新政治生態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部的心理邊界問題探討

人們對邊界問題的關(guān)注首先是基于組織管理的結(jié)構(gòu)架構(gòu)與功能設(shè)計(jì)，從群間關(guān)系到社會特征理論認(rèn)識，個體在依附組織時(shí)，會對組織產(chǎn)生較強(qiáng)的的同一性意識，并對組織產(chǎn)生高度認(rèn)同，這種認(rèn)同構(gòu)成了群間比較的社會邊界，在人的認(rèn)知方式、價(jià)值取向、情緒情感及個性差異等方面產(chǎn)生影響，最終歸結(jié)于個體理解、把握外部關(guān)系距離和秩序遵守的心理邊界。當(dāng)前新政治生態(tài)帶來了工作環(huán)境和工作要求的大變化，領(lǐng)導(dǎo)方法與慣用路徑也大相徑庭，基于目的動機(jī)、權(quán)利與義務(wù)的感知和價(jià)值比較，都會促使領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出不同的心理邊界，進(jìn)而形成新的領(lǐng)導(dǎo)思維方式和行為模式。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界構(gòu)成的獨(dú)特心理屬性

心理邊界作為人心理結(jié)構(gòu)的組成部分，是個體與組織內(nèi)外環(huán)境交互影響中心理區(qū)分、行為控制的自我表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界無論從個體方面還是從群體類分上認(rèn)識，都表現(xiàn)出獨(dú)有的心理屬性。

1.政治社會化取向明顯

政治社會化是人的社會化的一部分，個人與社會的互動總是與特定的政治關(guān)系相關(guān)聯(lián)。心理邊界一方面反映出這種社會化的結(jié)果，另一方面又作為一種控制界限對人的政治社會化取向產(chǎn)生影響，因此人的心理邊界的確立包含政治社會化的內(nèi)容。但由于人所處的情景及人際比較時(shí)選取的維度不同，通過自我分類建立起的人際、群際間感情和價(jià)值意義的區(qū)分及認(rèn)同感不同。相比較一般社會人，領(lǐng)導(dǎo)干部更重視自身政治社會化中的角色扮演，政治認(rèn)知更強(qiáng)，政治信念更突出，對外部政治環(huán)境變化和政治評價(jià)更敏感，而建立于政治信念、政治態(tài)度和政治情感基礎(chǔ)上的政治性格又決定和影響著政治行為方式，這一切成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界建立的前提，也使領(lǐng)導(dǎo)干部的心理邊界更帶有政治化色彩。領(lǐng)導(dǎo)干部自我概念的確立和自我分類可能更多從政治情景出發(fā)，而不僅限于一般社會人的認(rèn)知模式、價(jià)值觀、信念和行為慣勢的范圍界限。新政治生態(tài)實(shí)際上帶來的是政治社會化的環(huán)境變化，作為一種開放系統(tǒng)，個體自組織與環(huán)境之間雖然存在著邊界劃分，但更需要與這種政治環(huán)境保持動態(tài)的聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)干部作為自組織系統(tǒng)，其原來固有的心理邊界因環(huán)境變化適時(shí)作出調(diào)整和重新構(gòu)建，在凸顯政治社會化時(shí)將會更多因應(yīng)時(shí)代政治的要求，從自我定位和新的價(jià)值觀、信念確立達(dá)成新的政治認(rèn)同和社會歸類。

