文_本刊記者(發(fā)自上海靜安)
余詩瑤:廉潔“透明”,這里沒有道德綁架
文_本刊記者(發(fā)自上海靜安)
如何打造廉潔的、“透明”的公益性質(zhì)的社會企業(yè)?國外留學(xué)歸來的周賢、余詩瑤、蔣抒潔等人用打造“善淘網(wǎng)”的方式探索出了答案。在“善淘網(wǎng)”,愛心助殘是一個主要目的,這無疑是一項公益事業(yè);而用“透明”的、廉潔的方式來運作“善淘網(wǎng)”,從而讓愛心發(fā)展壯大,則可謂是他們的創(chuàng)新方式……
近日,本刊記者聯(lián)系上余詩瑤時,她正在上海參加一場活動,是與“善淘網(wǎng)”慈善超市尋求發(fā)展相關(guān)的一次外聯(lián)洽談。余詩瑤是“善淘網(wǎng)” 慈善超市的CEO,“目前我負(fù)責(zé)政府關(guān)系和企業(yè)合作等業(yè)務(wù)?!彼龑τ浾哒f。
余詩瑤是浙江省溫州市瑞安人,今年剛剛30歲,但相對于很多“80”后知識女性來說,她的人生更多了一些令人矚目的烙?。毫魧W(xué)美國碩士畢業(yè)生,成功創(chuàng)業(yè)者,慈善領(lǐng)域的創(chuàng)新女青年。
2010年,余詩瑤從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè),當(dāng)年選擇了去美國求學(xué),在美國本特利大學(xué)(Bentley University)商學(xué)院攻讀市場數(shù)據(jù)碩士。也就是美國求學(xué)期間,她接觸到了“慈善超市”這種當(dāng)時令她感到新奇的慈善模式。余詩瑤說:“我就想,能否吸取美國‘慈善商店’這種模式的優(yōu)點,回國后也在這方面做出新的嘗試和努力呢?”
據(jù)介紹,“慈善商店”起源于美國。1902年,美國慈善機(jī)構(gòu)借助超市的運作方式,建立了一個新型的慈善運作實體,它以社會企業(yè)的方式運營,主要業(yè)務(wù)是接受、處理、銷售市民們捐贈的舊物,并把賺得的錢用于資助弱勢群體。后來,人們把這種接受捐贈,并把利潤用于公益的商店成為“慈善超市”。
也就是那時,周賢籌劃“善淘網(wǎng)”成立。善淘網(wǎng)的模式是,通過在線銷售企業(yè)及個人捐贈的閑置物品、各類公益商品等,協(xié)助慈善組織和公益機(jī)構(gòu)進(jìn)行在線籌資。換言之,出售一件商品,就完成了一次公益籌資。
余詩瑤從網(wǎng)上了解到了“善淘網(wǎng)”,發(fā)現(xiàn)與她的想法不謀而合。2012年5月,她正式加入“善淘網(wǎng)”,此后回國正式專注于“善淘網(wǎng)”的運作,擔(dān)任“善淘網(wǎng)”CEO。如今,她主要負(fù)責(zé)整個善淘網(wǎng)的運作工作?!懊總€人都有夢想。有夢想是好事,但要讓它盡量去生根發(fā)芽,這樣才有一片的天地??鞓纷约海瑤椭?,這就是們的夢想?!?/p>
余詩瑤表示,在2017年,“善淘網(wǎng)”慈善超市開始落地社區(qū),成為國內(nèi)首個O2O慈善超市?!坝蒙虡I(yè)運營達(dá)到慈善效果,并能促進(jìn)二手物品循環(huán)利用,兼顧公益和環(huán)保的模式?!睂芏嗳藝鴥?nèi)市民來說,這在當(dāng)時是慈善領(lǐng)域的“新生事物”。因此,一開始,余詩瑤和其他“善淘網(wǎng)”的工作人員遇到了不少困難?!氨热缯f,有人們觀念上的難以認(rèn)同,還有一開始我們對運費的難以承擔(dān),還有我們走的網(wǎng)上展示需要技術(shù)支持,等等問題都需要一一去面對。”
《現(xiàn)代金報》曾經(jīng)報道了余詩瑤遇到的運費困惑。剛開始運作時,“善淘網(wǎng)”采取的是由網(wǎng)站承擔(dān)捐贈者的運費。在這個方法運作一年后,他們也慢慢發(fā)現(xiàn)了弊端:很多捐贈者觀念中是將所有自己認(rèn)為可以捐贈的物資寄到公司,由于采取到付的方式,而接收的物資中,其中有些已經(jīng)無法再進(jìn)行義賣或者二次利用,運費這就是一筆很大的開支。
在意識到這一弊端后,余詩瑤他們及時商討出了另一套可行方案:運費暫時由捐贈者承擔(dān),捐贈者可在善淘網(wǎng)官方微信進(jìn)行登記,獲得運費等值的善淘網(wǎng)抵價券,捐贈者可以用抵價券在善淘網(wǎng)商城購買自己所需物品。這既節(jié)省了一部分的開支,又能再次推動人們購買義賣物資,為每個人帶來雙重公益效果。
