基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)策略研究

【摘 要】文章通過(guò)對(duì)我國(guó)圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析，指出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)存在民營(yíng)企業(yè)規(guī)?；@現(xiàn)、市場(chǎng)交易活躍等新特點(diǎn)，并提出了內(nèi)容、平臺(tái)、服務(wù)一體化的圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)策略。

【關(guān) 鍵 詞】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)；圖書(shū)；版權(quán)運(yùn)營(yíng)

【作者單位】袁麗娜，唐山學(xué)院，河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院。

【基金項(xiàng)目】本文系河北省社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下數(shù)字圖書(shū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新研究”（項(xiàng)目編號(hào)：HB17XW022）的階段性研究成果。

【中圖分類(lèi)號(hào)】G239 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

近年來(lái)，在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境日益成熟，消費(fèi)者消費(fèi)能力逐漸提高。與此對(duì)應(yīng)的，公眾圖書(shū)產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)展到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)字閱讀、移動(dòng)閱讀成為公眾日常生活中接觸率較高的閱讀方式。隨著圖書(shū)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播日益普遍，圖書(shū)出版的版權(quán)運(yùn)營(yíng)環(huán)境、版權(quán)運(yùn)營(yíng)參與主體、版權(quán)保護(hù)與管理等發(fā)生了新的變化。

一、圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)環(huán)境

近年來(lái)，我國(guó)版權(quán)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，行業(yè)產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)，其中核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)行業(yè)增加值增速較快（見(jiàn)表1）。2017年4月發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)模大幅增長(zhǎng)，2016年達(dá)到5086.9億元，2006—2016年的年增長(zhǎng)率保持在30%以上[1]。圖書(shū)作為核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的組成部分，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的影響和推動(dòng)下，獲得了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。如網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到了100億元，借助跨界融合發(fā)展形成了新的商業(yè)模式。

從出版產(chǎn)業(yè)內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，我國(guó)數(shù)字出版蓬勃發(fā)展，《2015—2016中國(guó)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》指出，2015年我國(guó)國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的整體收入規(guī)模為4403.85億元，比2014年增長(zhǎng)30%，呈上升的態(tài)勢(shì)；電子書(shū)的產(chǎn)品規(guī)模增長(zhǎng)顯著，2015年達(dá)到170萬(wàn)種，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)作品的產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到256萬(wàn)種。從2010—2015年我國(guó)電子書(shū)收入的統(tǒng)計(jì)數(shù)字（見(jiàn)表2）可以看出，電子書(shū)消費(fèi)呈現(xiàn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

具體而言，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)出版領(lǐng)域中，圖書(shū)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式包含文字、圖片、音頻、視頻以及能夠延伸閱讀的二維碼等，依托智能手機(jī)、電子閱讀器等硬件終端實(shí)現(xiàn)閱讀。因此，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈中，版權(quán)權(quán)利人、版權(quán)使用者的構(gòu)成除創(chuàng)作者和傳統(tǒng)出版社外，還增加了更多參與主體，如民營(yíng)出版機(jī)構(gòu)、通信運(yùn)營(yíng)商、數(shù)字技術(shù)服務(wù)商和行業(yè)協(xié)會(huì)等。與傳統(tǒng)圖書(shū)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)相比，互聯(lián)網(wǎng)因素貫穿于版權(quán)運(yùn)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，使得圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的方式更為靈活、多樣。

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的新特點(diǎn)

在傳統(tǒng)圖書(shū)出版領(lǐng)域，圖書(shū)的內(nèi)容是圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，內(nèi)容保護(hù)、內(nèi)容價(jià)值開(kāi)發(fā)是版權(quán)運(yùn)營(yíng)的重心，內(nèi)容管理是版權(quán)運(yùn)營(yíng)的保障。在傳統(tǒng)圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)容的創(chuàng)作、內(nèi)容的編輯加工、內(nèi)容的出版銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)分工明確，出版社在整個(gè)流程中發(fā)揮著重要的作用。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，圖書(shū)版權(quán)資源的數(shù)量更加豐富，版權(quán)資源的價(jià)值開(kāi)發(fā)空間更加廣闊，版權(quán)資源的收益來(lái)源更加多元化，從而使內(nèi)容提供商、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容衍生開(kāi)發(fā)和內(nèi)容分銷(xiāo)等方面的作用日益突顯。

