體(與紙媒、廣播電視、門戶網(wǎng)站以及其他客戶端聯(lián)動)、跨地域(國內(nèi)范圍跨地域和國際范圍跨地域)、跨專業(yè)(不同專業(yè)人士自由組合、共同策劃和協(xié)同生產(chǎn))。
2.外部規(guī)模經(jīng)濟與媒介產(chǎn)業(yè)集群化
外部規(guī)模經(jīng)濟通過關聯(lián)的企業(yè)協(xié)作達到降低產(chǎn)品成本和增加收益的目的。它通過企業(yè)之間的優(yōu)勢互補和資源共享,擴大了企業(yè)的邊界和規(guī)模,實現(xiàn)了擴大生產(chǎn)規(guī)模才能實現(xiàn)的規(guī)模經(jīng)濟效應[4]。外部規(guī)模經(jīng)濟可以看作集群化經(jīng)濟。
集群化經(jīng)濟是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的新亮點,它不僅可以成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的主導,還可以成為提高一國產(chǎn)業(yè)國際競爭力的新生力量。產(chǎn)業(yè)集群作為一種為創(chuàng)造競爭優(yōu)勢而形成的產(chǎn)業(yè)空間組織形式,它所具有的群體競爭優(yōu)勢和集聚發(fā)展的規(guī)模效益是其他形式所無法比擬的。從某種意義上說,產(chǎn)業(yè)集群化是未來傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢。首先,從世界范圍看,產(chǎn)業(yè)集群化已經(jīng)是一個非常普遍的現(xiàn)象,國際上有競爭實力的媒介機構(gòu)大多采用集群模式。在經(jīng)濟全球化的今天,媒介產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展已成為全球性的經(jīng)濟發(fā)展潮流,媒介產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成了當今世界傳媒產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的基本空間構(gòu)架。其次,從國內(nèi)情況看,我國媒介機構(gòu)進入高速融合發(fā)展時期,集群化發(fā)展將會是未來幾年我國傳媒產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向。2016年,由中國經(jīng)濟廣播新媒體基地、中國廣播文藝新媒體基地等十余家單位聯(lián)合發(fā)起共建的中廣新型媒體研究院在天津高新區(qū)成立,其目標是有效聚集高端人才,形成新型媒體產(chǎn)業(yè)集群,建設新型媒體生態(tài)虛擬園區(qū)。同年,重慶日報報業(yè)集團初步形成了黨報集群、新媒體集群、都市類媒體集群、行業(yè)媒體集群和多元產(chǎn)業(yè)集群的“4+1”發(fā)展格局。國內(nèi)媒介機構(gòu)的種種行動表明,媒介產(chǎn)業(yè)集群化的時代正在到來。
綜上所述,我國媒介機構(gòu)一方面要學習發(fā)達國家傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進理念與經(jīng)驗,另一方面要探索有中國特色的社會主義國家傳媒產(chǎn)業(yè)模式,盡快優(yōu)化戰(zhàn)略布局,實現(xiàn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。即在媒介融合背景下,媒介機構(gòu)要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,應以點帶面,構(gòu)建多元經(jīng)濟發(fā)展格局,從媒介產(chǎn)業(yè)集團化階段逐步過渡到媒介產(chǎn)業(yè)集群化階段,這是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
|參考文獻|
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