中小企業(yè)投資風(fēng)險問題研究

石俊芳+臧建玲

摘 要：中小企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著越來越重要的角色，有必要從總體上認(rèn)識中小企業(yè)投資問題的積極意義，并進(jìn)一步明確中小企業(yè)投資風(fēng)險問題所在，在此基礎(chǔ)上提出相對應(yīng)的策略。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；投資風(fēng)險問題；研究

一、當(dāng)前中小企業(yè)投資風(fēng)險主要存在的問題

1.市場風(fēng)險承受能力較弱

中小企業(yè)對市場風(fēng)險的承受能力較為薄弱。表現(xiàn)在：其一，市場競爭經(jīng)驗不足。很多中小企業(yè)的建立并不是在一個資金雄厚、市場經(jīng)驗豐富的基礎(chǔ)上的，尤其是國家提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的背景之下，中小企而言的發(fā)展猶如雨后春筍一般發(fā)展起來，值得一提的是，恰恰是中小企業(yè)數(shù)量的發(fā)展速度過快，導(dǎo)致了很多中小企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量普遍不高。對于很多市場競爭方式不能適應(yīng)，也使得大批中小企業(yè)在激烈的市場競爭中敗下陣來。其二，管理經(jīng)驗不足。造成了中小企業(yè)的人力、物力資源不能發(fā)揮正常的市場經(jīng)濟(jì)價值。如何最好地發(fā)揮中小企業(yè)的人力、物力資源，使其能夠最大程度地實現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)價值，一直是中小企業(yè)必須面對的問題。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中，很多中小企業(yè)不能正確地自身的人力、物力優(yōu)勢體現(xiàn)出來，造成了盡管“人力、物力”總體上還算豐富，但是并不能真正發(fā)揮出其優(yōu)勢來。這就實際上導(dǎo)致了中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。其三、中小企業(yè)的發(fā)展不能及時適應(yīng)國家政策的調(diào)整維度。亦即，中小企業(yè)的發(fā)展對國家政策的適應(yīng)程度較低，往往來說，國家制定了相關(guān)的鼓勵促使或者新的政策。而很多中小企業(yè)并沒能及時適應(yīng)過來，不能更好地適應(yīng)中小企業(yè)的相關(guān)國家政策的調(diào)整，也是中小企業(yè)的發(fā)展落后于市場現(xiàn)實的重要原因?？傊?，中小企業(yè)的投資風(fēng)險問題的研究是真正地建立在中小企業(yè)市場承受風(fēng)險能力整體上較弱的基礎(chǔ)上的，正視中小企業(yè)整體的市場承受風(fēng)險能力較弱，是正確解決中小企業(yè)投資風(fēng)險問題的前提。

2.投資虛化的蔓延趨勢愈來愈重

投資虛化，指的是中小企業(yè)在發(fā)展過程中，盡管對某些項目進(jìn)行了市場投資，但是所投項目一般沒有發(fā)揮相應(yīng)的市場價值或者對一些項目沒有進(jìn)行具體的市場考察就進(jìn)行了投資行為，導(dǎo)致了投資虛化在中小企業(yè)發(fā)展過程中成為了一般事實。在中小企業(yè)投資虛化的原因中，最為重要的可以歸結(jié)為以下幾點：首先，中小企業(yè)在發(fā)展過程中急功近利的市場心態(tài)。很多中小企業(yè)在建立之初，就是抱著一種必須進(jìn)行市場投資，只有投資才能真正盈利的功利心態(tài)，這就導(dǎo)致了中小企業(yè)在發(fā)展過程中，不能真正地認(rèn)識自己，錯過了很多發(fā)展的機(jī)會。急功近利的投資心態(tài)實際上就是投資虛化的根源所在。其次，盲目投資行為的展開。對一些投資項目不進(jìn)行具體地、實地地考察就進(jìn)行投資實際上就是不能正確投資的表現(xiàn)。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，面對一些投資項目，不能進(jìn)行正確的利益衡量、不在具體分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資行為。造成了所投資項目不能發(fā)揮相應(yīng)的市場價值，其投資行為無異于造成資金的嚴(yán)重浪費。最后，沒有形成科學(xué)的、合理的投資風(fēng)險評價程序。在發(fā)展的成熟的大型企業(yè)之中往往形成了較為科學(xué)、完整的評價機(jī)制，科學(xué)的投資程序是進(jìn)行理性投資的前提。從一定程度上來說，中小企業(yè)缺乏科學(xué)的投資程序，很多投資措施都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍腦門就出來的，不考量企業(yè)相關(guān)部門的對策與建議，使得中小企業(yè)的投資程序虛置，造成了投資的隨意化、不規(guī)范化。