2.權(quán)力動機(jī)突出

權(quán)力動機(jī)理論指出，人們有一種影響和控制他人的愿望和驅(qū)動力，這構(gòu)成了人的權(quán)力動機(jī)。從對邊界的屬性認(rèn)識，邊界具有限制和授權(quán)的雙重屬性，既表現(xiàn)為一種規(guī)則和制度，又體現(xiàn)為一種對秩序遵循的社會關(guān)系，心理邊界無形中是在人的意識、情感、價(jià)值判斷以及行為傾向等心理活動中生成的判斷標(biāo)準(zhǔn)，本質(zhì)上展現(xiàn)的是一種控制和調(diào)整功能。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，竭力謀求更高領(lǐng)導(dǎo)職位或“組織中的權(quán)力”是諸多領(lǐng)導(dǎo)行為的出發(fā)點(diǎn)，也是一種領(lǐng)導(dǎo)工作價(jià)值取向，權(quán)力所表現(xiàn)出的限制和授權(quán)功能恰恰又成為確定這種領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值的邊界標(biāo)準(zhǔn)，高權(quán)力能夠帶來更強(qiáng)、更廣泛的社會影響，這既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值，同時(shí)也反映出領(lǐng)導(dǎo)心理邊界。通常情況下，權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)行為存在正相關(guān)關(guān)系，幾乎大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都有高權(quán)力需要的動機(jī)追求，他們希望通過控制環(huán)境和他人來展示自己的優(yōu)越感和影響力，而這種權(quán)力動機(jī)也成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界的構(gòu)成要素和獨(dú)有心理屬性，權(quán)力追求和獲得成為最重要的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值取向，權(quán)力的心理界限成為激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)行為動力源泉的標(biāo)準(zhǔn)線。新政治生態(tài)下，雖然政治環(huán)境和權(quán)力運(yùn)行機(jī)制已經(jīng)發(fā)生變化，但權(quán)力作為政治環(huán)境構(gòu)成部分，如何看待當(dāng)前的權(quán)力影響，如何使用權(quán)力來體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值，是作為政治主體的每一個領(lǐng)導(dǎo)干部繞不開的話題，新舊政治生態(tài)不同，領(lǐng)導(dǎo)干部對待權(quán)力的心理界限理應(yīng)不同，雖然不能忽視權(quán)力動機(jī)的存在，但過分把權(quán)力追求作為領(lǐng)導(dǎo)行為的標(biāo)準(zhǔn)和至高目標(biāo)也是與新政治生態(tài)格格不入的。

3.成就感取向強(qiáng)烈

獲得成功既是一種人格完善過程，也是影響人行為的驅(qū)動力。高成就需求者總喜歡設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出積極努力，在伴有興奮、驚訝、好奇與探索等情感體驗(yàn)中獲得自我實(shí)現(xiàn)的滿足感，這構(gòu)成了自我概念的基礎(chǔ)，亦成為心理邊界建立的前提條件。由于領(lǐng)導(dǎo)干部擁有權(quán)力和社會支配的權(quán)威性影響，在名譽(yù)、地位及控制上表現(xiàn)出更高的優(yōu)越感，在成就感上表現(xiàn)出更高的社會期望，由此在心理邊界劃分上，也更看重個人成就的社會評價(jià)和認(rèn)可問題，成就感成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界確立的重要心理屬性。新政治生態(tài)下，政治環(huán)境變化催生了領(lǐng)導(dǎo)“政績”新的內(nèi)涵，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極有所“為”，才能實(shí)現(xiàn)個人價(jià)值和成就感，但“有為”不是“政治秀”和做表面文章，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)，真正從社會發(fā)展需要去做，才能夠樹立起正確的成就觀，才能確立起客觀、正向的心理邊界。

4.權(quán)威感取向敏感

在馬克斯·韋伯看來，個體關(guān)系和組織維系離不開各種權(quán)威的影響，從傳統(tǒng)家長制向法理型轉(zhuǎn)變，人們習(xí)慣于接受權(quán)威和服從權(quán)威，在人與人之間保持一種秩序關(guān)系。心理邊界作為人的一種心理防線，是使自身與別人保持一種恰當(dāng)?shù)年P(guān)系，這種關(guān)系就是表現(xiàn)為對秩序的遵守和從對方那里贏得尊重，因此距離和秩序構(gòu)成了心理邊界的主要形式。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，權(quán)威感在確定人際秩序關(guān)系上比其他社會類群都更加突出，無論從傳統(tǒng)觀念還是從當(dāng)代權(quán)力運(yùn)作機(jī)制上認(rèn)識，權(quán)威感所帶來的地位、名譽(yù)、聲望和控制的心理優(yōu)勢就是凸顯的領(lǐng)導(dǎo)者心理邊界，權(quán)威樹立既是一種權(quán)力、等級的外顯，同時(shí)也是心理邊界標(biāo)準(zhǔn)劃分。看重等級，重視名譽(yù)，計(jì)較規(guī)范遵守，敏感于他人的意見、褒貶和批評，這種在周圍所劃定的權(quán)威心理邊界較一般人更加凸顯和敏感，是不能碰及和破壞的，領(lǐng)導(dǎo)干部也更愿意通過權(quán)威心理邊界保持一定的距離，體現(xiàn)秩序關(guān)系，獲得下屬尊重。

