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    建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度架構(gòu)與可行性分析

    2017-11-15 17:38:21王克杰
    職教論壇 2017年23期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站可行性

    摘 要:定期到企業(yè)實(shí)踐是職業(yè)院校教師提升專業(yè)技能的必要途徑。制約我國教師企業(yè)實(shí)踐的主要障礙是法律制度、工作機(jī)制、條件保障和供需矛盾,建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度為突破這些瓶頸提供了一條新路子。文章對(duì)企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站的功能定位、制度可行性和政策框架進(jìn)行了系統(tǒng)研究分析,開展政策制度框架頂層設(shè)計(jì)和路徑規(guī)劃,旨在探討解決職業(yè)院校或高校工程類教師企業(yè)實(shí)踐、促進(jìn)校企深度合作和產(chǎn)教深度融合的制度性機(jī)制性難題。

    關(guān)鍵詞:職業(yè)院校教師;企業(yè)實(shí)踐;流動(dòng)站;可行性

    作者簡(jiǎn)介:王克杰(1981-),男,河北滄州人,教育部教師工作司發(fā)展處副處長(zhǎng),天津大學(xué)教育學(xué)院博士研究生,研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育學(xué)。

    基金項(xiàng)目:教育部職業(yè)教育中心研究所公益基金課題“職業(yè)院校兼職教師能力建設(shè)研究”(編號(hào):ZG201407),主持人:吳全全。

    中圖分類號(hào):G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2017)23-0005-04

    職業(yè)教育承擔(dān)著為國家培養(yǎng)多樣化人才、傳承技藝技能、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要職責(zé)。教師是履行職業(yè)教育職責(zé)、培養(yǎng)技能型人才的主體和踐行者[1]。遵循 “以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)理念,職業(yè)教育的人才培養(yǎng)必須與產(chǎn)業(yè)人才需求有效對(duì)接,這是德國、澳大利亞、瑞士等世界職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家對(duì)本國職業(yè)教育辦學(xué)的普遍性要求[2]。當(dāng)前,在我國職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)融合不深的大背景下,組織教師定期到企業(yè)實(shí)踐,打造專業(yè)理論和實(shí)踐技能雙高的“雙師型”教師隊(duì)伍,是解決企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)深度不夠的必然渠道,也是推進(jìn)技能型人才培養(yǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心要?jiǎng)?wù),更是“雙師型”教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在性要求[3]。目前,在促進(jìn)產(chǎn)教融合方面,我國已在部分領(lǐng)域建立了較為成熟的制度。如博士后流動(dòng)站制度,以科學(xué)研究為主要任務(wù)的駐站流動(dòng)學(xué)習(xí),為廣大研究人員提供了一線深造的機(jī)會(huì)。對(duì)照博士后流動(dòng)(工作)站制度,探索建立校企共建教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)(工作)站制度,符合企業(yè)、學(xué)校、教師這三個(gè)關(guān)鍵方的利益,可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)本位、學(xué)校育人職責(zé)、教師專業(yè)成長(zhǎng)之間的利益均衡,最終在機(jī)制運(yùn)行上達(dá)到三者共贏、建成利益共同體的效果,這是解決產(chǎn)教融合不深入這一關(guān)鍵性難題的“金鑰匙”。

    一、建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度的可行性分析

    通過實(shí)行教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度,企業(yè)為教師提供專業(yè)實(shí)踐崗位,教師為企業(yè)提供技術(shù)技能服務(wù),從先進(jìn)技術(shù)推廣應(yīng)用層面,建立學(xué)校服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)學(xué)研一體化新途徑,找到企業(yè)、學(xué)校、教師三方利益的契合點(diǎn),最終形成企業(yè)和學(xué)校技術(shù)共享、合作研發(fā)、技能傳播、成果轉(zhuǎn)化的多贏效應(yīng),對(duì)于建立教師企業(yè)實(shí)踐的科學(xué)制度和良性運(yùn)行機(jī)制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近些年,國家和地方、學(xué)校和企業(yè)在職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐政策上,已經(jīng)有了廣泛而深入的探索??梢哉f,建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站具備了良好的政策和實(shí)踐基礎(chǔ),其可行性分析如下:

    (一)已有了國家立法依據(jù)

    對(duì)于企業(yè)接納職業(yè)院校教師實(shí)踐的明確責(zé)任,我國已在相關(guān)教育法律中立法確定?!吨腥A人民共和國教育法》第46條規(guī)定:“國家鼓勵(lì)企業(yè)事業(yè)組織、社會(huì)團(tuán)體及其他社會(huì)組織同高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校在教學(xué)、科研、技術(shù)開發(fā)和推廣等方面進(jìn)行多種形式的合作”?!吨腥A人民共和國職業(yè)教育法》第37條明確規(guī)定:“企業(yè)、事業(yè)組織應(yīng)當(dāng)接納職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)生和教師實(shí)習(xí);對(duì)上崗實(shí)習(xí)的,應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)膭趧?dòng)報(bào)酬”。上述兩部法律對(duì)職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)履行接納教師實(shí)踐職責(zé)提供了最基本的法制依據(jù),是建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度的立法基礎(chǔ)。

    (二)具備了政策制度基礎(chǔ)

    《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》提出“建立健全政府主導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與的辦學(xué)機(jī)制”,“制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)接收學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)和教師實(shí)踐,鼓勵(lì)企業(yè)加大對(duì)職業(yè)教育的投入”等政策導(dǎo)向?!秶鴦?wù)院關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的決定》再次明確規(guī)定,落實(shí)教師到企業(yè)實(shí)踐制度,建設(shè)專兼結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍??梢钥闯?,吸引支持行業(yè)企業(yè)參與職業(yè)教育,包括職業(yè)教育教師培訓(xùn)制度的建設(shè),將是我國今后職業(yè)教育發(fā)展和改革的重點(diǎn)。2016年,教育部聯(lián)合國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、工業(yè)和信息化部、國家稅務(wù)總局等部門印發(fā)《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐規(guī)定》,正式以部門規(guī)章形式建立教師每五年6個(gè)月的企業(yè)實(shí)踐制度,對(duì)于企業(yè)提出稅收優(yōu)惠、技術(shù)服務(wù)、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等激勵(lì)措施,無疑是將教師企業(yè)實(shí)踐工作往前更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,為建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度提供了政策依據(jù)。

    (三)開展了試點(diǎn)項(xiàng)目探索

    2011年,《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》提出:“十二五”期間,中央財(cái)政繼續(xù)支持4.5萬名職業(yè)院校專業(yè)骨干教師到企業(yè)實(shí)踐6個(gè)月。2016年,《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計(jì)劃(2017—2020年)的意見》,中央財(cái)政專設(shè)職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,組織專業(yè)課教師每5年到企業(yè)實(shí)踐累計(jì)達(dá)到6個(gè)月。這是中央財(cái)政專門為教師到企業(yè)實(shí)踐制度提供經(jīng)費(fèi)支持的政策文件。我國已經(jīng)啟動(dòng)實(shí)施了三個(gè)周期的教師素質(zhì)提高計(jì)劃,以政府購買服務(wù)的形式專設(shè)教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,對(duì)提供教師實(shí)踐崗位的企業(yè)予以經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償,積累了豐富的項(xiàng)目探索經(jīng)驗(yàn)和實(shí)施基礎(chǔ)。

    (四)建設(shè)了企業(yè)實(shí)踐平臺(tái)