1.民營(yíng)企業(yè)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)地位穩(wěn)固，規(guī)模效應(yīng)凸顯

目前，我國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)形成了以互聯(lián)網(wǎng)公司、出版公司、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司為主導(dǎo)的格局，其中，閱文集團(tuán)、中文在線、阿里文學(xué)等企業(yè)采取收購(gòu)、合作等方式，以版權(quán)為切入點(diǎn)，致力于版權(quán)資源的開(kāi)發(fā)與運(yùn)作。如今，閱文集團(tuán)簽約作者數(shù)量達(dá)到400萬(wàn)人，擁有作品類(lèi)型200多種，作品數(shù)量達(dá)1000萬(wàn)部[2]。中文在線簽約的出版機(jī)構(gòu)有600多家，駐站網(wǎng)絡(luò)作者有200多萬(wàn)人[3]。此外，以掌閱科技、咪咕數(shù)媒為代表的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)公司憑借多年積累的用戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)，逐步增加對(duì)版權(quán)資源的投入。2017年1月，在艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的2016年11月移動(dòng)APP排行榜中，掌閱科技iReader居于電子閱讀類(lèi)APP的首位。

2.版權(quán)資源交易活躍，版權(quán)運(yùn)營(yíng)合作增多

行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)紛紛采取聯(lián)盟的形式進(jìn)行版權(quán)創(chuàng)造與版權(quán)保護(hù)，深挖圖書(shū)版權(quán)的價(jià)值，維護(hù)良好、可持續(xù)發(fā)展的版權(quán)運(yùn)營(yíng)秩序，以多種形態(tài)的衍生產(chǎn)品擴(kuò)大圖書(shū)的目標(biāo)用戶(hù)群。

移動(dòng)閱讀市場(chǎng)的圖書(shū)版權(quán)主要由出版社、出版機(jī)構(gòu)、文化傳播公司等把控，它們以簽訂合同的方式轉(zhuǎn)讓圖書(shū)的數(shù)字版權(quán)。隨后，圍繞圖書(shū)IP價(jià)值衍生開(kāi)發(fā)才是版權(quán)價(jià)值增值的核心。2017年初，掌閱科技、中文在線、百度文學(xué)、磨鐵文化等企業(yè)成立“原創(chuàng)聯(lián)盟”，推出“精品內(nèi)容全平臺(tái)共享計(jì)劃”，此舉為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在移動(dòng)閱讀平臺(tái)的傳播清除了障礙，也為作品的IP價(jià)值開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

就版權(quán)保護(hù)而言，在移動(dòng)閱讀市場(chǎng)中，盜版嚴(yán)重影響了版權(quán)權(quán)利人和版權(quán)使用者的利益，也影響了作品版權(quán)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，作者、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手大力推動(dòng)對(duì)原創(chuàng)作品的版權(quán)保護(hù)。2016年1月，閱文集團(tuán)聯(lián)合知名網(wǎng)絡(luò)作家和行業(yè)合作者發(fā)起成立“閱文集團(tuán)正版聯(lián)盟”，致力于打擊原創(chuàng)文學(xué)作品的盜版現(xiàn)象。同年9月，掌閱科技、閱文集團(tuán)、咪咕數(shù)媒、阿里文學(xué)、起點(diǎn)中文網(wǎng)等33家單位共同發(fā)起成立“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)聯(lián)盟”。這些舉措從產(chǎn)業(yè)中上游強(qiáng)化了對(duì)正版作品版權(quán)的保護(hù)，收到了良好的效果。