二、新政治生態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部的心理邊界構(gòu)成

人的心理結(jié)構(gòu)是人與環(huán)境交互作用的結(jié)果，心理邊界作為人心理結(jié)構(gòu)的外在“隔離帶”也會隨著外部環(huán)境變化而發(fā)生變化，領(lǐng)導(dǎo)干部的心理邊界更容易受政治環(huán)境的影響，新政治生態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界構(gòu)成必然會隨著這種政治生態(tài)變化而加以改變。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部自我概念構(gòu)成了其心理邊界的基石。自我概念來自于自我觀念、自我意象、自我意識及自我評價(jià)，通過自我概念的界定，人們能夠確定“我是誰”及與他人的差別，無論對自我是否能客觀、準(zhǔn)確地知覺判斷和評價(jià)，自我概念的確立就如同一種“邊界劃定”，使人與人之間保持了一種穩(wěn)定的秩序化關(guān)系，因此一個人自我概念的界定越明確，越能建立清晰的心理界限感。無論早期的自我理論還是后現(xiàn)代研究，自我概念的建立都是取自于個體對自身特點(diǎn)的主觀知覺和評價(jià)，而從個體期望獲得尊重出發(fā)，這種評價(jià)大多取決于對自我的更多肯定，所以自我概念的建立更帶有主觀性。人們往往更多關(guān)注精神自我，諸如身份、地位、名譽(yù)、成就等成為自我概念構(gòu)成最重要的內(nèi)容，因而也成為個人心理邊界劃定的主要依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，個體差異和社會分類往往取決于這種標(biāo)準(zhǔn)。人本主義重視自我實(shí)現(xiàn)中的理想自我，在價(jià)值多元化的社會里，通過“自我卷入”，人們更希望通過“公我”贏得“有意義他人”的評價(jià)，實(shí)現(xiàn)對“私我”的肯定，所以個體主義的“自足性自我”是與這個時(shí)代主流相背逆的，強(qiáng)調(diào)個人控制和排他性的自我概念雖然使心理邊界更加清晰堅(jiān)實(shí)，但沒有包容、缺乏責(zé)任的價(jià)值取向，只能使自我封閉，走向狹隘。通常情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部自我概念構(gòu)成更重視來自于身份、地位、名譽(yù)、權(quán)威控制等方面的優(yōu)越感，并由這種優(yōu)越感而產(chǎn)生能力、自我效能的中心主義。新政治生態(tài)強(qiáng)調(diào)制度、規(guī)范和責(zé)任，確立什么樣的自我概念，這既是一個領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值問題，也是一個自我定位問題，如何看待政績與能力，如何看待利益與權(quán)力，這是確立領(lǐng)導(dǎo)干部自我概念的實(shí)質(zhì)，也是劃定領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界的焦點(diǎn)。一些干部把突出形象政績看作是自身能力使然，把權(quán)威服從看作自我肯定，把利益誘惑看作成就回報(bào)，脫離群眾和工作實(shí)際，在權(quán)力面前往往不能自我認(rèn)知和自我定位，在利益面前往往迷失自我，導(dǎo)致自我概念模糊、心理邊界不清。