    根據(jù)教育部統(tǒng)計(jì),僅在2011-2015年,每年參與職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目的企業(yè)數(shù)目達(dá)到580多家,搭建了一大批校企合作開展教師常態(tài)化實(shí)踐平臺(tái)。比如,東風(fēng)汽車公司提供數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、模具制造技術(shù)、汽車運(yùn)用與維修等6大類專業(yè)技術(shù)崗位;聯(lián)想集團(tuán)提供計(jì)算機(jī)動(dòng)漫與游戲制作、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)等7大類專業(yè)技術(shù)崗位。實(shí)踐表明,企業(yè)逐漸意識(shí)到教師實(shí)踐項(xiàng)目帶給企業(yè)社會(huì)效益的溢出效應(yīng),從企業(yè)的潛力利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,企業(yè)與學(xué)校人才培養(yǎng)層面的合作更加深入,企業(yè)更加愿意參與教師實(shí)踐項(xiàng)目,更加積極地提供教師實(shí)踐崗位。對(duì)企業(yè)來說,間接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,有了穩(wěn)定高質(zhì)的人才供給渠道,不用辦學(xué)校就能招聘到滿意的員工;對(duì)學(xué)校來說,教師隊(duì)伍水平得到提高,畢業(yè)生出口暢通,學(xué)校也能收到良好的社會(huì)口碑,達(dá)到雙贏的效果。endprint

    綜上所述,建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站完全具備實(shí)現(xiàn)的法律、政策基礎(chǔ)條件,所有職業(yè)院校幾乎都有固定的合作企業(yè),且校企合作建有教師企業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。當(dāng)前,政府主要是采取購買服務(wù)的方式重點(diǎn)投入,支持企業(yè)開放工作場(chǎng)所,接納教師進(jìn)行實(shí)踐,但是大多仍為暫時(shí)性、短期性的。所以,當(dāng)企業(yè)和院校初步對(duì)接合作以后,有必要建立一種長(zhǎng)期的合作平臺(tái)和穩(wěn)定的合作關(guān)系。從政策執(zhí)行和制度實(shí)踐層面來看,教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度無疑是可行且有效的。

    二、教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站的功能定位

    企業(yè)和學(xué)校合作提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和人力資本市場(chǎng)適配度,是教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度的核心任務(wù)和目標(biāo)指向。教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站圍繞實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、訓(xùn)一體化,突出將生產(chǎn)過程、教育過程、研發(fā)過程、培訓(xùn)過程一脈貫通和有機(jī)融合,應(yīng)該發(fā)揮以下功能:

    (一)研發(fā)合作

    科研在教師工作中占據(jù)絕對(duì)的主體地位。教師對(duì)理論創(chuàng)新、技術(shù)開發(fā)尤其在原始創(chuàng)新方面,具有獨(dú)特的研究?jī)?yōu)勢(shì)和既有成果,搭建企業(yè)與學(xué)校合作的平臺(tái),開展技術(shù)技能創(chuàng)新等研發(fā)項(xiàng)目合作,可有效節(jié)省企業(yè)研發(fā)成本,降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)技術(shù)更新和工藝創(chuàng)新帶來的風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    (二)技術(shù)共享

    企業(yè)通過接受教師實(shí)踐來獲得社會(huì)認(rèn)同和利益,將自身技術(shù)置于學(xué)校人才培養(yǎng)過程,學(xué)生畢業(yè)時(shí)不需要系統(tǒng)冗長(zhǎng)的入職前培訓(xùn),就可以直接或稍加訓(xùn)練上崗工作,降低企業(yè)人才市場(chǎng)招聘的成本和代價(jià)。同時(shí),企業(yè)將先進(jìn)技術(shù)置于勞動(dòng)力供給側(cè),高級(jí)技術(shù)工人培養(yǎng)周期向?qū)W校延伸,企業(yè)人才梯隊(duì)與學(xué)校人力資源輸出相輔相成、相互促進(jìn),反過來倒逼企業(yè)不斷更新和升級(jí)關(guān)鍵技術(shù)。

    (三)技能傳播

    企業(yè)接收教師實(shí)踐,可以在更大范圍傳承和弘揚(yáng)關(guān)鍵技術(shù)技能,企業(yè)文化、知名度、影響力得以更廣泛傳播。教師充分了解企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、技能等方面情況,回到學(xué)校影響學(xué)生。更多學(xué)生熟悉掌握企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的技能,走出校門進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)繼而影響整個(gè)社會(huì)技能結(jié)構(gòu),這有利于企業(yè)出售更多產(chǎn)品和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,贏得良好社會(huì)聲譽(yù)。