余詩瑤等人的成功實踐,讓部分高校將她“善淘網(wǎng)”作為創(chuàng)業(yè)范本、慈善理念的樣本予以分析。在華東師范大學(xué)官網(wǎng)上,有一則余詩瑤到該校講座的新聞,點擊率很高。2016年11月28日,余詩瑤應(yīng)邀來到華東師范大學(xué),以“慈善商店的變與不變”為主題,為“社會公益與創(chuàng)新”課程的同學(xué)做了一場講座。余詩瑤說,這并不是她第一次做客高校,兩年前同樣是“社會公益與創(chuàng)新”的系列講座上,她也受邀介紹“善淘網(wǎng)”的慈善理念。
如何完善捐贈流程、改善投入產(chǎn)出比,曾一度困擾著善淘網(wǎng)。經(jīng)過思考,善淘網(wǎng)決定做出改變——收窄個人捐贈,擴(kuò)大企業(yè)閑置捐贈,聚焦于做好兩件事:助殘就業(yè)和輸出服務(wù)。
余詩瑤介紹,在個人捐贈方面,“善淘網(wǎng)”先是與快遞平臺合作,簡化捐贈的繁瑣流程,實現(xiàn)個人捐贈輕巧化;同時,作為“一JIAN公益”的參與者,“善淘網(wǎng)”與多個“衣物回收”公益機(jī)構(gòu)一起制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以期盡早實現(xiàn)全國范圍內(nèi)的舊衣回收有效匹配。而在企業(yè)捐贈方面,接收庫存和禮品,不僅能保證慈善商店上架物品的品質(zhì),還能幫助企業(yè)實現(xiàn)與公益的接軌,可謂雙贏策略。
在做好捐贈的基礎(chǔ)上,善淘網(wǎng)開始追求“外向”發(fā)展?!吧铺跃W(wǎng)”擁有強(qiáng)大的物資處理能力,是國內(nèi)唯一一家能進(jìn)行多品類物資(同時包括衣服、手機(jī)等多種物資)處理和義賣的機(jī)構(gòu),依憑于此,不少機(jī)構(gòu)在遇到輸出物資處理的困難時就會與“善淘網(wǎng)”合作?!吧铺跃W(wǎng)”幫助他們做好物資倉儲和義賣,義賣所得在之后返還機(jī)構(gòu)即可,這對于物資處理相對薄弱的慈善基金會和公益機(jī)構(gòu)來說也是一條籌資新途徑。
中國慈善聯(lián)合會副會長徐永光曾在接受媒體采訪時表示:“公益行業(yè)被視為最后一塊凈土,公眾的期望值很高,甚至?xí)燎?。做公益就得要喝西北風(fēng),不需要工資,這是不現(xiàn)實的。真如此,這個行業(yè)會讓大多數(shù)人望而卻步。沒有專業(yè)人才,缺乏專業(yè)化運作,這個行業(yè)是不可能發(fā)展的?!庇嘣姮幈硎舅M跈C(jī)構(gòu)實現(xiàn)發(fā)展后,能讓員工獲得應(yīng)有的待遇,留住人才,同時也留出一部分資金用于倉庫的擴(kuò)建和物流的優(yōu)化,對“善淘網(wǎng)”來說,并不是為了盈利,而是為了公益事業(yè)能持續(xù)進(jìn)行下去。
“我們的運營收入百分之百用于公益事業(yè),一部分是用來支持慈善商店的可持續(xù)發(fā)展,支持它的日常運營,包括所有的人工、房租、稅、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等各種各樣的費用。另外一部分用于支持殘障的項目,除了殘障伙伴培訓(xùn)和就業(yè)外,我們還支持其他的殘障性項目?!敝苜t說。
令人感動的是,“善淘網(wǎng)”不僅擴(kuò)大了服務(wù)市場,還為殘障伙伴提供了更廣闊的空間。余詩瑤等人通過善淘網(wǎng)做慈善的關(guān)鍵在于,既能使閑置物品不浪費,更能助殘就業(yè)。在“善淘網(wǎng)”所有員工中,有50%的員工是因病致殘者、因傷致殘者、精神障礙患者等殘障伙伴。在善淘網(wǎng)的線下,所有物品的清潔整理、商品拍攝、圖像制作、在線吸收、分發(fā)物流,大部分都是由殘障伙伴完成的。提供更多元化的殘障就業(yè)空間,是“善淘網(wǎng)”的追求之一。
據(jù)介紹,只要有一部智能手機(jī),通過一些“二手物品平臺”售賣“善淘網(wǎng)”收到的捐贈物品,全國范圍內(nèi)的殘障伙伴們就能通過自己的努力獲得報酬。這一項目的優(yōu)勢在于其進(jìn)入門檻低、管理成本低,并且擴(kuò)大了物品的售賣渠道,最重要的是,通過這一項目,殘障伙伴們能夠感知自己的價值并獲得成就感。至今,“善淘網(wǎng)”已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)+慈善超市的模式使近30萬件閑置物資重新發(fā)揮作用,通過義賣籌資近700萬元投入殘障伙伴的就業(yè)項目。
