鐘歡
(延邊大學(xué)體育學(xué)院 吉林延吉 133002)
延邊州業(yè)余排球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究
鐘歡
(延邊大學(xué)體育學(xué)院 吉林延吉 133002)
業(yè)余排球俱樂部是推動(dòng)排球運(yùn)動(dòng)普及和開展的主要平臺(tái)和媒介。作為排球之鄉(xiāng)的延邊朝鮮族自治州,排球運(yùn)動(dòng)氛圍一直非常不錯(cuò)。八個(gè)縣市的業(yè)余排球俱樂部開展的如火如荼。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料、訪談法等方法,對(duì)延邊州八大縣市在延邊州排球協(xié)會(huì)備案的業(yè)余排球俱樂部的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,了解各個(gè)俱樂部的基本情況、規(guī)模、活動(dòng)場(chǎng)地、人員構(gòu)成等情況,為今后進(jìn)一步研究業(yè)余排球俱樂部的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
延邊州 業(yè)余排球俱樂部 發(fā)展現(xiàn)狀
通過走訪調(diào)查和訪談,延邊州八大縣市中,參與過比賽或者在各縣市排球協(xié)會(huì)備案的業(yè)余排球俱樂部共32家之多。其中延吉市最多,擁有至少13個(gè)排球協(xié)會(huì)或俱樂部,其中包括日出、遠(yuǎn)東、金達(dá)萊、北大等俱樂部;其次,汪清目前業(yè)余排球俱樂部發(fā)展勢(shì)頭良好,有可耐爾森,天河等六家俱樂部,敦化有4家俱樂部;安圖、琿春、龍井、圖們各有2個(gè)俱樂部,和龍只有一家。通過走訪發(fā)現(xiàn)雖然俱樂部眾多,但是真正備案并且注冊(cè),符合正規(guī)手續(xù)的俱樂部各縣市都在3家以上,甚至有些俱樂部冠個(gè)人名字,只是大家在一起活動(dòng)的不正規(guī)俱樂部,可見延邊州業(yè)余俱樂部雖然數(shù)量多,但是缺乏正規(guī)的管理模式,管理部門的職能有待考量和加強(qiáng)。
另外調(diào)查還發(fā)現(xiàn),延邊州現(xiàn)有手續(xù)齊全,富有代表性的俱樂部8個(gè),人數(shù)在20人以下的占25%,21~30人的占25%,30人的以上的占50%。查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),業(yè)余排球俱樂部的一些組織者和專家認(rèn)為,目前業(yè)余排球俱樂部的合理規(guī)模中,人數(shù)應(yīng)該保持在15~20人,便于管理和在一塊場(chǎng)地中進(jìn)行比賽安排,方便隊(duì)員進(jìn)行各種交流。如果隊(duì)員少于10人,俱樂部不能進(jìn)行正常的比賽活動(dòng),只能依托于其他俱樂部一起活動(dòng),時(shí)間久了俱樂部容易出現(xiàn)解散。而俱樂部人員多余25人的同時(shí),人員過多,活動(dòng)場(chǎng)地次數(shù)受限。如果不能及時(shí)安排所有人參與活動(dòng),部分人的參與要求不能達(dá)到,會(huì)影響俱樂部的后續(xù)發(fā)展??傮w趨勢(shì)是最低保證12人場(chǎng)上比賽,至少1隊(duì)或者2隊(duì)觀看比賽、休息或者場(chǎng)外活動(dòng)的人數(shù)為宜。這樣既可以合理利用場(chǎng)地和時(shí)間,又可以保證訓(xùn)練強(qiáng)度,不會(huì)過大,以至于出現(xiàn)傷病情況。
延邊州各大縣市的8所俱樂部發(fā)展基本符合以上的發(fā)展規(guī)律,雖然有4所俱樂部人數(shù)達(dá)到35人以上,但是通過訪談發(fā)現(xiàn),每周俱樂部的活動(dòng)基本保證在2隊(duì)或者3隊(duì)對(duì)抗的范圍內(nèi),很多俱樂部成員有不固定的出席比賽活動(dòng)。雖然人數(shù)讓我們看到了龐大的數(shù)字,但是真正出席俱樂部活動(dòng)的成員基本在半數(shù)以上,雖然符合活動(dòng)規(guī)律,但是不穩(wěn)定的出勤比例也是影響因素之一。
從成員構(gòu)成上看,延邊州業(yè)余排球俱樂部成員年齡主要集中在31~40歲之間,占總數(shù)的48.1%,41~50歲的26人,占總數(shù)的24%。從中看出延邊州業(yè)余排球俱樂部成員主要集中在中年群體。從性別上比例中觀察,延邊州業(yè)余排球俱樂部成員呈現(xiàn)男多女少的趨勢(shì),男女比例接近3∶1。從婚姻狀況上分析,近75%的俱樂部成員為已婚成員。