    (四)轉(zhuǎn)化服務(wù)

    教師研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),需要校企密切配合且無縫對(duì)接。教師基于企業(yè)實(shí)踐過程開展科學(xué)研究,獲得生產(chǎn)工藝升級(jí)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等最新成果,必然與實(shí)踐所在的企業(yè)密切相關(guān),一旦轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,校企雙方直接或間接獲取的效益不可估量,企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益,學(xué)校人才培養(yǎng)與人力資源市場(chǎng)的聯(lián)系也會(huì)更加緊密,教師研究成果也得到更大程度的價(jià)值體現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)多方共贏。

    三、教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度體系架構(gòu)

    教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的政策體系,涉及政府部門、行業(yè)組織、企業(yè)單位、職業(yè)院校、教師個(gè)人等五方權(quán)責(zé),政府搭平臺(tái)、行業(yè)來牽線、企業(yè)唱主角、學(xué)校強(qiáng)保障、教師有動(dòng)力,建立起順暢的工作機(jī)制和完善的基本保障制度,才能保證和提高教師企業(yè)實(shí)踐的效果。

    (一)政策難點(diǎn)

    建立一套科學(xué)有效的制度體系,需要找出癥結(jié)所在,聚焦問題精準(zhǔn)施策,才能行之有效。教師企業(yè)實(shí)踐存在以下突出問題:

    1.組織管理體制不順。教師企業(yè)實(shí)踐工作需要多方協(xié)調(diào)、多部門協(xié)同。教育部門牽頭協(xié)調(diào)的責(zé)任非常大,不能自說自唱,職業(yè)院校、高等學(xué)校主體性職責(zé)要發(fā)動(dòng)起來。各級(jí)政府必須要唱主角,支持行業(yè)主管部門切實(shí)擔(dān)負(fù)義務(wù)、深度參與進(jìn)來,目前,教育、國資、人力資源社會(huì)保障、財(cái)政、稅務(wù)等相關(guān)部門配合協(xié)調(diào)體制尚存政策空檔。

    2.企業(yè)參與積極性不高。教師到企業(yè)崗位實(shí)踐,大多數(shù)企業(yè)不愿接受甚至是有些排斥的。教師適應(yīng)崗位標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程是極大挑戰(zhàn),不可能完全代替技術(shù)工人而勝任某個(gè)具體崗位工作,增加企業(yè)成本,影響生產(chǎn)秩序。教師上崗實(shí)踐也往往難以迅速轉(zhuǎn)變教師角色,認(rèn)為實(shí)踐屬于臨時(shí)或短期培訓(xùn)行為,不能按照企業(yè)對(duì)員工的規(guī)范來要求自己,真正上崗實(shí)踐流于形式。企業(yè)出于保密、產(chǎn)權(quán)保護(hù)等原因,核心技術(shù)也不愿對(duì)教師開放。

    3.基本保障條件不足。趨利性是導(dǎo)致企業(yè)不愿接收教師實(shí)踐的源生障礙,經(jīng)費(fèi)短缺是制約教師到企業(yè)實(shí)踐的首要問題。教師到了企業(yè)真正上崗實(shí)踐,必然會(huì)帶來設(shè)備損耗、耗材、辦公條件、食宿條件的要求,無疑會(huì)增加企業(yè)的成本和管理難度。政府支持經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,學(xué)校未列支專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)或培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有限,造成教師實(shí)踐淪為一句空話。

    4.教師自身動(dòng)力不強(qiáng)。教師自主發(fā)展動(dòng)力、進(jìn)取意識(shí)、專業(yè)態(tài)度缺乏,尚未建立有效的教師自主專業(yè)發(fā)展機(jī)制,加之難以承受企業(yè)的艱苦環(huán)境和實(shí)踐條件,不適應(yīng)與學(xué)校截然不同的工作場(chǎng)所和文化環(huán)境,教師表現(xiàn)出一定排斥情緒。另外,工學(xué)矛盾也是教師制約企業(yè)實(shí)踐的突出問題,教師結(jié)構(gòu)性缺編,教學(xué)任務(wù)重離不開,教師去實(shí)踐難免會(huì)擠壓休假時(shí)間,教師下企業(yè)很難組織選派,更別說取得實(shí)效。