一般而言,慈善無非是捐錢或捐物,但捐錢對捐贈者而言會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)壓力,捐物則未必全是受贈人所需。余詩瑤說,“善淘網(wǎng)”則是將兩者優(yōu)勢相結(jié)合,并借助互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)新慈善模式?!吧铺跃W(wǎng)”是一家以慈善商店為基礎(chǔ),始終致力于解決閑置物品浪費和殘障人士就業(yè)兩個問題的公益機(jī)構(gòu)。準(zhǔn)確地說,“善淘網(wǎng)”是一種新型運作模式下的社會企業(yè),并且是公益性質(zhì)的社會企業(yè)。
社會企業(yè)有別于一般的商業(yè)企業(yè)。“社會企業(yè)”的定義是:社會企業(yè)不是純粹的企業(yè),亦不是一般的社會服務(wù),社會企業(yè)透過商業(yè)手法運作,賺取利潤用以貢獻(xiàn)社會。它們所得盈余用于扶助弱勢社群、促進(jìn)小區(qū)發(fā)展及社會企業(yè)本身的投資。它們重視社會價值,多于追求最大的企業(yè)盈利。
香港社會創(chuàng)業(yè)論壇主席謝家駒在接受《中國慈善家》專訪時說,創(chuàng)新精神的加入,能夠幫助仍處于發(fā)酵期的中國社會企業(yè)走得更遠(yuǎn)。創(chuàng)新能夠讓企業(yè)獲得更多的社會關(guān)注度,得到更多的資金支持,這樣才能達(dá)到它成立的最初目的—盡最大的能力去幫助需要幫助的人。
無疑,“善淘網(wǎng)”的設(shè)定路徑就是如此,并且,在余詩瑤等人的努力下,它正在這條路上摸索著前行。余詩瑤說,“善淘網(wǎng)”是第一家在線的慈善商店,它的使命是,讓每一個參與其中的人都感受到一個更好的自己?!拔蚁嘈拧铺跃W(wǎng)’會成為真正讓大家認(rèn)可的公益性社會企業(yè)?!?/p>
“我們以公益為目的,接受捐贈,但不搞道德綁架?!狈治鋈耸恐赋?,所謂的“道德綁架”,只可能是在用圣人的標(biāo)準(zhǔn)要求普通人,用美德來要求道德義務(wù),或混淆政治義務(wù)和道德義務(wù)的情況下才成立。比如,要求一個人舍身救人,否則就要譴責(zé),這就是道德綁架;要求一個人掏錢支持希望工程,這盡管是一件好事,但如果一個人不掏就要譴責(zé),這也是道德綁架,因為這并非他的道德義務(wù)。
“比起傳統(tǒng)的義賣,‘善淘網(wǎng)’沒有‘道德綁架’,每一次交易都‘心甘情愿’?!敝苜t、余詩瑤、蔣抒潔等海歸女碩士的特殊身份,以及“善淘網(wǎng)”這個在很多人眼里看來屬于“新生事物”的特性,讓知名度頗高的媒體《南方周末》曾對其予以關(guān)注,并做出如是評價。而這,無疑也是“善淘網(wǎng)”博得好評的另一個重要原因。
“善淘網(wǎng)”在商業(yè)和公益模式上的創(chuàng)新,引起不小的關(guān)注。據(jù)報道,《第三次工業(yè)革命》作者、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰里夫·里夫金在新書《零邊際成本社會》中,就將“善淘網(wǎng)”作為共享經(jīng)濟(jì)的案例之一。哈佛大學(xué)教授Nathalie Laidler-Kylander也曾將善淘網(wǎng)寫進(jìn)哈佛案例集。
余詩瑤強(qiáng)調(diào),“善淘網(wǎng)’采取的是“透明”的管理方式,網(wǎng)站會定期公布所有的收支明細(xì),以便所有人士的監(jiān)督。據(jù)了解,每一位捐贈者可以在善淘網(wǎng)的個人賬戶中,看到自己所捐贈的物品的實時信息,可以實時監(jiān)督每一項善款的用途。了讓捐贈者以及購買者知道資金和物資是否真的流向了公益領(lǐng)域,在網(wǎng)站上會有非常明確的財務(wù)說明,什么用途,多少錢,何時到位,何時入賬;每個公益機(jī)構(gòu)也必須將他們的財務(wù)報告和工作報告定期在線公布。
同時,每年,善淘網(wǎng)上都會向群眾公布一份“善淘網(wǎng)透明報告”,里面詳實地記錄了善淘網(wǎng)的收入、公益資金使用分配、創(chuàng)造的其他社會影響力等。越公開,客戶就越信任;而帶來的定向捐贈和定向購買就會越多,從而產(chǎn)生的公益籌資也會越多。這就促成了一個非常好的良性透明循環(huán)。而作為網(wǎng)站的管理方,透明運作的財務(wù)方式則增加了透明的廉潔公信力。
(本文部分內(nèi)容參考引用了浙江在線、《溫州商報》《現(xiàn)代金報》等媒體報道,特此鳴謝)