王樹紅
摘要:近年來,在我國的很多市場經(jīng)濟領(lǐng)域都已經(jīng)引進了信息化技術(shù),而且越來越多的企業(yè)都已經(jīng)認識到信息化帶來的好處,還有很多的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)內(nèi)部的控制方面引進了相關(guān)的信息化應用軟件。雖然信息化的快速發(fā)展給企業(yè)的會計核算和財務管理的工作帶來了利益,但是對于部分企業(yè)而言,也給企業(yè)的內(nèi)部控制工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:會計信息化 企業(yè) 內(nèi)部控制
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科學技術(shù)的不斷進步,信息化被應用到各個領(lǐng)域,尤其是在企業(yè)內(nèi)部控制領(lǐng)域,信息化得到了廣泛的應用。所謂的企業(yè)信息化歸根結(jié)底就是一種企業(yè)管理的方式,就是能夠保證企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)驗活動得到高效有序的進行,為能夠更好的保護企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整而制定的控制方法。如果在企業(yè)的內(nèi)部控制工作期間出現(xiàn)了問題,就得采用有效的企業(yè)信息化解決,通過對會計信息化的應用,能夠?qū)嬓畔⒒h(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題進行解決。
一、會計信息化的特點以及在對企業(yè)內(nèi)部控制的影響
在整個企業(yè)內(nèi)部控制過程中,存在兩種信息化,一是會計信息化;二是電算信息化。二者具有一定的區(qū)別,但是在實際應用領(lǐng)域中,會計信息化比電算信息化要先進,因此在很多的企業(yè)內(nèi)部控制層面,優(yōu)選會計信息化,因此它也變成一種企業(yè)與外界其它企業(yè)進行溝通的一個有效途徑,它能將對外界吸收的信息生成會計信息并被本企業(yè)內(nèi)部和外部進行有效利用。在這個生成的過程中,就會顯得比電算信息化更大的優(yōu)勢,因為電算信息化具有局限性,沒有會計信息化的全面、開放、智能等優(yōu)點,所以說從功能和技術(shù)上來說,會計信息化都是無法比擬的。隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)和電子商務的蓬勃發(fā)展,企業(yè)的很多資源都是從網(wǎng)絡上面獲得,這就帶動了會計信息系統(tǒng)的發(fā)展。會計信息化系統(tǒng)是包括計算機、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人等幾個要素,也就是說會計信息化系統(tǒng)通過人、機的相互作用構(gòu)成的,因此具有智能性和開放性的特點。
(一)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制的形式
在新的會計信息化環(huán)境下,改變了傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制管理中的企業(yè)會計核算的形式,是一種對傳統(tǒng)的會計核算的一種升級,對原來的一些內(nèi)部控制方式進行了改革,不在使用傳統(tǒng)的會計核算方式下來對企業(yè)內(nèi)部進行控制,對原來的會計電算信息應用措施也進行更換,例如編制賬目種類匯總表、保險憑證匯總表等。此外,還有一部分企業(yè)內(nèi)部控制的對策將由信息化系統(tǒng)來代替,例如借貸財務明細賬的核對,這部分由會計信息化系統(tǒng)來執(zhí)行,對隱藏在企業(yè)內(nèi)部控制不容易糾正的系統(tǒng)特點進行管理。
(二)轉(zhuǎn)移了企業(yè)內(nèi)部控制的工作重心
隨著越來越多的企業(yè)開始應用會計信息化,可以說會計信息化在很大程度上已經(jīng)取代了過去的會計核算模式,通過會計信息化軟件的安裝,簡化了企業(yè)內(nèi)部的會計核算工作流程,利用會計信息化軟件就能將原來復雜的財務工作,比如繁瑣的財務數(shù)據(jù)計算、各種登記簿的記錄等工作都可以通過會計信息化軟件來完成,減輕了財務工作人員的工作量,釋放了財務工作人員的壓力,這就轉(zhuǎn)移了企業(yè)內(nèi)部控制的工作重心,同時將工作重點放在對企業(yè)內(nèi)部控制的會計數(shù)據(jù)分析上面。
(三)擴大了企業(yè)內(nèi)部控制的范圍
會計信息化是一種計算機信息技術(shù),是一個完善的企業(yè)會計核算系統(tǒng),可以對企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售、收益等部分進行有效的核算,通過企業(yè)建立的網(wǎng)絡信息化系統(tǒng)可以對企業(yè)資源的經(jīng)營情況和實時的動態(tài)進行反饋,通過反饋的信息可以進行企業(yè)內(nèi)部控制,并做出相應的改善措施,通過會計信息化能夠使企業(yè)的內(nèi)部控制范圍進行擴大,進而對企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)全程性的控制。
(四)會計信息化下的授權(quán)審批程序發(fā)生了變化
在企業(yè)的內(nèi)部控制的過程中,通常采用的重要管理措施制度就是授權(quán)審批制度。在新的會計核算方法下,授權(quán)審批制度依然發(fā)揮其重要的作用,但是會計信息化會下的授權(quán)審批程序就會發(fā)生一些變化,隨著會計信息化的應用,很多原來的業(yè)務將會不再開展,比如人員簽章環(huán)節(jié)這項業(yè)務將會被會計信息化代替。
二、推行會計信息化后企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題