其次，角色認(rèn)同成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界劃定的載體。從社會心理學(xué)理解，角色存在于社會系統(tǒng)的互動關(guān)系中，人的社會地位、身份不同，與之相對應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)規(guī)范就不同，從而決定了一個人社會角色不同。角色認(rèn)同既是一種角色期待，也是一種角色定位，其實(shí)質(zhì)就是對于一個人權(quán)利與義務(wù)一致性的社會期望。受制于一定社會關(guān)系和社會文化因素的影響，角色認(rèn)同更多體現(xiàn)出對角色的基本規(guī)范的遵循，只有按照此規(guī)范去做，才能滿足對自身角色規(guī)定一致性的社會期望，因此角色認(rèn)同具有制約、控制和規(guī)范個體行為的功能，能夠使得個體與他人區(qū)別開來。從這方面認(rèn)識，無形中角色認(rèn)同在社會互動關(guān)系中劃起了一定的邊界，凡是角色越明確并符合社會期望，越能得到社會認(rèn)可，個人越能準(zhǔn)確地把握好自己的角色，確定自身權(quán)利與義務(wù)的界限；反之，角色混亂將導(dǎo)致這種權(quán)利與義務(wù)界限混亂，從而導(dǎo)致心理邊界混亂，心理邊界混亂反過來會加重角色混亂甚至導(dǎo)致角色沖突。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，角色認(rèn)同首先體現(xiàn)在對社會應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)的認(rèn)同，這既是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循的角色規(guī)范，也是正確處理權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的心理邊界?！敖巧：薄敖巧啤奔啊敖巧e位”表面上是一種角色意識缺失，實(shí)質(zhì)上是由于個人對與自己特定身份相一致的權(quán)力、義務(wù)的認(rèn)知偏差造成的。領(lǐng)導(dǎo)干部沒有責(zé)任感、使命感，就是突破了自己應(yīng)有的角色規(guī)范，“公權(quán)力”變“私權(quán)力”就是突破了黨性原則和政治覺悟的心理底線，把自己混同為一般社會人。新政治生態(tài)下，領(lǐng)導(dǎo)干部要明晰自己的心理界限，就需要保持個人與社會在自我角色期望上的一致性，特別需要強(qiáng)化黨員的角色意識，通過黨性修養(yǎng)和以身作則，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)干部角色的高度認(rèn)同。

再次，人格要素構(gòu)成了心理邊界的指向性。人格作為因應(yīng)和調(diào)節(jié)外部環(huán)境的身心系統(tǒng)，首先是具有激發(fā)和喚起個體內(nèi)在力量的動力特點(diǎn)，個體應(yīng)對一定情景刺激時(shí)行為反應(yīng)的度不同，表明在動力特點(diǎn)上存在著人格差異性；而從人的心理傾向性上看，人格在人的認(rèn)知、情緒、意志及態(tài)度等心理特征方面也表現(xiàn)出個體差異性。當(dāng)一個人的人格不斷融進(jìn)社會文化因素時(shí)，會在人的生理、心理及具有社會意義的內(nèi)在特征上形成完整、統(tǒng)一的人格結(jié)構(gòu)，心理邊界的形成恰恰受制于這種人格差異性影響。研究發(fā)現(xiàn)，一些人格特質(zhì)成為心理邊界建立的指標(biāo)，如自尊心強(qiáng)的人相對于自尊心弱的人更不容易受到外界影響，他們不會為獲得積極的評價(jià)而一味取悅別人，相反，他們總是注重與別人保持適當(dāng)?shù)那楦芯嚯x，心理邊界是明晰的。自我監(jiān)控者對環(huán)境變化表現(xiàn)出更強(qiáng)的敏感性和適應(yīng)性，性情和態(tài)度表達(dá)更具有心理尺度感，不同情境采取不同行為，心理邊界清楚。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，人格要素既表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)性格方面的差異，更表現(xiàn)出人性化的道德尺度把握，同樣的工作，是否具有堅(jiān)定的政治信念，是否能親民愛民、公平廉政、正確行使手中的權(quán)力，這些都體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部人格中的道德尺度問題，而這也成為領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界劃定的重要標(biāo)準(zhǔn)。新政治生態(tài)帶來領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的變化，環(huán)境塑造人格，領(lǐng)導(dǎo)干部不能因人格差異性而無視政治環(huán)境變化的新要求，相反的，更應(yīng)該通過強(qiáng)化自我監(jiān)控、提升人格素養(yǎng)來凝聚人心，發(fā)揮人格的正能量。