3.缺乏必要的內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制

目前中小企業(yè)的發(fā)展過程中，并沒有形成相應(yīng)的風(fēng)險評估機(jī)制。很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中不能正確認(rèn)識風(fēng)險評估機(jī)制的建立的重要意義，僅僅認(rèn)為中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險評估機(jī)制浪費了一些不應(yīng)浪費的財力與物力，這種錯誤的認(rèn)識是很多中小企業(yè)都具有的。毋庸置疑，凡是任何評估機(jī)制的建立都需要一定的財力、物力作為支持，但是過分強(qiáng)調(diào)其成本，無疑具有“一葉障目，不見泰山”之感。內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制，需要中小企業(yè)招聘相關(guān)的專業(yè)人員，尤其是具有一定的專業(yè)技能與專業(yè)水平的人員參與到投資評估中來。中小企業(yè)普遍缺乏內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制另一原因是因為其意識與理念的缺乏，這是根源。很多中小企業(yè)對于市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識仍然停留在一種“只得眼前利益，不顧長遠(yuǎn)利益”的思維中，在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中，很多市場經(jīng)濟(jì)競爭者的競爭態(tài)勢并不如此，必須從長遠(yuǎn)角度來出發(fā)，制定企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)進(jìn)行長遠(yuǎn)發(fā)展的必然路徑。內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的缺乏使得中小企業(yè)不能有效地對將要進(jìn)行投資的項目所存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行有效評估，尤其是面對一些即便預(yù)測到的風(fēng)險也不能進(jìn)行有效預(yù)防。這是中小企業(yè)缺乏必要的內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的典型原因。同時，從另一個角度來說，內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的缺乏也造成了中小企業(yè)對于投資風(fēng)險的麻木心態(tài)，很多中小企業(yè)在市場中不能準(zhǔn)確預(yù)估風(fēng)險或者夸大預(yù)估風(fēng)險等，都是因為中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制缺乏所造成的。

4.對市場的應(yīng)激能力有待提高

中小企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的市場競爭經(jīng)驗，面對市場競爭往往不能進(jìn)行有效衡量、預(yù)估，造成了中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。一個良好的市場競爭者應(yīng)當(dāng)是面對市場變化具有良好的反映能力、預(yù)測能力的主體。市場應(yīng)激能力的遲鈍化發(fā)展，造成了中小企業(yè)面對一些市場機(jī)遇也不能有效把握，簡言之，應(yīng)激能力的顯著缺乏，造成了中小企業(yè)對“市場反映過慢”、“對機(jī)遇反映過于遲鈍”的現(xiàn)象。中小企業(yè)的投資選擇又恰恰是建立在對市場各個方面的條件進(jìn)行有效選擇與衡量的基礎(chǔ)上，如果中小企業(yè)不能準(zhǔn)確判斷市場上出現(xiàn)的新機(jī)遇、新的發(fā)展條件則都會造成中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實困難。中小企業(yè)的市場應(yīng)急能力必須亟待得到提高，這既是中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，也是市場經(jīng)濟(jì)對中小企業(yè)提出的基本要求。值得一提的是，在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時代背景之下，更應(yīng)當(dāng)明確中小企業(yè)對這種市場變化的應(yīng)激能力，在現(xiàn)在涌現(xiàn)的一些發(fā)展勢頭良好的中小企業(yè)，明顯可以看出，這樣的中小企業(yè)基本都是因為及時地把握住了市場發(fā)展的機(jī)遇，準(zhǔn)確地判斷了市場投資項目的發(fā)展趨勢，及時地進(jìn)行了投資。綜上所述，在市場經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)對市場的應(yīng)激能力的提高應(yīng)當(dāng)放到投資風(fēng)險的考慮中來，真正把投資的風(fēng)險與對市場的應(yīng)激能力關(guān)聯(lián)起來，也是中小企業(yè)投資風(fēng)險的當(dāng)然要求。endprint