3.圖書(shū)版權(quán)資源管理的集約化程度不均衡

移動(dòng)閱讀平臺(tái)的資源主要由已出版圖書(shū)和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品構(gòu)成。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品依托互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生，從作者創(chuàng)作到作品推廣的整個(gè)流程通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)，版權(quán)則由版權(quán)權(quán)利人直接授權(quán)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商集中管理，版權(quán)資源的市場(chǎng)集約化程度較高，版權(quán)權(quán)利人和平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商可以及時(shí)了解用戶(hù)的付費(fèi)閱讀情況。已出版圖書(shū)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)情況則較為復(fù)雜，存在版權(quán)資源歸屬較為分散，版權(quán)權(quán)利人、版權(quán)經(jīng)營(yíng)中介機(jī)構(gòu)之間授權(quán)不清晰等不足之處，從而對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商集中引進(jìn)圖書(shū)版權(quán)資源造成一定影響。

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新策略

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，圖書(shū)的版權(quán)運(yùn)營(yíng)是以作品的數(shù)字版權(quán)為中心，涵蓋數(shù)字版權(quán)的授權(quán)、內(nèi)容價(jià)值衍生、分銷(xiāo)、增值服務(wù)等一系列內(nèi)容。數(shù)字版權(quán)的授權(quán)形式可分為版權(quán)代理和版權(quán)權(quán)利人自營(yíng)兩種。前者是指版權(quán)代理人受著作權(quán)人委托，以被代理人的名義，解決轉(zhuǎn)讓或授權(quán)使用其作品著作權(quán)及其他相關(guān)事務(wù)[4]。在西方國(guó)家，以版權(quán)經(jīng)紀(jì)人制度為代表的版權(quán)代理模式較為成熟，版權(quán)經(jīng)紀(jì)人在發(fā)掘有潛力的作者或作品、處理版權(quán)運(yùn)作流程等版權(quán)事務(wù)中有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)，版權(quán)代理興起較晚，參與版權(quán)代理的機(jī)構(gòu)以傳統(tǒng)出版社、非盈利的中介機(jī)構(gòu)為主，在數(shù)字版權(quán)的運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮權(quán)利授予和權(quán)利轉(zhuǎn)讓的作用，而版權(quán)價(jià)值增值服務(wù)則由平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)。endprint

知名的版權(quán)權(quán)利人通常具有廣泛的讀者基礎(chǔ)和強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力，較為成功的例子是英國(guó)作家J. K. 羅琳。其代表作“哈利·波特”系列小說(shuō)出版后吸引了世界范圍的龐大讀者，多年來(lái)?yè)碛斜姸嘀覍?shí)的粉絲。J. K. 羅琳將“哈利·波特”的數(shù)字版權(quán)保留在自己手中，并開(kāi)設(shè)了Pottermore網(wǎng)站發(fā)布“哈利·波特”的電子書(shū)和有聲讀物。Pottermore網(wǎng)站不僅是數(shù)字化產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺(tái)，還跨越了地域的限制，成為全世界“哈利·波特”粉絲之間、粉絲與J. K. 羅琳之間交流的紐帶。通過(guò)這一形式，J. K. 羅琳建立了“內(nèi)容+平臺(tái)+用戶(hù)”的圖書(shū)數(shù)字版權(quán)運(yùn)作模式，順應(yīng)了版權(quán)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的需求。

目前，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的圖書(shū)版權(quán)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)形成良好的用戶(hù)基礎(chǔ)。2017年8月，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的《第40次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》指出，截至2017年6月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.51億人，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.24億人。在網(wǎng)民個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用中，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)應(yīng)用的用戶(hù)規(guī)模達(dá)到35255萬(wàn)人，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)APP的用戶(hù)規(guī)模從2016年的30377萬(wàn)人增加到2017年的32668萬(wàn)人，使用率從43.7%增加到45.1%[5]。對(duì)移動(dòng)閱讀平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)主體而言，“內(nèi)容+平臺(tái)+用戶(hù)”的一站式數(shù)字閱讀服務(wù)是開(kāi)展版權(quán)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)發(fā)展之路，閱文集團(tuán)、阿里文學(xué)、中文在線、掌閱科技、咪咕數(shù)媒等企業(yè)都在強(qiáng)化自身，從內(nèi)容資源儲(chǔ)備到多平臺(tái)構(gòu)建再到用戶(hù)體驗(yàn)提升進(jìn)行整體業(yè)務(wù)規(guī)劃與布局。