最后，分類和社會比較構(gòu)成心理邊界的運(yùn)行機(jī)制。從群體角度認(rèn)識心理邊界，人們總習(xí)慣于人際、群際間的分類和比較，以此使個體與他人區(qū)別開來，通過保持人際間的距離，維護(hù)一種控制功能和秩序關(guān)系的存在。群體壓力和群體規(guī)范使得一個人可能在群體里更多采取他人取向，如順從他人、關(guān)注規(guī)范、重視名譽(yù)；而通過與外群體的積極區(qū)分，能夠獲得更多自尊體驗(yàn)和優(yōu)越感。心理邊界建立來自于這種關(guān)系互動的分類和比較，并由心理邊界的界定反過來不斷強(qiáng)化這種分類和比較。領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)群體有著強(qiáng)烈的歸屬感，這種歸屬感是來自于領(lǐng)導(dǎo)者身份、地位、名譽(yù)、權(quán)利等社會表征的差別并由此帶來的尊重體驗(yàn)和優(yōu)越感，這使得領(lǐng)導(dǎo)干部愿意與外群體進(jìn)行積極的區(qū)分并凌駕于一般人之上，所形成的心理邊界更趨于封閉而不可滲透。事實(shí)上，新政治生態(tài)所帶來的政風(fēng)、黨風(fēng)、民風(fēng)的改變，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要主動融進(jìn)群眾中去而不是高高在上；要求遵循黨內(nèi)制度、規(guī)矩、紀(jì)律而不是與組織相隔離，在心理邊界上應(yīng)更具有開放性和包容性。

三、新政治生態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)干部心理邊界的構(gòu)建路徑

心理邊界表現(xiàn)出人的心理控制功能，在組織規(guī)范的接納程度方面會對人的認(rèn)知、態(tài)度、情緒、信念及行為傾向等心理活動產(chǎn)生影響。每個人都有心理邊界，個體差異和環(huán)境變化決定了一個人心理邊界的動態(tài)變化，新政治生態(tài)帶來的是領(lǐng)導(dǎo)干部從政環(huán)境的變化，也必然帶來自身心理邊界的變化，重塑心理邊界是因應(yīng)環(huán)境變化的需要。

首先，領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)“邊界意識”。邊界意識實(shí)際上就是規(guī)則意識，人沒有邊界意識，社會就會處于無序狀態(tài)；為官者如果沒有邊界意識，就會越界與社會和市場爭權(quán)爭利，催生各種腐敗。增強(qiáng)“邊界意識”，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，首要的是確立新的規(guī)則意識，一方面，面對當(dāng)前新政治生態(tài)帶來的制度、法紀(jì)、社會道德等規(guī)則變化，領(lǐng)導(dǎo)干部再不能習(xí)慣于以“政績”代替一切的領(lǐng)導(dǎo)理念，突出“政績”而忽略責(zé)任，重視權(quán)力而輕視義務(wù)，工作上不講章法、不講規(guī)律，作風(fēng)上主觀臆斷而規(guī)則意識淡薄。另一方面，面對規(guī)則要有敬畏之心。強(qiáng)化規(guī)矩意識，只是思想上有了改變，但面對規(guī)則如果熟視無睹，依舊是老辦法、老套路，實(shí)質(zhì)上仍然是“新瓶裝舊酒”，領(lǐng)導(dǎo)思維和方式方法永遠(yuǎn)不合拍于時(shí)代要求，面對規(guī)則只有敬畏之心，才能敬畏百姓、敬畏組織、敬畏國家法紀(jì)，把握好政治方向、確立政治立場，一切按規(guī)律辦事，行為上才能遵規(guī)矩、守紀(jì)律，真正做到心里有“界”和有“戒”。