二、中小企業(yè)投資風(fēng)險問題的主要對策

1.增強(qiáng)中小企業(yè)總體的風(fēng)險承受能力

風(fēng)險承受能力的提高對于中小企業(yè)來說至關(guān)重要，當(dāng)然，對于中小企業(yè)來講，需要總體上提高其應(yīng)對投資風(fēng)險的能力。大體上可以分為以下幾個方面：第一、建立相應(yīng)的風(fēng)險決策機(jī)構(gòu)。風(fēng)險決策機(jī)構(gòu)的建立對于評估風(fēng)險、預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生具有重要的意義，很多時候，中小企業(yè)的風(fēng)險能否真正避免，就在于風(fēng)險決策機(jī)構(gòu)的決策是否適當(dāng)。這樣的機(jī)構(gòu)組成人員既應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)的管理人員、會計人員以及相應(yīng)的投資項目的負(fù)責(zé)人員，各方利益平衡的情況下才能進(jìn)行風(fēng)向決策。這樣也就實際上避免了緊靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測與決策的弊端。第二、加快會計信息化建設(shè)的步伐。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，會計信息化的建設(shè)水平在很大程度上關(guān)系著中小企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，很多中小企業(yè)之所以沒有發(fā)展起來，與其會計信息化的建設(shè)水平具有密切的關(guān)系。只有加快會計信息化的建設(shè)步伐，才能使得中小企業(yè)的會計決策、會計報表具有更強(qiáng)的參考力度與參考水準(zhǔn)，在很大程度上才能依據(jù)市場發(fā)展的規(guī)律做出具有市場價值的投資決策。第三、人力資源會計的發(fā)展要逐步提上日程。人力資源會計是隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展被人們?nèi)找娴玫街匾暤?，在?dāng)下的市場競爭中，人力、物力都是一個市場競爭者所必須真正考量的因素。也都是任何一個市場競爭者在市場競爭中必須仔細(xì)衡量的因素。加快人力資源會計的建設(shè)步伐實際上有助于中小企業(yè)科學(xué)化地衡量自身的競爭實力，對投資項目的考察更加具有理性與科學(xué)性，這也是人力資源會計的基本要求。從以上敘述中來看，中小企業(yè)的投資風(fēng)險承受能力的提高，必須緊緊地著眼于“投資”，而非其他，只有真正地把“投資”的各個方面的因素真正考慮進(jìn)來，才能實現(xiàn)中小企業(yè)投資的無風(fēng)險化、正?；?、規(guī)律化。

2.實現(xiàn)務(wù)實投資的目的

務(wù)實投資指的是，中小企業(yè)在投資決策過程中，如何進(jìn)行投資的有效化。杜絕無效投資、虛化投資是中小企業(yè)在當(dāng)前發(fā)展過程中必須面對更是其不得不解決的問題。無效投資、虛化投資不僅浪費了中小企業(yè)的財力、物力，也客觀上影響了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。實現(xiàn)務(wù)實投資需要中小企業(yè)切實地做到以下幾點：首先，加強(qiáng)市場調(diào)研，明確調(diào)研方向。市場調(diào)研是中小企業(yè)進(jìn)行有效投資的前提，當(dāng)下很多中小企業(yè)在發(fā)展過程中不能進(jìn)行有效投資就是因為不能明確市場上所存在的主要問題。尤其是與投資項目相關(guān)的市場問題在何處，都是其不能真正明確的，造成了投資虛化的出現(xiàn)。務(wù)實投資目的的實現(xiàn)是一系列過程的綜合結(jié)果，需要把務(wù)實投資的各個過程進(jìn)行有序化安排才能實現(xiàn)。其次，舉行相關(guān)的聽證會。投資的過程中，勢必要牽涉到一些部門的具體利益，對于這些利益的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公平公正的處理，只有把企業(yè)各個部門的利益放到投資的利益平衡點上才能對企業(yè)的投資情況進(jìn)行全方位考量。聽證會的召開程序應(yīng)當(dāng)把投資對象、投資主體、投資獲益方以及投資的可能的受損方都召集到一起來進(jìn)行。舉行投資聽證會的目的實際上就是要真正明確問題所在，把解決投資過程中可能面對以及未來所存在的潛在風(fēng)險找出，實現(xiàn)無風(fēng)險的投資。最后，務(wù)實投資還要求中小企業(yè)明確投資責(zé)任。投資作為一種企業(yè)經(jīng)營行為應(yīng)當(dāng)明確投資失敗或者投資不能產(chǎn)生預(yù)期效果的責(zé)任問題，很多投資行為不能實現(xiàn)投資的真正目的或者投資的企業(yè)需求，實質(zhì)上對企業(yè)都造成了不應(yīng)有的損害。從這個角度來說，中小企業(yè)在投資過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考量投資的各項行為之間的具體關(guān)系，投資行為怎樣才能達(dá)到應(yīng)有的目的，只有把投資行為具體到投資責(zé)任之下才能真正規(guī)范投資行為。實現(xiàn)投資的務(wù)實化需求，達(dá)到投資的目的與要求。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的建立，是完善中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制以及健全中小企業(yè)風(fēng)險預(yù)估體系的必要步驟。中小企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的建立需要依賴中小企業(yè)加大人才引進(jìn)措施，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場風(fēng)險越來越成為市場競爭者關(guān)注的對象，如何最大化地規(guī)避市場風(fēng)險可能給企業(yè)帶來的損失成為市場競爭者密切關(guān)注的方面。中小企業(yè)欠缺相應(yīng)的市場競爭經(jīng)驗，建立內(nèi)部風(fēng)險預(yù)估機(jī)制，是正視中小企業(yè)投資風(fēng)險的重要方面，也當(dāng)然地是中小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險投資的正確選擇。從一定程度上來說，中小企業(yè)投資風(fēng)險預(yù)估機(jī)制的建立，應(yīng)當(dāng)成立由領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門分工合作、投資方為核心的預(yù)估體系。領(lǐng)導(dǎo)牽頭，首先就體現(xiàn)了中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方的意見與建議，這是應(yīng)對中小企業(yè)投資的主要中堅力量。只有領(lǐng)導(dǎo)從思想上、行動上高度重視中小企業(yè)投資風(fēng)險問題，才能使得投資風(fēng)險預(yù)估機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門分工合作則指的是，在中小企業(yè)進(jìn)行投資的過程中，應(yīng)當(dāng)把各個部門的相互協(xié)作放到重要位置上來，財會部門、市場營銷部門、人力資源部門、市場策劃部門等，都需要參與到市場風(fēng)險預(yù)測中來，因為市場經(jīng)濟(jì)的基本要求決定了企業(yè)的盈利必定是一個高度地集體化經(jīng)營的過程。單純地依靠某一個部門建立風(fēng)險預(yù)估機(jī)制，顯然不能真正地、有效地預(yù)估風(fēng)險。投資風(fēng)為核心，就是要充分地考慮投資風(fēng)的各個方面的實力，對于投資來說，從來都是一個高度專業(yè)化并與企業(yè)自身的經(jīng)營密切相關(guān)的過程。投資方的實力、財力在根本上決定了投資的質(zhì)量問題，也間接地決定了中小企業(yè)投資的收益能否達(dá)到相應(yīng)的期望效果。