    (二)制度架構(gòu)

    結(jié)合上述政策難點(diǎn),建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度,需要建構(gòu)一整套制度體系,涵蓋組織管理、條件保障、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面,做到系統(tǒng)設(shè)計(jì)、環(huán)環(huán)相扣、精準(zhǔn)施策。如圖1所示。

    1.組織構(gòu)成制度。建立權(quán)責(zé)清楚、分工明確、層次分明的組織架構(gòu),界定政府、行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校、教師等相關(guān)各方應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé),共同開展政策、制度、規(guī)劃、方案制定,校企共建負(fù)責(zé)實(shí)踐流動(dòng)站工作的專門機(jī)構(gòu),明確人、財(cái)、物構(gòu)成,具體負(fù)責(zé)組織人事管理、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、實(shí)踐方案制定、后勤服務(wù)等事項(xiàng)。

    2.人事管理制度。制訂教師企業(yè)實(shí)踐的規(guī)劃、組織實(shí)施、人員管理、日??己?、績(jī)效評(píng)估等制度,建立企業(yè)與學(xué)校間溝通、反映、協(xié)同管理機(jī)制,實(shí)踐期間賦予企業(yè)對(duì)教師的考勤管理、身份管理、崗位管理、安全管理等權(quán)限,創(chuàng)新相互融通的人事制度,讓進(jìn)站的教師以準(zhǔn)企業(yè)員工身份參與企業(yè)生產(chǎn)和管理,并將教師企業(yè)實(shí)踐表現(xiàn)納入評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升等。

    3.條件保障制度。政府進(jìn)一步明確財(cái)政、金融、稅收減免等政策細(xì)則,重點(diǎn)支持和互助一批大型企業(yè)作為教師企業(yè)實(shí)踐示范基地,制定嚴(yán)格的企業(yè)實(shí)踐方案和實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),開展過程管理和結(jié)果考核,引領(lǐng)示范職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐。endprint

    4.考核評(píng)價(jià)制度。建立分別以教師和企業(yè)為考核對(duì)象的企業(yè)實(shí)踐評(píng)價(jià)制度。以教師為考核對(duì)象的企業(yè)實(shí)踐評(píng)價(jià)制度,采取過程性評(píng)價(jià)與終極性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,以企業(yè)為教師考核評(píng)價(jià)主體、第三方評(píng)價(jià)為輔,全面考核教師在企業(yè)期間的實(shí)踐成果。以企業(yè)為考核對(duì)象的企業(yè)實(shí)踐評(píng)價(jià)制度,建立企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站工作考核指標(biāo)體系,突出以參加實(shí)踐的教師水平測(cè)試評(píng)價(jià)、專家考評(píng)、第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估等方式,考核企業(yè)實(shí)踐工作成效。

    5.獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。建立政府獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)企業(yè)、學(xué)校和教師予以激勵(lì)。承擔(dān)教師企業(yè)實(shí)踐的企業(yè),對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果優(yōu)秀的企業(yè)給予政策和資金支持,加強(qiáng)流動(dòng)站建設(shè)。建立以學(xué)校和教師為對(duì)象的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)組織工作嚴(yán)密、管理到位的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì),并將結(jié)果納入學(xué)??己恕?duì)在企業(yè)實(shí)踐期間表現(xiàn)突出的教師,特別是參與企業(yè)技術(shù)革新取得成績(jī)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)其專業(yè)成長(zhǎng)給予政策支持。