其次，從人際心理邊界評估中把握好心理邊界的度。擁有權(quán)利和支配優(yōu)勢使得領(lǐng)導(dǎo)干部每天面臨各種誘惑和復(fù)雜關(guān)系的處理，如何處理好公和私、情和法、利和法的關(guān)系，既是一種政規(guī)、黨紀(jì)把握，也是一種做人尺度。有些領(lǐng)導(dǎo)干部原則不清、立場不明，“私”與“公”相混淆，個人感情凌駕于制度規(guī)范之上，心理缺乏人際關(guān)系邊界評估的“度”，勢必造成心理邊界模糊、人際關(guān)系混亂，由此導(dǎo)致整個黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)頹濫。要堅(jiān)持黨性和把守好政治關(guān)，就必須把握好心理邊界的“度”，要有較高的人際敏感度和人際洞察力，既不做邊界感弱的人，往往把自我與環(huán)境混為一談，也不做心理邊界極強(qiáng)的人，排斥或拒絕一切，保持人際距離、留有個人空間領(lǐng)域，“度”的把握關(guān)鍵在于把黨性原則與建立和諧融洽的人際關(guān)系有機(jī)結(jié)合起來，無論面對怎樣的關(guān)系處理，都不能突破黨性原則的邊界。

再次，由正確對待自我到加強(qiáng)自愛。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，正確對待自我就是如何客觀、正確地看待權(quán)力和責(zé)任的問題。權(quán)力如同“多棱鏡”，能放大人的優(yōu)點(diǎn)、掩蓋人的缺點(diǎn)，使自我迷失；權(quán)力又如同“變焦鏡”，權(quán)力擴(kuò)張和利益可誘惑性往往使人忘乎所以，混淆自我與他人界線，混淆公與私界限。盡責(zé)用權(quán)，權(quán)力與責(zé)任應(yīng)是對等的，有權(quán)必有責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待自我，首要的是認(rèn)清身上的責(zé)任而不是關(guān)心權(quán)力大小，從責(zé)任出發(fā)而不是從權(quán)力出發(fā)，才能把握好關(guān)系分寸、做事分寸，做到心理有“邊”有“界”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力和責(zé)任面前應(yīng)保持一顆“謙虛”的心，學(xué)會自愛。自愛不是自私,自愛往往是在充分了解自我的基礎(chǔ)上更好地自我定位，保持適當(dāng)?shù)男睦磉吔?，與領(lǐng)導(dǎo)、同事、親人、朋友等處理好各種人際關(guān)系。認(rèn)識自我和自愛就是一個問題的不同角度認(rèn)識，只有正確地認(rèn)識自我，才能使自愛建立于公利價(jià)值的追求上，才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值，而沉浸于權(quán)力私有的自愛只能是損公肥己的狹隘的“愛”，只能是自我迷失，心理邊界混亂。

最后，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)構(gòu)建健康的人格。人格是構(gòu)成心理邊界的重要要素，健康的人格既不是施以絕對的控制，也不是無條件的服從和權(quán)威依賴，獨(dú)立的人格體現(xiàn)高的自尊，而自尊程度越高，也表明一個人的心理邊界就越清晰和穩(wěn)定。構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)干部人格的自尊不應(yīng)來自權(quán)威崇拜和權(quán)威依賴，而應(yīng)看真正為社會做了什么，為社會作出的貢獻(xiàn)越大，贏得的社會尊重越高，獲得的人格自尊感越強(qiáng)。所以，健康的人格歸根到底來自于人的道德取向，領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷提升人格魅力，才能凝聚人心；只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和道德修養(yǎng)，才能構(gòu)建健康人格，形成健康的心理邊界。

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[3]郝宇青：《如何理解“政治生態(tài)”的內(nèi)涵》，《探索與爭鳴》2015年第11期。

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[5]邢彥娟：《變革環(huán)境下員工心理邊界的調(diào)適機(jī)制》，《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》2016年第18期。

[6]馬哲軍：《論黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的角色、職責(zé)、立場定位》，《黨政干部論壇》2011年第9期。

[7]葉匡正：《邊界意識 也是一種規(guī)則意識》，《深圳特區(qū)報(bào)》2014年8月5日，第3版。