1.聚合版權(quán)內(nèi)容資源，建立新型合作關(guān)系

內(nèi)容資源是版權(quán)運(yùn)營(yíng)的核心要素，也是用戶(hù)聚集的根本所在。亞馬遜是全球電子書(shū)運(yùn)營(yíng)的代表性企業(yè)，從網(wǎng)絡(luò)書(shū)店起步至今，已經(jīng)建立了較為成熟的運(yùn)營(yíng)體系。在圖書(shū)內(nèi)容資源儲(chǔ)備方面，亞馬遜采取了三管齊下的方式——一是通過(guò)與西蒙 &舒斯特、麥克米倫、哈珀·柯林斯等國(guó)際知名出版公司長(zhǎng)期合作，獲得大量的圖書(shū)授權(quán)，以穩(wěn)固亞馬遜平臺(tái)既有的用戶(hù)群體；二是通過(guò)直接與知名作者、版權(quán)經(jīng)紀(jì)人合作，獲得電子書(shū)獨(dú)家授權(quán)；三是建立Kindle Direct Publishing平臺(tái)，培育新的作者群體。同時(shí)，亞馬遜還在網(wǎng)站上設(shè)置了面向出版商和作者的“在線試讀”計(jì)劃，通過(guò)自動(dòng)個(gè)性化推薦和陳列、改善搜索結(jié)果和銷(xiāo)售終端示范3種方法[5]，提高圖書(shū)在用戶(hù)搜索過(guò)程中出現(xiàn)的概率，增加圖書(shū)展示的內(nèi)容，并匹配相關(guān)的頁(yè)面鏈接以滿(mǎn)足用戶(hù)的搜索需求。

在我國(guó)，移動(dòng)閱讀平臺(tái)的版權(quán)內(nèi)容資源來(lái)自數(shù)字內(nèi)容提供商的授權(quán)和直接簽約作者。版權(quán)創(chuàng)作者、數(shù)字內(nèi)容提供商與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商之間的合作促成版權(quán)內(nèi)容資源的聚合。優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源的稀缺，使得不同企業(yè)對(duì)優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源的爭(zhēng)奪越來(lái)越激烈，因此建立具有快速市場(chǎng)反應(yīng)能力和激勵(lì)機(jī)制的新型合作關(guān)系顯得尤為必要。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)閱讀領(lǐng)域的主要企業(yè)——阿里文學(xué)、閱文集團(tuán)、中文在線、掌閱科技、百度文學(xué)都不遺余力地完善移動(dòng)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的布局，積極培育內(nèi)容市場(chǎng)，力求在版權(quán)內(nèi)容開(kāi)發(fā)方面占據(jù)主動(dòng)。2015年12月，阿里文學(xué)推出以IP培育和衍生開(kāi)發(fā)為核心的“光合計(jì)劃”，扶持網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中的精品，并聯(lián)合影視制作企業(yè)和渠道運(yùn)營(yíng)企業(yè)共同開(kāi)發(fā)。2016年6月，閱文集團(tuán)推出了“IP共營(yíng)合伙人”計(jì)劃，讓版權(quán)方、作者以合伙人的方式參與到IP開(kāi)發(fā)的整個(gè)過(guò)程中，增加合作的深度和持久性。同年12月，掌閱科技通過(guò)跨界合作，與夢(mèng)想直播平臺(tái)簽訂協(xié)議，利用該平臺(tái)對(duì)作者及作品進(jìn)行全面包裝和宣傳，助力作品的IP價(jià)值開(kāi)發(fā)。

2.強(qiáng)化版權(quán)內(nèi)容的視覺(jué)管理，優(yōu)化用戶(hù)閱讀體驗(yàn)