    (三)實(shí)現(xiàn)路徑

    1.加快修訂完善法律法規(guī)。建議完善和修訂《中華人民共和國職業(yè)教育法》《中華人民共和國教師法》等法律,增加行業(yè)企業(yè)參與教師隊(duì)伍建設(shè)的義務(wù)性法律條款,明確法律的強(qiáng)制性要求,做到教師企業(yè)實(shí)踐有“硬”法可依,這是我國今后一段時(shí)期各級(jí)立法機(jī)關(guān)、政府部門共同推動(dòng)的一項(xiàng)重要工作。由于立法需要一個(gè)漫長(zhǎng)復(fù)雜的過程,為階段性推進(jìn)工作,建議由國務(wù)院、中央部委、各省級(jí)人民政府出臺(tái)《校企合作條例(或?qū)嵤┺k法)》《現(xiàn)代學(xué)徒制管理規(guī)定》《職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站實(shí)施辦法》《職業(yè)學(xué)校“雙師型”教師認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度,逐步打破校企合作存在的制度壁壘,筑牢企業(yè)實(shí)踐路徑實(shí)現(xiàn)的政策基礎(chǔ)。

    2.建立多方定期磋商機(jī)制。由政府部門牽頭,從服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和人力資源建設(shè)的高度,建立“政—行—企—?!眳f(xié)同運(yùn)行和定期磋商機(jī)制,多方共同完善內(nèi)部制度、做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、制定實(shí)施方案、開展考核評(píng)價(jià)。政府出臺(tái)優(yōu)惠支持政策,行業(yè)指導(dǎo)企業(yè)發(fā)布崗位供給信息,強(qiáng)化企業(yè)的核心地位,賦予企業(yè)管理權(quán)限,學(xué)校有專門機(jī)構(gòu)和人員聯(lián)系企業(yè)實(shí)施過程管理,對(duì)接企業(yè)供給與教師需求,聯(lián)合企業(yè)制定教師企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃。

    3.全面落實(shí)經(jīng)費(fèi)和條件保障。經(jīng)費(fèi)與條件保障是流動(dòng)站制度的運(yùn)行基礎(chǔ)。政府部門和行業(yè)應(yīng)該組織出臺(tái)相關(guān)政策,特別是對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠和激勵(lì)政策,通過專項(xiàng)資金、基金融資、社會(huì)資本、企業(yè)捐助等多種形式,拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道,政府增加對(duì)企業(yè)、學(xué)校的經(jīng)費(fèi)投入,引導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)投入人力物力加強(qiáng)流動(dòng)站建設(shè),學(xué)校要為教師定期到企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)造條件。

    與世界職業(yè)教育發(fā)達(dá)國家相比,我國在職業(yè)院校教師企業(yè)實(shí)踐制度建設(shè)方面起步較晚,相關(guān)法律法規(guī)尚不健全。在當(dāng)前企業(yè)參與校企合作法律義務(wù)規(guī)定比較模糊的背景下,職業(yè)院校教師到企業(yè)實(shí)踐的“癥結(jié)”在于企業(yè)參與的強(qiáng)制性不足、吸引力不強(qiáng)、深廣度不夠。因此,建立教師企業(yè)實(shí)踐流動(dòng)站制度將會(huì)是一個(gè)有力的突破口,在機(jī)制上打破校企之間的藩籬,形成一個(gè)良性互動(dòng)的合作平臺(tái)。在教育部門和學(xué)校主導(dǎo)下,通過健全相關(guān)利益補(bǔ)償、條件保障、考核評(píng)價(jià)等方面制度,行業(yè)主管部門和企業(yè)深入有力參與,將為職業(yè)院校教師定期到企業(yè)實(shí)踐、獲取生產(chǎn)一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn),開辟一條嶄新而暢通的渠道。

    參考文獻(xiàn):

    [1]徐健.中等職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)實(shí)踐的制度研究[J].職業(yè)教育研究,2009(1):146-148.

    [2]胡業(yè)華,盧建平.中職青年教師企業(yè)實(shí)踐機(jī)制的分析與完善[J].職教論壇,2013(28):68-73.

    [3]彭義展.淺析職業(yè)學(xué)校教師企業(yè)實(shí)踐制度建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(27):164-165.

    責(zé)任編輯 秦紅梅endprint

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