根據(jù)結(jié)果顯示,業(yè)余排球俱樂部的會(huì)員,所從事的工作各行各業(yè)都有,但是以企事業(yè)單位工作人員為最多,占49%;其次分別是自由職業(yè)、公務(wù)員、體育教師等??梢姸鄶?shù)人工作狀況穩(wěn)定,都在工作之余十分重視身體的保持和鍛煉,有著較為正確的體育觀念,能夠積極投身全面健康的體育運(yùn)動(dòng)中來(lái)。
從經(jīng)濟(jì)收入上,45.3%的俱樂部成員收入在3000∶4000元,雖然對(duì)比大城市來(lái)說工資著實(shí)不高,但是延邊州整體屬于三線城市,整體收入情況相對(duì)而言比較穩(wěn)定。符合目前國(guó)內(nèi)相關(guān)城市的收入標(biāo)準(zhǔn)。
從文化程度也就是受教育水平上看,延邊州業(yè)余排球俱樂部的成員學(xué)歷在本科以上的達(dá)到60%以上。一個(gè)人的學(xué)歷雖然不能代表一切,但是學(xué)歷的高低確實(shí)表現(xiàn)出一個(gè)人的綜合素質(zhì)??梢娋C合素質(zhì)的高低決定俱樂部和延邊州整個(gè)排球氛圍的發(fā)展。學(xué)歷、收入、精神壓力之間都有著正比關(guān)系。延邊州業(yè)余排球俱樂部的會(huì)員可見他們?cè)诠ぷ骱蛪毫χ?,都有著追求放松追求終身體育精神的良好觀念。而排球無(wú)疑是他們釋放壓力,娛樂健身、鞏固朋友圈的良好運(yùn)動(dòng)。滿足了他們對(duì)生理健康和心理健康的需求。
通過走訪調(diào)查了解到,目前延邊州業(yè)余排球俱樂部每周訓(xùn)練的次數(shù)1~2次的俱樂部達(dá)到半數(shù)以上,每周訓(xùn)練次數(shù)在3~4次甚至更多的俱樂部只有汪清、圖們兩家俱樂部,說明俱樂部訓(xùn)練次數(shù)較少。周六周日訓(xùn)練的俱樂部占80%以上。工作日訓(xùn)練的俱樂部較少,說明大部分參與排球運(yùn)動(dòng)的俱樂部成員,只有周末能夠參與俱樂部訓(xùn)練。通過調(diào)查我們還看到,目前各個(gè)俱樂部基本的活動(dòng)時(shí)間都在2~3h以內(nèi),符合俱樂部活動(dòng)的時(shí)間規(guī)律。
州內(nèi)各個(gè)俱樂部基本都能積極參與協(xié)會(huì)內(nèi)部的比賽、企事業(yè)單位的比賽和延邊州排球協(xié)會(huì)組織的部分比賽。這些比賽為提高會(huì)員的技術(shù)戰(zhàn)術(shù)水平,提高俱樂部整體競(jìng)技水平、增進(jìn)感情起到了一定的促進(jìn)作用。但是除延吉日出排球俱樂部之外,其他縣市俱樂部沒有參與省級(jí)比賽和國(guó)內(nèi)比賽的相關(guān)機(jī)會(huì)。很多組織者表示,部分原因是水平?jīng)]有達(dá)到一定競(jìng)技程度,但是主要原因來(lái)自于出去比賽的經(jīng)費(fèi)以及會(huì)員是否有時(shí)間參與省外乃至全國(guó)的比賽。在走訪中筆者發(fā)現(xiàn),目前基本各大俱樂部的經(jīng)費(fèi)都靠會(huì)員自籌,個(gè)人贊助和企業(yè)贊助的俱樂部少之又少。排球業(yè)余俱樂部是一個(gè)沒有能力盈利的組織,可見經(jīng)費(fèi)是限制一個(gè)俱樂部對(duì)外發(fā)展和交流的主要因素。
通過對(duì)延邊州業(yè)余排球俱樂部成員影響其參與俱樂部活動(dòng)的影響因素進(jìn)行調(diào)查和研究發(fā)現(xiàn),排在前三位的分別是工作學(xué)習(xí)忙、應(yīng)酬多、家務(wù)多;排在4~6位的分別是無(wú)人指導(dǎo)、技術(shù)不提高和場(chǎng)地器材不好;而沒有意思、俱樂部凝聚力低等因素幾乎不在選擇范圍之內(nèi)??梢姡S著生活水平和延邊州整體體育氛圍的提高,目前延邊州整體上客觀條件如俱樂部場(chǎng)地設(shè)施等能夠滿足訓(xùn)練需要,人們的主觀因素成為是否能保證參與訓(xùn)練的主要影響因素。社會(huì)壓力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的負(fù)面影響也影響了人們的生活,工作和學(xué)習(xí)占據(jù)了會(huì)員大部分的時(shí)間,工作的應(yīng)酬,余暇時(shí)間的家務(wù)勞動(dòng)等嚴(yán)重影響了會(huì)員的參與熱情。而在俱樂部發(fā)展之余,能夠在訓(xùn)練中提供專業(yè)人員的技術(shù)指導(dǎo)、提高會(huì)員的排球技術(shù)也需要引起組織者們的重視。不只是通過簡(jiǎn)單的對(duì)抗活動(dòng),而抽出時(shí)間聘請(qǐng)專業(yè)教練提高俱樂部會(huì)員的技術(shù)水平也是今后需要俱樂部組織者積極采取的手段之一。
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2095-2813(2017)10(a)-0149-02
10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.28.149