移動(dòng)閱讀平臺(tái)的數(shù)字化呈現(xiàn)方式不僅給圖書(shū)的版式設(shè)計(jì)、編排與制作提供了更大的空間，契合圖書(shū)內(nèi)容特色，而且更加舒適護(hù)眼，使讀者能夠獲得更為直觀、生動(dòng)的閱讀體驗(yàn)。特別是在數(shù)字技術(shù)的支持下，視頻元素融入閱讀過(guò)程，使讀者產(chǎn)生浸入式體驗(yàn)。如近年來(lái)逐漸興起的視頻直播，以互聯(lián)網(wǎng)、流媒體技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力，營(yíng)造真實(shí)、生動(dòng)的傳播環(huán)境和強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，日益受到公眾青睞。2017年8月CNNIC發(fā)布的《第40次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2017年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶(hù)共3.43億，占網(wǎng)民總體的45.6%[6]。

阿里文學(xué)旗下的移動(dòng)閱讀APP——書(shū)旗小說(shuō)，率先開(kāi)通了直播功能，進(jìn)一步拓寬了作者與用戶(hù)溝通的渠道，打破了地域的限制，尋找與讀者最為接近的媒介接觸點(diǎn)，傳遞圖書(shū)內(nèi)容和更豐富的相關(guān)資訊；同時(shí)，視頻直播留下的影音資料也成為延伸圖書(shū)內(nèi)容閱讀的重要素材，可以加入數(shù)字圖書(shū)中，使讀者更為全面地了解圖書(shū)相關(guān)信息，增強(qiáng)閱讀過(guò)程的浸入感。2017年8月，蔣方舟的新作《東京一年》上市時(shí)，掌閱科技在“女神”閱讀直播間進(jìn)行同步直播，吸引了幾十萬(wàn)人觀看。

3.擴(kuò)寬版權(quán)內(nèi)容的分銷(xiāo)渠道，拓展盈利空間

移動(dòng)閱讀平臺(tái)開(kāi)放性強(qiáng)、門(mén)檻低、參與者眾多，為版權(quán)內(nèi)容的分銷(xiāo)打下了良好的渠道基礎(chǔ)。隨著數(shù)字化閱讀行為的日益普及和內(nèi)容付費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣的形成，閱讀價(jià)值成為圖書(shū)版權(quán)內(nèi)容價(jià)值的最主要體現(xiàn)，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)自營(yíng)的方式獲得來(lái)自用戶(hù)和廣告主兩方面的收入——一是用戶(hù)為閱讀圖書(shū)支付的費(fèi)用，二是用戶(hù)在閱讀過(guò)程中產(chǎn)生的流量所帶來(lái)的廣告價(jià)值，即由廣告主支付的廣告費(fèi)用，從而實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

此外，逐年壯大的有聲閱讀市場(chǎng)為版權(quán)內(nèi)容擴(kuò)展分銷(xiāo)渠道提供了新的選擇。從產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看，讀書(shū)與聽(tīng)書(shū)占據(jù)的是不同的媒體生態(tài)位，更易于形成互補(bǔ)的效果，且技術(shù)壁壘較小。因此，很多業(yè)內(nèi)企業(yè)在閱讀平臺(tái)中設(shè)置了聽(tīng)書(shū)功能或獨(dú)立開(kāi)發(fā)聽(tīng)書(shū)平臺(tái)；同時(shí)，為了增強(qiáng)對(duì)聽(tīng)書(shū)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)能力，采取橫向聯(lián)合與縱向聯(lián)合的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。如閱文集團(tuán)在自身的業(yè)務(wù)構(gòu)成中除自有渠道——懶人聽(tīng)書(shū)外，還積極與其他聽(tīng)書(shū)平臺(tái)合作。2015年以來(lái)，懶人聽(tīng)書(shū)陸續(xù)與喜馬拉雅FM、多看閱讀等渠道運(yùn)營(yíng)商合作，形成以?xún)?nèi)容為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)。中文在線在聽(tīng)書(shū)領(lǐng)域參股，擁有多個(gè)聽(tīng)書(shū)品牌和北京鴻達(dá)以太文化發(fā)展有限公司。2015年8月，中文在線、鴻達(dá)以太與蜻蜓FM進(jìn)行版權(quán)合作，依托中文在線的版權(quán)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)和鴻達(dá)以太、蜻蜓FM在音頻產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作方面的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了版權(quán)內(nèi)容在聽(tīng)書(shū)平臺(tái)分銷(xiāo)的實(shí)力。

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