(一)會計信息化的操作缺乏規(guī)范性
隨著在企業(yè)內(nèi)部推行會計信息化的過程中,很多企業(yè)的操作缺乏一定的規(guī)范性,會計信息化提高了企業(yè)的操作標準。因為在會計核算的過程中,如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入的錯誤,將會引起一系列的連環(huán)錯誤,這就對企業(yè)內(nèi)部控制造成了極大的影響。即使在發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)輸入錯誤時,也要對整個過程進行回溯查找錯誤的源頭,這會給財務工作人員帶來巨大的工作量,當發(fā)現(xiàn)多個錯誤同時出現(xiàn),在錯誤的改正的過程中,是需要花費大量的時間和人力的付出,而且這種錯誤又是常常會出現(xiàn),尤其是在處理批量業(yè)務的過程中出現(xiàn)的錯誤頻率更高。所以為了減少數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤的錄入,或者認為的篡改等問題,很多的財務軟件都對原始數(shù)據(jù)錄入后都進行了鎖定,不能再進行修改操作,這樣做的目的就是能夠減少查找錯誤給財務工作人員帶來的工作量,這就說明了在會計信息化過程中如果數(shù)據(jù)不能進行規(guī)范處理,就會帶來很大的麻煩,大大降低了工作的效率。
(二)企業(yè)對會計信息化下的系統(tǒng)風險缺乏控制
在會計信息化下,企業(yè)缺乏一定的風險控制,一方面是來自信息化軟件系統(tǒng)的風險,目前我國的企業(yè)所使用的大部分信息化軟件基本都是委托專業(yè)的軟件公司為其進行開發(fā)的,所以與已有的財務軟件之間的兼容性低,銜接性差等問題,而且還有可能造成數(shù)據(jù)的丟失等問題,企業(yè)缺乏對信息化軟件技術(shù)的掌控,而且自身缺乏技術(shù)維護能力,如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏,黑客攻擊等事件,這就會導致嚴重的信息系統(tǒng)安全事故,將會對企業(yè)造成不可估量的經(jīng)濟損失。另一方面是企業(yè)缺乏崗位責任管理制度,現(xiàn)實的企業(yè)中,對于會計信息化的管理都沒有采用專人管理,忽視了會計信息化對企業(yè)的重要性,對數(shù)據(jù)的管理都不是專業(yè)的人員,沒有明確崗位責任人,數(shù)據(jù)的保密工作沒有做好,很有可能不法人員對會計信息化系統(tǒng)進行更改操作,導致企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題。
三、完善信息化環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制的對策endprint
(一)強化會計信息化系統(tǒng)的研發(fā)和應用
1.保證會計信息化系統(tǒng)的可應用性
一般大多數(shù)企業(yè)都不具備會計信息化軟件的研發(fā)能力,對于應用的大部分會計信息化軟件都是從軟件研發(fā)公司購買的,在購買會計信息化軟件的過程中,企業(yè)提出自己的需求和理念,軟件公司按照企業(yè)提出的需求進行開發(fā),所以企業(yè)在提需求時要做前期的調(diào)研工作和考察工作,考察先進企業(yè)應用的軟件功能特點,結(jié)合自己企業(yè)特點提出需求,從而保證開發(fā)的軟件能夠更好的應用。
2.培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)高的操作人員
對于每一套會計信息化軟件系統(tǒng)都需要專業(yè)的人員進行操作,了解軟件的功能和使用說明,要對軟件的每個模塊進行了解,所以企業(yè)應該注重培養(yǎng)一批具有專業(yè)素質(zhì)的操作人員。因為只有能夠熟練的掌握會計信息化系統(tǒng),才能提高企業(yè)的工作效率。所以要對企業(yè)的財務人員進行培訓,提高財務人員的操作能力,能夠更好的利用會計信息化系統(tǒng)軟件,使其了解開發(fā)過程中的技術(shù)環(huán)節(jié),程序的升級方法,從而能夠保證系統(tǒng)穩(wěn)定的運行和安全的應用。
3.做好系統(tǒng)的維護工作
在使用會計信息化軟件的過程中,通常會遇到企業(yè)經(jīng)營遇到的新情況,比如兼并或者重組,這就需要對軟件進行升級維護,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務變化情況進行修改,財務工作人員要定期對系統(tǒng)進行維護,保證系統(tǒng)順利的運行,如果在應用的過程中,遇到解決不了的難題,可以與軟件開發(fā)的技術(shù)人員進行溝通,讓技術(shù)人員進行維護,同時做好維護日志,對整個過程做好詳細記錄。
(二)加強會計信息化下的人員控制
1.明確崗位責任制
在對企業(yè)進行人員的管理時,要實施崗位責任制。對企業(yè)的每個崗位安排專人管理,明確崗位的工作內(nèi)容和責任。要加強信息化下的人員控制,對每個人員的權(quán)限設(shè)置要合理,避免崗位之間出現(xiàn)權(quán)限與責任相矛盾的情況,對每個崗位涉及的業(yè)務要進行合理分配,尤其對會計信息化系統(tǒng)的操作人員要進行嚴格的管理,保證數(shù)據(jù)的安全存儲和網(wǎng)絡安全。
2.加強會計信息化下的檔案管理
會計信息化與傳統(tǒng)的會計核算的檔案管理不同,會計信息化下的會計檔案更注重檔案的存儲方式,它是一種無紙化的檔案形式,所以企業(yè)要安排具有檔案管理經(jīng)驗的人員來管理,做好檔案的備份存儲工作,從而加強會計信息化下的檔案管理。
四、結(jié)語
綜上所述,隨著會計信息化時代的到來,給企業(yè)內(nèi)部控制的工作帶來了一定的影響,同時為企業(yè)帶來了一些利益,因此應用會計信息化能夠更好的促進企業(yè)的發(fā)展。
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