4.增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的能力

對市場變化不能進(jìn)行有效預(yù)估或者對市場的變化缺乏相應(yīng)的反映速度，是中小企業(yè)在投資過程中面對的又一問題。簡言之，中小企業(yè)在發(fā)展過程中，面對著市場瞬息萬變的情勢，不能根據(jù)市場情勢的變更提供具有實效性的建議與對策。增強(qiáng)應(yīng)對市場變化的能力，客觀上需要中小企業(yè)做到以下幾點：第一、增強(qiáng)對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高員工的專業(yè)化水平。對于中小企業(yè)來說，最大的質(zhì)疑實際上來自由于市場經(jīng)驗欠缺所帶來的員工普遍的專業(yè)化水平不高的問題。增強(qiáng)中小企業(yè)員工的專業(yè)化水平就是從總體上來提高中小企業(yè)的應(yīng)對市場變化的能力，使員工能夠在市場變化中找到市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確市場上存在的問題，是任何現(xiàn)代企業(yè)必須解決的障礙。第二、建立健全會計信息化發(fā)展平臺。在信息社會，一個市場競爭者能否真正地立足在激烈的市場競爭中，在更大程度上關(guān)系著這個市場競爭者能否建立擁有自己的信息化平臺。在會計信息化平臺的操作以及運營中，能夠盡最大可能完善會計信息化發(fā)展規(guī)律，實現(xiàn)企業(yè)的會計發(fā)展建立在信息化的要求之下。增強(qiáng)企業(yè)的會計部門的決策能力、會計信息搜集能力以及會計預(yù)估能力，這些都是應(yīng)對中小企業(yè)投資風(fēng)險的必要步驟。第三、建立人力資源會計發(fā)展體系。無論從市場競爭的角度還是市場發(fā)展趨勢的角度，一個企業(yè)的人力資源狀況越來越受到普遍的關(guān)注與研究，有必要通過一定的、循序漸進(jìn)的改革來建立企業(yè)的人力資源管理體系，這是明確中小企業(yè)投資風(fēng)險承受能力的當(dāng)然要求，也是中小企業(yè)應(yīng)對市場投資風(fēng)險的內(nèi)涵之一。

三、結(jié)語

中小企業(yè)投資風(fēng)險問題的研究，應(yīng)當(dāng)從中小企業(yè)在當(dāng)前的社會背景下的發(fā)展現(xiàn)狀入手，尤其是結(jié)合國家大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國家政策的指引方向，才能真正地實現(xiàn)中小企業(yè)投資風(fēng)險的目的。真正明確中小企業(yè)在發(fā)展過程中存在的投資風(fēng)險問題，以及投資風(fēng)險產(chǎn)生的根源是提出具有建設(shè)性對策的重要基礎(chǔ)，也是正確解決中小企業(yè)投資風(fēng)險問題的當(dāng)然路徑。

參考文獻(xiàn)：

李世卓.中小企業(yè)投資風(fēng)險及防范對策[J].商場現(xiàn)代化，2016，（25）.endprint